18,745 matches
-
să devină state membre. La rândul lor, Comunitățile Europene au abandonat delimitarea artificială de Estul Europei și s-au declarat gata să primească în rândurile lor și țările din această parte a continentului. Europa se orienta spre reunificare. Și dacă divizarea continentului fusese decisă de câțiva, reunificarea era acum dorită de toți și avea să se realizeze cu participarea tuturor, în mod democratic. Ambele procese reprezentau pentru România o perspectivă istorică, similară visului care a animat timp de secole pe români
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
că Tratatul de neproliferare este unul din instrumentele internaționale cele mai controversate și mai contestate, poate chiar singurul care a atins cele mai înalte cote în această privință. Explicația rezidă în caracterul funciarmente discriminatoriu al acestui document, care instituie o divizare a comunității internaționale în două categorii distincte de state. De o parte, statele posesoare de arme nucleare (la data intrării în vigoare a tratatului cele cinci puteri membre permanente ale Consiliului de Securitate Statele Unite, Uniunea Sovietică (Federația Rusă în prezent
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
a modalităților de acțiune, a conduitei de viitor a țărilor nealiniate în viața internațională, în identificarea căilor de urmat în vederea reașezării relațiilor internaționale în temeiul noilor realități istorice și crearea unui front comun, ca alternativă la politica de forță și divizare a lumii în blocuri militare. Se poate afirma că Mișcarea de Nealiniere a reprezentat, fără îndoială, un factor puternic de echilibru în relațiile internaționale și a influențat pozitiv raporturile de putere pe scena politică și diplomatică mondială. Începuturile Mișcării de
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
Sunt pentru ea provocări vitale și foarte dificile. Eu îmi propun, în acest studiu, să mă refer la trei dintre ele: * În existența multor națiuni se manifestă valuri amenințătoare de sărăcie care generează fenomene sociale grave, iar pe plan extern divizarea omenirii în țări bogate și țări sărace dereglează mecanismele colaborării internaționale. Este nevoie de o mai bună calitate a vieții interne și internaționale la care poate ajuta o dezvoltare umană, adică o dezvoltare în care bunăstarea omului să devină preocupare
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
avut loc alegeri separate. Ca urmare, la 15 august 1948, guvernul instaurat la Seul a proclamat Republica Coreea, iar la 9 septembrie 1948, guvernul instaurat la Phenian a proclamat Republica Populară Democrată Coreeană, acțiuni care au consfințit, în mod oficial, divizarea Coreei. *** Este vorba de structuri statale care în dreptul internațional sunt denumite "statele divizate" sau "al națiunilor multisistem". * Autorul (n.1934) este diplomat de carieră și a promovat toate gradele diplomatice. Este cunoscător al limbii coreene și al realităților din cele
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
populațiile american..., francez... și englez... și-au exprimat dezaprobarea și emoția făt... de intrarea țancurilor sovietice În Budapesta și au ad...postit 150 000 de refugiați. Dup... aceea, e adev...raț, Occidentul a p...rut c... se resemneaz... definitiv cu divizarea Europei; abia odat... cu sfîrșitul anilor ’70 mai multe evenimente au atras din nou atenția opiniei publice: alegerea În 1978 a unui pap... polonez, care se impune imediat că ap...r...tor al societ...ților aflate sub dominația comunist...; venirea
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
precum V. Landsbergis și L. Wałęsa), apoi, peste cîțiva ani, social-democrații, foști membri și conduc...tori ai partidelor comuniste, ca A. Brazauskas În Lituania (1992) și Aleksander Kwasniewski În Polonia (1995). Aceast... Împ...rțire succesiv... a puterii, care a confirmat divizarea publicului, a avut loc Într-un climat tensionat de neincredere social... și de lupt... Între șefi. Trecutul recent apăs... și asupra raportului cu vecinii. Dac... relațiile polono-lituaniene sînt relativ bune, În ciuda prezenței unei minorit...ți polone pe teritoriul lituanian, raporturile
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
integr...rîi forțate Într-un ansamblu multinațional, fac pariul de a-și exercita plenar drepturile și de a obține respectarea libert...ții lor asociindu-se altui ansamblu. Ar fi crud și riscant s... le dezam...gim Inc... o dat.... Concluzie Divizarea Europei, intervenit... dup... r...zboi ca urmare a manevrelor expansioniste ale URSS-ului stalinist, nu a fost un simplu epifenomen. Timp de jum...țațe de secol, partea estic... a continentului a tr...it aproape total rupt... de cea vestic.... Ambele
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
organizării omului și asocierii sale, care-l pune în situația de a rezista mai ușor la presiunile externe; - conștiența unor nevoi speciale, diferite de cele ale animalelor, care-l pun în situația de a căuta noi soluții de adaptare; - conștiența divizării muncii, împărțirii sale, mai întâi în familie și apoi în organizarea și diviziunea muncii în afara familiei; - conștiența schimbului de mărfuri, tocmai pentru că apare surplusul în produse, iar nevoile se extind. Drumul omului de la animal la ființă socială este un drum
