8,796 matches
-
consfințită prin Ordin al Inspectoratului General pentru Situații de Urgență și prevederile Titlului IV din Legea 95/2006, privind reforma în sănătate. La acea dată 9 medici și 9 asistenți din Unitatea Primire Urgențe a Spitalului „Sf. Spiridon” alături de 8 subofițeri ai ISU Iași au început intervențiile comune cu mașina de terapie intensivă, obținută în comodat de la Spitalul CFR Iași. Existau premisele colaborării cu Serviciul de Ambulanță al Județului Iași, care începuse în 1997 odată cu apariția echipajului și mașinii de descarcerare
SMURD IAŞI REALIZARI, ÎNTREBARI, PERSPECTIVE. In: CONFERINTE ÎN MEDICINA DE URGENTA by Diana Cimpoeşu, Ştefan Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/736_a_1019]
-
efectuate de atunci împreună Inspectoratul pentru Aviație Iași având exclusiv un caracter umanitar. Resursa cea mai importantă a SMURD Iași o reprezintă oamenii. În prezent în cadrul SMURD lucrează 15 medici primari și specialiști, 23 asistenți medicali, 90 de ofițeri și subofițeri ai ISU, 94 paramedici și cei 30 de voluntari studenți alături de cei 70 medici rezidenți în Medicină de Urgență. SMURD Iași este implicat în programul de dezvoltare al Regiunii Nord-Est în domeniul situațiilor de urgență. Atât prin formarea personalului în cadrul
SMURD IAŞI REALIZARI, ÎNTREBARI, PERSPECTIVE. In: CONFERINTE ÎN MEDICINA DE URGENTA by Diana Cimpoeşu, Ştefan Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/736_a_1019]
-
pentru efortul de război și susținerea vieții normale a societății civile. După realizarea Marii Uniri de la 1 decembrie 1918, visul multisecular al românilor, armata României avea următoarea componență de efective: 16.596 de ofițeri, 13.958 de maiștri militari și subofițeri, 4316 personal civil și peste 100.000 de militari în termen. De asemenea, în această perioadă, în cadrul Direcției personalului, organ tehnic și administrativ în cadrul Ministerului Armatei, funcționau următoarele servicii: Personal, Contencios și pensii, Justiție, Recrutare și Statistică, Cler și ,,Monitorul
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
organizatoric, Direcția Personalului era echivalată în rang cu un comandament de divizie și era condusă de un director, ajutat de un subdirector, ofițer de stat major. În sinteză, ea avea următoarele atribuții: să urmărească încadrarea armatei de uscat cu ofițeri, subofițeri, maiștri militari și personal civil și să facă propuneri pentru asigurarea acestei încadrări „în cele mai bune condiții”; să studieze, să propună și să întocmească proiectele de lege privind recrutarea și înaintarea personalului militar și civil, astfel încât actele normative elaborate
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
certificat de absolvire a 7 clase liceale. La admiterea în instituția militară de învățământ, ei semnau un angajament prin care se obligau să servească în armată până la vârsta de 30 de ani. Totodată, puteau accede în corpul ofițerilor (1895) și subofițerii cu vechimea de cel puțin 2 ani în gradul de sergent, fără „antecedente rele” și cu vârsta de maximum 23 de ani împliniți la data organizării concursului de admitere. Pentru a participa la concurs, ei erau obligați să anexeze la
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
condiționa valabilitatea cererii de repartiție în aceste garnizoane”. <footnote Gurgu Ion, Balanovici Sergiu, Vasilică Manea, O istorie a structurii centrale de personal a armatei Române, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, București, 2006, p. XXV-XXVI. footnote> O bună perioadă de timp, subofițerii au fost recrutați din rândul militarilor în termen. „Legea pentru înaintarea în oaste” promulgată la 28 martie 1862 prevedea că pot deveni subofițeri numai caporalii cu o vechime de cel puțin 6 luni în grad. Majoritatea subofițerilor era asigurată prin
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
armatei Române, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, București, 2006, p. XXV-XXVI. footnote> O bună perioadă de timp, subofițerii au fost recrutați din rândul militarilor în termen. „Legea pentru înaintarea în oaste” promulgată la 28 martie 1862 prevedea că pot deveni subofițeri numai caporalii cu o vechime de cel puțin 6 luni în grad. Majoritatea subofițerilor era asigurată prin sistemul reangajărilor din rândul sergenților și caporalilor cu stagiul militar satisfăcut. „Legea pentru reangajarea gradelor inferioare în armată” din 1893, de pildă, stipula
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
perioadă de timp, subofițerii au fost recrutați din rândul militarilor în termen. „Legea pentru înaintarea în oaste” promulgată la 28 martie 1862 prevedea că pot deveni subofițeri numai caporalii cu o vechime de cel puțin 6 luni în grad. Majoritatea subofițerilor era asigurată prin sistemul reangajărilor din rândul sergenților și caporalilor cu stagiul militar satisfăcut. „Legea pentru reangajarea gradelor inferioare în armată” din 1893, de pildă, stipula că reangajarea se poate face în cursul ultimului an de stagiu militar sau după
