2,269 matches
-
însuși, celălalt și situația de moment. Încă din „Introducere”, autorul ne propune să ne „testăm” cu ajutorul a șase perechi de propoziții (șase dimensiuni) și să ne „descoperim” profilul managerial. Este un test de autoevaluare, tip Lickert, cu următoarele dimensiuni: 1. orientat către rezultate - orientat către contacte umane; 2. extravertit - introvertit; 3. afectiv - rațional; 4. orientat către acțiune - orientat către reflecție; 5. gata de confruntare - evită conflictele; 6. controlat - spontan. Cu acest instrument, după părerea noastră extrem de simplu pentru ceea ce-și
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
testăm” cu ajutorul a șase perechi de propoziții (șase dimensiuni) și să ne „descoperim” profilul managerial. Este un test de autoevaluare, tip Lickert, cu următoarele dimensiuni: 1. orientat către rezultate - orientat către contacte umane; 2. extravertit - introvertit; 3. afectiv - rațional; 4. orientat către acțiune - orientat către reflecție; 5. gata de confruntare - evită conflictele; 6. controlat - spontan. Cu acest instrument, după părerea noastră extrem de simplu pentru ceea ce-și propune, autorul „are pretenția” că se obțin 156 de profiluri manageriale diferite, pe care
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
o energie profitabilă, sursă de interacțiuni dinamice și creatoare. El se aseamănă atunci cu un mediu În care cei implicați resimt o transformare calitativă pozitivă. Un ba nu se rezumă nici la un loc, nici la o rețea de relații orientate, ci constituie și un moment trăit, În care se desfășoară un proces de mutație și de naștere a sensului. Pentru filozoful Kitaro Nishida, el desemnează un spațiu fizic În care rezidă o putere ascunsă, o forță vitală. Memorizabil, el este
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
care să Înfrunte necunoscutul și necesitatea traduc ba-ul În Întreprindere sau, mai general, În organizație. În acest spațiu În devenire, amenajarea de spații relaționale, de viduri și de tensiuni creatoare Îi este favorabilă. Ba comportă un fel de determinare orientată, dar deschisă, trăită tacit, ca un cerc de conivență animat de o intenție vitală de cunoaștere. El nu se decretează, nu se impune, ci necesită o adeziune voluntară. Nu se construiește după modelul command and control, propriu managementului piramidal tradițional
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
de cunoaștere În care Întrebări și Învățături tacite, invizibile și neformulate, se transformă În cunoștințe explicite, formulabile și disponibile pentru o comunitate dată. El este ca un athanor În care semnalele slabe se preschimbă În lumină clarificatoare pentru acțiune. Spațiu orientat, el nu cunoaște alte frontiere și limite În afara celor ale non-aderării la planul său. Fluid și viu În intersubiectivitate, se modifică În funcție de calitatea celor care Îl animă și sunt animați de el. Ba Întruchipează un spațiu existențial, locul și momentul
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
prea sărac, prea filtrat În orientarea sa pentru a fi operațional. Ba este cel care permite unor observatori-participanți atenți să ia deciziile care se impun; de exemplu, În termeni de aprovizionare, de ritmuri, de moduri de prezentare... Ba este imprecis orientat, astfel Încât să favorizeze apariția colectivă de noi cunoștințe pe baza participării unor indivizi Încrezători, ce nu se tem că le-ar fi afectată onoarea. Relațiile din interiorul unui ba evoluează continuu, ele nu sunt predeterminate, solide și definitive, ci flexibile
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
țin În mare măsură de natura reacțiilor mediului. Atunci când se creează un lucru, se contribuie energic la existența sa, iar conștiința a ceea ce se află În jur se diminuează sub efectul acestei focalizări. De aceea, În afara unui efort de atenție orientat, a preciziei raționale și a bazelor de date, spațiul nediferențierii și al sensibilității evită să se limiteze la perceperea posibilităților. A avea o idee Înseamnă deja să faci o alegere, să ai o prejudecată și, deci, să lași În umbră
