1,557 matches
-
comunicare/materiale scrise pentru a se adresa preocupărilor sindicatului așa cum sunt prezentate acestea în 6.2. Implicații pentru Resursele Umane. În final, consultantul va încorpora feedbackul primit de la MCTI, de la consultantul în privatizare, cel juridic, de la sindicate și de la managementul Postei Române. Ca rezultat al acestui dialog, MCTI și Poștă Română, consiliate de Roland Berger Strategy Consultants, vor selecta strategia finală de restructurare care să fie cea mai viabilă și realizabila transformare pentru Poștă Română. Ca rezultat al transformării, Poștă Română
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
va include de asemenea și un plan de afaceri. Rezultatele acestor proiecte pilot vor fi incorporate atât în conceptul final al strategiei de restructurare că și în planul de implementare. 9. Asistență în decizia legislativă Conceptul final de restructurare a Postei Române emis la șapte luni după începerea proiectului va trebui să treacă printr-un proces de decizie legislativă. Ne asteptam că următoarele criterii să determine procesul și rezultatul procesului de luare a deciziei legislative: - Impactul asupra serviciului poștal universal pe
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de luare a deciziei legislative: - Impactul asupra serviciului poștal universal pe teritoriul României - Asigurarea siguranței sociale a angajaților din domeniul serviciilor poștale - Conformitatea cu cerințele UE (de ex. separarea activităților de servicii poștale de activitățile de reglementare) - Guvernarea corporatistă a Postei Române cu un management centralizat - Potențialul de îmbunătățire a profitului și a eficienței serviciilor poștale - Transparență și sustenabilitatea sistemului de finanțare pentru serviciile universale - Impactul asupra gradului de satisfacție a clientului - Impactul asupra conceptului de restructurare a performanței Postei Române
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
a Postei Române cu un management centralizat - Potențialul de îmbunătățire a profitului și a eficienței serviciilor poștale - Transparență și sustenabilitatea sistemului de finanțare pentru serviciile universale - Impactul asupra gradului de satisfacție a clientului - Impactul asupra conceptului de restructurare a performanței Postei Române în privința calității serviciului, eficienței, costurilor, tehnologiei, infrastructurii și capabilității managementului. Aceste criterii combinate determina de asemenea perspectiva unei privatizări reușite a Postei Române după cum a fost stabilită de Decizia Parlamentară nr. 24/2004. Acest set integrat de criterii constituie
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
pentru serviciile universale - Impactul asupra gradului de satisfacție a clientului - Impactul asupra conceptului de restructurare a performanței Postei Române în privința calității serviciului, eficienței, costurilor, tehnologiei, infrastructurii și capabilității managementului. Aceste criterii combinate determina de asemenea perspectiva unei privatizări reușite a Postei Române după cum a fost stabilită de Decizia Parlamentară nr. 24/2004. Acest set integrat de criterii constituie examenul pentru Strategia de Restructurare pe care o vom prezenta către MCTI (a se vedea de asemenea capitolul: 8.3, Strategie Finală de
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Sincronizarea îmbunătățirilor necesare în infrastructură cu inovații de concept. Figură 61 Prioritizarea domeniilor pentru programul de restructurare Responsabilizarea este un factor-cheie de succes. În momentul începerii implementării, responsabilitatea pentru succesul proiectului trece de la echipa de proiect la managerii direcți din cadrul Postei Române. Această responsabilizare trebuie susținută de un set clar de obiective definite și incluse în planul de implementare - definind în mod clar cine pentru ce și până când este responsabil! Propunem să punem în aplicare sistemul nostru dovedit destinat gestiunii implementării
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
planul de implementare - definind în mod clar cine pentru ce și până când este responsabil! Propunem să punem în aplicare sistemul nostru dovedit destinat gestiunii implementării - rbPoint. Figură 62 Gestionarea integrată a implementării - instrumentul nostru online În contextul specific al restructurării Postei Române și al obiectivului de privatizare definit, propunem interconectarea conceptului de implementare cu programul de privatizare. Făcând acest lucru vom elabora un plan de afaceri ce integrează trei elemente: - Obiective strategice (venituri și costuri, rezultate, valoare - VAN) - Surse de venituri
