4,216 matches
-
în lungime de 914 km consorțiului prusian dr. Strousberg, în condiții oneroase pentru țară. Numirea, tot la insistențele principelui Carol, a unui cetățean prusac, Ambron, șambelan al lui Carol Anton de Hohenzollern, în calitate de comisar al guvernului român la Berlin pe lângă consorțiul Strousberg, a provocat noi nemulțumiri, amplificate după ce consorțiul a dat faliment, la sfârșitul anului 1870. Toată această „afacere“ a provocat vii dezbateri par la mentare și a contribuit în anii 1868-1871 la întreținerea unor puternice sentimente anti dinastice în rândul
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
Strousberg, în condiții oneroase pentru țară. Numirea, tot la insistențele principelui Carol, a unui cetățean prusac, Ambron, șambelan al lui Carol Anton de Hohenzollern, în calitate de comisar al guvernului român la Berlin pe lângă consorțiul Strousberg, a provocat noi nemulțumiri, amplificate după ce consorțiul a dat faliment, la sfârșitul anului 1870. Toată această „afacere“ a provocat vii dezbateri par la mentare și a contribuit în anii 1868-1871 la întreținerea unor puternice sentimente anti dinastice în rândul opiniei publice românești. Concesiunea va fi anulată în
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
cu concesionarii și înfierbântate dezbateri parlamentare. În continuare, în Par lament, în toamna și iarna anului 1871 s-a discutat un proiect de lege prin care se prevedea ca societatea de acționari, reprezentantă a deținătorilor de obligațiuni emise de fostul consorțiu Strousberg (majoritatea acestor obligațiuni fuseseră preluate de bancherii germani Gerson Bleichröder și A. Hausemann) să fie obligată să construiască liniile ferate în condițiile prevăzute inițial în 1868, guvernul român rezervându-și dreptul de control și de supraveghere asupra rețelei de
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
avut loc, într-adevăr, la începutul lunii mai 1872, în localul „Vistieriei“ (Ministerul de Finanțe) (v. TRC., an. X, nr. 988, 7/19 mai 1872, p. 1, care anunța că licitație s-a ținut „ieri“); monopolul a fost concesionat unui consorțiu susținut de Banca Franco-Ungară din Budapesta și de Bank of Roumania; în anii 1872-1877 acesta a obținut beneficii reprezentând 75% din capitalul social depus. 10. Grădina lui Breslea (Brăslea, Braslea), devenită proprietatea librarului George Ioanid (1818-1906) a fost transformată de
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
nr. 141, 1/13 iulie 1875, p. 3177). 268 bucureștii de altădată toți fruntași politici, adresează președintelui Camerei o cerere de concesiune semnată de Ion Brătianu, Ion Kalenderu, Grigore Eliad și D. Sturdza. Guvernul susține ca să se dea concesiunea unui consorțiu străin. Mai este un consorțiu reprezentat prin englezul Crawley. Raportor al proiectului de lege în Cameră este Vasile Alecsandri. Este curios de văzut cum îl combate Petre Carp, tovarășul politic de la Junimea. Vasile Alecsandri combate în raportul său propunerea lui
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
1875, p. 3177). 268 bucureștii de altădată toți fruntași politici, adresează președintelui Camerei o cerere de concesiune semnată de Ion Brătianu, Ion Kalenderu, Grigore Eliad și D. Sturdza. Guvernul susține ca să se dea concesiunea unui consorțiu străin. Mai este un consorțiu reprezentat prin englezul Crawley. Raportor al proiectului de lege în Cameră este Vasile Alecsandri. Este curios de văzut cum îl combate Petre Carp, tovarășul politic de la Junimea. Vasile Alecsandri combate în raportul său propunerea lui Crawley. Petre Carp spune: „Descrierea
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
proces”, spune Bela Medgyesi, „că acest Max Ausschnitt trebuie să fie o personalitate de mare anvergură, de mare capacitate economică și financiară, dacă a fost nu numai mentorul marii industrii de oțel din România, ci deținea și firele unor mari consorții financiare și industriale din America și Anglia.” „De așa o personalitate să-ți bați joc?!!” O alta notă din 30 octombrie 1948 (DS F.P. 14.900 vol. 14 pag. 00458) face un sondaj de opinie cu privire la proces. Semnează Sursă „R
