3,586 matches
-
a colabora, „fuga”, ca tendință de evaziune dintr-un mediu considerat ostil, „fixarea”, „regresiunea”, „uitarea voită” (expulzarea din conștiință a urmelor evenimentelor frustrante) etc., nu pot constitui, nici ele, precede eficace de atenuare a consecințelor frustrației. Aceste reacții, cu caracter defensiv, amplifică, de regulă, impresia de frustrare, sporind preocupările de introspectare și introvertire; de aici și caracterul emoțional, rigid, conservator, lipsit de finalitate constructivă al acestor reacții. S-a observat, apoi, că personele mai sensibile, și cele care au un tip
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
convingerea că este înzestrat cu puteri supranaturale, care-i conferă dreptul de a fi nu numai un misionar, dar și un justițiar. Când delirul mistic are un caracter depresiv, atunci când caracteristicile complexe de inferioritate, de neîncredere în sine, și strategiile defensive de acțiune: asceza exagerată, refugiul în mănăstire, sentimentul de martirizare, interpretarea defetistă a dogmelor religioase, care-i conferă persoanei în cauză argumente de autoacuzare pentru greșeli exagerat considere ca iremediabile, comise pe parcursul vieții. La astfel de mistici depresivi, delirul „autoacuzator
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
terasă se așeza uneori, tarabagiii de la care cumpăra mâncare și materiale de lucru sau directorul sucursalei bancare unde cerea să i se transfere bani de la Barcelona. Tăia din rădăcini orice Încercare de apropiere, și pe cei care Îi treceau linia defensivă obișnuia să-i gonească necuviincios, deoarece știa că impertinența nu se descurajează În fața unui simplu refuz politicos. Pentru cazuri extreme - termenul includea posibilități neliniștitoare, deși puțin probabile - avea În rezervă o flintă de vânătoare cu repetiție, pe care până atunci
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
de două zile. Îi cunoștea chipul doar fiindcă privise fotografia făcută Într-o zi de toamnă la Vukovar, În fosta Iugoslavie, când trupele croate, lovite de artileria și ambarcațiunile sârbești care bombardau de pe Dunăre, abia se mențineau În micul perimetru defensiv din orașul Încercuit. Lupta era Îndârjită În suburbii, și, pe drumul spre Petrovic, Faulques și Olvido Ferrara - intraseră cu o săptămână Înainte prin singurul loc posibil, o potecă ascunsă printre porumbiști - s-au Întâlnit cu supraviețuitorii unei unități croate care
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
chiar dacă n-o spui), mi-e totuna dacă ajung ori nu la ea. Știi că aș declanșa la fel camera, clic, clic, clic, și fără rollfilm. Hai, că știi. Dar tu ești altfel, Faulques. Ochii tăi, prea plini de funcții defensive, vor să-I ceară socoteală lui Dumnezeu cu propriile lor reguli. Ori arme. Vor să intre În Paradis, nu la Începutul Facerii, ci la sfârșit, chiar pe buza prăpastiei. Deși la asta n-ai să ajungi nicicând cu o poză
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
niște simple accidente de parcurs, insistând asupra ticăloșiei care se ascunde în spatele unor cârpeli de reputație botezate cu nerușinare „reconcilieri”. Ele invită spectatorul suprainformat, care a asistat la o supraveghere amputată de forța ei destabilizatoare, să devină conștient de resursele defensive pe care le mobilizează familia burgheză. Ghinionista întâmplare ar fi putut să o distrugă, dar nu, ea neagă cu îndârjire că s-ar fi petrecut ceva necuviincios, contestă ceea ce supravegherea improvizată lasă să se presupună sau chiar susține că a
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
-i prilejuiască vreo dorință Pomului celui rău care se află Înspre sud” și pentru a evita ca Arborele Răului să fie chinuit și „expus la primejdii”10. Sever dorește să spună că Împărăția de Lumină nu se ascunde În scopuri defensive, ci pentru a nu stîrni dorințele Împărăției Întunericului, ducînd-o astfel pe cea din urmă În ispită. Titus din Bostra vorbește și el despre un perete de fier11. Acea terra lucida (athra de nuhra) a Tatălui - numit și regele Grădinii (sau
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
percepe un pericol difuz și neprecizat; în plan social, anxietatea comunicativă se manifestă prin dorința individului de a evita interacțiunea cu ceilalți, prin incapacitatea de a gestiona eficient schimbul verbal din cauza unor raționamente greșite și a unor atitudini inadecvate sau defensive. Cei care manifestă anxietate în comunicare vorbesc mai repede și evită tema prin aproximări și lipsă de focalizare, preferă distanțele mai mari de interacțiune, fac pauze mari, produc fraze eliptice și fac multe începuturi false, se bâlbâie, repetă cuvinte și
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
planuri vagi, ...cețoase, nelămurite” (Drăghicescu, 1907/1995, p.372). „Oarecum, întrucâtva, pe undeva, într-un fel”. 2.7. Asumarea lucidă a legilor firii Printre trăsăturile definitorii ale poporului român, D. Drăghicescu includea: „lipsa de energie și de voință activă, pasivitatea defensivă și resemnată în faptă” (1907/1995, p. 350), „tradiționala noastră nepăsare, credința în fatalitate, în soartă, în noroc, cu desăvârșită lipsă de încredere în noi înșine” (1907/1995, p. 363). Dimitrie Gusti și Emil Cioran vorbeau, de asemenea, despre fatalism