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
Înaintării demersului, recurgând la consultanți externi specializați. Este important ca aceștia să fie bine aleși, apoi orientați corect, pe baza culturii companiei Sony. Grupul nu ezită să lucreze cu alte companii (de exemplu, cu Toshiba), În cadrul unor dispozitive de comunicare orientate (ba), ce canalizează comunicarea și repartizarea informațiilor, articulând competențele. Chi-Do, managementul prin Înțelepciune Kao Corporation Înțelepciunea a devenit problema centrală a managementului. Misiunea supremă a Kao constă În a traduce În viața consumatorilor cunoștințele pe care compania le creează. Trei
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
comune, al unor valori, interese sau chiar senzații (feelings). Orice mediu dispune de un fel de motor care Îl face să funcționeze și favorizează circulația internă a unei energii. Membrii săi sunt animați și uniți de un efort comun și orientat ce trece prin ritualuri (kata). În societate, În general, comunitățile există În mod manifest sau cu titlu potențial. Activitatea creativă a Mediascope constă În simțirea și identificarea a ceea ce e posibil să conducă la conturarea unei comunități, nu pentru a
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
furnizorii lor, care apoi să se autoadministreze! Mediascope se instalează solid În această industrie comunitară de rețele (net business), rezultatele sale economice fiind consecința pertinenței de care dă dovadă În analiză, imaginație și aplicare. Se privilegiază aici crearea de alianțe, orientate pornind de la comunități existente. Aplicându-și ei Înseși modelul, comunitatea strategică de cunoaștere a companiei Mediascope Își depășește cu mult limitele fizice de Întreprindere japoneză, inserându-se Într-o țesătură relațională de comunități cu practici și interese variabile În societatea
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
luate împreună) evident mai lungi decât late. Umerii elitrelor nu sunt bine conturați, iar suprafața elitrelor prezintă puncte fine și dese. Stria suturală este prezentă în partea postmediană a elitrelor. Metasternul alungit, prevăzut cu rugozități fine, cu o linie mediană orientată transversal. Șanțul femural este absent. Din nordul și centrul Europei până în Caucaz. Sub scoarța coniferelor. l=2-2,7 mm. ♂ Femurele posterioare au la unghiul apical un dințișor scurt. 2 Agathidium atrum Paykull (rufipes Steph.) Corpul negru, cu marginile laterale ale
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
mm. ♂ Femurele posterioare au la unghiul apical un dințișor scurt. 2 Agathidium atrum Paykull (rufipes Steph.) Corpul negru, cu marginile laterale ale pronotului, vârfurile elitrelor, antenele, palpii și picioarele roșcat-maronii. Vârful antenelor adesea de nuanță închisă. Capul scurt, cu tâmplele orientate oblic, prevăzut cu o punctuație fină. Marginea anterioară a clipeului dreaptă, lipsește o linie de separație între clipeu și frunte. Al 3-lea articol antenal oval, de aproximativ 2,5-3 ori mai lung decât articolul 2, fiind aproximativ la fel de lung
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
prezintă o punctuație fină și rară, greu vizibilă. Umerii elitrelor rotunjiți, iar stria suturală este prezentă. Specie răspândită din Europa până în Caucaz. În zona montană, rară. l=2,4-3 mm. ♂ Mandibula stângă este mai îngroșată și prezintă un corn mare, orientat posterior. 19 Agathidium discoideum Erichson Capul și pronotul negre sau maroniu negricioase, uneori capul are o pată frontală roșcată, iar marginile pronotului sunt roșcatmaronii. Elitrele roșcat-maronii sau galben-roșcate, cu sutura, vârful și marginea laterală negre sau maroniu-negricioase. Bordura neagră a
