11,156 matches
-
existenței clădirilor de birouri este găzduirea reprezentanțelor/se diilor companiilor. Investițiile În clădirile de birouri pot fi o afacere bună, dar nu aceasta este principala lor menire. Ele trebuie să asigure un profit proprietarilor și să ofere În același timp confort locatarilor. Pornind de la confort se poate explica ierarhizarea făcută birourilor, nu față de beneficiile aduse proprietarilor, ci mai ales față de oferta de servicii pentru locatari. Cel mai convenabil ar fi ca fiecare clădire de birouri să aibă reprezentare la nivelul proprietarilor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
este găzduirea reprezentanțelor/se diilor companiilor. Investițiile În clădirile de birouri pot fi o afacere bună, dar nu aceasta este principala lor menire. Ele trebuie să asigure un profit proprietarilor și să ofere În același timp confort locatarilor. Pornind de la confort se poate explica ierarhizarea făcută birourilor, nu față de beneficiile aduse proprietarilor, ci mai ales față de oferta de servicii pentru locatari. Cel mai convenabil ar fi ca fiecare clădire de birouri să aibă reprezentare la nivelul proprietarilor și un management individual
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
trebuie să aibă capacitatea de a oferi facilitățile necesare pentru o afacere prosperă, de renume, care nu dorește să coboare sub anumite standarde. Clădirile cele mai prestigioase din această clasă se Încadrează În categoria „premium” din punct de vedere al confortului având chirii peste media zonei. Aceste clădiri poartă mai degrabă amprenta unui stil de lux, În detrimentul economisirii de resurse. Pentru a face parte din această categorie, o clădire trebuie să fie un simbol al succesului. În anumite regiuni se elimină
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
chiriașilor care solicită spații funcționale la chirii sub media zonei. Majoritatea clădirilor de pe piața din România, și nu numai, nu pot fi Încadrate la nicio categorie dintre cele trei descrise mai sus. Poate fi făcută o ierarhizare a acestora În funcție de confortul oferit. Aceste clădiri au suprafețe cuprinse Între 150 și 500 mp și pot găzdui birouri fără să fie clădiri de birouri. În general, la acest nivel, nu se acordă niciun fel de garanții pentru durata găzduirii, calitatea serviciilor sau decența
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Înseamnă administrare eficientă. Principalul avantaj este reducerea costurilor de Întreținere cu până la 25%, În condițiile În care criza a subțiat veniturile proprietarilor de imobile. Beneficiile implementării unui sistem de management pentru clădiri sunt simplificarea procesului de management al clădirii, siguranța, confortul și reducerea costurilor aferente operării unei clădiri. Sistemele de management al clădirii oferă securitate sporită, eficiență, comoditate și flexibilitate pentru clădirile de birouri. Funcțiile de securitate profesionale pot fi integrate În sistemul de instalații al clădirii. Un panou de control
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
și sacoșe pentru a efectua În continuare cumpărături, cei mai mulți cumpărători doresc să se Întoarcă la mașina lor. Dacă se Întorc la mașină, ei vor părăsi cel mai adesea centrul. Prin urmare, managerii unor astfel de proprietăți vor crea pentru cumpărători confortul de a avea toate magazinele preferate unul lângă celălalt. Punctul de plecare pentru determinarea dimensiunilor unui viitor magazin, cât și pentru reproiectarea unui magazin supus modernizării Îl constituie delimitarea ariei de atracție. În acest sens se va efectua o analiză
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
investitori preferă case unifamiliale, deoarece acestea sunt mult mai prietenoase. Mulți dintre noi au deținut case unifamiliale la un moment dat, sau cel puțin au crescut Într-o astfel de casă. Acest tip de imobil oferă un anumit nivel de confort pentru cei care nu se pricep la proprietăți mai mari. Proprietățile de dimensiuni mari au tendința de a ieși din domeniului nostru de experiență. Atunci când se face evaluarea unei case unifamiliale se pot identifica multe alte locuințe similare În cartier
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
sau nesemnarea unui contract de Închiriere. Fiecare persoană din cadrul proprietății, inclusiv managerul, conturează percepția chiriașilor asupra imobilului. 7.5. Ce oferă managementul proprietăților rezidențiale? Proprietățile rezidențiale sunt clasificate multicriterial, cel mai adesea fiind Întâlnite următoarele categorii: după numărul locatarilor, după confort și venitul consumatorului, după vechime, după destinație. Managementul proprietăților imobiliare are În vedere gestionarea proprietăților Închiriabile rezidențiale. În cadrul acestora se Întâlnesc atât proprietăți individuale, cât și multifamiliale. Proprietățile rezidențiale individuale (unifamiliale). În funcție de țară, regiune și chiar de localitate, acestea dețin
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
