6,272 matches
-
comunicării „în și prin” sport, în vederea unei bune interrelaționări ale studenților. • Elaborarea programului de mijloace de acționare specifice jocurilor sportive pentru influențarea eficientă asupra caracteristicilor de personalitate ale studenților în medicină. • Argumentarea experimentală a eficienței aplicării programului de mijloace tehnico tactice specifice jocurilor sportive, prin metode strategice ce au la bază acțiunile eficiente în timpul jocului bilateral din atac și apărare. Ipoteza cercetării Am plecat de la ideea că modelarea caracteristicilor de personalitate specifice variabilelor orientării interpersonale ale dominanței, capacității de statut, sociabilității
IMPLICAȚII ALE JOCURILOR SPORTIVE CU PRIVIRE LA MODELAREA CARACTERISTICILOR DE PERSONALITATE ŞI MOTIVAȚIA STUDENȚILOR ÎN MEDICINĂ. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Carmen Răchită I., Elena Drăgănescu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_801]
-
studenților în contextul organizării și coordonării raționale a procesului instructiv-educativ - lecția de educație fizică. Variabilele dependente - caracteristicile de personalitate - urmare a acționării rezultate prin aplicarea programului de mijloace specifice jocurilor sportive în lecția de educație fizică, asociate cu elemente tehnico - tactice din timpul desfășurării jocului bilateral, ridică problema factorilor care apar în ipoteza de cercetare, despre care anticipăm o schimbare de o anumită natură, rezultat direct al influenței variabilelor independente. Sarcinile cercetării Sarcinile cercetării experimentale constau din: • Organizarea fondului informațional în vederea
IMPLICAȚII ALE JOCURILOR SPORTIVE CU PRIVIRE LA MODELAREA CARACTERISTICILOR DE PERSONALITATE ŞI MOTIVAȚIA STUDENȚILOR ÎN MEDICINĂ. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Carmen Răchită I., Elena Drăgănescu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_801]
-
progresul cunoașterii științifice”, în Logica științei, Editura Politică, București, 1970, p. 112. footnote>. Conceptul de „resurse umane” nu este sinonim cu cel de „personal”, așa cum se prezintă uneori. Iată câteva exemple: Viziunea operațională plată aplicarea legislației sociale securitatea salariatului Viziunea tactică descentralizarea funcției emergența noțiunii de competență cunoștințe asupra resurselor umane Viziunea strategică contribuția funcției la elaborarea strategiei, noțiunea de partener de afacere funcția centrată pe persoană, noțiunea de angajabilitate „resursele umane - totalitatea salariaților unei organizații”<footnote Mathis, Robert L., Nica
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
prusac, aflat În retragere, Carl von Clausewitz, lucrare intitulată Despre război și publicată În anul 1832, În care sunt subliniate principiile strategice care stau la baza succesului militar. De altfel, știința marketingului poate fi considerată ca un ansamblu de tehnici, tactici, politici și strategii privind realizarea și transferul bunurilor de la producător sau realizator, la consumator sau utilizator. Dacă am face o paralelă Între lucrarea lui Clausewitz și teoriile relativ recente de marketing, majoritatea specialiștilor care au elaborat lucrări de marketing și
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
respectiv, maximizarea profitului, reprezintă funcțiile obiectiv<footnote C. Florescu, Marketing, Editura Marketer, București, 1992. footnote>. În ceea ce privește practica marketingului, respectiv, ansamblul de activități tehnico-științifice aplicate În practica economică și organizațională, În general, cuprinde un ansamblu coerent de analize, strategii, politici și tactici de marketing, integrate funcțiilor de management al Întreprinderii (previziune - planificare, organizare, motivare - antrenare, coordonare, evaluare - control). Rolul marketingului În condițiile economiei de piață și globalizării economiei mondiale este acela de a fluidiza relația producție - consum, adaptând tehnologiile și capacitățile de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
6; J.S. Strong, 1987, vol. XII, pp. 275-281). În speranța de a perpetua miracolul inițial, pelerinii „descompun” locul sacru În microunități, În diverse bunuri care, prin contactul cu acel loc, au preluat o parte din puterile sale. Vorbind despre aceste „tactici” magice de amplificare și menținere a contactului cu locul sacru, A. Dupront (1987, p. 399) relevă rolul „furtului”, al acțiunii subversive. Astfel, Încălcând anumite interdicții fixate de oficianții ritului, pelerinii speră să spargă monopolul acestora asupra centrului și să ia