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
articolele antenale 9 și 10 puternic transverse. Este răspândită îndeosebi în nordul Europei, în sud ajunge până în Italia. l=3-3,5 mm. ♂ Mandibula stângă normal conformată, uneori ea este puțin mai îngroșată și mai alungită, prevăzută cu un corn proeminent, orientat oblic. 9 Genul Anisotoma Panzer Corpul puternic bombat, oval-alungit, ± emisferic. Capul măsoară jumătate din lățimea pronotului, fiind puternic îngustat după ochi. Clipeul este delimitat de frunte printro linie de separație bine conturată. Antenele prezintă o măciucă alcătuită din 5 articole
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
lung decât lat, articolele 9-10 cu aproximativ 1/4 mai scurte comparativ cu articolul 7, iar articolul terminal este oval-alungit, cu vârful trunchiat. Pronotul aproximativ la fel de lat cât elitrele, cu marginile laterale rotunjite, puternic îngustat anterior. Unghiurile posterioare ale pronotului orientate în spate, cu vârfurile ușor rotunjite, prevăzute cu câte o impresiune slab adâncită. Suprafața pronotului are o punctuație uniformă, fină și deasă. Elitrele de aproximativ 3 ori mai lungi decât pronotul, cu marginile laterale ± paralele în jumătatea lor antemediană, lățit-rotunjite
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
scurte decât la fuscicorne, prevăzute cu rugozități punctate fine și dese, lipsite de strii longitudinale vizibile. Tibiile posterioare puternic arcuite. Element central-european. l=1,9-2,8 mm. ♂ Femurele posterioare au în ultima treime distală a marginii interne un spin ascuțit, orientat posterior. 7 Colon brunneum Latreille Oval-alungit, puternic îngustat posterior. Partea dorsală a corpului lucioasă, acoperită cu o pubescență fină, prevăzută cu o punctuație relativ accentuată. Maroniu sau roșcat-maroniu, capul și pronotul adesea cu o nuanță mai întunecată. Antenele, palpii și
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
o știrbitură mică. Tibiile posterioare puternic arcuite spre interior. 8 Euconnus motschulskyi Sturm Roșcat-maroniu de nuanță întunecată. Antenele și picioarele roșcate, palpii gălbui. Capul transvers, mai îngust decât pronotul, îngustat posterior, acoperit cu o pubescență deasă, formată din peri gălbui orientați posterior. Ochii ovali, mari, bombați și puternic fațetați. Al 3-lea articol antenal aproximativ la fel de lung și de lat, articolele 4-7 ușor transverse, iar măciuca antenelor este tetraarticulată. Pronotul are lungimea și lățimea de dimensiuni aproximativ egale sau este puțin
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
lățimea de dimensiuni aproximativ egale sau este puțin mai lung decât lat, mai puternic îngustat anterior decât posterior. Marginile laterale ale pronotului rotunjite. Suprafața pronotului convexă, prevăzută cu o pubescență gălbuie. Elitrele scurte, ovallățite, prevăzute cu o cută humerală înălțată, orientată posterior. Baza elitrelor prezintă 2 gropițe adâncite de dimensiuni reduse. Suprafața elitrelor cu o punctuație fină și rară și cu o pubescență fină, relativ deasă. Jumătatea antemediană a femurelor puternic îngroșată. Specie montană întâlnită în Europa Centrală, Italia și Balcani
Coleoptera Romaniae/Vol.3: Staphylinoidea i Silphidae : Agyrtidae, Leiodidae, Scydmaenidae, Ptiliidae by PAUL GÎDEI () [Corola-publishinghouse/Science/707_a_1222]
-
atît el, cît și ceilalți aristocrați din Roma. 2. Augustin la Milano: neoplatonismul și Ambrozie Ajuns la Milano în 384, Augustin a descoperit un mediu cultural foarte stimulator, mult diferit de cel provincial de la Cartagina și de cel păgîn, mărginit, orientat exclusiv spre cultivarea unui trecut de-acum apus, de la Roma. Existau aici cercuri de literați, în general păgîni, dar interesați de creștinism; se cultiva nu doar retorica, ci și filozofia, în special neoplatonismul; creștinismul era reprezentat de figuri ilustre, și
