107,675 matches
-
proiectelor (PMBOK — "Project Management Body of Knowledge"), ediția din 2004 oferă definiția globală a integrării proiectelor. Această definiție asupra managementului integrării proiectelor se focalizează pe procesele de elaborare a Cartei Proiectului ("Project Charter"), planificarea și definirea conținutului proiectului ("Project Scope"), elaborarea planului proiectului, execuția proiectului, monitorizarea și controlul lucrărilor proiectului, controlul integral al schimbărilor, închiderea proiectului. Ghidul PMBOK, ediția din 2004, menționează că procesele de management al proiectelor sunt organizate în nouă domenii de cunoștințe: Multe organizații care au dezvoltat o
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
și alte informații de îmbunătățire a procesului la activele ("assets") proceselor organizației. Dacă managementul integrat al proiectelor este aplicat cu completarea IPPD, atunci obiectivele de mai înainte sunt completate cu obiectivul "aplicarea principiilor IPPD" care implică utilizarea unor practici specifice: Elaborarea cartei proiectului. Carta proiectului este un document formal, emis de managementul de top care explică scopul proiectului, inclusiv necesitățile afacerii pe care proiectul o adresează și descrierea produsului final al proiectului. Carta proiectului include studiul economic inițial ("business case"), enunțarea
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
preliminar al proiectului. Acest document oferă managerului de proiect autoritatea de a aloca resursele organizației la activitățile proiectului. Atunci când proiectul este realizat pe baza unui contract, acest contract semnat va servi, în general, ca o cartă a proiectului pentru executant. Elaborarea cartei proiectului este mecanismul de start al proiectului. Carta proiectului trebuie să includă: "Intrările" în procesul de elaborare a cartei proiectului sunt: "Instrumente și tehnici": Metodologia de managementul proiectelor definește un set de grupe de procese de management al proiectelor
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
Atunci când proiectul este realizat pe baza unui contract, acest contract semnat va servi, în general, ca o cartă a proiectului pentru executant. Elaborarea cartei proiectului este mecanismul de start al proiectului. Carta proiectului trebuie să includă: "Intrările" în procesul de elaborare a cartei proiectului sunt: "Instrumente și tehnici": Metodologia de managementul proiectelor definește un set de grupe de procese de management al proiectelor, procesele lor corelate, funcțiile de control asociate, care sunt combinate într-un întreg. Ieșirile" procesului de elaborare a
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
de elaborare a cartei proiectului sunt: "Instrumente și tehnici": Metodologia de managementul proiectelor definește un set de grupe de procese de management al proiectelor, procesele lor corelate, funcțiile de control asociate, care sunt combinate într-un întreg. Ieșirile" procesului de elaborare a cartei: "carta proiectului". Elaborarea planului de management al proiectului. Planul de management al integrării proiectului este un document de management care descrie modul cum trebuie condusă execuția proiectului, cum trebuie monitorizat progresul proiectului și controlul execuției. Acest plan acoperă
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
sunt: "Instrumente și tehnici": Metodologia de managementul proiectelor definește un set de grupe de procese de management al proiectelor, procesele lor corelate, funcțiile de control asociate, care sunt combinate într-un întreg. Ieșirile" procesului de elaborare a cartei: "carta proiectului". Elaborarea planului de management al proiectului. Planul de management al integrării proiectului este un document de management care descrie modul cum trebuie condusă execuția proiectului, cum trebuie monitorizat progresul proiectului și controlul execuției. Acest plan acoperă diferitele activități de management și
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
deciziilor planificării, facilitarea comunicării între părțile interesate ("stakeholders") cărora acest plan le este distribuit, documentarea bazei de referință planificate pentru scop și cost, precum și planul calendaristic al proiectului. Planul de management este documentul de referință pentru managerizarea proiectului. "Intrările pentru elaborarea planului" sunt: "Instrumente și tehnici" pentru elaborarea planului sunt: Ieșirile (rezultatele)" includ: Managementul execuției planului proiectului. Execuția planului este procesul principal de aplicare a planului proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
