18,056 matches
-
abătuți din calea noastră de sentimentalismul mic-burghez sau seduși de frumusețea locurilor de pierzanie create de exploatatori pentru a-i ameți pe cei exploatați!”. Epoca Ceaușescu a produs o specie proprie de propagandă prin artă, îndeosebi prin film, mai relaxată, alternativă la propaganda directă, explicită, pe care unul dintre autorii acestei cărți, Ion Manolescu, o numește „comunism cultural”. Acesta, livrat sub forma unei culturi de consum pentru publicul larg, avea funcția de a acomoda masele cu directivismul oficial, de a îndulci
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
se plasează și elemente promoționale, atractive, jucând rolul unor produse comerciale care se găsesc pe piața liberă. O combinație de clișee politice, cultură, comerț liber: scheme cognitive prefabricate, clișee și stereotipii în amestec cu produse vandabile, dorite, trezind speranța unei alternative. Un consumerism care îmbină criteriul vandabilității cu dirijismul și comanda politică, forța captivantă a aventurii cu puterea politică autohtonă. O ideologie locală acomodantă, injectată maselor în doze bine gândite, stimulând consumul și promovând, în același timp, „educația politică” corespunzătoare. Un
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
la mijlocul secolul XX, într-o perioadă în care „psihologia persoanei” era la început. Cele două lucrări de bază ale sale apar între 1937 și 1961, plasându-se la confluența mai multor curente. Allport a fost reprezentativ pentru atitudinea „holistă” ca alternativă față de cea orientată pe trăsături și psihologia diferențială a persoanei. E semnificativ faptul că Allport e singurul dintre marii psihologi americani care au studiat în Germania (la școala gestaltistă a lui Wertheimeră, „exportând” din Europa opțiunea pentru unicitatea și înțelegerea
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
în alte subtipuri ș.a.m.d. Autorul face însă și demersul invers, încercând să circumscrie fiecare categorie tipologică printr-o descriere standardizată, care implică aceiași parametri în specificitatea lor la fiecare tip, constituindu-se astfel o suită de tipuri ideale. Alternativa cea mai agreată în prezent față de insuficiențele sistemului categorial-prototipic este utilizarea sistemelor dimensionale. Aceasta a evoluat în paralel cu tendința opusă, de reunire a categoriilor în câteva mari clase. 6.4. Clustere și dimensiuni în descrierea și sistematizarea tulburărilor de
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
identifică punctele tari și slabe ale acesteia. Punctele tari sunt factori care reprezintă avantaje competitive potențiale pe piețele-țintă; punctele slabe sunt factori care reprezintă dezavantaje competitive potențiale. Ele sunt comparate cu pericolele și oportunitățile externe ca bază pentru generarea unor alternative strategice. Procesul prin care managerii realizează identificarea capacităților interne poate fi conceptualizat În trei pași importanți. Mai Întâi, se stabilesc factorii interni strategici și activitățile de valoare. Apoi, se compară acești factori cu informația istorică și standardele interne de excelență
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
devine inutilă În măsura În care procesul de explorare este deja orientat spre sectoarele preferate; 4. În momentul formulării strategiei este imposibil de enumerat toate posibilitățile care vor fi descoperite. Formularea se va baza pe informații incerte, incomplete și foarte generale cu privire la tipurile alternativelor; 5. când explorarea face să apară alternative particulare, noi informații, mai puțin generale, te poți Îndoi de buna fundamentare a strategiei originale. O strategie reușită impune apelarea permanentă la feedback; 6. cum strategia și obiectivele servesc selecționării proiectelor, ele pot
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
deja orientat spre sectoarele preferate; 4. În momentul formulării strategiei este imposibil de enumerat toate posibilitățile care vor fi descoperite. Formularea se va baza pe informații incerte, incomplete și foarte generale cu privire la tipurile alternativelor; 5. când explorarea face să apară alternative particulare, noi informații, mai puțin generale, te poți Îndoi de buna fundamentare a strategiei originale. O strategie reușită impune apelarea permanentă la feedback; 6. cum strategia și obiectivele servesc selecționării proiectelor, ele pot fi croite În mod similar, deși sunt
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
12.1.firma a adoptat strategia restrângerii, dar a eșuat În realizarea modificărilor necesare; 12.2.reglementările guvernamentale amenință firma. 13. Lichidarea se recomandă când: 13.1.firma a urmat strategia dezinvestițiilor și a restrângerii fără succes; 13.2.singura alternativă a firmei este falimentul; 13.3.acționarii pot minimiza pierderile prin vânzarea activelor firmei. 3.8.1. Dominarea globală prin costuritc "3.8.1. Dominarea globală prin costuri" Ceea ce numim strategiile costului constituie strategii care orientează prioritar toate eforturile Întreprinderii
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