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
organizaționale relevata de către specialiștii din psihologia organizațională este consistentă astfel cu afirmațiile autorului român ce provine din psihologia socială. Un fenomen inerent schimbării sociale este rezistență la schimbare. Neculau(1996Ă consideră că aceasta se manifestă în România postcomunistă prin „comportament defensiv, apariția conflictelor interne, identificarea țapilor ispășitori, masificare și destructurare socială, supunere necondiționată față de puterea centrală, exces de populism”. Potrivit autorului principala categorie socială ce prezintă o rezistență crescută la schimbare este cea caracterizată prin: „formație și cultură reduse, alcătuită din
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
redusă într-o societate democrată și caracterizată prin economie de piață. Din perspectiva teoriei sistemelor schimbarea socială determinată de procesul integrării europene duce în mod inevitabil la nevoia schimbării organizaționale. Schimbarea organizațională poate fi una inevitabilă pentru organizație, o reacție defensivă la schimbarea mediului social al acesteia, ce va prezenta un risc mai mare pentru sincope, disfuncții, involuții, crize, sau poate fi o schimbare planificată, cu caracter proactiv, prin care managementul organizației își propune să facă față cât mai eficient unor
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
el însuși valorile pe care le propagă oficial organizația. Toate activitățile manageriale trebuie să aibă la baza aceste valori. Liderul nu trebuie să fie autoritar în încercarea să de a impune valorile, întrucat orice acțiune de acest fel trezește reacții defensive la nivelul subordonaților și au un efect contrar celui intenționat. Dacă nu este în relații pozitive cu subordonații, liderul își pierde credibilitatea și influența în raport cu angajații, iar aceștia vor respecta valorile din complianta numai atunci când știu că pot fi observați
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
atenției Alungarea gândului Acceptarea situației Soluții fanteziste sau evadare Strategii focalizate pe emoții Fiziologie Efort fizic Utilizarea drogurilor/ abuzul de alcool Tehnici de relaxare Biofeedback Meditație Desensibilizare progresivă Hipnoză Gesturi expresive Chatarsis Trăiri profunde Relaxare în fantezii Rugăciuni Etichetarea Discuții defensive Reinterpretarea trăirilor Așadar, există numeroase moduri de rezolvare a discrepantei dintre emoțiile așa cum sunt resimțite și așa cum ar trebui să fie resimțite. Alegerea unei strategii sau a alteia depinde de apartenență la gen (masculin/feminină, la clasă socială (de jos
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
mult prea scăzut prin raportare la studiile finalizate de această cât și prejudecățile localnicilor cu privire la români ,văzuți ca niște infractori au făcut ca imaginea de sine a acestei fete să sufere modificări considerabile , modificări observabile și din atitudinea mult mai defensivă a feței, din comportamentul supus și din propriile afirmații potrivit cărora „acum îi era rușine că este româncă” Potrivit teoriei ancorelor carierei oamenii tind să-și mențină imaginea de sine pe masura ce devin mai conștienți de competențele lor , de ceea ce doresc
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
deciziei ca fiind foarte importante și, prin urmare, decide să nu facă nimic; • schimbarea necontestată - managerul decide să acționeze datorită faptului că altfel ar exista repercusiuni neplăcute și adoptă prima alternativă pe care o consideră ca implicând riscuri minime; • evitare defensivă - cel care decide evită conflictul, plasând responsabilitatea în altă parte, minimizând consecințele nefavorabile anticipate, adoptând o atitudine selectivă în ceea ce privește feedbackul corectiv; • hipervigilență - cel care decide intră în panică și caută cu disperare o soluție, oscilând cu ușurință între alternative; nivelul
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
neacceptarea ideii de schimbare concomitent cu valorizarea stării prezente și a situației care urmează a fi schimbată; negarea este cu atât mai puternică cu cât schimbarea e mai brutală și mai neașteptată; • apărarea - constă în reacții de frustrare și comportamente defensive concomitent cu perceperea schimbării ca un factor inevitabil și căruia trebuie să i se facă față; • excluderea - constă în trăirea unor stări de anxietate cauzate de prezentul greu de suportat; cu toate acestea, viitorul începe să fie privit cu oarecare
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
această arhitectură, cât și parteneri activi în procesul de elaborarea a politicilor UE. Adaptarea statelor naționale la acest context european extins rămâne încă o provocare deschisă. Răspunsul oferit de fiecare stat membru este diferit, tendința fiind nu atât de ajustare defensivă față de pierderea competențelor de elaborare a politicilor, ci o abordare din ce în ce mai nuanțată în privința integrării dimensiunii europene. Din necesitatea Uniunii de a dezvolta acțiunii publice într-o varietate de domenii ale politicilor (cum sunt agricultura, competiția, comerțul, tehnologia, siguranța consumatorului, protecția