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
să se forțeze sau să se aștepte constituirea unui Euro-polity funcțional 1 prin impunerea unor modele (de exemplu, modelul descentralizării sistemice de tip „federație”2), se poate miza pe mobilizarea structurilor naționale care să susțină interese comune prin rețele transfrontaliere, consorții sectoriale și alte forme ale guvernanței, care implică relații directe Între Comisia Europeană 3 și beneficiarii politicilor europene, evitând raporturile birocratice dintre guverne și instituțiile europene, care sunt adesea mediate de birocrația greoaie și nespecializată din domeniul complex al politicilor
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
Exemple de joint-venture performante Sursa: „Are Foreing Partners Good for U.S. Companies?”, Business Week, 28 mai 1984. Când societățile mixte reunesc mai mult de două companii, ele se numesc „consorții”. De exemplu, producătorul european de avioane Airbus Industries este un consorțiu format din patru mari corporații: Aérospatiale (Franța) (37,9%), Messerschmitt-Bokkow-Blohm (Germania) (37,9%), British Airspace (Marea Britanie) (20%) și Construcciones Aeronauticas S.A. (Spania) (4,2%). Societățile mixte și consorțiile sunt Întreprinderi temporare; japonezii le consideră o modalitate de remediere de moment
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
numesc „consorții”. De exemplu, producătorul european de avioane Airbus Industries este un consorțiu format din patru mari corporații: Aérospatiale (Franța) (37,9%), Messerschmitt-Bokkow-Blohm (Germania) (37,9%), British Airspace (Marea Britanie) (20%) și Construcciones Aeronauticas S.A. (Spania) (4,2%). Societățile mixte și consorțiile sunt Întreprinderi temporare; japonezii le consideră o modalitate de remediere de moment a unui punct slab și urmăresc obținerea unei poziții dominante În cadrul parteneriatului. Principalele dezavantaje includ pierderea controlului, reducerea beneficiilor, posibila apariție a conflictelor și transferul avantajului concurențial către
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
relaționale contribuie direct la multinaționalizarea firmelor mici și mijlocii și la multitehnologizarea marilor corporații (Drucker, 1989, p. 116). Alianțele devin o realitate internațională și iau diferite forme, de la acordurile de cooperare slabe și distante la Înțelegerile strânse și foarte apropiate: • consorții de servicii reciproce - companii asemănătoare din sectoare similare Își pun În comun resursele pentru a câștiga o „experiență” prea scumpă pentru a fi obținută individual (de exemplu, o nouă tehnologie); • joint-venture (societăți mixte) - companiile urmăresc Împreună o oportunitate care necesită
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
și modificări organizaționale prin Întrepătrunderea activităților și Îndeplinirea În comun a numeroase funcții. Companiile pot participa simultan la mai multe tipuri de alianțe și pot deține diferite roluri În cadrul aceleiași Înțelegeri. Spre exemplu, cei 65 de parteneri ai Inmarsat, un consorțiu care operează un satelit de telecomunicații, sunt concomitent investitori de capital, clienți care Își transmit propriile convorbiri prin sateliți, furnizori de tehnologie, reglementatori care definesc liniile de conduită și concurenți care oferă servicii similare Inmarsat-ului. În orice situație Însă, „relația
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
atunci când firmele doresc să-și mențină independența și nu vor să fuzioneze sau când acest lucru nu este posibil din punct de vedere legal. Exemplele cele mai cunoscute sunt: societatea mixtă Nummi, creată de General Motors și Toyota, și crearea consorțiului Airbus În Franța, având contribuție franceză (Aérospatiale), engleză (British Aerospace), germană (DASA) și spaniolă (CASA). Avantajele obținute În urma cooperării sunt (Băcanu, 1997, p. 34): - economii de scară; - transfer de know-how; - reducerea unor costuri și riscuri; - intrarea pe noi piețe cu
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
