6,711 matches
-
cu culoare roșie este reprezentată extinderea zonei inundabile în scenriul de bază, iar cu culoare albastră este reprezentată zona inundabilă post implementare măsuri). **) Figura 4-2 – Efectul măsurii din zona localității Dumești (îndepărtare dig mal drept și supraînălțare drum) În urma simulării modelelor hidraulice, efectul polderelor este unul considerabil, abordarea fiind completată de menținerea sau creșterea proporției de suprafață împădurită în bazinele superioare ale cursurilor de apă și de supraînălțarea/realizarea de diguri noi în zonele care nu sunt protejate la inundații conform
PLANUL DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292179]
-
Investiția inițială (capital):125.580.433€ Înlocuire:14.294.377€ Mentenanță (anuală):1.753.115€ Împădurire: €4.886.443 ÷ €16.288.143 (Min-Max) Sursa de finanțare Bugetul de Stat / Fonduri Europene Rezumat • Rezultatele modelării și ale analizei de risc indică faptul că este posibil ca acest proiect să fie viabil. În urma simulării modelelor hidraulice, efectul polderelor este completat, de menținerea sau creșterea proporției de suprafață împădurită în bazinele superioare ale cursurilor de apă, precum și de supraînălțarea/realizarea de diguri noi în zonele care nu sunt protejate la inundații conform legislației în vigoare
PLANUL DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292179]
-
propuneri de proiecte de succes și creșterea fondurilor alocate pentru managementul riscului la inundații. Articol 5b Nume Exerciții pentru colaborarea interinstituțională M42-RO49, M43-RO51 Obiectiv Îmbunătățirea colaborării interinstituționale prin efectuarea mai multor exerciții comune. Descriere funcțională Programe anuale cu exerciții de simulare a producerii de inundații comune desfășurate de MMAP, ANAR și IGSU, care implică părți interesate la nivel local, cum ar fi grupuri profesionale, autorități locale și județene cu responsabilități în managementul riscului la inundații, comunități locale, școli, universități și sectorul
PLANUL DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292179]
-
nr.459/78/2019, informații referitor la personalului instruit cu privire la utilizarea echipamentelor din dotare. Personalul ambelor instituții va fi instruit cu privire la utilizarea tuturor tipurilor de echipamente din stocurile proprii. În acest scop vor fi organizate sesiuni de instruire/exerciții de simulare cu aplicații practice în teren. Beneficii Utilizarea eficientă a echipamentelor disponibile pentru situațiile de urgență îmbunătățește răspunsul instituțional, oferind astfel reduceri ale pagubelor economice și pierderilor de vieți omenești, precum și oferind beneficii sporite pentru activitățile de pregătire și răspuns
PLANUL DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292179]
-
de masă care constă în aplicarea unui ansamblu de procedee și tehnici de investigație asupra unui grup populațional în scopul identificării de prezumție a unei boli, anomalii sau a unui factor de risc. Simulator de scufundare - incintă presurizată utilizată pentru simularea condițiilor reale în vederea antrenamentului scafandrilor, compusă dintr-o zonă uscată și una umedă. Sistem de lestare - componentă a echipamentului de scufundare utilizată pentru micșorarea flotabilității scafandrului. Datorită costumului de neopren, scafandrul are o flotabilitate pozitivă care trebuie redusă prin
METODOLOGIE din 25 martie 2021 (*republicată*) () [Corola-llms4eu/Law/293815]
-
membru al secretariatului comisiei centrale. (5) Pentru desfășurarea probei practice, se desemnează un număr de minimum 3 (trei) membri-asistenți numiți din cadrul SNPAP sau din unitățile subordonate Administrației Naționale a Penitenciarelor, care vor îndeplini sarcini/roluri în cadrul desfășurării scenariilor de simulare, conform subiectelor de pe biletele de examen, repartizați zilnic de către președintele comisiei centrale pentru fiecare comisie de examinare. (6) În comisiile de examinare pentru proba practică și în comisia de evaluare pentru proba scrisă sunt desemnați membri pentru fiecare
METODOLOGIE din 21 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295609]
-