[Corola-publishinghouse/Science/2079_a_3404]
-
deținătorii puterii o vor folosi pentru a-și promova interesele, deși deseori se vor sprijini pe o ideologie dominantă pentru a ascunde legătura dintre putere și interese. După cum remarca Niebuhr, „indivizii sau grupurile care organizează orice societate, indiferent cât de orientate social le sunt intențiile sau pretențiile, își arogă o proporție excesivă din privilegiile sociale”30. După Carr și Morgenthau, o sarcină crucială a realiștilor este de a scoate la iveală adevărul despre putere și felul în care sprijină statu-quoul. În
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
capului: dribling - oprire - pasă. Dribling pe loc - fentă de pasă cu două mâini de la piept sau cu pământul și pasarea mingii cu două mâini de deasupra capului. 8 minute Mingea se ține deasupra capului cu brațele îndoite din coate; coatele orientate înainte și în jos. II. Partea fundamentală * Învățarea acțiunilor individuale ale jucătorului pivot. * Fentă de pasă și aruncare din săritură. De 6 ori fiecare Aruncarea din săritură va fi precedată de o întoarcere în aer de aproximativ 180 de grade
Baschet : caiet de lucrări practice by Cătălin Ciocan, Dana Ciocan () [Corola-publishinghouse/Science/308_a_1282]
-
cercetării psihometrice a creativității. Este în speță cazul multiplelor studii longitudinale, a cercetărilor de validitate predictivă sau al studiilor care au tratat legătura inteligență-creactivitate. În al treilea rând, odată cu dezvoltarea intensivă a teoriilor sistemice ale creativității, analiza psihometrică a creativității orientată exclusiv asupra unui anumit domeniu (proces, persoană, produs sau context) este mai susceptibilă la critici decât în perioadele precedente. Studiul interacțiunii celor patru domenii ale cercetării psihometrice tradiționale, ca, de pildă, studiul relației persoană-produs-mediu întreprins de Oldham și Cummings (1996
[Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
ținea seama de comportamentul altora și este, de aceea, orientat În desfășurarea sa”.<footnote Weber Max, Economy and Society, Berkeley, University of California Press, 1978, p. 4. footnote> Așadar, În acțiunea sa socială, fiecare dintre noi avem un comportament astfel orientat, Încât țineam seama de comportamentul altora (cum vor reacționa aceștia, cum vor interpreta ei comportamentul nostru pentru a putea avea o imagine probabilă asupra efectelor și reacțiilor generate la alții etc.). Pe noi, În acest curs, ne interesează direct modul
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Statele Unite poate fi descrisă prin modelul-corelat (deplin) de automatizare. Acesta este, În special, sprijinit printr-un nivel scăzut tradițional de calificare a forței de muncă și În adaptările politicii de cercetare-dezvoltare corelată producției interne. Acesta este motivul producției industriale tehnocentric orientate În Statele Unite, ca și pentru slăbiciunile competitive și declinul În continuare al competitivității În cadrul producției mijloacelor de producție și industriile de automobile”.<footnote Wobbe Werner, op. cit., p. 41. footnote> În acest cadru, managementul În Întreprinderile comerciale și pe Întreaga economie
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
asupra funcțiilor unei Întreprinderi (În special industrie), considerăm, totuși, că ea rămâne Încă deficitară. Întreprinderea (ca organizație) funcționează În vederea realizării unor scopuri, urmărind realizarea unei finalități antientropice. Astfel, „fiecare Întreprindere este, Într-o măsură oarecare, un instrument rațional, o structură orientată finalist și un sistem social, Încât o concepție completă despre structurile organizaționale include luarea În considerare a tuturor celor trei aspecte și a conexiunii dintre ele”.<footnote Scott W.R., Theory of Organization, În vol. Handbook of Modern Sociology, Paris
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]