5,982 matches
-
următor, fiind vorba acum de o compunere sau de o adunare de subsisteme. Privind situația grupării notelor și în sensul invers al descompunerii lor, atunci rezultatul numeric de mai sus ilustrează foarte bine și relația (5.6) corespunzătoare descompunerii (sau descentralizării). Observație. Ca în multe alte situații practice, alegerea uneia sau alteia dintre formele de prezentare ale indicelui de concentrare Gini-SimpsonOnicescu este o chestiune opțională. În fiecare caz însă, contează foarte mult interpretarea prudentă a rezultatului obținut atât ca urmare a
Introducere în măsurarea diversității Teorie și aplicații by Ion PURCARU () [Corola-publishinghouse/Science/231_a_213]
-
Ministerul Educației Naționale, sub avizul Senatului universității respective. 4. Principiul unității și diversității Obiectivele și conținutul pregătirii obligatorii de bază trebuie să fie aceleași și nu pot fi stabilite decât prin colaborarea facultăților de același profil. În acest sens, principiul descentralizării trebuie înțeles ca fiind relativ. În aceeași situație se află și unele discipline obligatorii de specialitate, care nu pot fi diferite de la o facultate la alta. În schimb, diversitatea disciplinelor opționale și facultative trebuie să fie cât mai mare. Ca
Didactica știintelor juridice și administrative by Oana Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2316_a_3641]
-
pentru problemele muncii trebuie să includă de la bun început un cadru adecvat de rezolvare a gamei largi de probleme specifice situației profesionale a femeii. Sectorul nonguvernamental trebuie mai bine sprijinit, cu precădere organizațiile de femei constituite la nivelul comunităților locale. Descentralizarea administrativă poate fi folosită drept un cadru general de dezvoltare a parteneriatelor locale, în care organizațiile de femei pot beneficia de un climat stimulator. Categoriile cele mai defavorizate de femei ar trebui sprijinite pentru organizarea lor și inițierea de parteneriate
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2154_a_3479]
-
și furnizarea de servicii sociale și existența unor standarde de calitate la nivelul ONG-urilor pentru realizarea acestor servicii. Comunicarea cu beneficiarii și cunoașterea foarte bună a nevoilor acestora este un alt atu pe care îl au organizațiile societății civile. Descentralizarea administrației reprezintă cadrul propice pentru realizarea unor parteneriate public-privat la nivel comunitar. În cadrul comunităților, parteneriatul cu ONG-urile pentru furnizarea de servicii sociale constituie un factor de dezvoltare comunitară. Este de preferat ca aceste parteneriate să fie dezvoltate la nivel
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2154_a_3479]
-
acest proces de contractare socială. Este însă nevoie nu numai de reglementări clare în acest domeniu, ci și de o deschidere mai mare a statului pentru realizarea de parteneriate public-privat. Bibliografie Crețoiu, I., 2001, Responsabilitățile administrației publice centrale în procesul descentralizării servicilor de asistență socială, lucrare master în politici publice, coordonator lector univ. dr. Georgeta Ghebrea. Giddens, A., 2001, A treia cale și criticii ei, Editura Polirom, Iași. Giddens, A., 2001, A treia cale. Renașterea social-democrației, Editura Polirom, Iași. Lambru, M.