și poziția concurențială Graficul reprezintă curba experienței proprie unui domeniu de activitate. Se constată că, pentru un preț al pieței dat, firma A are experiența cea mai mare, obținând marje net superioare față de firmele B și C. În acest context, alternativele firmelor B și C sunt creșterea producției și a segmentelor de piață sau retragerea de pe piață. Concurenții dintr-un domeniu de activitate dat ce dețin un efect important al experienței trebuie să accepte două imperative: pe de o parte, ei
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
1980, p. 161). Michael E. Porter susține că esența formulării strategiilor competitive o reprezintă respectarea condițiilor impuse de mediul concurențial. Din acest motiv, plasarea firmei În cadrul unui sector tânăr, În tranziție spre maturitate, sau matur și În declin limitează gama alternativelor strategice aflate la dispoziția managerilor. Principalele dificultăți cu care se confruntă firmele din sectoarele emergente sunt: - Cum pot obține resursele necesare pentru a susține dezvoltarea noului produs și expansiunea rapidă? - Ce segmente de piață și ce avantaje concurențiale trebuie să
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
externă (achiziții, fuzionări și joint-ventures). Dezvoltarea internă presupune crearea unei afaceri proprii În sectorul respectiv și asigurarea, Începând de la zero, a unei noi capacități de producție, a surselor de aprovizionare, a canalelor de distribuție și a clientelei de bază. Această alternativă este mai incitantă atunci când: - există timp suficient pentru lansarea completă; - firmele prezente reacționează lent sau ineficient la noile intrări; - dezvoltarea internă este mai ieftină decât achiziționarea unui concurent; - capacitatea de producție Înființată nu exercită un efect advers asupra echilibrului cerere
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
evantai de situații În care firmele Își definesc profesiunea În raport cu combinarea competențelor, mai ales ținând seama de stăpânirea tehnologică sau de prezența comercială pe piață. Înainte de a selecta o anumită strategie corporatistă, managementul la vârf trebuie să analizeze critic toate alternativele posibile În lumina situației particulare a corporației (Nystrom și Starbuck, 1984, p. 55); tendința de a alege strategia cea mai evidentă poate conduce la dificultăți serioase pe termen lung. Orientarea predominantă a managerilor vizează Îndeosebi strategiile de creștere și diversificare
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de producție, cu atât este mai dificilă coordonarea diferitelor divizii. Economiile realizate asupra costurilor de producție sunt compensate parțial de o creștere a costului de coordonare. Întreprinderea integrată se transformă adesea Într-o organizație rigidă, care are costuri administrative importante. Alternativă a integrării, subcontractarea este o relație de subordonare, Înscrisă Într-un contract, prin care subcontractantul se obligă să respecte cerințele clientului În ceea ce privește sarcinile care Îi sunt Încredințate. În producția de masă, scopul principal este acela de reducere a costurilor, iar
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
dată, iar dacă În Întreprinderile partenere există unele echipamente necesare sau unele persoane care au o anumită calificare, ele pot fi utilizate În cadrul alianței prin simplul transfer de active sau de personal. Această formă de organizare trebuie văzută ca o alternativă posibilă, nu ca o formă perfectă, deoarece și ea ridică o serie de probleme specifice Întreprinderilor partenere. O altă problemă care se pune este aceea dacă realizarea unei structuri comune nu videază Întreprinderile partenere de substanța lor industrială. Întreprinderile partenere
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de cercetare (caseta 3) dețin programe importante și imediate de cercetare fundamentală. Autoritățile publice - care depind de guverne sau regrupări regionale - sunt conștiente de faptul că finanțarea cercetării se aseamănă mult cu cea a bunurilor publice. Această strategie constituie o alternativă la fuziunea sau cumpărarea firmei, favorizând adaptarea sectorială. În fapt, multiplicarea acordurilor modifică jocul concurențial. Caseta 3 Exemple de proiecte susținute de autorități publice În Europa 1985: Renault Automation / Coman / Digital Equipement Proiect al programului Esprit, care urmărește punerea la
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Probleme deosebit de interesante sunt abordate și în seria de simpozioane și comunicări organizate în cadrul secției de drept și de economie politică. Leontin Constantinescu dezbate în contribuțiile sale din această sferă Les Fondaments historiques d’une Fédération Européenne și, de asemenea, alternativele chestiunii, în Fédération Européenne ou fédération régionale. Dintre temele dezbătute în secția de etnologie și istoria religiilor sunt de amintit în primul rând contribuțiile lui Mircea Eliade: Mythe et histoire dans la littérature orale și Le Chamanisme, technique mystique presente
CENTRUL ROMAN DE CERCETARI. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286164_a_287493]
-
peste aceste zori fericite.” Ca orice manifest, și cel al tinerilor „cerchiști” contestă niște realități (culturale) pe care vrea să le schimbe; el nu are însă violența tipică manifestelor din secolul al XX-lea, ci este argumentativ, constructiv și „alternativ”. Alternativa sa: „urbanitate și exclusivitate estetică”. Contestă spiritul pășunist, adică acea prelungire anacronică - pentru ei - a sămănătorismului începutului de veac, cu toate confuziile sale. Din nou se impune operată, îndeosebi în publicațiile ardelenești, o disociere (maioresciană) între etic, estetic și etnic
