1,378 matches
-
singură firmă de grup, dar partajarea de resurse între segmente este slabă; - Grupul 6, al „generaliștilor”, este reprezentat de o singură firmă, care abordează toate tehnologiile, dar cu aplicații pentru clienți fără pretenții deosebite. Ca și grupul precedent, posibilitățile unor sinergii din utilizarea unor resurse pentru mai multe segmente sunt reduse și nu pot fi transformate în avantaj concurențial. Atât analiza descriptivă a grupurilor, cât și harta strategică implică un număr mare de aproximări sau o oarecare imprecizie. Spre exemplu, de
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
concrete de schematizare a activităților unei organizații prezintă mai multe puncte de similitudine, decât de diferențiere. În sensul acestei observații, analiza lanțului valorii a fost prezentată detaliat de Băcanu (2006). Utilizarea acestei focalizări asupra unor activități nu exclude preocuparea pentru sinergiile care apar între diferite entități de tip unitate strategică de afaceri, aflate în componența unei organizații, sau de tip organizație, aflate în cadrul unui grup. S-a constatat în numeroase cazuri de fuziuni că entitățile care creau valoare separat nu reușeau
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
adevăr remarcabil! Fenomenul este mai evident în cazul unor astfel de creații, pentru că ele au, prin natura lor, o expunere superioară în fața publicului datorită modului în care se „consumă”. Creația „despre cum s-a făcut” susține consumul celei principale, iar sinergia în prezentare este considerabilă. În sens invers, în viața de zi cu zi utilizăm zeci de obiecte interesante și/sau frumoase, cărora nu le dăm nici o atenție, pentru că nu știm cum s-au realizat. Deși au fost create de mult
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
100 al companiilor pentru care merită să lucrezi” al revistei Capital, pe un extraordinar loc șapte, surclasând zeci de firme occidentale mari cu sedii în București și „rețete MBA” sofisticate de gestiune a personalului. La nivelul grupului este evidentă o sinergie a publicității asociate diferitelor componente, inclusiv întreprinzătorului Ilie Carabulea. Chiar și evenimente și referințe negative, uneori apărute în contexte dintre cele mai ciudate, aduc un plus de vizibilitate față de concurenții mai mici. Finalmente, nu trebuie uitat că publicitatea firmei se
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
transport a apărut și un operator pentru servicii turistice. Acesta are perspective, prin suportul oferit de firma-mamă, unde există deja o practică a serviciilor de închiriere a unor mijloace de transport pentru curse externe. Rămâne să se exploateze la maximum sinergiile create cu celelalte firme din grup și să se gestioneze competențele care există deja pentru lucrul cu grupuri mari de clienți. Dezvoltarea unor firme pentru producție în agricultură și localizarea lor în apropierea Sibiului par a fi marcate de nostalgie
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
rurală din apropiere, este că potențialul natural al unei agriculturi ecologice în zonă va antrena o serie de afaceri interesante. Nu numai Carabulea a investit în agricultura zonei, dar în cazul lui grupul asigură și potențialul unei exploatări profitabile a sinergiilor. Competențele și resursele din agricultură și turism oferă o idee imediată: agroturism. Acesta ar fi avantajat și de configurația zonei Sibiului. Problema ar fi că orientarea spre creștere și proiectele de mari dimensiuni tip Carabulea nu sunt în consonanță cu
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
2007 în construcția unui centru comercial de tip mall în Sibiu. O privire globală asupra grupului relevă faptul că există un sistem de legături de tip „domino” bazate pe competențe și pe partajarea unor resurse, ca și un sistem de sinergii funcționale asociate brandului, finanțării sau existenței unei rețele de locații în teritoriu și a unei infrastructuri logistice de mari dimensiuni. Dominoul a însemnat trecerea de la transportul internațional (exceptând tatonările din perioada ’90-’93) la cel intern, de la transport la asigurări
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
cea națională, evoluția echipei și luptele adiacente celor din arena sportivă. Dincolo de această agitație mediatică ce se înscrie în siajul oricărei echipe sportive cu rezultate notabile, sunt interesante efectul și semnificația echipei Forex. În primul rând, ar fi de remarcat sinergia de imagine care apare între echipa de fotbal și firma omonimă. Echipa poartă însemnele firmei și se constituie într-un suport publicitar deosebit de eficient din punct de vedere economic pentru firmă, dacă se iau în considerare „intrările”. Dinspre firmă există
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
stadiu al dezvoltării neurologice normale. Apariția acestor reflexe după accidentul cerebral este efectul regresiunii neurologice, or tocmai aceste reflexe trebuie utilizate în procesul de recuperare. Posturarea și mișcările de flexie și extensie ale membrelor lezate ale hemiplegicului sunt de fapt sinergiile membrului respectiv, constituind răspunsul la un stimul sau la efortul voluntar. Hemiplegia se caracterizează prin această sinergie, manifestată printr-o mișcare globală atunci când se încearcă mobilizarea activă a segmentului respectiv. Antrenarea sinergiei determină mișcări globale, dismetrice, cu oarecare finețe și