stakeholders") cărora acest plan le este distribuit, documentarea bazei de referință planificate pentru scop și cost, precum și planul calendaristic al proiectului. Planul de management este documentul de referință pentru managerizarea proiectului. "Intrările pentru elaborarea planului" sunt: "Instrumente și tehnici" pentru elaborarea planului sunt: Ieșirile (rezultatele)" includ: Managementul execuției planului proiectului. Execuția planului este procesul principal de aplicare a planului proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție se concentrează pe identificarea problemelor și rezolvarea
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
problema identificată de o persoană, o echipă sau o firmă. Activitățile procesului inițial sunt deseori organizate în jurul unui proces de management al ideilor, care poate fi definit ca un set de practici intercorelate, utilizate pentru a canaliza ideile embrionare prin elaborarea activităților pentru proiecte de dezvoltare și în final pentru produse și servicii comercializabile. Scopurile procesului inițial (pre-dezvoltare) sunt (Koivuniemi, J., op.cit.): ٭alocarea resurselor : un scop fundamental, implicând alocarea de mijloace financiare, timp și personal pentru identificarea și analiza oportunităților și
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
dezvoltare și în final pentru produse și servicii comercializabile. Scopurile procesului inițial (pre-dezvoltare) sunt (Koivuniemi, J., op.cit.): ٭alocarea resurselor : un scop fundamental, implicând alocarea de mijloace financiare, timp și personal pentru identificarea și analiza oportunităților și dezvoltarea de idei în vederea elaborării conceptelor; ٭suport pentru luarea deciziilor de către manageri; ٭managementul portofoliului de inovații, care este asociat îndeaproape cu crearea de valoare în companie; Procesul inițial de pre-dezvoltare trebuie să asigure mecanisme pentru inovarea continuă și emergența de idei radicale. A fost conceput
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
de asemenea, activități importante în etapa de pre-dezvoltare. Rezultatele (livrabilele) procesului inițial de pre-dezvoltare sunt: "un concept al produsului bine-definit, definiția și specificațiile produsului și un plan de afaceri, aliniat cu strategia corporației". Dacă este aprobat conceptul produsului, poate începe elaborarea proiectului de dezvoltare propriu-zisă a noului produs. O enumerare mai completă a rezultatelor activităților procesului inițial de pre-dezvoltare ar trebui să includă: enunțarea misiunii, necesitățile clienților, detaliile conceptului selectat, specificațiile pentru produs, analiza economică a produsului, programarea dezvoltării, formarea echipei
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
evaluează calitatea planului de acțiuni pentru următoarea fază ; în porți se iau decizii care permit sau nu continuarea proiectului. Modelul generic al procesului faze-porți, pentru proiecte majore, include următoarele faze: (Cooper, R. G. (2000) ) 1) Definirea scopului ("scoping"- l.engl.); 2) Elaborarea unei analize economico-financiare a afacerii (); 3) Dezvoltare; 4) Testare și validare; 5) Lansare pe piață. Inainte de prima fază, într-o etapă preliminară are loc generarea unor idei asupra viitorului produs, iar ulterior ultimei faze, se efectuează analize post-lansare.În
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
de către North American Rockwell, constructorul modulului de comandă (CM), pentru „tractarea” navei defecte pe distanța până la Lună și înapoi. Factura a fost întocmită de pilotul Grumman Sam Greenberg ca glumă în urma reușitei aterizării lui Apollo 13. Anterior, el contribuise la elaborarea strategiei de redirecționare a energiei de la modulul lunar la modulul de comandă defect. Factura includea o reducere de preț de 20%, precum și o reducere suplimentară de 2% dacă factura este achitată cu cash. North American a refuzat politicos plata, arătând
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
României a promovat o serie de proiecte de coduri (cel penal, cel civil, precum și cele două de procedură) către Parlament, sesizând Senatul drept primă Cameră. Astfel, componenții acestei coaliții reclamă lipsa de respect arătată cetățenilor României prin neconsultarea acestora în ceea ce privește elaborarea „pietrelor de temelie” ale sistemului juridic românesc, consultare garantată prin litera și spiritul Constituției României. Reacția societății civile pe tema adoptării unor noi coduri în materie civilă și penală a venit, de principiu, ca efect al nerespectării prevederilor Legii nr.