Înainte de intrarea elevului care urmează să fie evaluat în sala de susținere a probei, președintele comisiei de examinare instruiește membrul/membrii asistenți desemnați pentru jocul de rol cu privire la modul de îndeplinire a sarcinilor/rolurilor în cadrul desfășurării scenariilor de simulare, conform subiectului de pe biletul de examen. (3) Membrii asistenți din cadrul comisiei îndeplinesc sarcini/roluri în cadrul desfășurării scenariilor de simulare, conform subiectelor prevăzute în biletul de examen, fără a sugera elevului modul de rezolvare a acestora, urmărind să respecte
METODOLOGIE din 21 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295609]
-
asistenți desemnați pentru jocul de rol cu privire la modul de îndeplinire a sarcinilor/rolurilor în cadrul desfășurării scenariilor de simulare, conform subiectului de pe biletul de examen. (3) Membrii asistenți din cadrul comisiei îndeplinesc sarcini/roluri în cadrul desfășurării scenariilor de simulare, conform subiectelor prevăzute în biletul de examen, fără a sugera elevului modul de rezolvare a acestora, urmărind să respecte rolul și modul de acțiune stabilite de către președintele comisiei. (4) Elevul are obligația de a rezolva activitatea/situația descrisă în bilet
METODOLOGIE din 21 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295609]
-
integrarea și colaborarea între comunitățile de modelare ale Sistemului Pământ și cea de modelare climatică la nivel European; să contribuie la dezvoltarea modelelor pentru Sistemul Pământ pentru o mai bună înțelegere a variabilităților și schimbărilor climatice; să suporte realizarea de simulări climatice pentru o mai bună cunoaștere a posibilităților de variabilitate și schimbări climatice; să faciliteze utilizarea și aplicarea simulărilor și scenariilor realizate pe baza modelelor climatice pentru o mai bună predicție și înțelegere a impactului potențial al schimbărilor climatice asupra
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
contribuie la dezvoltarea modelelor pentru Sistemul Pământ pentru o mai bună înțelegere a variabilităților și schimbărilor climatice; să suporte realizarea de simulări climatice pentru o mai bună cunoaștere a posibilităților de variabilitate și schimbări climatice; să faciliteze utilizarea și aplicarea simulărilor și scenariilor realizate pe baza modelelor climatice pentru o mai bună predicție și înțelegere a impactului potențial al schimbărilor climatice asupra societății; ... – prin proiect s-a analizat impactul factorilor climatici asupra regimului hidrologic din bazinul Dunării inferioare cu un accent
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
a populației din zonele afectate și căile de acces spre zone sigure, semnalizarea/identificarea rutelor alternative de acces, etc M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. (I.G.S.U.), C.J.S.U., C.L.S.U., A.N.M. Național/ A.P.S.F.R. (localitate) Număr de planuri de protecție actualizate M.M.A.P. M42 M42-RO49 Exerciții de simulare anuale cu participarea tuturor instituțiilor județene cu atribuții în managementul riscului la inundații, îmbunătățirea modului de acțiune și conlucrare a autorităților implicate în managementul situațiilor de urgență M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. (I.G.S.U.), C.J.S.U., C.L.S.U., A.N.M. Național/Bazin Număr de exerciții de
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
de urgență: analiza modului de evacuare a populației din zonele afectate și căile de acces spre zone sigure, semnalizarea/identificarea rutelor alternative de acces, etc Toate M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. (I.G.S.U.), C.J.S.U., C.L.S.U., A.N.M. Național/ A.P.S.F.R. (localitate) M42 M42-RO49 Exerciții de simulare anuale cu participarea tuturor instituțiilor județene cu atribuții în managementul riscului la inundații, Îmbunătățirea modului de acțiune și conlucrare a autorităților implicate în managementul situațiilor de urgență Toate M.M.A.P., A.N.A.R., I.N.H.G.A., M.A.I. (I.G.S.U.), C.J.S.U., C.L.S.U., A.N.M. Național/Bazin Măsuri de îmbunătățire
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
