109,855 matches
-
caracter operațional utilizate pentru monitorizarea rezultatelor specifice ale proiectului , în timpul derulării proiectului, și pentru eliminarea cauzelor rezultatelor/performanțelor nesatisfăcătoare. (Vezi: Calitate, secțiunea "Definițiile calității"). Acest control de calitate trebuie să fie efectuat în toate fazele componente ale proiectului: inițiere, planificare, execuție etc. Controlul calității în managementul proiectelor necesită ca managerul de proiect și echipa de proiect să inspecteze lucrările efectuate, pentru a determina dacă rezultatele lucrărilor sunt aliniate cu obiectivele afirmate ale scopului proiectului. Rezultatele proiectului care trebuie monitorizate includ atât
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
de diverse crime și acte de tortură. De asemenea, Marea Britanie și-a exprimat îngrijorările privind tratamentul femeilor și al homosexualilor în Arabia Saudită. În ultima parte a domniei a fost criticată în străinătate politica pedepselor aplicate de justiția saudită, care includ execuții și biciuri, mai ales pentru delicte de lezare a religiei, lesmaiestate și îmbrăcăminte indecentă. În urma mișcărilor de protest din 2011, în septembrie 2011 regele a anunțat că femeile vor avea drept de vot la alegerile din 2015 pentru consiliile minicipale
Abdullah bin Abdulaziz al-Saud () [Corola-website/Science/319065_a_320394]
-
securității statului". Avocații apărării, Petre Pandrea și Ion C. Raiciu, au făcut cerere de grațiere, dar aceasta a fost respinsă. Președintele completului de judecată a fost colonelul Alexandru Petrescu. La 7 noiembrie, ei au fost executați de un pluton de execuție într-o pădure de lângă Jilava. După cele spuse de un sergent care a participat la execuție, citat de militantul comunist Vasile Vaida (coleg de detenție), cei cinci condamnați au fost legați de copaci, iar Francisc Panet a început să cânte
Grupul Panet () [Corola-website/Science/319148_a_320477]
-
aceasta a fost respinsă. Președintele completului de judecată a fost colonelul Alexandru Petrescu. La 7 noiembrie, ei au fost executați de un pluton de execuție într-o pădure de lângă Jilava. După cele spuse de un sergent care a participat la execuție, citat de militantul comunist Vasile Vaida (coleg de detenție), cei cinci condamnați au fost legați de copaci, iar Francisc Panet a început să cânte "Internaționala" înainte de a fi executat. În articolul "„5 comuniști care pregăteau acte de sabotaj au fost
Grupul Panet () [Corola-website/Science/319148_a_320477]
-
securității statului". Avocații apărării, Petre Pandrea și Ion C. Raiciu, au făcut cerere de grațiere, dar aceasta a fost respinsă. Președintele completului de judecată a fost colonelul Alexandru Petrescu. La 7 noiembrie, ei au fost executați de un pluton de execuție într-o pădure de lângă Jilava. După cele spuse de un sergent care a participat la execuție, citat de militantul comunist Vasile Vaida (coleg de detenție), cei cinci condamnați au fost legați de copaci, iar Francisc Panet a început să cânte
Francisc Panet () [Corola-website/Science/319145_a_320474]
-
aceasta a fost respinsă. Președintele completului de judecată a fost colonelul Alexandru Petrescu. La 7 noiembrie, ei au fost executați de un pluton de execuție într-o pădure de lângă Jilava. După cele spuse de un sergent care a participat la execuție, citat de militantul comunist Vasile Vaida (coleg de detenție), cei cinci condamnați au fost legați de copaci, iar Francisc Panet a început să cânte "Internaționala" înainte de a fi executat.
