44,937 matches
-
52,63%, adică angajații reprezintă 52.63% din totalul populației. X = (10.000 x 100) : 95.000 = 26.31% pensionarii reprezintă 26.31% din totalul populației X = (10.000 x 100) : 95.000 = 10.52% copiii reprezintă 10.52% din totalul populației. Dacă adunăm procentele vom obține 100%. S-ar putea să găsești aceste date gata calculate. De regulă, distribuția persoanelor este omogenă, dar fac excepție cartierele famate și sărace. Trecând la al doilea tip de calcul, vom recurge la împărțirea
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
regulă, distribuția persoanelor este omogenă, dar fac excepție cartierele famate și sărace. Trecând la al doilea tip de calcul, vom recurge la împărțirea clienților noștri din aria de influență pe categorii de vârstă și vom proceda astfel: 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) 100% Numărul persoanelor șomere .................................. 10.52% Deci numărul de șomeri din zonă este = (15000 x 10.52) : 100 = 1578 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență)...... 100% Numărul persoanelor salariate ................................ 52
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
categorii de vârstă și vom proceda astfel: 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) 100% Numărul persoanelor șomere .................................. 10.52% Deci numărul de șomeri din zonă este = (15000 x 10.52) : 100 = 1578 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență)...... 100% Numărul persoanelor salariate ................................ 52.63% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 52.63) : 100 = 7895 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) ...... 100% Numărul persoanelor pensionari ............................. 26
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
x 10.52) : 100 = 1578 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență)...... 100% Numărul persoanelor salariate ................................ 52.63% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 52.63) : 100 = 7895 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) ...... 100% Numărul persoanelor pensionari ............................. 26.31% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 26.31) : 100 = 3947 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) 100% Numărul persoanelor copii ...................................... 10
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
x 52.63) : 100 = 7895 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) ...... 100% Numărul persoanelor pensionari ............................. 26.31% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 26.31) : 100 = 3947 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) 100% Numărul persoanelor copii ...................................... 10.52% Deci numărul de copii din zonă este = (15000 x 10.52) : 100 = 1578 de persoane. Dacă facem adunarea, obținem cele 15.000 de persoane. Știm acum cam care ar
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Ei bine, am creat împreună eșantionul din aria noastră de influență. Nu luăm în seamă pensionarii și copiii din motive de lipsă de bani (calcul pesimist) și rămânem cu persoanele salariate care reprezintă 10.650 de persoane. Știm că, din totalul persoanelor din oraș, avem 52% femei și 48% bărbați. Hai să vedem în aria noastră de interes câte femei și câți bărbați avem: 95.000 de persoane totalul populației din oraș 100% Numărul femeilor este ....................................... 52% Deci (95.000 x
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
cu persoanele salariate care reprezintă 10.650 de persoane. Știm că, din totalul persoanelor din oraș, avem 52% femei și 48% bărbați. Hai să vedem în aria noastră de interes câte femei și câți bărbați avem: 95.000 de persoane totalul populației din oraș 100% Numărul femeilor este ....................................... 52% Deci (95.000 x 100) : 52 rezultă un număr de 49.400 de femei și prin diferența dintre totalul de persoane 95.000 și numărul de femei 49.400 obținem un număr
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
noastră de interes câte femei și câți bărbați avem: 95.000 de persoane totalul populației din oraș 100% Numărul femeilor este ....................................... 52% Deci (95.000 x 100) : 52 rezultă un număr de 49.400 de femei și prin diferența dintre totalul de persoane 95.000 și numărul de femei 49.400 obținem un număr de 45.600 de bărbați. Pentru aria noastră de influență, rezultă următoarea distribuție: femei = (10.650 persoane X 52) / 100 = 5538 de persoane, iar bărbați = 5112 persoane
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