de proiecte de succes și creșterea fondurilor alocate pentru managementul riscului la inundații. Articol 5b Nume Exerciții pentru colaborarea interinstituțională Cod M42-RO49, M43-RO51 Obiectiv Îmbunătățirea colaborării interinstituționale prin efectuarea mai multor exerciții comune. Descriere funcțională Programe anuale cu exerciții de simulare a producerii de inundații comune desfășurate de MMAP, ANAR și IGSU, care implică părți interesate la nivel local, cum ar fi grupuri profesionale, autorități locale și județene cu responsabilități în managementul riscului la inundații, comunități locale, școli, universități și sectorul
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
459/78/2019, informații referitor la personalului instruit cu privire la utilizarea echipamentelor din dotare. Personalul ambelor instituții va fi instruit cu privire la utilizarea tuturor tipurilor de echipamente din stocurile proprii. În acest scop vor fi organizate sesiuni de instruire/exerciții de simulare cu aplicații practice în teren. Beneficii Utilizarea eficientă a echipamentelor disponibile pentru situațiile de urgență îmbunătățește răspunsul instituțional, oferind astfel reduceri ale pagubelor economice și pierderilor de vieți omenești, precum și oferind beneficii sporite pentru activitățile de pregătire și răspuns
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/292203]
-
și sursele de risc, identificate și modelate cu cea mai mare acuratețe posibilă, cu o acoperire geografică limitată. Circumstanțele actuale au sugerat extinderea acoperirii geografice pentru a oferi un set comun de condiții limită pentru analizele cantitative. JRC a efectuat simulări de modelare pe un scenariu de risc, și anume sistarea tuturor livrărilor de gaze rusești către UE, începând cu 1 octombrie 2022. Acest scenariu de risc paneuropean are un impact și o probabilitate ridicată în comparație cu alte potențiale scenarii
PLAN DE ACȚIUNI PREVENTIVE din 13 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295790]
-
de gaze rusești către UE, începând cu 1 octombrie 2022. Acest scenariu de risc paneuropean are un impact și o probabilitate ridicată în comparație cu alte potențiale scenarii de risc. Astfel, JRC a analizat o serie de variante (48 de simulări) pentru a lua în considerare (i) două strategii de gestionare a crizelor (necooperant vs. cooperant), (ii) incertitudinea asupra profilurilor consumului de gaze (consum istoric din 2015 până în 2021), (iii) condițiile limită de stocare subterană a gazelor care conduc la
PLAN DE ACȚIUNI PREVENTIVE din 13 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295790]
-
totală a depozitului de înmagazinare Stenlille (fără retragere) timp de două săptămâni, (vi) o perioadă de frig de două săptămâni în UE și (vii) perturbarea totală a rutei azere timp de două luni. În total, au fost efectuate 84 de simulări pentru a analiza toate aceste scenarii de risc. ... ... 3.5.2. Concluzii privind evaluarea comună a riscurilor a grupului de risc Ucraina: Grupul de risc pentru furnizarea de gaze din Est s-a concentrat pe ruta de aprovizionare cu gaze din Ucraina
PLAN DE ACȚIUNI PREVENTIVE din 13 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295790]
-
instalarea de sisteme tip IP&DS dedicate cu supraveghere la nivel de protocoale industriale pentru aplicațiile sensibile-stațiile comandate de la distanță prin sistemul SCADA: noduri tehnologice; stații de interconectare; stații de comprimare; viitoare Sisteme de automatizare conducte. ● instalarea unui sistem de simulare și PMS (Pipeline Monitoring Software) sau NSM (Managementul Programului de Rețea); ● identificarea și asigurarea de soluții tehnice privind securizarea rețelei de date industriale în care sunt instalate sistemele de achiziție date și control (SCADA); ● analizarea oportunităților tehnice privind proiectarea și
PLAN DE ACȚIUNI PREVENTIVE din 13 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/295790]
-
din sectorul energetic este esențială pentru a reduce riscul erorilor umane, care sunt adesea vectori principali pentru atacurile cibernetice. Strategia impune astfel implementarea unui program continuu de igienă cibernetică, constând în formare și conștientizare, folosind platforme de e- learning și simulări săptămânale de atacuri de phishing, care să crească competențele de securitate ale angajaților și să asigure o reacție adecvată în cazul unui incident de securitate cibernetică. Planurile de răspuns la incidente și continuitatea activității energetice trebuie să fie bine definite