Francisc Panet () [Corola-website/Science/319145_a_320474]
-
dinamicii echipei de proiect, monitorizarea proiectului, rezolvarea conflictelor tehnice, de resurse și interpersonale la orice nivel, identificarea constrângerilor organizației și exploatarea lor etc. Procesele majore ale managementului integrat al proiectelor (MIP) sunt: "procesele de elaborare a planului proiectului", "procese de execuție a planului proiectului" și "procese integrate de control al schimbărilor". Fiecare proces include un set de intrări și un set de ieșiri. Derularea oricărui proces este facilitată prin utilizarea unui set de instrumente sau metode care constituie mecanisme aplicate intrărilor
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
Management Body of Knowledge"), ediția din 2004 oferă definiția globală a integrării proiectelor. Această definiție asupra managementului integrării proiectelor se focalizează pe procesele de elaborare a Cartei Proiectului ("Project Charter"), planificarea și definirea conținutului proiectului ("Project Scope"), elaborarea planului proiectului, execuția proiectului, monitorizarea și controlul lucrărilor proiectului, controlul integral al schimbărilor, închiderea proiectului. Ghidul PMBOK, ediția din 2004, menționează că procesele de management al proiectelor sunt organizate în nouă domenii de cunoștințe: Multe organizații care au dezvoltat o disciplină (un sistem
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
de control asociate, care sunt combinate într-un întreg. Ieșirile" procesului de elaborare a cartei: "carta proiectului". Elaborarea planului de management al proiectului. Planul de management al integrării proiectului este un document de management care descrie modul cum trebuie condusă execuția proiectului, cum trebuie monitorizat progresul proiectului și controlul execuției. Acest plan acoperă diferitele activități de management și dezvoltare, efectuate în cadrul proiectului. Documentul "Planul proiectului" cuprinde ansamblul planurilor elaborate pentru diferite procese din proiect, de aceea în unele aplicații este denumit
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
Ieșirile" procesului de elaborare a cartei: "carta proiectului". Elaborarea planului de management al proiectului. Planul de management al integrării proiectului este un document de management care descrie modul cum trebuie condusă execuția proiectului, cum trebuie monitorizat progresul proiectului și controlul execuției. Acest plan acoperă diferitele activități de management și dezvoltare, efectuate în cadrul proiectului. Documentul "Planul proiectului" cuprinde ansamblul planurilor elaborate pentru diferite procese din proiect, de aceea în unele aplicații este denumit "plan integrat al proiectului". Planurile elaborate pentru diferite procese
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
documentarea bazei de referință planificate pentru scop și cost, precum și planul calendaristic al proiectului. Planul de management este documentul de referință pentru managerizarea proiectului. "Intrările pentru elaborarea planului" sunt: "Instrumente și tehnici" pentru elaborarea planului sunt: Ieșirile (rezultatele)" includ: Managementul execuției planului proiectului. Execuția planului este procesul principal de aplicare a planului proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție se concentrează pe identificarea problemelor și rezolvarea acestora, în timpul execuției activităților proiectului. Produsul proiectului
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
referință planificate pentru scop și cost, precum și planul calendaristic al proiectului. Planul de management este documentul de referință pentru managerizarea proiectului. "Intrările pentru elaborarea planului" sunt: "Instrumente și tehnici" pentru elaborarea planului sunt: Ieșirile (rezultatele)" includ: Managementul execuției planului proiectului. Execuția planului este procesul principal de aplicare a planului proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție se concentrează pe identificarea problemelor și rezolvarea acestora, în timpul execuției activităților proiectului. Produsul proiectului este creat în cadrul
