2,835 matches
-
Georg Henrik von (1971) Explanation and Understanding, Ithaca: Cornell University Press. Wright, C. Ben (1976) 'Mr X and Containment', Slavic Review 35, pp. 1-32. Yergin, Daniel (1978) Shattered Peace: The Origins of the Cold War and the National Security State, Boston: Houghton Mifflin. Cuprins Prefață . . . . . . 5 Cuvînt către cititor . . . . 17 1. Premisele unei sociologii istorice a realismului . 21 Partea I. Realismul în perioada dintre politica de îngrădire și cea de destindere . . . 43 2. Realismul clasic: Carr, Morgenthau și criza securității colective
Realism și relații internaționale. Povestea fără sfîrșit a unei morți anunțate: realismul în relațiile internaționale și în economia politică internațională by Stefano Guzzini () [Corola-publishinghouse/Science/1029_a_2537]
-
24-26 martie 1999. http://www.swp.ie/resources/Ideas per cent20Workshop/2005/A Short History of Neo. doc 18 C. Offe, Contradictions of the welfare state (London: Hutchinson, 1984). 19 Vezi, de exemplu, H. Marcuse, Eros and Civilisation, a Philosophical Exploration into Freud (Boston: Beacon Press, 1955) și W. Reich, The Sexual Revolution: toward a self-governing character structure (New York: Orgone Institute Press, 1945). 20 D. Hanley și P. Kerr (editori), May '68: Coming of Age (London: Palgrave Macmillan, 1989) chiar dacă unii critici contemporani ai
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Figura 9.1. CICLUL VIOLENȚEI ÎN FAMILIE Părinții (Agresarea partenerului) Violența împotriva părinților Violență între frați și surori Violența împotriva părinților Violența între Copilul frați și surori (Agresarea copilului) și așa mai departe Sursa: Bhrem, S. S., Kassin, S. M.: Social Psychology, Boston, 1990 Perspectiva conflictualistă este de asemenea relevantă față de rolul și poziția familiei în ansamblul societății. În mod specific, când nevoile altor instituții intră în conflict cu acelea ale familiei ori membrilor ei, familia în general trebuie să se conformeze sau
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
Logic of Anticipation. Polity Press. Blumer, H. (1969) Symbolic Interactionism: Perspective and Method. Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ. Boudon, R. (1990) Texte sociologice alese, București, Humanitas Boyd, M. and Worcester, D. (1973) American Civilization. An Introduction to the Social Science, Boston,Allyn and Bacon, Inc. Brehm, S. S., Kassin, S. M. (1990) Social Psychology, Boston, Houghton Mifflin Company Browne, K. (1998) An Introduction to Sociology, second edition, Cambridge, Polity Press Bryman, A. & Burgess, R. G. (1994), Reflections on Qualitative Data Analysis. In: A
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
Method. Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ. Boudon, R. (1990) Texte sociologice alese, București, Humanitas Boyd, M. and Worcester, D. (1973) American Civilization. An Introduction to the Social Science, Boston,Allyn and Bacon, Inc. Brehm, S. S., Kassin, S. M. (1990) Social Psychology, Boston, Houghton Mifflin Company Browne, K. (1998) An Introduction to Sociology, second edition, Cambridge, Polity Press Bryman, A. & Burgess, R. G. (1994), Reflections on Qualitative Data Analysis. In: A. Bryman & R. G. Burgess (editors) Analyzing Qualitative Data. London: Routledge. Chelcea, S.
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
pune mereu cinstea în primejdie, dragostea ei este „țarnă stearpă”, „pârjol” 389 . Sunt interesante aceste metafore asociate cu focul. „Pe om 382 Geoffrey Chaucer, op. cit., p. 306. 383 Ibidem, p. 307. 384 David Aers, Chaucer, Langland and the Creative Imagination, Boston, Routledge & Kegan Paul, 1980, p. 149. 385 „Woman is a devil, a wild animal, a quilty being whose unic value is the sexual pleasure which must be taken out by men. They are dangerous puppets.” J. L. S. Reyers, art.