de servicii: schimbul valutar, păstrarea obiectelor de valoare, spălatul și călcatul lenjeriei clientului, curățarea hainelor și a Încălțămintei, transportul bagajelor, parcarea automobilelor, dotarea camerelor cu inventar suplimentar etc., care formează activitățile hoteliere complementare, cu rol de a Îmbunătăți gradul de confort În unitatea de cazare. 9.1.1. Tipuri de clădiri din industria hotelieră Diversitatea de servicii oferite În decursul timpului a condus la formarea unei varietăți de unități pe piața hotelieră creând deseori confuzie În rândul clienților. Astfel, Încadrarea unui
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
meciurile de tenis, lecțiile de golf sau de Înot, traseele de biciclete, excursiile și evenimentele asociate. De asemenea, realizează oferte de pachete de servicii turistice. Managerul proprietății este implicat În supravegherea personalului de Întreținere care are menirea de a asigura confortul utilizatorului. Atunci când un voiajor are doar o săptămână de concediu pe an, și consideră că este cea mai „tare” săptămână pe care o va petrece În stațiune, managerul trebuie să fie conștient că este inacceptabil să-i ia patru zile
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Pornind de la ideea că hotelurile reprezintă clădiri care oferă condiții de ospitalitate pentru clienți, care includ la rândul lor un complex de servicii, cheia succesului În această afacere o reprezintă asigurarea satisfacției clienților. Satisfacția depinde Într-o mare măsură de confortul oferit clientului În cadrul serviciilor hoteliere, confort care este influențat, la rândul său, de o serie de performanțe tehnologice Încorporate În cadrul serviciilor furnizate. Pentru un client al hotelului confortul nu se referă doar la componenta fizică, ci și la cea psihologică
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
clădiri care oferă condiții de ospitalitate pentru clienți, care includ la rândul lor un complex de servicii, cheia succesului În această afacere o reprezintă asigurarea satisfacției clienților. Satisfacția depinde Într-o mare măsură de confortul oferit clientului În cadrul serviciilor hoteliere, confort care este influențat, la rândul său, de o serie de performanțe tehnologice Încorporate În cadrul serviciilor furnizate. Pentru un client al hotelului confortul nu se referă doar la componenta fizică, ci și la cea psihologică. Accidentele, agresiunile de tot felul, catastrofele
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
o reprezintă asigurarea satisfacției clienților. Satisfacția depinde Într-o mare măsură de confortul oferit clientului În cadrul serviciilor hoteliere, confort care este influențat, la rândul său, de o serie de performanțe tehnologice Încorporate În cadrul serviciilor furnizate. Pentru un client al hotelului confortul nu se referă doar la componenta fizică, ci și la cea psihologică. Accidentele, agresiunile de tot felul, catastrofele sau alte implicații sau evenimente de acest gen sunt considerate aspecte importante În asigurarea unui climat de siguranță În cadrul hotelului. Un loc
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
unei tinere baletiste, prinși în șuvoiul patimei”, cât și prin recursul la sugestiile psihanalizei. Ca document, aduce o imagine sugestivă a lumii tineretului „occidentalizat” al Bucureștilor anilor ’30, tineret noctambul, care practică amorul liber și se bucură cu voluptate de confortul modern, „exotic”. Elogiat de G. Călinescu și de Perpessicius, Mâl a fost judecat cu asprime de E. Lovinescu („...viața de culise, de zonă inferioară, e zugrăvită în scene filmate, inexperimentate, deși cu intenții moderniste și de pigmentare sexuală”). Alt roman
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289077_a_290406]
-
dezvoltare turistică sunt coordonate de organisme abilitate. Astfel, o listă de control a strategiilor recomandate de World Tourism Organization (WTO) în promovarea turismului cuprinde următoarele măsuri: - identificarea și dezvoltarea de noi produse (zone), piețe (țări furnizoare de turiști) și servicii (confort, divertisment, odihnă); - antrenarea comunităților locale în planificare și operare; - dezvoltarea parteneriatului între administratori și operatori; - investiții în mediu (amenajare, protecție); - eliminarea amatorismului (avize ale asociațiilor profesionale); - marketing și promovare concentrate pe produse - piețe. Derivate din teoria managementului organizațional, în amenajarea
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
nivelul fiecărui județ; consolidări, terasamente, refacere și reabilitare a drumurilor de acces afectate de calamități naturale. Măsura 1.2 - Modernizarea gărilor și a rețelei feroviare Obiectivul măsurii: Reabilitarea și modernizarea gărilor și unităților de triaj marfă în vederea asigurării unui confort al pasagerilor și optimizării transportului de mărfuri în conformitate cu standardele europene. Justificarea măsurii: Regiunea Nord-Est este traversată de două din cele opt magistrale ale țării, ce leagă București cu Ucraina, respectiv Republica Moldova. Dacă în ultima perioadă, transportul feroviar de
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
clasificare a structurilor de primire turistice, respectiv vor avea minim 4 camere (8 locuri) și până la 10 camere (30 locuri) pentru investiții noi și maxim 20 camere (60 de locuri) pentru modernizări; - Pentru investiții noi și pentru modernizări, nivelul de confort și calitatea serviciilor prestate trebuie să fie echivalent cu minimum 3 flori; - Proiectele care au ca scop crearea de capacități noi trebuie să se încadreze în prevederile Planului General de Urbanism și a Planului de Urbanism Zonal; - Pentru modernizarea pensiunilor