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
STUDIU COMPARATIV PRIVIND MOBILITATEA ATENȚIEI LA SPORTURILE INDIVIDUALE ȘI COLECTIVE Germina Cosma Universitatea din Craiova, FEFS Cuvinte cheie: atenție, eficiență, performanță Rezumat Obiectiv: Prezentul studiu își propune să stabilească existența corelațiilor între mobilitatea atenției și eficiența execuțiilor tehnico tactice a sportivilor și să compare datele întregistrate la sporturile individuale și jocurile colective (scrimă și volei). Metodă: În vederea stabilirii unei corelații între capacitatea neuropsihică și randamentul psihomotric al sportivilor am comparat datele obținute la testul Platonov (test ce vizează mobilitatea
STUDIU COMPARATIV PRIVIND MOBILITATEA ATENȚIEI LA SPORTURILE INDIVIDUALE ŞI COLECTIVE. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Germina Cosma () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_804]
-
corelația negativă perfectă.<footnote Niculescu, M., 2002, Metodologia cercetarii stiintifice in educatie fizica si sport, ANEFS, Bucuresti footnote> Corelația dintre mobilitatea atenției (capacitatea de a răspunde simultan la mai multe cerințe sau sarcini diferite) și eficiența în execuția elementelor tehnico tactice arată o strânsă legătură în cazul voleibaliștilor, fiind o variabilă de care depind rezultatele din competiții. Corelația scrimerilor arată o semnificație medie a celor doua variabile atenția distributiva nefiind o prioritate pentru antrenori, aceasta însă având totuși un rol important
STUDIU COMPARATIV PRIVIND MOBILITATEA ATENȚIEI LA SPORTURILE INDIVIDUALE ŞI COLECTIVE. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Germina Cosma () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_804]
-
pregătitoare, competițională, tranziție), fiecare dintre acestea având sarcini, mijloace și metode caracteristice. Foarte importantă este perioada pregătitoare, în timpul căreia accentul cade pe pregătirea fizică generală și specifică care, mai târziu, va sta la baza tuturor execuțiilor tehnice și a acțiunilor tactice. În perioada pregătitoare toți jucătorii sunt conectați la îmbunătățirea condiției fizice și dezvoltarea calităților motrice, însușirea de noi procedee tehnice și combinații tactice sau consolidarea și perfecționarea acestora. Sunt abordate aspecte teoretice privitoare de joc și chiar pregătiți sportivii din
STUDIU CU PRIVIRE LA CREŞTEREA VALORILOR FORȚEI ŞI CORECTAREA DEZECHILIBRELOR MUSCULARE EXISTENTE LA NIVELUL TRUNCHIULUI JUCĂTORILOR DE HANDBAL. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Eugen Baştiurea, Zenovia Stan, Florin Andronic () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_805]
-
fizică generală și specifică care, mai târziu, va sta la baza tuturor execuțiilor tehnice și a acțiunilor tactice. În perioada pregătitoare toți jucătorii sunt conectați la îmbunătățirea condiției fizice și dezvoltarea calităților motrice, însușirea de noi procedee tehnice și combinații tactice sau consolidarea și perfecționarea acestora. Sunt abordate aspecte teoretice privitoare de joc și chiar pregătiți sportivii din punct de vedere psihologic. Este perioada în timpul căreia accentul cade pe creșterea nivelului de pregătire, mai exact spus pe volumul acumulărilor, în partea
STUDIU CU PRIVIRE LA CREŞTEREA VALORILOR FORȚEI ŞI CORECTAREA DEZECHILIBRELOR MUSCULARE EXISTENTE LA NIVELUL TRUNCHIULUI JUCĂTORILOR DE HANDBAL. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Eugen Baştiurea, Zenovia Stan, Florin Andronic () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_805]
-
de o umoare pozitivă, de o bonomie netulburată. Cu excepția secvențelor referitoare la mediul tribunalelor, „temele” prozelor sunt foarte diverse. O serie de povestiri și schițe tratează cu umor aspecte ale relațiilor dintre sexe - strategii matrimoniale sau de supunere a partenerului, tactici ale adulterului sau ale contracarării acestuia ș.a. Diferite conflicte iscate între indivizi capătă forme ilare, dar mai degrabă din lipsa unei percepții dramatice a existenței, decât ca urmare a unei reprezentări comice propriu-zise a lumii. D. este dispus să (se