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
aceste reflexe trebuie utilizate în procesul de recuperare. Posturarea și mișcările de flexie și extensie ale membrelor lezate ale hemiplegicului sunt de fapt sinergiile membrului respectiv, constituind răspunsul la un stimul sau la efortul voluntar. Hemiplegia se caracterizează prin această sinergie, manifestată printr-o mișcare globală atunci când se încearcă mobilizarea activă a segmentului respectiv. Antrenarea sinergiei determină mișcări globale, dismetrice, cu oarecare finețe și precizie. În hemiplegie, reflexele primitive care reapar de obicei sunt: a) reflexele tonice cervicale, simetrice și asimetrice
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
ale membrelor lezate ale hemiplegicului sunt de fapt sinergiile membrului respectiv, constituind răspunsul la un stimul sau la efortul voluntar. Hemiplegia se caracterizează prin această sinergie, manifestată printr-o mișcare globală atunci când se încearcă mobilizarea activă a segmentului respectiv. Antrenarea sinergiei determină mișcări globale, dismetrice, cu oarecare finețe și precizie. În hemiplegie, reflexele primitive care reapar de obicei sunt: a) reflexele tonice cervicale, simetrice și asimetrice; b) reflexele tonice labirintice; c) reflexele tonice lombare. Mișcările sinergice ce apar în alte părți
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
cervicale, simetrice și asimetrice; b) reflexele tonice labirintice; c) reflexele tonice lombare. Mișcările sinergice ce apar în alte părți ale corpului sunt reacții asociate, ca de exemplu: rezistența opusă ridicării umărului sau flexia cotului membrului superior valid poate facilita o sinergie în flexie a membrului superior afectat; rezistența la abducție sau la pronația membrului superior valid provoacă o sinergie în extensie în membrul superior afectat; rezistența opusă flexiei membrului inferior valid provoacă extensia membrului inferior afectat, iar rezistența la extensie determină
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
părți ale corpului sunt reacții asociate, ca de exemplu: rezistența opusă ridicării umărului sau flexia cotului membrului superior valid poate facilita o sinergie în flexie a membrului superior afectat; rezistența la abducție sau la pronația membrului superior valid provoacă o sinergie în extensie în membrul superior afectat; rezistența opusă flexiei membrului inferior valid provoacă extensia membrului inferior afectat, iar rezistența la extensie determină flexia membrului inferior afectat. Tratamentul se bazează pe repetarea mișcării normale, în secvențele dezvoltării ei neurologice, pornind de la
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
la extensie determină flexia membrului inferior afectat. Tratamentul se bazează pe repetarea mișcării normale, în secvențele dezvoltării ei neurologice, pornind de la baza sa reflexivă la controlul voluntar, până la mișcările individualizate care vor putea fi utilizate în mod funcțional. Pentru întărirea sinergiilor vor fi utilizați stimulii proprioceptivi și exteroceptivi. La producerea mișcării voluntare i se cere pacientului să contracte izometric grupele de mușchi, apoi să execute o contracție excentrică (alungire controlată) urmată de o contracție concentrică (scurtarea mușchiului sub rezistență). O atenție
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
stereotipia constă într-o repetiție neadaptată la situație, nedefinită, cvasiautomată a unei expresii verbale, a unui gest, a unei atitudini. STIL MOTRIC - Fiecare individ impune o amprentă personală mișcărilor pe care le execută. M. Debesse (1970) consideră că „există o sinergie musculară ce corespunde asociațiilor de idei și o memorie musculară care îi permite copilului să acumuleze progresiv și fără stări conflictuale un bagaj de reflexe și de gesturi coordonate ce vor constitui personalitatea sa psihică”. Dacă analizăm mișcările efectuate de
[Corola-publishinghouse/Science/1932_a_3257]
-
Președintele Consiliului European a declarat că "U.E. și N.A.T.O. sunt parteneri strategici". O abordare globală a problemelor constituie "concepția de a fi U.E., N.A.T.O. și U.E. aflându-se încă în aceeași barcă, cu un potențial de creare a sinergiilor civil-militare în managementul crizelor și integrarea strategiei militare și planificarea civilă; acțiunile întreprinse în Cornul Africii constituie cea mai bună dovadă a acestei capacități. Cu structurile politice și diplomatice ale Tratatului de la Lisabona, în locul celor anterioare, noi vom putea proceda
[Corola-publishinghouse/Administrative/1540_a_2838]
-
acesei relații, problema care se pune este de a ști dacă convergența mandatelor este de natură a facilita cooperarea interinstituțională sau, dimpotrivă, de a o jena. În primul rând, cooperarea este facilitată de convergența mandatelor care reprezintă o sursă de sinergie între cele două organizații. Aceste două organizații sunt active pe același teren, comunică mai eficient, deoarece ele se exprimă unitar despre o anumită situație, au aceleași nevoi și sunt confruntate cu aceleași dificultăți. De pildă, în domeniul reformei sectorului de