CERCUL LITERAR DE LA SIBIU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286171_a_287500]
-
tineri pe anul respectiv. Textul, vizibil influențat de O’Neill (cum observa Al. Piru), se remarcă prin introspecția analitică pe care autorul o aplică unor personaje din spațiul predilect al literaturii sale, cel dobrogean, văzut încă de pe acum ca o alternativă la dimensiunile existențiale „mioritice”, definite de Lucian Blaga, și chiar ca o subdiviziune particulară a specificității „bărăganice”, ilustrată de scriitori ca A. I. Odobescu și Panait Istrati și teoretizată de un eseist ca Vasile Băncilă. Există în piesa lui C. o
CHIHAIA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286195_a_287524]
-
l. marcant, apt să se erijeze într-o veritabilă instituție culturală, a apărut în literatura română într-o vreme când, atingând o maximă maturitate, canonul dominant la acea dată începuse să își vădească epuizarea, să suscite replici și să solicite alternative, reclamând necesare înnoiri. Cele mai marcante c.l. românești, cele care s-au aflat în avangarda ideilor, au impulsionat dezvoltarea literaturii și i-au accelerat sincronizarea cu marile curente și tendințe europene, dobândind o valoare de revelatori, îi pot astfel
CENACLU LITERAR. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286162_a_287491]
-
rata răspunsului nu este mai joasă decât ar fi fost dacă s-ar fi aplicat o pedeapsă. Teoria skinneriană a pedepsei nu se reduce la aceste aserțiuni. A „îmblânzit-o” prin câteva adăugiri „umane”. Skinner a studiat atent și eventualele alternative la pedeapsă (1953, secțiunea „Alternatives to Punishment”, pp. 191-192). După el, putem evita folosirea pedepsei trezind la realitate un operant prin alte moduri. Comportamentul care este datorat în genere circumstanțelor emoționale, de exemplu, este adesea posibil să fie pedepsit; dar
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
aparat elaborat. Organismul uman cere - după Skinner - o instrumentație „chiar mai subtilă” (more subtile instrumentation); o mașină de predat potrivită va avea câteva trăsături importante. Studentul trebuie să-și compună răspunsul, nu să și-l selecteze dintr-un set de alternative. Un motiv pentru a face acest lucru este faptul că el trebuie să-și amintească (recall), și nu să recunoască (recognize) - să dea un răspuns la fel de bine și să vadă dacă este corect (to make a response as well as
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
prin demonstrație fizică, prin reprezentare pictorială sau prin descriere verbală. Poate fi, de asemenea, dedusă din observații de consecințe diferite ce acompaniază performanțele cuiva, în situații în care modelul de activitate conține o combinație unică de elemente selectate din numeroase alternative; specificarea de răspuns prin întărire diferențială este o procedură extrem de laborioasă. A.S. Luchins și E.H. Luchins (1966) arătaseră că studenții de colegiu au făcut peste o mie de erori și niciodată nu au dobândit cu totul o secvență complicată de
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
pot fi indicate, în mod cert, ca implicând existenta disonanței cognitive (vezi Festinger, 1957, p. 260). 1. Disonanța există aproape mereu după ce a fost luată o decizie între două sau mai multe variante posibile. Elementele cognitive corespunzătoare caracteristicilor pozitive ale alternativelor respinse și acelea corespunzătoare caracteristicilor negative ale alternativelor alese sunt disonante cu cunoașterea acțiunii adoptate. Acele elemente cognitive corespunzătoare caracteristicilor negative ale alternativelor respinse sunt consonante cu elementele cognitive corespunzătoare acțiunii alese. 2. Disonanța există aproape mereu după ce a fost
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
existenta disonanței cognitive (vezi Festinger, 1957, p. 260). 1. Disonanța există aproape mereu după ce a fost luată o decizie între două sau mai multe variante posibile. Elementele cognitive corespunzătoare caracteristicilor pozitive ale alternativelor respinse și acelea corespunzătoare caracteristicilor negative ale alternativelor alese sunt disonante cu cunoașterea acțiunii adoptate. Acele elemente cognitive corespunzătoare caracteristicilor negative ale alternativelor respinse sunt consonante cu elementele cognitive corespunzătoare acțiunii alese. 2. Disonanța există aproape mereu după ce a fost făcută o încercare prin oferirea de recompense exagerate
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
fost luată o decizie între două sau mai multe variante posibile. Elementele cognitive corespunzătoare caracteristicilor pozitive ale alternativelor respinse și acelea corespunzătoare caracteristicilor negative ale alternativelor alese sunt disonante cu cunoașterea acțiunii adoptate. Acele elemente cognitive corespunzătoare caracteristicilor negative ale alternativelor respinse sunt consonante cu elementele cognitive corespunzătoare acțiunii alese. 2. Disonanța există aproape mereu după ce a fost făcută o încercare prin oferirea de recompense exagerate sau pedepse înspăimântătoare; a solicita astfel un „comportament deschis” este violent în contradicție cu opiniile
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]