DIMITRIU-5. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286778_a_288107]
-
apărată de o garnizoană specială, ci de populația locală.14 Penetrația în nordul Dunării a pecenegilor (vezi cap. X), populație nomadă de stepă, a determinat autoritățile bizantine să întărească și să adapteze sistemul de apărare al themei de frontieră Paristrion tacticii de luptă a noilor năvălitori, care își bazau atacul pe cavalerie. Pentru atacuri, pecenegii preferau iernile grele, când Dunărea se transforma într-un pod de ghiață pentru năvălitori. Din cauza acestei primejdii, între Dunăre și Mare a fost ridicat un val
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
reușit, cu forțe nu foarte mari, să zdrobească toate oștile ce au opus rezistență sau le-au stat în cale, atât ale comunităților de stepă cât și ale societăților sedentare. Victoriile mongole s-au datorat mai ales forței militare și tacticii folosite-ei au dezvoltat în cel mai înalt grad tehnica militară specifică nomazilor și au preluat de la alte popoare arme și mașini de asediu. Nucleul principal al armatei mongole era constituit din cavaleria ușoară ce îngăduia deplasarea rapidă a trupelor lor
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
dispoziție 600 de oameni, conduși de comitele Aristald (cf. Rogerius, op. cit., p. 33, 72). Următoarea țintă a mongolilor, după Rodna, a fost Oradea, orașul (civitas) a fost ocupat și jefuit, dar cetatea (castrum) era bine întărită și, după o repliere tactică, au revenit după câteva zile și au distrus-o (Ibidem, p. 45-46, 85-86). Alte grupuri de călăreți mongoli au străbătut teritoriile est-carpatice (Moldova), înaintând de-a lungul (pe văile) Prutului și Siretului-acum a fost distrusă se pare cetățuia de la Bâtca
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
săptămâni convulsii și represalii. Tema „Lenin” a fost prezidată de C. Rădulescu-Motru; s-a expus inițial teza leninistă (Mircea Vulcănescu), apoi critica ei de pe pozițiile burgheză (Petru Viforeanu), social-democrată (H.H. Stahl) și țărănistă (Constantin Enescu), iar Mihail Polihroniade a prezentat tactica politică a lui Lenin. Fuseseră invitați special, din afara grupului, și doi marxiști, Belu Silber și Lucrețiu Pătrășcanu, care au intervenit în dezbatere, iar drept urmare în sală au alternat aclamațiile comuniștilor cu protestele naționaliștilor, până când Polihroniade a citat lozinca leninistă după
CRITERION. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286517_a_287846]
-
și nu prozator, C. întocmește biografia personajului pe măsură ce o judecă și o introduce într-o tipologie a spiritului. El consultă, în acest timp, pe alți exegeți, citează opinii autorizate, strânge toate elementele dispersate în carte într-un portret unic, părăsește, tactic, biografia pentru a face caracterologie și a fixa locul și funcția personajului în narațiune. Deschizând la întâmplare Dicționarul..., iată articolul despre Arkadi Makarovici Dolgoruki din Adolescentul: este, întâi, o reconstituire amănunțită a genealogiei eroului, urmată de istoria vieții lui (copilăria
CRISTEA-6. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286504_a_287833]
-
nu-ți îmbunătățești randamentul într-o săptămână, nu vei mai lucra aici”, ori să o amenințați în alt mod semnificativ și întemeiat. Cei mai mulți dintre dumneavoastră, probabil, dau din cap aprobator, amintindu-și de momentele în care au utilizat o asemenea tactică, probabil cu un oarecare succes. Totuși, din experiența mea, cei mai mulți manageri așteaptă prea mult pentru a trata problema persoanelor cu performanțe scăzute. Ezită înainte de a da această directivă amenințătoare. Cu toate acestea, odată ce managerul l-a motivat pe angajat să
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
întăririi negative. Însă viitorul este al firmei concurente care poate accelera rata îmbunătățirii, iar acest lucru nu se poate întâmpla decât printr-o utilizare precisă și eficientă a întăririi pozitive. Orice activitate care vizează îmbunătățirea calității, orice acțiune corectivă, orice tactică de rezolvare a problemelor necesită efort uman. Fără o înțelegere adecvată a legilor comportamentului uman, nu puteți fi sigur că acest efort va apărea conform previziunilor - sau dacă va mai apărea. Știind cum să aplicați managementul performanței, vă veți putea