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache [Corola-publishinghouse/Administrative/1432_a_2674]
-
țările sale membre promovează un multilateralism eficace, prin construirea unei strategii de prevenire în fața amenințărilor, făcând apel la folosirea forței doar în ultimă instanță. Multilateralismul eficace în domeniul securitar implică spijinirea pe sistemul O.N.U., consolidarea răspunsurilor naționale prin sinergiile statelor membre ale U.E. și identificarea cauzelor care ar putea provoca instabilitate europeană 20. Dintr-o altă perspectivă, multilateralismul eficace cuprinde trei obiective strategice: extinderea zonei de securitate în jurul Europei (procesul de aderare europeană și politica de vecinătate); întărirea ordinii
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache [Corola-publishinghouse/Administrative/1432_a_2674]
-
o politică de securitate și apărare comună eficace pentru a asigura pacea și stabilitatea în lume. Operațiile de menținere a păcii conduse de către Uniunea Europeană își pot realiza scopurile printr-o coordonare echilibrată a dimensiunilor civile și militare și prin favorizarea sinergiilor în utilizarea eficientă a forțelor și mijloacelor în cadrul acestora. Modalitățile de analiză a rolului Uniunii Europene în managementul crizelor internaționale se pot realiza și prin prisma conținutului epistemologiei constructiviste, disciplină care asigură bazele metodologice necesare în studierea evenimentelor internaționale trecute
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache [Corola-publishinghouse/Administrative/1432_a_2674]
-
statul a prevăzut: punerea În practică a acțiunilor și măsurilor de protecție Într un timp limitat, În special În sprijinul celor care au pierdut un loc de muncă și care nu se Încadrează În sistemul de asigurări sociale; crearea de sinergii mai strânse Între politicile sectoriale (economie, social, educație, etc.) și a politicilor de muncă; consolidarea În continuare a sistemului de lucru prin programe regionale de inovare. Analiza a indicat, de asemenea, nevoia de calificare mai bună la locul de muncă
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
de intervenție este primul pas în DEVCOM de performanță. 6. Nu există actori comunitari buni sau răi prin definiție. Societatea civilă, administrația locală sau donatorii pot juca roluri pozitive sau negative în proiectarea și/sau implementarea DEVCOM. Orientările care promovează sinergia între diferiți actori (cum este cazul developmentalismului) par să aibă șanse de succes sporite. În dezvoltarea locală există o mare diversitate de constrângeri și de configurații valorice comunitare. Din cauza acestui fapt este indicat, cred, să fie admisă, ca singur judecător
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
depinde de evaluarea riscurilor și de eficacitatea activităților de monitorizare continuă. Deficiențele constatate în sistemul de control intern trebuie raportate superiorilor ierarhici, iar problemele importante trebuie raportate directorului, nu Consiliului de administrație. Componentele Modelului COSO, prezentat mai sus, creează o sinergie care formează un sistem integrat ce reacționează în mod dinamic la condițiile schimbătoare ale mediului extern. Modelul COSO este destul de dinamic prin faptul că el cuprinde cele mai multe aspecte ale structurilor și proceselor care trebuie să fie implementate pentru a asigura
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
B); * prin preluarea controlului (A preia o participare majoră la capitalul firmei B); * prin constituirea unei filiale comune, cu acordul părților (societate mixtă). Concentrarea poate antrena pentru firmă o serie de avantaje ca: * scăderea costului unitar; * obținerea unui efect de sinergie (2 + 2 = 5); * obținerea unui efect de dominație (poziție de monopol). Desigur, creșterea are limite, care pot proveni din: * creșterea costurilor de gestiune din rațiuni de gigantism; * creșterea inerției și reducerea capacității de adaptare; * eșuarea în căutarea efectului de sinergie
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
sinergie (2 + 2 = 5); * obținerea unui efect de dominație (poziție de monopol). Desigur, creșterea are limite, care pot proveni din: * creșterea costurilor de gestiune din rațiuni de gigantism; * creșterea inerției și reducerea capacității de adaptare; * eșuarea în căutarea efectului de sinergie. 7.1.2. Piața și formarea prețurilor Economiile capitaliste sînt economii de piață. Dar ce se înțelege prin economie de piață? Și care sînt diferitele forme de piață? Teoria economică prezintă două situații opuse (cea a concurenței perfecte și cea
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
investiții sau plasamente ale capitalului rătăcitor. Acești actori caută să compenseze împreună, la scară regională, pierderea autonomiei naționale. Intrarea în noile acorduri regionale îi obligă și la o mai mare disciplină în materie de politică economică, pentru obținerea efectului de sinergie scontat. Aceste procese nu se desfășoară în mod uniform. În mare, se distinge între modelul european, ca mod de guvernare regional, organizat la nivele multiple, modelul nord-american, bazat pe o diviziune a muncii în cercuri concentrice în jurul SUA, și cel
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]