o anumită autonomie. De exemplu, acordul Între Volvo și Renault cu privire la distribuția modelului Renault de către Volvo În Scandinavia. • Partenerii contribuie la realizarea unui proiect comun. O alianță implică o alocare de resurse negociată constant de către aliați. De exemplu, discuțiile În interiorul consorțiului Airbus cu privire la repartizarea sarcinilor de fabricație a diferitelor modele de avioane. Aceste discuții nu mai sunt de aceeași natură atunci când este vorba de subcontractare sau fuziune. • Fiecare alianță corespunde unui act sau unui proiect având o coerență internă puternică, ce
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
și obiective ce pot fi diferite, chiar antagonice. În cele din urmă, ceea ce contează nu sunt modalitățile de utilizare a competențelor, ci produsul acțiunii colective a unui număr de actori individuali sau colectivi centrați pe aceeași problemă. Pentru constituirea unui consorțiu eficient, trebuie introdusă o rețea organizațională capabilă să surmonteze specificitățile firmelor partenere și să permită salariaților lor identificarea coeziunii necesare pentru a Înfrunta dificultățile legate de marile sfidări. Se observă o legătură strânsă Între structură și procesul decizional. O structură
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
pentru constructorii europeni. 1983: Renault / Volkswagen Acod pentru concepția comună și reproducerea unei cutii automate care Încorporează elemente electronice. 1987: Renault / PSA / Aérospatiale Crearea unui grup de interes economic pentru studiul electronicii aplicate. 1988: General Motors / Ford / Chrysler Crearea unui consorțiu (Automotive Composites Consortium) pentru dirijarea cercetărilor În domeniul compozitelor. Alegerea formei de acord de cercetare, În industria automobilului, ca și În alte sectoare, se explică prin particularitățile generării și transferului de cunoștințe. Problema contului poate fi reglată prin creșterea capacităților
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
dintre constructorii, furnizorii de componente și deținătorii noilor tehnici. În aceste condiții, În loc să accepte legile pieței, firmele țes legături contractuale pentru a Încorpora anumite inovații. În esență, acordurile urmăresc repartizarea costurilor fixe și reducerea riscurilor angajării pe o cale nerentabilă. Consorțiile lărgite de cercetare (caseta 3) dețin programe importante și imediate de cercetare fundamentală. Autoritățile publice - care depind de guverne sau regrupări regionale - sunt conștiente de faptul că finanțarea cercetării se aseamănă mult cu cea a bunurilor publice. Această strategie constituie
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
hibrizii electric/petrol și cei cu carburant pe bază de gaz. Deocamdată, producătorii sunt Îngrijorați de costurile enorme de cercetare-dezvoltare. Administrația Bush a anunțat o finanțare de 1,2 miliarde $ pentru cercetările legate de folosirea hidrogenului drept combustil. În cadrul unui consorțiu european, care include gigantul petrolier Royal Dutch Shell și firma Renault, firmele europene vor colabora pentru a fi sigure că SUA nu le va depăși pe piață. Un acumulator cu celulă de alimentare cu hidrogen pentru un vehicul costă 25
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
patra revoluții, raporturile dintre știință și tehnologie se modificau. În consecință, știința și savanții nu mai sunt reprezentați pur și simplu în cadrul unor activități pur speculative sau artizanale. Savanții au devenit cercetători și sunt în slujba studiului științific pentru marile consorții industriale sau militare. Obiectele pe care le inventează sunt imediat comercializate și modifică înseși comportamentele sociale. Fără a ne imagina noi cuceriri, să luăm în calcul ceea ce s-a întâmplat recent în lumea noastră de zi cu zi. Să ne
Genul Science Fiction by Roger Bozzetto [Corola-publishinghouse/Science/946_a_2454]
-