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
Chaucer, Geoffrey, Povestirile din Canterbury, traducere de Dan Duțescu, studiu introductiv de Zoe Dumitrescu-Bușulenga, Editura Hyperion, Chișinău, 1993. 18. Idem, The Canterbury Tales, Harmondsworth, Middlesex, Penguin, 1973. 19. Idem, The Works of Geoffrey Chaucer, 2nd ed., editor F. N. Robinson, Boston, Houghton Mifflin, 1957. 20. Idem, Troilus și Cresida, traducere de Dan Duțescu, Editura Univers, București, 1978. 21. Persius, Iuvenal, Marțial, Satire și epigrame, în românește de Tudor Măinescu și Alexandru Hodoș, prefață de I. Fischer, Editura pentru Literatură, București, 1967
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
comportamente culturale. Precizând acest fapt, se impune o nouă Întrebare: ce sunt comportamentele? Comportamentele se referă la „orice face un om, cum ar fi: vorbirea, mersul, gândirea sau visarea”.<footnote Ivancevich John M., Matteson Michael T., Organizational Behaviour and Management, Boston Homewood, 1990, p. 651. footnote> Comportamentul, ca și conceptul de acțiune sunt concepte-cheie În domeniul științelor socioumane, avându-se În vedere că realitatea societală exprimă omul și acțiunea sa (comportamentul său). După Max Weber (1864-1920), „acțiunea este socială, În sensul
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
al sociosferei, Kennet E. Boulding spunea: „Definesc economia drept segmentul sistemului social global care se ocupă prioritar de schimb și instituțiile sale și de bunurile și serviciile care scapă la schimb”<footnote Kennet, E. Boulding, Economics as a Science, 1968, Boston, University Press of America, p. 17. footnote>. Față de asemenea puncte de vedere, numeroși teoreticieni (economiști, sociologi) au emis numeroase puncte de vedere critice. „Nicio știință nu a fost criticată atât de deschis și de constant de propriii ei slujitori ca
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Univers Enciclopedic, București, 1996, p. 137. footnote>. Organizațiile sunt un gen de instituții „care permit societății să urmărească scopuri care nu ar putea fi realizate doar prin acțiunea indivizilor”<footnote Ivancewich John M., Matteson Michael T., Organizational Belaviour and Management, Boston, Homewod, 1990, p. 657. footnote> sau „colectivități de indivizi și grupuri care activează Împreună pentru a realiza obiective În comun Împărtășite”.<footnote Steers Richard M., Organizational Behaviour, New York, Harper Collins Pub., 1991, p. 20. footnote>. În ultimul timp, abordările asupra
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
oameni În situații de muncă, ca răspuns la anumite nevoi sociale. Cu alte cuvinte, grupurile informale nu se nasc ca un rezultat al unui proiect deliberat. Ele evoluează În mod natural”<footnote Ivancewich John, Mattesons Michael, Organizational Behaviour and Management, Boston, Homeword, 1990, p. 159. footnote>. „Viața” informală a organizației marchează o importantă caracteristică a acestora În calitate de comunități de viață (cuprinzând și atitudinile, aspirațiile, comportamentele față de relațiile formale, dar și În raport cu aspecte privind prietenia, petrecerea timpului liber, aportul În muncă, sfaturi
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
din SUA, în ciuda faptului că este mult mai mică decât rivalii săi; succesul său s-a datorat inovării de proces în domenii ca reducerea timpului de așteptare pe aeroport<footnote Pfeffer, J., Competitive Advantage through People, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 1994, p. 189. footnote>. Acest model a devenit modelul de referință pentru o întreagă generație de linii aeriene low cost ale căror eforturi au revoluționat lumea odată „comodă” a călătoriei cu avionul. Trebuie menționat că avantajele care decurg din
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