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
unei agenții de turism licențiate de Ministerul Transporturilor, Construcțiilor și Turismului (MTCT); - Prezentarea unei strategii de marketing pentru turism pentru proiectul pe care beneficiarul dorește să-l promoveze, conform modelului prezentat în Ghidul Aplicantului. - Pentru investiții noi și modernizări, nivelul de confort și calitatea serviciilor prestate trebuie să fie echivalente cu minimum 2 flori; - Pentru modernizarea obiectivului este necesară existența unui certificat de clasificare eliberat de Ministerul Transporturilor, Construcțiilor și Turismului (MTCT); Pentru parcurile de vânătoare: - Beneficiarul trebuie să fie deținătorul legal al
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
cu prioritate) în 1958, a ZAD (zone de amenajare deosebită) în 1962, a SDAU (scheme directoare de amenajare și urbanism) în 1967 etc. Dacă "dispozitivul" Habitat și Viață Socială lansat în 1976 consta cu precădere în lucrări de ameliorare a confortului intern al clădirilor locuite, programul "dezvoltarea socială a cartierelor" definea o adevărată politică vizând "marile ansambluri defavorizate"1. A avut loc o deconcentrare a competențelor, sarcinilor și fondurilor la nivel teritorial, o centrare pe " publicurile în pericol de excludere", pe
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
în anii 1960... În acest context, au fost făcute eforturi de solidaritate națională și de mobilizare financiară în favoarea teritoriilor aflate în dificultate. Introducerea contractului a început cu crearea fondurilor de amenajare urbană (FAU), destinate susținerii reamenajării centrelor orașelor, a sporirii confortului locuirii, a construirii de echipamente care să amelioreze funcționarea serviciilor publice în cartiere etc. Până în 1989, politicile au fost centrate cu precădere pe cartier (resorbția habitatului insalubru, reabilitarea clădirilor etc.), folosindu-se "instrumente" care teritorializau politicile de luptă contra excluderii
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
celor "Treizeci de ani glorioși", planificarea urbană părea a fi motorul modernizării societății, modernizare care nu se reducea doar la raționalizarea economică. Aceasta trebuia să opereze și în domeniile social, cultural și civic. Astfel înțeleasă, asociată promisiunilor de sporire a confortului și de dezvoltare benefică pentru toți, se spera că modernizarea societății va fi efectivă și durabilă, deoarece recurgea mai mult la consimțământ decât la constrângere. Democrația împodobită cu virtuți funcționale punea însă o problemă: cum să fie inserată cunoașterea în
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
în favoarea unora mai confortabile. În fapt, nici muncitorii, nici burghezii nu s-au înscris în această logică. Aceștia din urmă nu aveau încredere în locatarii necăjiți care ar fi urmat să le ia locul, iar muncitorii preferau chiriile mici în defavoarea confortului locuinței. "Astfel, în loc să se instaleze în apartamentele pe care le lăsau micii burghezi, aceștia (muncitorii) vor merge să locuiască la periferie, unde locuințele erau ieftine, pe măsura salariilor lor mici. Habitatul muncitorilor va rămâne un sector liber sau, mai degrabă
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
5. Și în secolul următor, muncitorii au apelat mai mult la dreptul de a locui la oraș decât la cel de a avea o locuință. Privatizarea spațiului muncitoresc 6 era abia la început, iar muncitorii nu căutau cu prioritate nici confortul domestic, nici facilitățile postindustriale (de a nu mai vedea uzina aproape de "acasă"). Ce fel de oraș vor aceștia? se întreba Michelle Perrot; și pentru ce? Să ai un oraș deschis, să locuiești în centru, să circuli și să folosești liber
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
problema locuințelor, a intenționat să demonstreze că Serviciul Locuințelor Ieftine, al cărui președinte era, putea să construiască "complexe de locuințe potrivite pentru asigurarea descongestionării Parisului și periferiei sale, precum și pentru a arăta că putem asigura clasei muncitorilor locuințe ce oferă confort material și condiții de igienă"15. Din păcate, în perioada interbelică, sectorul locuințelor sociale, în general, și al orașelor-grădină, în special, nu s-a dezvoltat în așa măsură încât să ofere familiilor modeste o alternativă la parcelările defectuoase. Afectate de
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
vieții colective. Desigur, succesul acestei strategii se datorează mai puțin coerciției naive a celor dintâi filantropi (înarmarea morală a familiei, de care vorbea Frédéric Le Play, a rămas fără ecou asupra moralității muncitorești) decât difuzării și realizării progresive a normelor confortului democratic 51. Fără a cădea în populismul unor afirmații care condamnă orice îmbunătățiri aduse condițiilor de viață muncitorești, pe motiv că încalcă sociabilitatea populară, trebuie să remarcăm, așa cum ne invită Alain Cottereau, că rezistențele muncitorești la aducția apei propusă de
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]