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de privatizare Obiective strategice Abordarea Roland Berger accentuează necesitatea și urgență schimbării, integrează cultură organizațională și implică personalul cheie la diferite stadii ale transformării. Figură 64 Abordarea Roland Berger - managementul schimbării Vom dezvolta un concept specific de comunicare pentru restructurarea Postei Române împreună cu experții interni din organizație și din MCTI. - Întâlniri/ședințe ││- Activități adiționale ------------------------------------------------------------------------------┘ Implementarea strategiei de restructurare nu este un efort de moment. Noi facilitam că Poștă Română să beneficieze de impulsul obținut în procesul de implementare pentru a implica
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
etapa crucială din primele 3-5 luni: lucrul cu experți interni în gestiunea sistemului de control, crearea echipei de lucru unde este necesara acțiunea imediată și susținerea managementului de vârf în luarea deciziilor cruciale. Ne vom măsură succesul în calitate de consultanți ai Postei Române pe baza implementării reușite a noii strategii pentru Poștă Română, cu efecte benefice semnificative și sustenabile atât pentru companie cât și pentru economia românească! 11. Gestiunea implementării Pentru a asigura o implementare reușită a conceptului de restructurare, vom dezvolta
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
asupra contului de profit și pierdere * Documentația privind activitățile proiectului: de a monitoriza și conduce procesul de implementare la timp * Platformă de comunicare: pentru echipa de implementare și managerii direct implicați * Bazată pe o platformă IT care va fi transferată Postei Române fără costuri adiționale. Acest instrument va facilita o structurare clară și detaliată a proiectului și un control sistematic al implementării. Abordarea noastră va facilita o vizibilitate permanentă în privința atingerii obiectivelor (prin intermediul sistemului "semafor") și va avea ca rezultat avertismente
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
repetă periodic în întreaga companie. Rapoarte: De-a lungul fazei de implementare, vom furniza către MCTI rapoarte de activitate la fiecare trei luni și vom informa lunar Comitetul de Conducere a proiectului. Ne vom măsură succesul că și consultanți ai Postei Române pe baza succesului implementării noii strategii pentru Poștă Română. B. Programul de lucru Proiectul se va desfășura în două faze: * Fază 1: Analiza și elaborarea strategiei de restructurare care va dura 7,5 luni * Fază 2: Implementare, care durează
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
8 membri ai personalului de suport pentru analiză primară de date, coordonarea activității proiectului, raportare, editare, traduceri. În plus, vom implică 13 experți juridici de la Mușat Asociații și 4 consultanți în domeniul financiar-contabil de la Mazars România. Intenționăm să implicăm angajații Postei Române pe parcursul proiectului prin crearea echipelor mixte. * Fixarea obiectivelor În puncte de reper * Controlul rezultatelor proiectului esențiale (aprox. 6-7 p.a) * Concluzii pe baza rezultatelor * Decizii asupra problemelor cheie/recomandări finale * Coordonarea echipelor de proiect Săptămânal (jour-fixes) * Pregătirea concluziilor * Pregătirea
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
biroului Roland Berger din Hamburg. Deține o diplomă în Ingineria Industrială, vorbeste fluent limbile germană, engleza și franceză și lucrează la Roland Berger din 1990. D-l Hanssen are o experiență însemnată în sectorul poștal. A consiliat Deutsche Post, La Poste France, Post austria și mai mulți furnizori de servicii poștale de dimensiuni medii, precum și integratori globali și autorități de reglementare. Proiectele sale includ un numar de studii privind intrarea pe piață, dar și proiecte privind organizarea proceselor, structura organizațională și
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
România dar sunt stabiliți în spațiul comunitar și au obligații fiscale, potrivit legilor speciale. Declarația se depune la Serviciul pentru administrarea contribuabililor nerezidenți din cadrul Direcției generale a finanțelor publice a municipiului București, astfel: - direct sau prin împuternicit, la registratură; - la postă, prin scrisoare recomandată. Declarația se completează de către contribuabil sau de către împuternicit înscriind cu majuscule, citeț și corect, toate datele prevăzute de formular. NOTĂ: Declarația nu se completează de către contribuabilii nerezidenți care au desemnat un reprezentant fiscal pentru ansamblul operațiunilor impozabile