footnote>. Acest lucru este parțial consecința costurilor mari și implicărilor în tehnologiile existente și piețe și parțial a barierelor psihologice și instituționale<footnote Christensen, C., Raynor, M., The Innovator’s Solution: Creating and sustaining successful growth, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 2003, p. 189. footnote>. Ei pot răspunde, dar lent - și pot face greșeala de a da răspunderea pentru noua dezvoltare celor ale căror activități curente ar fi amenințate de o modificare majoră<footnote Foster, R., Innovation - the attacker’s
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
D., Salter, A., Think, Play, Do: Technology and organization in the emerging innovation process, Oxford University Press, Oxford, 2005, pp. 168-170. footnote>, <footnote Schrage, M., Serious Play: How the world’s best companies simulate to innovate, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 2000, p. 193. footnote> Dacă există un grad înalt de incertitudine, ca în cazul condițiilor de inovare discontinuă, există o necesitate particulară pentru strategiile adaptative, care pun accent pe coevoluția inovării cu utilizatorii, bazată pe o serie de abordări
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
și coevoluție în condițiile unei mari incertitudini. Autorii care au explorat acest aspect consideră că în condiții turbulente firmele trebuie să dezvolte capacități de conducere a ambelor aspecte ale inovației.<footnote Hamel, G., Leading the Revolution, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 2000. footnote>, <footnote Tushman, M., O’Reilly, C., Winning through Innovation, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 1996. footnote>, <footnote Christensen, C., Raynor, M., The Innovator’s Solution: Creating and sustaining successful growth, Harvard Business School Press, Boston, Mass
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
turbulente firmele trebuie să dezvolte capacități de conducere a ambelor aspecte ale inovației.<footnote Hamel, G., Leading the Revolution, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 2000. footnote>, <footnote Tushman, M., O’Reilly, C., Winning through Innovation, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 1996. footnote>, <footnote Christensen, C., Raynor, M., The Innovator’s Solution: Creating and sustaining successful growth, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 2003. footnote>, <footnote Foster, R., Kaplan, S., Creative Destruction, Harvard University Press, Cambridge, Mass., 2002. footnote> În
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
Press, Boston, Mass., 2000. footnote>, <footnote Tushman, M., O’Reilly, C., Winning through Innovation, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 1996. footnote>, <footnote Christensen, C., Raynor, M., The Innovator’s Solution: Creating and sustaining successful growth, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 2003. footnote>, <footnote Foster, R., Kaplan, S., Creative Destruction, Harvard University Press, Cambridge, Mass., 2002. footnote> În concluzie, provocarea este de a dezvolta o abilitate „ambidextră” de a conduce ambele tipuri de inovație în cadrul aceleiași companii, după cum se observă
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
bază, când „modul în care facem lucrurile pe aici” devine inadecvat, dar când organizația este prea dedicată vechilor modalități pentru a se schimba.<footnote Leonard-Barton, D., Wellsprings of Knowledge: Building and sustaining the sources of innovation, Harvard Business School Press, Boston, Mass., 1995, p. 178. footnote> Devine important, din punctul de vedere al managementului inovării, nu doar să construim rutine, ci și să recunoaștem, când și cum să le distrugem și să permitem unora noi să se contureze. Acesta este un
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
pune mereu cinstea în primejdie, dragostea ei este „țarnă stearpă”, „pârjol” 389 . Sunt interesante aceste metafore asociate cu focul. „Pe om 382 Geoffrey Chaucer, op. cit., p. 306. 383 Ibidem, p. 307. 384 David Aers, Chaucer, Langland and the Creative Imagination, Boston, Routledge & Kegan Paul, 1980, p. 149. 385 „Woman is a devil, a wild animal, a quilty being whose unic value is the sexual pleasure which must be taken out by men. They are dangerous puppets.” J. L. S. Reyers, art.