Opriți Codurile! () [Corola-website/Science/315576_a_316905]
-
unor noi coduri în materie civilă și penală a venit, de principiu, ca efect al nerespectării prevederilor Legii nr. 52/2003 privind transparența decizională în administrația publică, precum și cele ale Legii nr. 24/2000 privind normele de tehnică legislativă pentru elaborarea actelor normative ori de cele ale Hotărârii de Guvern nr. 775/2000 pentru aprobarea Regulamentului privind procedurile de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor publice la nivel central. În opinia entităților membre ale coaliției, neorganizarea unei dezbateri publice ample din partea
Opriți Codurile! () [Corola-website/Science/315576_a_316905]
-
52/2003 privind transparența decizională în administrația publică, precum și cele ale Legii nr. 24/2000 privind normele de tehnică legislativă pentru elaborarea actelor normative ori de cele ale Hotărârii de Guvern nr. 775/2000 pentru aprobarea Regulamentului privind procedurile de elaborare, monitorizare și evaluare a politicilor publice la nivel central. În opinia entităților membre ale coaliției, neorganizarea unei dezbateri publice ample din partea inițiatorului - Ministerul Justiției și Libertăților Cetățenești - contravine legilor în vigoare, Guvernul României încălcând astfel prevederile art. 1, alin. (5
Opriți Codurile! () [Corola-website/Science/315576_a_316905]
-
difuzarea rezultatelor bazate pe tehnologie. Activitățile de inovare sunt acțiunile cu caracter științific, tehnologic, organizațional, financiar și comercial care participă toate la materializarea inovațiilor și implementarea acestora. Activitățile de inovare includ, deasemenea, și cercetarea-dezvoltarea care nu este legată direct de elaborarea unei inovații specifice, dar care urmărește acumularea unor noi cunoștințe în mecanică, cinematică, electromagnetism sau termodinamică, ce vor fi necesare în proiectarea unor sisteme tehnice inovative moderne. Procesul de inovare include o serie de activități care nu au caracter de
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]
-
anilor '90. Membru activ și pilon al Asociației Naționale de Turism Rural Ecologic și Cultural(ANTREC) - în intervalul 1994-1998. Participant la cea de-a cincea aniversare a "Eurogites", Viana do Castelo, Portugalia (septembrie 1995). Prof. univ. dr. a participat la elaborarea "Raportului de țară în domeniul turismului - 2006", realizat de Autoritatea Națională pentru Turism din România și World Travel & Tourism Council (WTTC); a făcut parte din grupul interdisciplinar de experți ce a elaborat "Strategia turismului românesc 2007-2013", precum și "Strategia națională de
Puiu Nistoreanu () [Corola-website/Science/316512_a_317841]
-
evanghelici (luterani) (2,81%), 303 greco-catolici (1,80%), 15 reformați (calvini), 15 lipoveni, 3 armeano-gregorieni, 3 mahomedani, 3 adventiști, 2 armeno-catolici, 1 baptist și 1 fără religie (liber-cugetător). Venirea la putere în anul 1937 a Guvernului Goga-Cuza a dus la elaborarea de legi cu caracter antisemit care au determinat o serie de persecuții la adresa evreilor: ei erau bătuți pe stradă, siliți să țină prăvăliile deschise de Șabat etc. În iunie 1940, noile legi adoptate de guvernul Ion Gigurtu au prevăzut confiscarea
Templul Mare din Rădăuți () [Corola-website/Science/316574_a_317903]
-