PROCEDURĂ DE ADMINISTRARE din 18 decembrie 2006 (*actualizată*) a contribuabililor nerezidenţi stabiliţi în Comunitate, care se înregistrează direct. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/183793_a_185122]
-
din .... și sancționată de art. .... din ......... Stabilesc: a)| | AVERTISMENT/| |*) PUNCTE-AMENDA, în valoare de ......... lei; PUNCTE DE PENALIZARE, Sancționarea contravenționala complementară aplicată ............. Contravenientul poate achita în cel mult 2 zile lucrătoare de la data primirii procesului-verbal de constatare a contravenției (conf. stampilei postei), jumătate din minimul amenzii prevăzute de lege, adică suma de ........... lei. Contravenientul poate face plângere împotriva procesului-verbal de constatare a contravenției în termen de 15 zile de la data înmânării/comunicării, care se depune la Serviciul poliției rutiere ................... Agent constatator...........(grad
REGULAMENT din 4 octombrie 2006 (*actualizat*) de aplicare a Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 195/2002 privind circulatia pe drumurile publice. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184714_a_186043]
-
din .... și sancționată de art. .... din ......... Stabilesc: a)| | AVERTISMENT/| |*) PUNCTE-AMENDA, în valoare de ......... lei; PUNCTE DE PENALIZARE, Sancționarea contravenționala complementară aplicată ............. Contravenientul poate achita în cel mult 2 zile lucrătoare de la data primirii procesului-verbal de constatare a contravenției (conf. stampilei postei), jumătate din minimul amenzii prevăzute de lege, adică suma de ........... lei. Contravenientul poate face plângere împotriva procesului-verbal de constatare a contravenției în termen de 15 zile de la data înmânării/comunicării, care se depune la Serviciul poliției rutiere ................... Agent constatator...........(grad
HOTĂRÂRE nr. 1.391 din 4 octombrie 2006 (*actualizata*) pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 195/2002 privind circulatia pe drumurile publice. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184713_a_186042]
-
cazul stingerii prin plata a obligațiilor fiscale, momentul plății este: ... a) în cazul plăților în numerar, data înscrisă în documentul de plată eliberat de organele sau persoanele abilitate de organul fiscal; ... b) în cazul plăților efectuate prin mandat poștal, data postei, înscrisă pe mandatul poștal; ... c) în cazul plăților efectuate prin decontare bancară, data la care băncile debitează contul plătitorului pe baza instrumentelor de decontare specifice, astfel cum această informație este transmisă prin mesajul electronic de plată de către instituția bancară inițiatoare
CODUL DE PROCEDURA FISCALA din 24 decembrie 2003 (**republicat**) (*actualizat*) ( Ordonanţa Guvernului nr. 92/2003 republicată). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184320_a_185649]
-
mediu ori lung, Comisia se întrunește în ședințe ordinare, lunar, în principiu, în cea de-a doua zi de joi, la ora 10,00. Comisia se poate întruni și în ședințe extraordinare, la cererea președintelui, iar convocarea se face prin intermediul postei electronice sau telefonic, de regulă, cu cel puțin 3 zile lucrătoare înainte de ședința respectivă. ... ----------- Alin. (4) al art. 4 a fost modificat de pct. 10 al art. I din HOTĂRÂREA nr. 145 din 13 februarie 2008 , publicată în MONITORUL OFICIAL
REGULAMENT din 10 ianuarie 2007 (*actualizat*) de funcţionare a Comisiei de autorizare a împrumuturilor locale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184847_a_186176]
-
în termen de maximum 30 de zile calendaristice de la primirea documentației complete aferente cererii unității administrativ-teritoriale pentru autorizarea contractării sau garantării unei finanțări rambursabile. Convocarea Comisiei se face, de regulă, cu 3 zile lucrătoare înainte de data stabilită pentru ședința, prin intermediul postei electronice sau telefonic. Odată cu convocarea se transmit membrilor Comisiei proiectul ordinii de zi și materialele ce urmează să fie supuse discuțiilor. ... ----------- Alin. (1) al art. 5 a fost modificat de pct. 10 al art. I din HOTĂRÂREA nr. 145 din
REGULAMENT din 10 ianuarie 2007 (*actualizat*) de funcţionare a Comisiei de autorizare a împrumuturilor locale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184847_a_186176]
-