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
de tele-monitorizare și diagnosticare ... I.1.6.4. Rata de detectare a defecțiunilor înainte de a provoca întreruperi sau accidente, ca urmare a tehnologiilor avansate ... I.1.6.5. Timpul mediu de răspuns la incidente, comparativ cu perioada precedentă implementării programului ... I.1.6.6. Numărul de exerciții și simulări de criză efectuate pentru a testa și îmbunătăți planurile de răspuns la incidente ... I.1.6.7. Procentul instalațiilor energetice fără incidente majore într-un an ... I.1.6.8. Costul total al pierderilor financiare datorate incidentelor și întreruperilor în sectorul energetic și pe Lanțul Energiei
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
de tele-monitorizare și diagnosticare I.1.6.4. Rata de detectare a defecțiunilor înainte de a provoca întreruperi sau accidente, ca urmare a tehnologiilor avansate. I.1.6.5. Timpul mediu de răspuns la incidente, comparativ cu perioada precedentă implementării programului I.1.6.6. Numărul de exerciții și simulări de criză efectuate pentru a testa și îmbunătăți planurile de răspuns la incidente I.1.6.7. Procentul instalațiilor energetice fără incidente majore într-un an I.1.6.8. Costul total al pierderilor financiare datorate incidentelor și întreruperilor în sectorul energetic și pe Lanțul Energiei
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
conferințe județene, naționale și/sau internaționale, care demonstrează performanțele deosebite ale cadrului didactic în inovarea didactică, participarea la cursuri de formare continuă în specialitate sau în management educațional, dovedite prin documente oficiale ale manifestării. 2 j) Participarea la organizarea și desfășurarea simulărilor examenelor naționale 3 3. Criteriul privind activitățile extracurriculare și implicarea în proiecte/programe de formare profesională. 15 a) Implementare/coordonare/participare la proiecte/programe de formare profesională*. 5* a.1) Implementare/coordonare proiecte/programe de formare profesională (cursuri, mentorat, tutorat, coaching, comunități de practică etc.). 5 a.2
METODOLOGIE ȘI CRITERII din 8 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296592]
-
dat și codul de la valiza nucleară și a fost informat că aceasta se află în permanență la dispoziția sa, purtată desigur de un ofițer de cea mai mare încredere. A făcut și câteva exerciții de deschidere a valizei și de simulare a introducerii codurilor. Părea destul de distractiv! Deși după plecarea secretarului apărării capul i se cam învârtea, l-a primit și pe secretarul de la externe care i-a împuiat mintea cu tot felul de baliverne despre pericolele majore prin care trece
CEL MAI PUTERNIC OM AL PLANETEI de MIHAI BATOG BUJENIŢĂ în ediţia nr. 2267 din 16 martie 2017 [Corola-blog/BlogPost/340447_a_341776]
-
să treacă de la statutul inferior de „myn” la cel superior de „zon” și să i se recunoască dreptul de a se conecta la transferul bagajului de informații a celei care-i devenise damy. O pregăti pe Arla pentru eveniment cu simulări repetate cărora progenitura le făcu față cu punctaj maxim. Se așteptase ca din comisie să facă parte Glaban, ceea ce era un lucru bun, dar vederea lui Keron nu o încântă. Acesta se situa ce-i drept la periferia locurilor ordonate
PROGENITURA (SF) de MIHAELA ALEXANDRA RAŞCU în ediţia nr. 2127 din 27 octombrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/340495_a_341824]
-
înseamnă de fapt. Cu atât mai puțin putem imagina transferul acesteia în corpul unui robot cu brațe din oțel. Numai faptul că Atlas se poate deplasa biped este de o covârșitoare deficultate tehnică, pentru că mimarea echilibrului uman, dependent de o simulare continuă a situării spațiale pe care creierul nostru o face nu a putut fi modelată pentru Atlas decât după ani întregi de programare, creare de algoritmi deosebit de complecsi al căror rezultat final este împleticeala aceea bahică de pe terenul accidentat. În
Atlas și om. Vizionarea acestor imagini are ceva răvășitor pentru orice ființă umană din carne și oase () [Corola-blog/BlogPost/338448_a_339777]