noștri pentru studiul de piață, și anume cei 5112 de bărbați și 5538 de femei. Mai departe vom lua 10% din ei. De ce 10%? Deoarece cam acesta este procentul de reprezentativitate, așadar dacă știm ce vor face cei 10% din totalul nostru de potențiali clienți, vom ști și ce vor face restul. Ai văzut sondajele de opinie referitoare la alegeri? Aplicând regula de 10% obținem... că vom avea drept cobai 511 bărbați și 554 de femei. Știm cine sunt cobaii noștri
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
pe foaia cu întrebările într-un colț sus sexul și anii pe care consideră că i-ar avea cobaiul, asta în cazul în care el nu îți spune. * Impune-le să mai aplice o regulă... regula de 25%, adică din totalul celor cărora le va pune întrebări să aleagă cobaiul după haine (haina îl face pe om). Hai să vedem cam cum se îmbracă românii și ce îți spune acest lucru: > modest muncitor; > elegant doamnă sau domn cu putere financiară; > comun
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
apropie cu pași Înceți de distrugere. Câte civilizații sunt Întrupate În corpuri umane, câte civilizații de pe alte planete există În corpuri umane acum pe Pământ? Nu avem voie să dezvăluim un număr, dar vă putem spune că au contribuit În total de civilizații diferite ca să se ajungă la lumea și viața de aici. Nu putem dezvălui o cifră, pentru că umanitatea nu este Încă pregătită să o audă. Mulți dau dovadă de un orgoliu nemăsurat și cred că sunteți unici În univers
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
și ați recunoscut și plătit, refuzând penalitățile, dar care, din eroarea mea, că nu am pornit judecată mai devreme, ați câștigat parțial. Tot aveți de plătit 11 milioane. EU: Da, dar între timp, penalizările au crescut cu 9 milioane, deci totalul este de 20. ADM: Vă asigur că au fost calculate corect. Eu vă stimez, dar nu aveti o presă prea bună, fiind considerat îngâmfat, dur și eu totdeauna v-am luat apărarea. Așa că vă rog să achitați penalizările și vă
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
reducere a cheltuielilor va dau în judecată recuperind sumele cheltuite. Angajarea unei firme de IT care Încasează lunar 880 lei pt. 5 afișe și 220 fluturași e o risipă căci plătiți concomitent 2,000 lei administratorului care execută manual această total 2,880 e o risipă care ori e prostie ori hoție avînd în vedere că patronul firmei e coleg de serviciu cu dvs. Va mai atrag atenția că calculul penalităților e greșit și produsul program nu are atestare CECAR obligatorie
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
într-o industrie care, mai ales în ultimii ani, nu a mers prea bine (www.southwest.com). Plecări zilnice 3100 de zboruri zilnic spre 63 de locații din 32 de state americane. Număr de angajați 32 000 de angajați în total în sistemul Southwest Statistici financiare pentru anul 2005 Venit net: 404 milioane dolari. Total pasageri transportați: 88,4 milioane. Coeficientul de încărcare cu pasageri: 70,7%. Total încasări operaționale: 7,6 miliarde dolari. Compania dispunea, în aprilie 2006, de o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
aceasta doar „verifică” și distribuie finanțarea pentru proiecte de cercetare 4. Învățare și dezvoltare pentru personal - Menținerea personalului și promovarea a cât mai multora în poziții mai înalte (pentru salarii mai bune) - Număr personal - Număr personal promovat - Ponderea profesorilor în totalul cadrelor didactice - Numărul de studenți/profesor - Nu există ținte clare - Datorită experienței reduse de evaluare din partea studenților și a colegilor (peer-review) scopul dezvoltării profesionale a profesorilor este îndeplinirea cantitativă, formală, a criteriilor de promovare, interesul fiind în menținerea status-quo-ului, și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de interes al angajatorilor pentru absolvenții UB pentru fiecare domeniu (specializare) - Să fie în topul preferințelor angajatorilor pentru absolvenți în cel puțin zece domenii (facultăți) 2. Stabilitate financiară - Reducerea la minim a deficitelor pe facultăți și programe - Deficitul ca % din totalul bugetului pe anul anterior - Deficitul cumulat pe ultimii cinci ani - Reducerea dependenței de banii publici - Nici o facultate cu deficit în 2008 - Strategii de restructurare pentru îmbunătățirea situației facultăților ineficiente, incluzând pensionări timpurii și restructurarea de personal - Investiții anuale consistente în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