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
economic depinde de capacitatea sa de a valorifica impulsul monetar datorat scăderii ratei dobânzii. Cum este și firesc, o parte din impulsul monetar va fi preluat în inflație și o parte va fi preluat într-un efect de producție 953. Divizarea impulsului monetar este un fenomen obiectiv și foarte diferit de la o economie la alta. Nu toate economiile dețin capacitatea de a-l valorifica în mod superior, astfel încât de cele mai multe ori pericolul ajustării crizei ca inflație este unul major și permanent
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
consultarea Băncii Naționale a României, care, de altfel, a refuzat să aplice această măsură timp de doi ani, deoarece Îi era Încălcat dreptul rezultat din rațiunea sa de a fi, respectiv Îndeplinirea funcției de emisiune. De altfel, așa cum se menționează În documentele BNR, divizarea răspunderii emisiunii monetare În termeni generali Între BNR și Ministerul Finanțelor știrbește independența BNR; • Ca urmare a crizei economice din perioada 1899-1900, prin „Convenția din 16 decembrie 1900”, Banca Națională a României Își schimbă acționariatul, prin eliminarea participației statului, prin vânzarea acțiunilor proprii
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
de credite În lei și În valută, pentru necesități de producție, investiții, export etc.; • deschiderea de linii de credit În favoarea agenților economici; • acordarea de servicii de consultanță financiară; • prestarea unor servicii de evaluare a activelor și pasivelor, În vederea privatizării, fuziunii, divizării, măririi de capital etc.; • realizarea de planuri de afaceri; • efectuarea de analize financiare; • efectuarea de tranzacții pe piața neorganizată (extrabursieră); • efectuarea de operațiuni pe piața monetară internă și internațională; • efectuarea de operațiuni pe piața financiară internă și internațională; • efectuarea de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Nogai consta în bunele relații cu genovezii, care fondaseră colonia Caffa și cumpărau grâul din zona Dunării, fapt consemnat de un cronicar bizantin. Este plauzibil ca mutarea centrului hoardei lui Nogai spre apus să se datoreze politicii bizantine, care urmărea divizarea mongolilor. Împăratul Mihail VIII întreținea relații intense cu hanul Nogai, pe care l-a atras de partea sa. După 1261, s-a declanșat o revoltă la Dunăre, în porturile Dobrogei stăpânite de bulgari, Vicina, Isaccea și unele centre maritime au
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
est de Carpați avea loc, în a doua jumătate a secolului al XIII-lea, un proces asemănător de unificare politică și teritorială. Retragerea mongolilor, în 1242, și stabilirea hotarelor apusene ale hanatului Hoardei de Aur pe Dunăre au dus la divizarea teritoriului extracarpatic românesc în zone distincte, în ceea ce privește raporturile cu mongolii. La sud de Carpați, dominația mongolă se exercita într-o formă mult atenuată, dar pe teritoriul Moldovei viitoare, această dominație era mult mai apăsătoare, ținuturile estice fiind supuse unei permanente
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
2003 difuzarea ideilor legate de subiectul responsabilităților sociale în cadrul unor cursuri ce s-au adresat studenților din câteva mari universități românești. Capitolele „Analiza segmentării strategice a afacerii” și „Analiza segmentării strategice externe” se concentrează asupra modului în care se realizează divizarea organizației, respectiv a industriei, în ideea unei adecvări a eforturilor concurențiale. Subiectele sunt înrudite și de multe ori se confundă. Analiza modului în care se face segmentarea are consecințe practice directe legate de poziționarea concurențială și implicit de îmbunătățirea performanței
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
costuri, asociate unei dinamici pozitive a factorului determinant; b) costurile suplimentare, adică creșteri de costuri, asociate unei dinamici pozitive a factorului determinant sau asociate unei „schimbări de stare” a organizației (sintagma va fi explicată în momentul detalierii acestei categorii). Această divizare reprezintă un punct de vedere managerial cu intenții clare de operaționalizare a conceptelor. Precizarea evidențiază posibilitatea existenței și a altor abordări, modelate diferit în funcție de punctul de vedere funcțional vizat de utilizator. Economiștii, spre exemplu, discută de economii, cu referire la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
tehnologiilor; - managementului inovației etc., în măsura în care se reușește o demarcare a „ariei funcționale” respective, dictată de specificul activității de bază a organizației. Dincolo de clasificările de manuale, o organizație poate fi divizată într-un număr de subsisteme pe baza unui criteriu oarecare, divizarea fiind posibilă concomitent atât pe „verticala”, cât și pe „orizontala” sa, după cum se poate deduce din listele anterioare. Comparațiile pot avea abordări statice - cele mai uzuale -, dar și dinamice. În cazul primei categorii, compararea implică o operație raportată la un