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2154_a_3479]
-
partid politic doresc, unde să caute totuși a se ține de programul elaborat de toate grupările feministe în interesul lor. Pentru Partidul Național-Țărănesc D-na Ella Negruzzi urcând la tribună vorbește despre legea de seamă a guvernului actual, care privește descentralizarea administrativă. Spune că singur Partidul Național Țărănist, dând drepturile de vot la comună și județ femeilor, le-a dat posibilitatea să arate valoarea și puterea lor de muncă. Acest lucru le va deschide porțile și realizării drepturilor integrale. D-na
Din istoria feminismului românesc. Studiu și antologie de texte (1929-1948) by Ștefania Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1936_a_3261]
-
nimic nu-l poate zdruncina. Ani de zile am dezvăluit cu curaj răul ce-l desăvârșea politicianismul, otrava ce demagogia strecura în toate părțile, secătuind forțele vii ale nației. Am cerut încontinuu o mare reformă constituțională, reorganizarea statului printr-o descentralizare administrativă; organizarea muncii obștești, vieții economice și, mai ales, întronarea unei renașteri spirituale, care să îngăduie o serie de reforme izvorâte din consensul sufletesc al tuturor cetățenilor. Ceream reforma Senatului pe temei corporativ, care în gândul nostru trebuia să devie
Din istoria feminismului românesc. Studiu și antologie de texte (1929-1948) by Ștefania Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1936_a_3261]
-
căpătat în principiu drept de vot la Cameră și Senat și drept de eligibilitate la Senat. Ele au fost chemate, cum o ceream noi, a activa pentru apărarea țării, în caz de război. Munca socială, decretată obligatoriu pentru ambele sexe, descentralizarea administrativă este desăvârșită; politicianismul se spune că a amuțit. Deci programul Grupării este pus în aplicare și s-ar părea că femeile nu mai au ce cere, și totuși cea mai însemnată dintre reforme rămâne o dorință vie: reorganizarea spirituală
Din istoria feminismului românesc. Studiu și antologie de texte (1929-1948) by Ștefania Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1936_a_3261]
-
dovedit capacitate de muncă și devotament. Dându-se fiecăruia locul potrivit cu aptitudinile ei firești și cu pregăirea sa se va face o bună și justă distribuire a muncii și se va putea realiza un rezultat real. Federația lucrând pe principiul descentralizării, își organizează acum, activitatea pe comună, județ și regiune, formându-se comitete ale Federației în toate aceste centre. Prin activitatea acestor comitete, Federația va putea avea o situație exactă a realizărilor existente în toate colțurile țării ca: leagăne, cămine de
Din istoria feminismului românesc. Studiu și antologie de texte (1929-1948) by Ștefania Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1936_a_3261]
-
afacerilor întreprinderilor și s-au dispersat centrele de activitate, controlul intern a căpătat noi valențe atât în concept, cât și în conținut. Conceptul de control intern a fost în permanență definit și redefinit, cel puțin în raport cu două aspecte, și anume: descentralizarea activităților, ceea ce a condus la diversificarea activităților de control și la delegarea competențelor acestora în cadrul aceleași structuri; amplificarea numărului de prevederi, normative, reguli și reglementări, care să asigure gestionarului căile de acțiune pentru utilizarea corespunzătoare a resurselor în vederea creșterii eficacității
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
și, de asemenea, o regulă, dacă nu este de actualitate sau este prea rigidă, stagnează procesul și conduce la ineficacitate. Alte componente ale universalității controlului intern sunt reprezentate de expansiunile domeniilor de activitate și de creșterea nivelurilor ierarhice, precum și de descentralizarea activităților pe funcțiuni, care determină îndepărtarea executanților față de conducere, care va trebui să găsească noi tehnici de control pentru stăpânirea afacerilor. În prezent, acționarii și asociații firmelor se află în fața pericolului de a nu mai avea sub control propria afacere
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
la crearea controlului necesită acceptarea anumitor niveluri de riscuri, rezultatele sau acțiunile neputând fi anticipate; e) un control eficace necesită menținerea echilibrului între: autonomie și unitate. Pentru a păstra acest echilibru, putem fi adesea obligați să trecem de la centralizare la descentralizare și de la impunerea de constrângeri pentru motive de coerență la acordarea unei libertăți de acțiune; situația de fapt și adaptarea la schimbări. Pentru a păstra acest echilibru putem fi adesea obligați, pe de o parte, să cerem mai multă coerență