în 2008 - Strategii de restructurare pentru îmbunătățirea situației facultăților ineficiente, incluzând pensionări timpurii și restructurarea de personal - Investiții anuale consistente în dezvoltarea ulterioară - Investiții anuale ca % din cheltuielile anuale - Numărul de facultăți/departamente cu deficit anual - % din banii non-publici în totalul veniturilor (venituri din taxe, cercetări) - Cel puțin 25% din cheltuieli să fie pentru investiții (noi clădiri, cămine studențești, laboratoare, echipament) - Asigurarea celor mai mari salarii pentru cei mai buni profesori („vedetele”) și salarii decente și stimulente pentru toți - Nivelul salariilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cămine studențești, laboratoare, echipament) - Asigurarea celor mai mari salarii pentru cei mai buni profesori („vedetele”) și salarii decente și stimulente pentru toți - Nivelul salariilor profesorilor „vedete” din învățământ - procente din venituri suplimentare și stimulente (din taxe, învățământ la distanță) în totalul veniturilor personalului - Cele mai mari salarii din România pentru profesorii „vedete” - Cel mai mare salariu mediu pentru personalul didactic din învățământul superior românesc - Cel mai mare salariu mediu între universități pentru personalul auxiliar 3. Predare, cercetare și proces administrativ - Instruire
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
eveniment sportiv sunt considerabile, contribuind mai târziu la bunăstarea populației. În acest sens, Mathieu și Praicheux consideră că „majoritatea competițiilor sportive au loc în țările dezvoltate, țări ale OCDE și CAEM, aproximativ 30 de state colectează numai ele 96% din total și primele 10 mai mult de 63%. Restul lumii, respectiv cam 150 de țări, aparținând aproape toate lumii a III-a, nu sunt practic implicate în organizarea competițiilor internaționale.”28 Sunt prezentate mai jos sumele nete obținute de Comitetele de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
fost demontate și vândute ca locuințe turistice și la construcția companiilor. 1936, JO de la Berlin. Primele Jocuri care au fost televizate au fost cele de la Berlin. Această transmisie a fost elaborată la o bază experimentală numai în jurul Berlinului cu un total de 138 de ore de transmisie și 162000 de privitori. Numai una din trei camere au putut fi folosite în direct și aproape 10 numai dacă lumina soarelui era suficientă. La Berlin a fost, de asemenea, și prima dată, când
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
relațiile internaționale 149 făcut și la Nagano (1998), NHK a oferit sursele de alimentare a televiziunii pentru transmițătorii care au ales această companie. Oferirea de facilități pentru toate sporturile reprezintă caracteristica distinctă a acestor JO. 1976, JO de la Montreal. Un total de 628 de sponsori și furnizori participanți, uniți într un program oficial de sponsorizare care ulterior s-a divizat în sponsori oficiali, suporteri oficiali și promotori oficiali. Acest program a generat 7 milioane de USD pentru OCOG. 1984, JO de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
JO de iarnă au fost transmise în direct în Australia. Nagano a produs prima Olimpiadă ce a inclus autorizarea gloriei olimpice, un film de format mare (70 mm); servicii de transmitere la cerere care au permis vizitatorilor să vizioneze un total de 500 de ore de evenimente sportive de la Jocurile de la Nagano, arhive olimpice Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 152 și televiziune tridimensională de înaltă definiție (HDTV). Pagina pe Internet a NAOC (Comitetul de organizare a JO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ca miză politică în relațiile internaționale 153 2004, JO de vară de la Atena. Programul de sponsorizare a fost al doilea program ca mărime care a adus un buget consistent OCOG-ului. Sponsorii locali au reprezentat un procent de 57% din totalul veniturilor din sponsorizări (mai mult de 330 milioane USD). Drepturile de difuzare a JO au mărit veniturile OCOG cu 1.400 milioane USD. Mai mult de 300 canale de TV au furnizat 35.000 de ore dedicate JO, iar mai
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
considerat cel mai de succes din istoria Italiei, cu 269.8 milioane USD, incluzând 57 de companii și 63 de branduri din cadrul celor 3 categorii de sponsori: principali, oficiali și alți sponsori.. programul a adunat mai mult de 1% din totalul publicității din piața italiană, de 35 de ori mai mare decât la JO de la Salt Lake în 2002. Cu un procent câștigat de 6.14 din sponsorizări această ediție este considerată cea mai semnificativă ediție desfășurată. Difuzarea JO a adus
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
programului TOP IV pentru CNO-urile țărilor dezvoltate au fost dublate: de la un minimum de 20.000 USD la un minimum de 40.000 USD. Facilitățile de transmisie și presă, precum și sprijinul la JO au adus în perioada 2001-2004 un total mai mare de 300 milioane USD. V.5.7. Difuzarea olimpică Televiziunea este mașina care a condus la creșterea Mișcării Olimpice. Transmiterea globală a JO la o audiență incredibilă, le-a transformat în cel mai mare eveniment sportiv vizionat din
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]