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
elaborarea planului" sunt: "Instrumente și tehnici" pentru elaborarea planului sunt: Ieșirile (rezultatele)" includ: Managementul execuției planului proiectului. Execuția planului este procesul principal de aplicare a planului proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție se concentrează pe identificarea problemelor și rezolvarea acestora, în timpul execuției activităților proiectului. Produsul proiectului este creat în cadrul acestui proces. "Intrările" includ: "Instrumente și tehnici pentru execuția planului" sunt: Ieșirile" includ: Monitorizarea și controlling-ul lucrărilor proiectului constă din procesele efectuate pentru
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
Ieșirile (rezultatele)" includ: Managementul execuției planului proiectului. Execuția planului este procesul principal de aplicare a planului proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție se concentrează pe identificarea problemelor și rezolvarea acestora, în timpul execuției activităților proiectului. Produsul proiectului este creat în cadrul acestui proces. "Intrările" includ: "Instrumente și tehnici pentru execuția planului" sunt: Ieșirile" includ: Monitorizarea și controlling-ul lucrărilor proiectului constă din procesele efectuate pentru a observa execuția proiectului, astfel încât să se poată adopta acțiuni
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
proiectului, în care se consumă cea mai mare parte a bugetului proiectului. Procesul de execuție se concentrează pe identificarea problemelor și rezolvarea acestora, în timpul execuției activităților proiectului. Produsul proiectului este creat în cadrul acestui proces. "Intrările" includ: "Instrumente și tehnici pentru execuția planului" sunt: Ieșirile" includ: Monitorizarea și controlling-ul lucrărilor proiectului constă din procesele efectuate pentru a observa execuția proiectului, astfel încât să se poată adopta acțiuni corective pentru ținerea sub control a execuției proiectului. În cadrul acestor procese este monitorizat progresul proiectului și
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
pe identificarea problemelor și rezolvarea acestora, în timpul execuției activităților proiectului. Produsul proiectului este creat în cadrul acestui proces. "Intrările" includ: "Instrumente și tehnici pentru execuția planului" sunt: Ieșirile" includ: Monitorizarea și controlling-ul lucrărilor proiectului constă din procesele efectuate pentru a observa execuția proiectului, astfel încât să se poată adopta acțiuni corective pentru ținerea sub control a execuției proiectului. În cadrul acestor procese este monitorizat progresul proiectului și sunt controlate performanțele actuale, comparativ cu planul proiectului. Procesele de monitorizare și controlling cuprind: Ieșirile" proceselor de
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
în cadrul acestui proces. "Intrările" includ: "Instrumente și tehnici pentru execuția planului" sunt: Ieșirile" includ: Monitorizarea și controlling-ul lucrărilor proiectului constă din procesele efectuate pentru a observa execuția proiectului, astfel încât să se poată adopta acțiuni corective pentru ținerea sub control a execuției proiectului. În cadrul acestor procese este monitorizat progresul proiectului și sunt controlate performanțele actuale, comparativ cu planul proiectului. Procesele de monitorizare și controlling cuprind: Ieșirile" proceselor de monitorizare și controlling includ: Controlul integrat al schimbărilor. Reprezintă procesul prin care se urmărește
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
bisericile de lemn a stat secole de-a rândul încuiată în tipare rigide, limitate față de nevoile comunităților mai mari din secolele 18 și 19. Arhitectul Constantin Istrătoiu a reușit să obțină un spațiu încăpător, îmbinând tradiția dulgărească, manifestată în calitatea execuției pereților, cu soluțiile tehnice cerute de planul în cruce: tiranții ce traversează spațiul central pentru a lega și stabiliza extremitățile construcției și bolta ușoară de nuiele prinsă în nervuri de lemn. Dacă aceste soluții constructive ar fi fost introduse mai
Biserica de lemn din Șirineasa () [Corola-website/Science/319229_a_320558]