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
Chaucer, Geoffrey, Povestirile din Canterbury, traducere de Dan Duțescu, studiu introductiv de Zoe Dumitrescu-Bușulenga, Editura Hyperion, Chișinău, 1993. 18. Idem, The Canterbury Tales, Harmondsworth, Middlesex, Penguin, 1973. 19. Idem, The Works of Geoffrey Chaucer, 2nd ed., editor F. N. Robinson, Boston, Houghton Mifflin, 1957. 20. Idem, Troilus și Cresida, traducere de Dan Duțescu, Editura Univers, București, 1978. 21. Persius, Iuvenal, Marțial, Satire și epigrame, în românește de Tudor Măinescu și Alexandru Hodoș, prefață de I. Fischer, Editura pentru Literatură, București, 1967
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
Politics”, în Kathleen B. Jones, Anna xe "Jónasdóttir"Jónasdóttir (ed.), The Political Interests of Gender: Developing Theory and Research with a Feminist Face, Sage, Londra. xe "Hekman"Hekman, Susan J., Gender and Knowledge. Elements of Postmodern Feminism, Northeastern University Press, Boston. xe "Hirschmann"Hirschmann, Nancy J.; xe "Di Stefano"Di Stefano, Christine, 1996, Revisioning the Political. Feminist Reconstructions of Traditional Concepts in Western Political Theory, Westview Press, Boulder, Columbia. xe "Hoagland"Hoagland, Sarah Lucia, 1990, Lesbian Ethics. Toward New Value, Institute
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
care penalitățile sociale ar fi prea mari. Voi folosi pentru ilustrare două studii dintre cele citate de Akerlof, ambele de tip biografic. Exemplul 1: Un prim studiu este lucrarea lui William Whyte, Street Corner Society. Cercetând una dintre comunitățile din Boston sunt identificate două grupuri: grupul „băieților de la colțul străzii” și grupul „băieților de la facultate”. În contextul unui număr redus de slujbe, primul grup, în principiu, „pierde vremea” pe la colț de stradă, în timp ce celălalt merge la colegiu. Conducătorul primului grup este
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
cunoștință de cauză, că, odată ajunși la guvernare, politicienii nu sunt capabili să Învețe nimic din ceea ce e contrar convingerilor lor. „Aceste convingeri reprezintă capitalul intelectual pe care Îl vor consuma pe durata mandatului” (The White House Years, Little, Brown, Boston, 1979, p. 54). Un modul blindat dobândește o relevanță pe care nu o merită. Motivele acestui fapt pot fi diverse. Uneori e un simplu obicei indus de mediu, alteori o reacție de apărare În fața neobișnuitului și de multe ori incapacitatea
Inteligența Eșuată. Teoria și practica prostiei by Jose Antonio Marina [Corola-publishinghouse/Science/2016_a_3341]
-
nevoie să depășească această etichetă limitată și să ajungă la „magnetul” baschetului. Din fericire, a privit în viitor. Dacă Nike ar fi gândit pe termen scurt, ar fi putut să încerce să îi convingă pe Johnson sau Larry Bird din Boston să promoveze brandul. În schimb, Nike a ales un tânăr absolvent din North Carolina, care - lucru ciudat la acea vreme - nici nu fusese nominalizat de vreo echipă de baschet pentru a intra în liga jucătorilor profesioniști. (Hakeem Olajuwon era în
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
ceea ce reprezintă o mare greșeală. Π Vă gândiți la un neologism? Mai gândiți-vă. Varianta a patra: numele geografictc " Varianta a patra \: numele geografic" Omaha Surfing poate fi un nume bun pentru un magazin care vinde plăci de surf. Denumirea Boston Consulting leagă compania de un oraș asociat cu Harvard și cu alte societăți foarte cunoscute, ceea ce face ca numele să fie observat de clienții aflați în căutare de consultanți inteligenți. Numele firmelor de IT care comunică adresa din Silicon Valley
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]