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
cel mult 5 ani, cu posibilitatea de prelungire a contractului după expirarea sa. Cei care se reangajau pe 5 ani beneficiau de un supliment de soldă și puteau proceda la reînnoirea succesivă a contractului, până la vârsta de 46 de ani. Subofițerii care la trecerea în rezervă dobândeau un certificat de aptitudini și aveau la activ cel puțin două termene de reangajare a câte 5 ani, puteau fi înaintați la gradul de sublocotenent în rezervă sau în miliții<footnote Legea pentru reangajarea
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
dezvolta o dinamică substanțială de personal pentru fiecare categorie socio-profesională. Astfel, anual, au fost vacante câteva mii de locuri pentru soldați gradați profesioniști și între 700-1000 de locuri pentru instituțiile militare de învățământ, fie ele liceale, școli de maiștri și subofițeri sau academii de formare a ofițerilor. În concluzie, tinerii absolvenți ai gimnaziului, învățământului obligatoriu și de liceu cu potențial psiho socio-aptitudinal adecvat văd în Centrul Militar o nouă alternativă de orientare și reușită profesională. 1.4. Cronologia evenimentelor importante<footnote
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
Mitrofan Gheorghe Dumitru; locțiitorul comandantului (cenzor militar) lt.col. Rusneac Iuliu Vasile; apărare locală antiaeriană lt.col. Băsescu Petru Constantin; mobilizare evidență gradați soldați din rezervă lt.col. Ciobanu Alexandru Constantin; recrutare încorporare lt.col. Grosariu Dimitrie Mihail; evidență repartiție ofițeri, maiștri militari și subofițeri din rezervă lt.col. Plenovici Vasile Mihai; evidență și repartiție resurse materiale mr. Dumitrașcu Maria Ioan; evidență și pregătire militară a tineretului - neîncadrată; financiar cpt. Dobranici Ștefan Oprișan; documente secrete plt.maj. Boșoroagă Maranda Nicolai; servicii și gospodărie cpt. Tucaliuc Gheorghe
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
și asigurarea legăturii dintre armată și populația civilă, în contextul renunțării la serviciul militar obligatoriu. Aceste obiective impun creșterea calității personalului, îmbunătățirea procedurilor de lucru și de comunicare internă și adaptarea centrelor militare la noile cerințe. Domnilor ofițeri, maiștri militari, subofițeri și personal civil contractual, Evocarea acestei frumoase aniversări constituie un prilej de mândrie și satisfacție profesională, precum și o motivație pentru proiectarea acestei instituții la nivelul noilor parametri de performanță. Fiți demni de înaintașii voștri, manifestați-vă recunoștința pe care le-
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
răstimp, asemeni întregii armate, centrul militar a parcurs un amplu proces de restructurare și transformare necesar exclusiv creșterii capacității de acțiune a armatei, de îndeplinire a oricărei misiuni încredințate. Apreciez în mod deosebit efortul întregului colectiv, a ofițerilor, maiștrilor militari, subofițerilor și personalului civil contractual, care de-a lungul existenței sale, a fost animat de simțul datoriei și de forța exemplului personal, convins că numai prin muncă și seriozitate va face față misiunii nobile și sacre de apărare a patriei. Îmi
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
rechizițiilor, Statutul cadrelor militare etc.), precum și instrucțiunile specifice de aplicare ale acestora, adaptate la noile condiții impuse de aderarea țării la N.A.T.O. Cu toate acestea, calitatea, experiența și munca întregului personal (peste 250 ofițeri superiori, 50 maiștri militari și subofițeri, 100 salariați civili, 50 militari în termen) au făcut ca în anul 1994, la inspecția Ministerului Apărării Naționale, comandamentul și structurile subordonate, să se prezinte format, unit și apreciat la cote maxime (calificativul Foarte Bine). Modificarea legislației presupunea și multe
Arc peste timp : 1968 - 2013. In: Arc peste timp : 1968-2013 by Cezar COBUZ, Cătălin ŢÂRU () [Corola-publishinghouse/Science/302_a_593]
-
Din momentul iscălirii acestui angajament ne socotim ca ofițeri, subofițeri și soldații armatei române (...) în schimb oricare dintre noi, nu ar răspunde la chemare, va fi socotit dezertor și pentru oricare călcare de lege vom fi judecați de legile românești. Dumnezeu să ne ajute, că prin lupta noastră șă dezrobim
Corpul voluntarilor ardeleni la Hârlău 1917-1918 by Miron Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/686_a_1342]
-
căutam crucea și mormântul tatălui meu din Cimitirul Eroilor. Pe urmă, în anii războiului, ca student și militar, am revenit, fiind încorporat la Centrul 5 Jandarmi de la Tisești - Târgu Ocna, dar la Bacău îl vizitam și pe fratele meu, angajat subofițer în cadrul Regimentului 27 Infanterie și căzut, la rându-i, pe frontul celui de-al Doilea Război Mondial. Apoi, mi-am găsit Bacăul nu numai prin căsătorie, ci și ocupând o catedră de Limba și literatura română la liceele de aici