țării și districtul misionar (dieceze, vicariat apostolic, prefectură apostolică, misiune sui juris/iuris), Titlul gazetei sau a periodicului, Sediul redacției principale, Numele proprietarului sau al societății editoriale, Forma acestei societăți, Capitalul investit, Dacă gazeta sau periodicul fac parte dintr-un consorțiu sau grup de publicații, Dacă este organul unei organizații catolice sau al unui partid politic, Care este tendința sa politică și socială, Numele directorului general, De care agenție de informare se servește, Are propriii săi corespondenți în străinătate (dacă da
Catolicii în spaţiul public. Presa catolică din România în prima jumătate a secolului al XX-lea by Iulian Ghercă [Corola-publishinghouse/Science/908_a_2416]
-
de depozite în garanție ce va fi solicitată de către Casa de Clearing va fi de 40 £, care rezultă astfel: (60 - 20) sau (255 - 215). În caz de faliment al unui membru al bursei, membrii Casei de Clearing se constituie în consorțiu, unindu-și forțele pentru a acoperi și minimiza pierderea. În situația în care unul dintre membrii Casei de Clearing nu poate să onoreze obligațiile realizate din tranzacțiile încheiate, se iau succesiv mai multe măsuri în următoarea ordine: 1. mai întâi
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
necesar ca, în demersurile noastre, promovarea intereselor economice românești să constituie un obiectiv constant, articulat pe proiecte concrete, cum ar fi atragerea de capital străin pentru investiții în România, crearea unor forme de conlucrare între firmele românești și firme sau consorții străine pentru realizarea unor proiecte regionale, creșterea volumului și diversificarea exporturilor românești. Nimeni, nici în Centrală, nici la misiunile noastre diplomatice, nu trebuie să se plaseze în afara acestor preocupări, care dispun acum de un nou cadru de cooperare interinstituțională între
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
obiectiv necesară o cooperare în comercializare pentru a permite unei părți să intre pe o piață pe care nu ar fi putut intra separat, de exemplu din cauza costurilor aferente. O aplicare specifică a acestui principiu o reprezintă înțelegerile de tip consorțiu, care permit companiilor implicate să vină cu o ofertă credibilă pentru proiecte pe care nu ar fi putut să le realizeze sau să le oferteze în mod individual. Pentru că ele nu sunt concurenți potențiali la licitație, nu apar restrângeri de
INSTRUCŢIUNI din 24 mai 2002 privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996 în cazul acordurilor de cooperare pe orizontala. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/143925_a_145254]
-
principal definirea cerințelor tehnice și calitative cu care trebuie să fie conforme produsele actuale sau viitoare, procedeele sau metodele de producție. Standardizarea poate lua forme diferite, de la adoptarea standardelor prin consens național de către organismele europene sau naționale de standardizare recunoscute, consorții și foruri, până la acorduri între agenți economici unici. Acordurile de standardizare pot acoperi aspecte diverse, cum ar fi standardizarea diverselor clase sau dimensiuni ale unui produs anume ori specificațiile tehnice de pe piețele unde compatibilitatea și interoperabilitatea cu alte produse ori
INSTRUCŢIUNI din 24 mai 2002 privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996 în cazul acordurilor de cooperare pe orizontala. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/143925_a_145254]
-
în municipiul București, bd. Mărăști nr. 61, sectorul 1. (2) A.S.A.S. funcționează în coordonarea Ministerului Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale, față de care răspunde pentru activitatea de cercetare-dezvoltare, și colaborează cu Ministerul Educației și Cercetării, Ministerul Mediului și Gospodăririi Apelor, Academia Română, Consorțiul Universităților de Științe Agricole și Medicină Veterinară, precum și cu alte ministere și instituții interesate în realizarea unor obiective în domenii specifice." ... 2. Articolul 2 va avea următorul cuprins: "Art. 2. - (1) A.S.A.S. este for științific național de interes public în
HOTĂRÂRE nr. 2.282 din 9 decembrie 2004 pentru modificarea şi completarea Statutului Academiei de Ştiinţe Agricole şi Silvice "Gheorghe Ionescu-Şişeşti", aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 1.180/2002. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/164029_a_165358]