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
a militat pentru accelerarea reformelor economice, subliniind situația „Îngrijorătoare” generată de economia hipercentralizată, bazată pe o industrie supradimensionată, Învechită, neproductivă și tehnologic depășită. Programul guvernului sesiza existența unei „profunde crize structurale, datorate centralizării, etatizării și funcționării sistemului comunist”. Obiective precum descentralizarea economiei, liberalizarea prețurilor, privatizarea Întreprinderilor de stat sau decolectivizarea au fost criticate Însă dur de președintele Iliescu și de membrii marcanți ai FSN precum Alexandru Bârlădeanu sau Dan Marțian, conflictul În jurul ritmului și naturii reformelor ducând, În 1992, la scindarea
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
exercitării drepturilor fundamantale ale minorităților, prin folosirea limbii materne În școală și În administrație, prin promovarea culturii naționale și prin apărarea identității etnice. UDMR cerea În același timp introducerea unui sistem de „autonomie locală”, considerarea României ca stat multinațional și descentralizarea administrativă. Mai târziu, acestor revendicări li s-a alăturat ideea constituirii unei universități În limba maghiară la Cluj. În același timp, În programele din 1992 și 1995, identitatea anticomunistă a fost În mod oficial afirmată. Acest lucru a fost generat
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
integraseră UDMR-ul. În acest sens, deși condusă până În 1993 de un fost membru al elitei comuniste, uniunea a adoptat o doctrină liberală, promovând o trecere rapidă la economia de piață și o reformă structurală care să implice privatizarea și descentralizarea. UDMR-ul a valorizat relațiile cu partidele europene, a adoptat principiile democrației occidentale și, Începând cu 1993, a militat pentru decomunizare. Acest proces a fost Înțeles, În primul rând, ca restituire a bunurilor confiscate și ca reabilitare a victimelor comunismului
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
au distanțat În mod radical față de moștenirea comunistă, fie ea instituțională sau economică. Întocmai ca UDMR-ul, PD-ul a urmărit o tranziție rapidă la economia de piață, subliniind Însă atenția pentru reducerea costurilor sociale ale acesteia. Liberalizarea, privatizarea și descentralizarea au constituit priorități ale doctrinei economice a PD. De asemenea, negocierile Începute În anii ’90 cu structuri social-democrate internaționale au europenizat foarte repede partidul. Totuși, spre deosebire de UDMR, PD-ul a avut o atitudine ambiguă față de trecutul comunist. Pe de o
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
alt punct din același sistem, cu costuri scăzute; sistemele de prelucrare a informațiilor sunt din ce în ce mai capabile de a informa, de a sprijini procesul decizional și, mai mult, de a învăța. În prezent, două schimbări esențiale se datorează utilizării noilor TI: descentralizarea puterii informatice și a stocării datelor și deplasarea către utilizator; utilizarea pe scară largă a telecomunicațiilor care face legătura electronică între diferitele componente ale sistemelor informaționale. Un important rezultat al amplorii și dezvoltării tehnologiei informaționale îl constituie generalizarea sistemelor informatice
Managementul cunoașterii in societatea informațională. In: Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
acquis communautaire. Totodată, statul este în primul rând un sistem de colectare, prelucrare și distribuire de informație și mijloace financiare. Exemple de probleme mari ce nu pot fi rezolvate fără soluții TI (și TIC) integrate și orientate în rețea sunt: descentralizarea coerentă a deciziei; blocajul financiar; corupția și economia subterană; realizarea unor sisteme informatice mari: (cadastrul general și publicitatea imobiliară, impozitarea venitului global, asigurarea sănătății etc.). Există oportunități mari pentru sectorul TIC, în general, și, mai ales, pentru sectorul TI. TI
Managementul cunoașterii in societatea informațională. In: Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