Convorbiri fără adiţionale by Cornel Galben () [Corola-publishinghouse/Science/692_a_991]
-
căutam crucea și mormântul tatălui meu din Cimitirul Eroilor. Pe urmă, în anii războiului, ca student și militar, am revenit, fiind încorporat la Centrul 5 Jandarmi de la Tisești - Târgu Ocna, dar la Bacău îl vizitam și pe fratele meu, angajat subofițer în cadrul Regimentului 27 Infanterie și căzut, la rându-i, pe frontul celui de-al Doilea Război Mondial. Apoi, mi-am găsit Bacăul nu numai prin căsătorie, ci și ocupând o catedră de Limba și literatura română la liceele de aici
Convorbiri fără adiţionale by Cornel Galben () [Corola-publishinghouse/Science/692_a_986]
-
Major. Lor li s-au adăugat încă trei militari: col. (r) Nicolae Buruiană, ce a acționat atunci la Regimentul 48 de rachete antiaeriene din București, căpitanul comandor Liviu Mercore, ce a acționat în cadrul Batalionului de Infanterie Marină de la Babadag, și subofițerul Gabriel Șerbănescu, ce a acționat într-o unitate de ascultare a convorbirilor telefonice din cadrul Securității, în București. Am avut discuții și cu alți militari ce au participat la evenimente (îndeosebi din cadrul fostului Divizion de artilerie antiaeriană 01112, din Microgarnizoana Pantelimon
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
din memoria interlocuroilor atmosfera din unitatea militară pentru a putea înțelege mai bine contextul în care s-au petrecut evenimentele. Un element important este faptul că interocutorii sunt cadre de la diverse niveluri ale unității militare, de la cele din comandament până la subofițeri, dându-mi posibilitatea să realizez o imagine cât mai fidelă a modului în care a acționat în acele momente o unitate în întregul ei. Pentru dialogul cu interlocutorii mei am pregătit un set de întrebări ce au vizat aspecte precum
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
Oancea, adjunctul Ministrului de externe, și de fapt era și stâlpul Ministerului, fiindcă era cel mai bătrân, cel mai tehnic, cel mai meseriaș de acolo. M-a chemat la el în birou unde erau și câțiva directori. Mai erau niște subofițeri de pază îmbrăcați în haine de milițieni, dar ei erau curieri diplomatici. I-am spus că cineva a tras în noi noaptea trecută. El a spus că n-a tras nimeni și că lor le-a fost frică și de
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
spus că ușa din mijloc a clădirii era păzită de aceștia. S.B.: Erau acolo, în dispozitivul indicat? M.N.: Da. M-am dus la ei, am bătut în ușă și mi-a deschis un maior. Acolo era o trupă de 15 subofițeri și 2 ofițeri cu grad de maior dintre care unul, maiorul Ivan, le era șef, era de la Direcția a V-a. Am făcut cunoștință în mod civilizat și l-am întrebat de ce era acolo. După ce s-a identificat, mi-a
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
intrăm pentru că era o scară care urca în spirală. Noi i-am replicat că era cineva sus care trăgea asupra noastră. El a spus că nu era nimeni. Cât m-am învârtit eu pe acolo m-am întâlnit cu niște subofițeri de miliție care aflaseră și ei. Erau conduși de un colonel îmbrăcat în civil, șef al Secției I, și împreună am mers din nou la șeful Muzeului care ne-a răspuns același lucru. E adevărat, nu m-am dus să
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
asigurare. Omul s-a oprit în fața mea și s-a prezentat militărește, adresându-mi-se cu gradul meu militar: "sunt general maior Moț, comandantul UM...". Nu mă așteptam la un grad așa mare. Raport complet, cu număr de ofițeri și subofițeri aflați în clădire, cu situația armamentului și cu alte date. Primul gând a fost: "ce naiba fac eu cu aștia?", că erau cam mulți. Pentru moment, important era să nu degenereze situația și să fie ținută sub control, ceea ce mi-am
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
asta abia când am ajuns aproape de transportor. S.B.: Deci, au fost probleme de comunicare chiar și în dispozitivul dumneavoastră de luptă. M.N.: M-am dus la garajul mașinilor lui Ceaușescu, am întors tancul în dreptul porții și acolo rămăsese un biet subofițer care comanda Garda, îi auzeam comenzile, căci restul fugiseră. Am împins un pic cu tancul poarta și săracul, speriat, mi-a dat raportul. Prin 1977, când mă plimbam cu bicicleta, am văzut un Rolls Royce decapotat și să cad de pe
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]
-
1046, era scos în oraș încă de pe 21, cât încă era Ceaușescu, și că Armata trăgea în oameni. Mie parcă nu-mi venea să cred că Armata ar face așa ceva. Pe 22 a venit un soldat la GAZ și un subofițer, dar nu-mi aduc aminte cine, țipau, urlau, au adus și un televizor acolo în față, că Ceaușescu a plecat. Dar până la faza aceea auzisem că Milea s-a sinucis. S.B.: Cum ați primit atunci vestea? D.R.: Mi-am dat
Revoluția română: militari, misiuni și diversiuni () [Corola-publishinghouse/Science/84991_a_85776]