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
el înțelege prin aceasta că este nevoie de noi obiceiuri. A face același lucru mai consecvent și cu mai puțini oameni nu este o soluție. Recesiunile, micșorarea piețelor sau concurența în creștere pot determina organizațiile să recurgă la restructurări ca tactică de supraviețuire, dar, dacă oamenii sunt motivați pentru ceea ce fac bine, există alternative. Pot să-și ridice cota de piață în perioadele de recesiune și să elimine concurența pe o piață limitată. Este o alternativă la restructurare absolut necesară. Unul
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
actual există două clasificări de interes, una prin raportare la timp, cealaltă prin raportare la aria de acoperire organizațională a obiectivului. Factorul timp generează abordări diferite, dar, în general, se asociază adjectivul „strategic” unui orizont de timp îndepărtat, iar adjectivul „tactic” unui orizont de timp mai apropiat. O ierarhie de acest tip, cu valori orientative ale timpului, ar fi: 1. obiective strategice, fixate pentru orizonturi de timp de cinci ani sau superioare; 2. obiective tactice, fixate pentru orizonturi de timp de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
orizont de timp îndepărtat, iar adjectivul „tactic” unui orizont de timp mai apropiat. O ierarhie de acest tip, cu valori orientative ale timpului, ar fi: 1. obiective strategice, fixate pentru orizonturi de timp de cinci ani sau superioare; 2. obiective tactice, fixate pentru orizonturi de timp de circa trei ani; 3. obiective operaționale, fixate pentru orizonturi de timp sub un an. Pentru a evita asocierea cu aceste valori, unii autori preferă o clasificare de tipul „obiective pe termen scurt” și „obiective
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
fixate pentru orizonturi de timp sub un an. Pentru a evita asocierea cu aceste valori, unii autori preferă o clasificare de tipul „obiective pe termen scurt” și „obiective pe termen lung”, fără o asociere clară cu importanța lor strategică sau tactică. Se subînțelege în majoritatea cazurilor că un obiectiv pe termen lung are o importanță strategică. Din punctul de vedere al nivelului organizațional de adresare se diferențiază, ca și în cazul strategiilor: 1. obiective ale organizației; 2. obiective ale unităților strategice
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
o marcare a categoriei de indicatori de interes corelate cu cei cuantificați. În mod evident, și pentru acești indicatori există o cuantificare internă. Exprimarea acestor obiective este însoțită de elemente programatice de tip politică de corporație: spre exemplu, „Unitățile operaționale tactice (UOT) vor avea o responsabilitate mai mare...”, marcând faptul că atenția le va fi acordată în principal acționarilor și clienților. O serie de caracteristici nu pot fi evaluate din cauza lipsei unor elemente de context, dar se poate aprecia că există
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a necesarului în fond de rulment (BFR: în speță stocuri și credit clienți). Aceasta este una dintre principalele provocări ale perspectivei 2005. De asemenea, această îmbunătățire presupune ca utilajele noastre industriale să atingă un excelent nivel de flexibilitate. Unitățile operaționale tactice (UOT) vor avea o responsabilitate mai mare în coordonarea rețelelor de aprovizionare. - Reducerea cheltuielilor comerciale și generale, inclusiv prin identificarea tuturor posibilităților de cooperare între structurile de activitate. - O atenție deosebită acordată strategiei „prețuri”. O politică fermă a prețurilor, aplicată
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
negociere a clienților sau amenințarea produselor de substituție să limiteze creșterea profitului. Îmbunătățirea profitabilității s-ar putea realiza prin acțiuni asupra prețului sau costurilor. O mărire a prețului poate fi asociată unei îmbunătățiri a produsului, dar pot fi concepute și tactici mai sofisticate, în funcție de configurația concretă a situației concurențiale. Diminuarea costurilor oferă un evantai larg de posibilități de abordare, ceea ce ar putea mări marja de manevră în privința prețurilor. În ceea ce privește barierele de separare a grupurilor, cu efecte în împiedicarea mobilității intergrupuri, cele
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]