coechipieri”. Vii în sistem cu partea ta de contribuție la care te pricepi cel mai bine. Devii factor activ al informării pentru alții. Datorită unei competențe anume, din format, te transformi în formator. Caracterul virtual al educației conduce la o descentralizare a multiplelor baze de informare și de cunoaștere. Așa se face că educația se va face prin accesul nelimitat la diverse resurse educative destul de dispersate, lăsate la discreția doritorilor. Dincolo de sursele interne, ale școlii, educatul se poate conecta la surse
Informatizarea în educație. Aspecte ale virtualizării formării by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/2324_a_3649]
-
ale sistemului ce trebuiesc corectate pentru a răspunde noilor cerințe privind modernizarea și transformarea armatei. După numirea lui Melvin Laird, În 1969, la conducerea Departamentului Apărării, orientarea managerială s-a schimbat. Laird a pus accentul pe managementul participativ și pe descentralizarea actului decizional. Categoriile de forțe ale armatei au primit un rol sporit În cadrul sistemului, În asumarea unor decizii care nu necesitau atenția secretarului Apărării. O altă schimbare a survenit În 1986, când, prin decizia Goldwater-Nichols, Congresul SUA a crescut rolul
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
mare al structurilor centrale este Întotdeauna prezent. Controlul detaliat al alocării resurselor poate duce la sufocarea structurilor centrale cu avize care, În mod normal, puteau fi rezolvate la alte nivele decizionale, cel mult la nivelul directorilor de program. Procesul de descentralizare poate fi accelerat În momentul În care obiectivele punctuale de la diferite nivele ale programului sunt În concordanță cu obiectivul general și există o viziune unitară a modului de Îndeplinire a acestor obiective. Schimbările frecvente ale nivelului de resurse prognozat, precum și
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
nr. 430/2001 privind aprobarea strategiei de îmbunătățire a situației romilor are o durată de 10 ani, un plan general de măsuri pe termen mediu de 4 ani și cuprinde 10 mari domenii sectoriale. Conform principiilor diviziunii sectoriale și al descentralizării în execuție, strategia Guvernului prevede o structură de organizare, coordonare și control, precum și responsabilități specifice instituțiilor, autorităților publice și organizațiilor nonguvernamentale în implementarea Planului general de măsuri. Scopul strategiei este stimularea participării etniei romilor la viața economică, socială, educațională, culturală
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
parteneriatului public-privat pentru serviciile medico-sociale destinate persoanelor afectate/infectate. 2.2. Dezvoltarea sistemului de asistență socială și psihosocială Situația actuală: În acest moment, întregul sistem național de asistență socială este în proces de reformă și modernizare, accentul fiind pus pe descentralizare și pe rolul-cheie al comunității locale. Procesul de tranziție a generat însă dificultăți la nivel local, atât în asigurarea resurselor financiare, cât și în păstrarea calității serviciilor. Organizațiile persoanelor infectate și afectate reunite în UNOPA au raportat probleme legate de
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
pentru persoanele aflate în dificultate, în raport cu nevoile acestora, a fost, pe perioada de tranziție, drastic subfinanțată pe ansamblu, concentrată în instituții rezidențiale, structural incompletă, cu o slabă focalizare pe grupuri și persoane individuale, caracterizată de un amestec confuz de centralizare/descentralizare, cu un grad ridicat de fragmentare. • Subfinanțare: dacă asistența socială financiară s-a menținut, deși foarte fluctuant, pe o anumită linie minimă, serviciile de asistență socială propriu-zise au fost sever subfinanțate. Deși în ultimii ani se înregistrează un trend crescător
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
termeni de suport social, atât financiar, cât și în servicii sociale. Acest lucru a avut drept rezultate creșterea și consolidarea unui segment de populație care trăiește în condiții de sărăcie extremă și care este exclus social. • Amestec confuz de centralizare/descentralizare. Sistemul de asistență socială era inițial accentuat centralizat, atât suportul financiar, cât și serviciile de asistență socială erau administrate de autoritatea centrală. În 1997 s-a declanșat un proces de descentralizare caracterizat însă mai degrabă prin confuzie, incompletitudine, haos și
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]