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
River, NJ. www.accountability.org.uk. www.cauxroundtable.org. www.ceres.org. www.domini.com. www.globalsullivanprinciples.org. www.unglobalcompact.org. 5. Analiza segmentării strategice a afaceriitc "5. Analiza segmentării strategice a afacerii" „Segmentarea strategică a afacerii” se referă la divizarea ansamblului activităților unei organizații (cu referire la firmă sau întreprindere). Titulatura aleasă dorește să realizeze o legătură cu conceptul anglo-saxon de business segmentation, fără a scăpa însă din vedere faptul că „segmentare strategică” este un concept bine definit și larg
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
organizaționale speciale, așa-numita „unitate strategică de afaceri” (USA), cu corespondentul anglo-saxon strategic business unit (SBU) și corespondentul francez domaine d’activité stratégique (DAS). În plan extern, în mediul înconjurător concurențial, segmentarea strategică are drept consecință apariția grupurilor strategice. Această divizare a apărut, în teorie și practică, cu mai bine de trei decenii în urmă. Una dintre firmele promotoare a fost General Electric, care a asociat această divizare cu un mod de gestionare a portofoliului de afaceri prin utilizarea unui instrument
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
în mediul înconjurător concurențial, segmentarea strategică are drept consecință apariția grupurilor strategice. Această divizare a apărut, în teorie și practică, cu mai bine de trei decenii în urmă. Una dintre firmele promotoare a fost General Electric, care a asociat această divizare cu un mod de gestionare a portofoliului de afaceri prin utilizarea unui instrument de tip matricial (cunoscută în literatură și după numele firmei). Miza finală a segmentării strategice este îmbunătățirea performanțelor organizației. Aceasta se realizează printr-o grupare a activităților
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
similare în entități organizaționale, care permit ca managementul ansamblului să fie superior managementului separat al activităților. Segmentarea este o operațiune critică pentru că de ea depinde eficacitatea efortului concurențial. Analiza segmentării strategice se va concentra asupra modului în care se realizează divizarea activității într-un caz dat al unei organizații, urmată de recombinarea elementelor rezultate în unități strategice de afaceri, cu diviziunile și subdiviziunile lor, ca și gruparea acestor entități într-o entitate superioară - bază sau cluster (grup). Atât teoretic, cât și
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
într-un domeniu concurențial fictiv. 5.1. Metode de segmentare strategicătc "5.1. Metode de segmentare strategică" Conceptul de „segmentare” este împrumutat din marketing, dar segmentarea strategică și cea de marketing se deosebesc principial prin criteriile care stau la baza divizării entității de interes. Segmentarea de marketing este bazată pe criterii legate de cerere, cum ar fi comportamentul de cumpărare, evoluția cererii și a concurenței etc., rezultatul concretizându-se într-un ansamblu de cumpărători (consumatori) cu comportamente de cumpărare asemănătoare sau
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
de principiu. Deși fazele sunt clar formulate și procesul pare ușor de operaționalizat, fiecare fază creează în practică dificultăți specifice, de înțelegerea mecanismului acestor dificultăți depinzând parcurgerea cu succes a etapei respective. 1. Pentru identificarea activităților elementare se propune o „divizare” a activității de ansamblu după trei categorii de diferențiere (Abel și Hammond, 1979): - aplicația; - tehnologia; - clientul (consumatorul). Pentru fiecare dintre aceste categorii se obține o listă de manifestări concrete. Se poate presupune că cele trei liste sunt de lungime k
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
organizație poate să prezinte o diversificare maximă prin abordarea unui număr restrâns de combinații, eventual, la limită, o singură combinație (ceea ce ar exclude discuția asociată ca fiind lipsită de obiect!). Cele trei liste pot suferi modificări în timp. De regulă, divizarea fiecărei liste se accentuează, și segmentarea pieței progresează. Altfel spus, numărul de aplicații sau tehnologii se mărește sub impactul progresului tehnic, iar numărul categoriilor de consumatori crește datorită unui proces de diferențiere a cerințelor acestora sau a personalizării tot mai
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Snow și Miles, 1978) vor fi înclinate să dezvolte extensii, în fapt realizându-se strategii de creare de piață. Allaire și Fîrșirotu (1998) propun o discuție interesantă legată de dinamica piețelor și a segmentării strategice, dinamică asociată accentuării procesului de divizare a activității. 2. Identificarea factorilor-cheie ai succesului sau a surselor pentru crearea unui avantaj concurențial se va face pentru fiecare dintre activitățile „y” descrise la punctul anterior pentru o organizație dată. Cum acești factori pot proveni din arii funcționale diverse
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]