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
sau energia dobândită este combinația de Gu Qi și de Feng Qi (pe care-l mai numim și Xiong Qi); • Zhen Qi sau energia vitală este amestecul părții înnăscute de energie renală și de Zong Qi; • Wei Qi este energia defensivă care circulă în piele și în mușchi. Funcții generale ale Qi-ului: • face să circule sângele și lichidele (în mod intrinsec și prin organe); • încălzește; • întărește energia defensivă; • activează materia vie; • dinamizează organele și implicit funcțiile lor. Sângele „XUE” Este o
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
părții înnăscute de energie renală și de Zong Qi; • Wei Qi este energia defensivă care circulă în piele și în mușchi. Funcții generale ale Qi-ului: • face să circule sângele și lichidele (în mod intrinsec și prin organe); • încălzește; • întărește energia defensivă; • activează materia vie; • dinamizează organele și implicit funcțiile lor. Sângele „XUE” Este o substanță mai concretă, mai apropiata Yin decât Qi-ul. El apare odată cu viața embrionară, după Qi, și participă, încă de atunci, la elaborarea primelor țesuturi și organe; în
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
Dimineața toate organele vin în audiență la plămân”. Energia plămânilor scade pentru că este trimisă spre rinichi care primesc Xiong Qi-ul în timpul inspirației. Lichidul organic vaporizat spre Biao provine din Yin-ul renal și din cel al plămânilor. Plămânii difuzează și energia defensivă (Wei Qi) la suprafața corpului, aceasta participând, pe lângă rinichi și splină, la protecția generală a organismului. Funcții Plămânul: • guvernează energia și respirația; • difuzează și direcționează energia în jos; • mobilizează lichidul organic; • produce și dirijează Wei Qi-ul. Relații • Țesutul care corespunde
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
anatomică. Cele trei părți care constituie Triplul focar sunt: • Focarul superior (FS), situat deasupra diafragmei; • Focarul mediu (FM), situat între diafragmă și ombilic; • Focarul inferior (FI) situat sub ombilic. Funcții • controlează circulația Qi-ului și a lichidelor; • Focarul superior eliberează Qi-ul defensiv difuzat de plămâni; • Focarul mediu eliberează Qi-ul hrănitor; • Focarul inferior eliberează lichidele organice; • Conduce Qi-ul original, mai precis Yang Jing-ul renal; • Reglează căldura și umiditatea în întreg organismul. Important: Aceste două sisteme sunt considerate cuplate pe baza unor legături teoretice
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
la întrebări Interpretări Veche Recent Superficiale Profunde Diurne Nocturne Regulate Neregulate Factori amelioratori și factori agravanți Patologie cronică Patologie nestabilizată Biao, organe Fu, meridiane, MTM Li, organe Zang, substanțe, psihism Patologie Yang Patologie Yin Sindroame de insuficiență cronică Instabilitatea energiei defensive Acești factori înseamnă că natura patologiei este opusă naturii însăși a factorilor Transpirație spontană Răspunsuri la întrebări Interpretări Generale Palmă/talpă/piept Frig -vid sau căldură - vid, vid de Yang al plămânilor dacă transpirația este diurnă, vid de Yin al
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
părerii lui Barthélemy, ca încă înainte de prima revoltă iudaică, mediile fariseice să fi reacționat energic împotriva degenerării textului biblic ebraic. Se pare totuși că evenimentele dramatice din anul 70 au avut un efect decisiv în privința unificării textului, înțeleasă drept măsură defensivă și conservativă pentru salvarea iudaismului. Distrugerea unui număr mare de manuscrise biblice în timpul represiunii romane a determinat unificarea textului ebraic, printr-o impresionantă muncă de copiere minuțioasă a textului socotit standard; ne putem aștepta ca în același timp să fi
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
ușurință, întrebarea nu va funcționa. Evitați să întrebați de cetc "Evitați să întrebați de ce" Întrebările de tip „de ce” sunt directe și tăioase, astfel încât pot da impresia unui interogatoriu. Persoana care răspunde tinde să se simtă confruntată și adoptă o atitudine defensivă. De asemenea, o întrebare „de ce” implică un răspuns rațional. Din nefericire, aceste tipuri de întrebări prezintă probleme deoarece, în viața de zi cu zi, oamenii iau decizii pe baza impulsurilor de moment, a obiceiurilor, a tradițiilor sau a altor procese
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
pot apărea. ATENȚIE Nu solicitați întrebări la începutul focus grupului Este riscant să le dați participanților șansa să pună întrebări atunci când începeți focus grupul. Din nefericire, aceste întrebări pot zădărnici discuția și îl pot pune pe moderator într-o poziție defensivă. Atunci când se confruntă cu o anumită întrebare, acesta va da impresia că își cere scuze și că este nesigur pe studiu. Câteva exemple ar fi următoarele: „Cine dorește să aibă aceste informații? Veți folosi ce vă spunem? Cu cine mai
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]