-
Piesa beneficiază de un "featuring" al vedetei de televiziune Daniela Crudu. Pornind de la ideea unor tineri timișoreni de a dansa în public Pinguinul, postul Radio ZU și-a provocat ascultătorii la un concurs pentru alegerea celei mai reușite filmări cu execuția dansului. Au fost recompensate cu premii în bani trei grupuri de dansatori, din Brașov (187 de persoane, traseul a cuprins centrul orașului), Sibiu (120 de persoane reunite pentru a dona premiul unei tinere bolnave de leucemie) și Cluj-Napoca (dansul a
Dansul pinguinului () [Corola-website/Science/319289_a_320618]
-
o gimnastă sovietică din Rusia, multiplă campioană europeană și mondială, una dintre cele mai bune gimnaste din a doua jumătate a anilor '70. A avut evoluții remarcabile și a intrat în istoria gimnasticii feminine prin introducerea unor elemente personale cu execuție de mare dificultate: un salt Korbut cu rotație completă (la paralele), un dublu salt pe spate din ghemuit cu aterizare (la bârnă), care se folosește și astăzi, și un dublu salt pe spate cu rotație completă (la sol), numit Muhina
Elena Muhina () [Corola-website/Science/319344_a_320673]
-
unele preluate din gimnastica masculină; antrenorii săi au insistat să păstreze aceste elemente în exerciții cu orice risc. Cu două săptămâni înainte de Olimpiada de la Moscova, un tragic accident petrecut în timpul unui antrenament la sol i-a întrerupt brutal cariera: ratează execuția unui salt extrem de riscant (saltul Thomas), aterizând pe bărbie și fracturându-și coloana vertebrală la nivelul gâtului. A rămas tetraplegică pentru tot restul vieții. După accident, Mukhina a fost decorată de URSS cu Ordinul Lenin, iar în 1983, Juan Samaranch
Elena Muhina () [Corola-website/Science/319344_a_320673]
-
controlau. Unul dintre istoricii mișcării anarhiste, Paul Avrich, afirmă că mahnoviștii s-au remarcat prin faptul că presupusa „mobilizare voluntară” a însemnat în fapt recrutări forțate, de vreme ce toți bărbații valizi trebuiau să se înroleze atunci când erau chemați la armată, iar execuțiile sumare erau folosite pentru disciplinarea trupei. Atitudinea oficială a mahanoviștilor era aceea că tuturor aderenții mișcării le era interzisa participarea la forțele de miliție sau la organizațiile poliției secrete (CEKA de exemplu), aceste afiind scoase în afara legii în „”. Istoricul Heather-Noël
Teritoriul liber () [Corola-website/Science/319360_a_320689]
-
artă străveche adunate pe nenumărate planșe, muncind cu răbdare de benedictin, copiind pe încetul elementele caracteristice necesare unei vaste lucrări asupra vechei noastre picturi"”. Toate desenele pe care pictorul le-a făcut au o valoare de sine stătătoare datorată fineții execuției și dezvăluie calitățile de decorator ale artistului. Acesta a publicat în perioada anilor 1908-1909 în "Buletinul monumentelor istorice" monografii tematice precum: "Frescurile de la Hurezi", "Decorațiunile de la paraclisul Mitropoliei din București" și "Frescurile de la Colțea". Printre ultimele lucrări de grafică pe
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
motivelor populare și a modului de tratare a monumentelor românești medievale și bizantine, instrucțiuni pe care și el însuși le-a aplicat cu ocazia picturilor murale pe care le-a făcut la cele două biserici, unde a obținut contracte de execuție. Frescele menționate mai sus ca și o multitudine de scene pictate în acuarelă pe hârtie sau tempera - "Cuvioasa Veronica, Împărații Constantin și Elena, Arhanghelii Mihail și Gavril" - relevă privitorului nu numai calități stilistice, ci și un spirit care răzbate din
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
celor executați fusese de ordinul a zeci de mii la nivelul întregii țări, dintre care 16.594 per total (și 2.639 doar în Paris) au fost ghilotinați, și un alt număr de circa 25.000 au fost uciși în execuții sumare de-a lungul Franței. Ghilotina (cunoscută și sub numele de "Briciul național") devenise simbolul cauzei revoluției, datorată unui șir se execuții publice, regele , Marie Antoinette, Girondinii, (de fapt, "Louis Philippe II, Duce de Orléans") și Madame Roland, precum și mulți
Teroarea Iacobină () [Corola-website/Science/315579_a_316908]