un mare tiraj în numeroase ediții, atât prescurtate, cât și lărgite. Intenția sa inițiala era de a redacta un dicționar adaptat mai ales nevoilor școlarilor și tineretului. Dar, pe măsură ce a înaintat în munca de colectare a materialului lingvistic și în elaborarea metodică a definițiilor, Even Shoshan a ajuns la decizia de a publica un dicționar care să răspundă necesităților cititorului ebraic în general. Mai întâi, vreme de trei ani, în anii 1942-1945 a adunat acele cuvinte care nu se găseau în
Avraham Even-Shoshan () [Corola-website/Science/316640_a_317969]
-
antarctic de cercetare. Ca și în cazul Argentinei și a Chile, forțele militare(în special cele aeriene și navale) joacă un rol major în programul antarctic brazilian.Administrarea Z.A.B. este concentrată în următoarele organizații: Agenția națională responsabilă de elaborarea și implimentarea programului antarctic brazilian, Programa Antártico Brasileiro (PROANTAR), și pentru menținerea în toți anii a stațiunii Comandante Ferraz. Comisia se află sub comanda directă a Marinei braziliene. Membru național al SCAR. Acest comitet este responsabil pentru promovarea și legarea
Zona Antarctică Braziliană () [Corola-website/Science/316747_a_318076]
-
doar o contribuție parțială. La sfatul lui Fermi, Teller a scris un articol intitulat "Rodul muncii multor persoane" () care a apărut în revista „Science” în februarie 1955, în care a accentuat faptul că nu a fost singur în proiectul de elaborare a armei. Ulterior, a revenit în memoriile sale asupra acestei afirmații și a susținut că a spus în acel articol din 1955 o „mică minciună” pentru „a alina sentimentele rănite”, și a revendicat din nou toate meritele pentru invenție. Teller
Edward Teller () [Corola-website/Science/314973_a_316302]
-
și tehnicieni, dar a avut un singur părinte (Teller a scris un articol intitulat "Munca multor oameni" (în ) care a apărut în revista „Science” în februarie 1955, în care a accentuat faptul că nu a fost singur în proiectul de elaborare a armei). Oppenheimer a fost demis din Proiectul Manhattan pe motive de securitate și de neîncredere ale conducătorilor proiectului, dar toată vina a căzut pe mărturia presupus infamantă și lipsa de loialitate a lui Teller. Teller, ca unul dintre marii
Edward Teller () [Corola-website/Science/314973_a_316302]
-
relevante, expunerea unor probleme profesionale apărute în activitatea cotidiană precum și evocarea doctrinei juridice reprezentative în domeniu; - Organizarea de simpozioane, conferințe, schimburi de experiență cu executorii judecătorești și omologii acestora din alte țări, cu participarea unor personalități științifice române și străine; - Elaborarea de propuneri legislative pentru îmbunătățirea cadrului normativ de exercitare a profesiunii de executor judecătoresc; - Organizarea de cursuri de formare și pregătire comună împreună cu executorii bancari, cooperatiști, financiari și ai A.V.A.S. pe o perioadă de formare între o lună
Uniunea Națională a Executorilor Judecătorești () [Corola-website/Science/315116_a_316445]
-
comportamentului uman și o bună cunoaștere a artei antice. În lucrarea "Alungarea din paradis", a aceluiași autor, Adam și Eva au figuri triste; reprezentarea Evei amintește de celebra sculptură antică "Venus pudica". Operele unor mari sculptori și arhitecți conduc la elaborarea principiilor perspectivei liniare, care permite pictorilor ca reprezentărilor bidimensionale să le confere iluzia spațiului tridimensional. Cei mai mulți pictori ai perioadei timpurii a Renașterii, printre care Paolo Uccello (1397?-1475), Piero della Francesca (1420?-1492) și Andrea Mantegna (1431-1506) au utilizat acest
Istoria picturii () [Corola-website/Science/315124_a_316453]