IV Limitări privind utilizarea anumitor tehnici de comunicație la distanta Articolul 15 Următoarele tehnici de comunicație la distanta necesita acordul prealabil al consumatorului: a) sistem automatizat de apel fără intervenție umană (automat de apel); ... b) telecopiator (fax). ... c) adresa de posta electronică (e-mail). ... --------- Litera c) a art. 15 a fost introdusă de pct. 12 al art. unic din LEGEA nr. 51 din 21 ianuarie 2003 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 57 din 31 ianuarie 2003. Articolul 16 Utilizarea altor tehnici de
ORDONANŢA nr. 130 din 31 august 2000 (*actualizată*) privind protecţia consumatorilor la încheierea şi executarea contractelor la distanţă**). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/193940_a_195269]
-
publicitate tiparita cu bon de comanda; ... e) catalog; ... f) telefon cu intervenție umană; ... g) telefon fără intervenție umană (automat de apel, audiotext); ... h) radio; i) videofon (telefon cu imagine); ... j) videotext (microordinator, ecran Tv cu tastatura sau ecran tactil); ... k) posta electronică (e-mail); ... l) telecopiator (fax); ... m) televiziune (teleshopping). ... --------- Anexa a fost modificată și a devenit anexa 1 conform pct. 18 al art. unic din LEGEA nr. 51 din 21 ianuarie 2003 publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 57 din 31 ianuarie
ORDONANŢA nr. 130 din 31 august 2000 (*actualizată*) privind protecţia consumatorilor la încheierea şi executarea contractelor la distanţă**). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/193940_a_195269]
-
de salariați și a fondului de salarii 5. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 298 din 10.04.1951 pentru organizarea Ministerului Transporturilor 6. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 298/S din 04.08.1951 pentru suplimentarea Planului de Investiții al Ministerului Postelor și Telecomunicațiilor pe anii 1951 și 1952 7. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 299/S din 04.08.1951 pentru chemarea la concentrare a rezerviștilor necesari unei M.U. și rechiziționarea mijloacelor de transport hipo și auto destinate acesteia 8
HOTĂRÂRE nr. 265 din 14 martie 2007 privind declasificarea hotărârilor Consiliului de Miniştri adoptate în perioada 1949-1956. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/186447_a_187776]
-
de Miniștri nr. 563 din 13.06.1951 privind aprobarea Regulamentului pentru organizarea și funcționarea Direcției Generale a Treburilor Consiliului de Miniștri 12. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 647 din 03.07.1951 pentru modificarea planurilor de investiții ale Ministerului Postelor și Telecomunicațiilor, Ministerului Forțelor Armate și Ministerului Afacerilor Interne pe anul 1951 13. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 663 din 06.07.1951 pentru suplimentarea fondului de salarii al Societății Sovrompetrol 14. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 677 din 10
HOTĂRÂRE nr. 265 din 14 martie 2007 privind declasificarea hotărârilor Consiliului de Miniştri adoptate în perioada 1949-1956. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/186447_a_187776]
-
10.01.1951 pentru stabilirea drepturilor bănești ale personalului Forțelor Armate ale Republicii Populare Române 62. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 2.316 din 30.10.1952 referitor la schimbarea traseului "Cablului C" din planul de investiții 4003 al Ministerului Postelor și Telecomunicațiilor 63. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 2.317 din 30.10.1952 pentru viramente de credite în cadrul Planului de Cheltuieli Investiții al Ministerului Forțelor Armate pe anul 1952 64. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 2.318 din 30
HOTĂRÂRE nr. 265 din 14 martie 2007 privind declasificarea hotărârilor Consiliului de Miniştri adoptate în perioada 1949-1956. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/186447_a_187776]
-
din 27.03.1953 pentru reorganizarea Direcției Generale a Rezervelor de Materiale Industriale Agricole și Alimentare și aprobarea Regulamentului de functionare 69. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 879 din 27.03.1953 pentru stabilirea sarcinilor ce revin la mobilizarea Ministerului Postelor și Telecomunicațiilor în ceea ce privește funcționarea în bune condiții a telecomunicațiilor și postei de campanie la mobilizare 70. Hotărârea Consiliului de Miniștri nr. 881 din 27.03.1953 pentru chemarea în cadrele active ale Forțelor Armate a unor categorii de ofițeri de
HOTĂRÂRE nr. 265 din 14 martie 2007 privind declasificarea hotărârilor Consiliului de Miniştri adoptate în perioada 1949-1956. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/186447_a_187776]