11,386 matches
-
Gheorghe Ionescu-Sisesti" împreună cu Consorțiul Universităților de Stiinte Agricole în termen de 60 de zile de la publicarea prezenței legi în Monitorul Oficial al României, Partea I. ... Articolul 11 Academia de Stiinte Agricole și Silvice "Gheorghe Ionescu-Sisesti" are următoarele atribuții principale: a) fundamentează științific politicile agricole și de dezvoltare rurală ale Ministerului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, cuprinse în programele de guvernare ale României; ... a^1) poate conduce programe de cercetare ale planului sectorial finanțat de Ministerul Agriculturii, Pădurilor, Apelor și Mediului; ------------- Lit. a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190622_a_191951]
-
Gheorghe Ionescu-Sisesti" împreună cu Consorțiul Universităților de Stiinte Agricole în termen de 60 de zile de la publicarea prezenței legi în Monitorul Oficial al României, Partea I. ... Articolul 11 Academia de Stiinte Agricole și Silvice "Gheorghe Ionescu-Sisesti" are următoarele atribuții principale: a) fundamentează științific politicile agricole și de dezvoltare rurală ale Ministerului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, cuprinse în programele de guvernare ale României; ... a^1) poate conduce programe de cercetare ale planului sectorial finanțat de Ministerul Agriculturii, Pădurilor, Apelor și Mediului; ------------- Lit. a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190618_a_191947]
-
Gheorghe Ionescu-Sisesti" împreună cu Consorțiul Universităților de Stiinte Agricole în termen de 60 de zile de la publicarea prezenței legi în Monitorul Oficial al României, Partea I. ... Articolul 11 Academia de Stiinte Agricole și Silvice "Gheorghe Ionescu-Sisesti" are următoarele atribuții principale: a) fundamentează științific politicile agricole și de dezvoltare rurală ale Ministerului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, cuprinse în programele de guvernare ale României; ... a^1) poate conduce programe de cercetare ale planului sectorial finanțat de Ministerul Agriculturii, Pădurilor, Apelor și Mediului; ------------- Lit. a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190624_a_191953]
-
Gheorghe Ionescu-Sisesti" împreună cu Consorțiul Universităților de Stiinte Agricole în termen de 60 de zile de la publicarea prezenței legi în Monitorul Oficial al României, Partea I. ... Articolul 11 Academia de Stiinte Agricole și Silvice "Gheorghe Ionescu-Sisesti" are următoarele atribuții principale: a) fundamentează științific politicile agricole și de dezvoltare rurală ale Ministerului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, cuprinse în programele de guvernare ale României; ... a^1) poate conduce programe de cercetare ale planului sectorial finanțat de Ministerul Agriculturii, Pădurilor, Apelor și Mediului; ------------- Lit. a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190621_a_191950]
-
Gheorghe Ionescu-Sisesti" împreună cu Consorțiul Universităților de Stiinte Agricole în termen de 60 de zile de la publicarea prezenței legi în Monitorul Oficial al României, Partea I. ... Articolul 11 Academia de Stiinte Agricole și Silvice "Gheorghe Ionescu-Sisesti" are următoarele atribuții principale: a) fundamentează științific politicile agricole și de dezvoltare rurală ale Ministerului Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, cuprinse în programele de guvernare ale României; ... a^1) poate conduce programe de cercetare ale planului sectorial finanțat de Ministerul Agriculturii, Pădurilor, Apelor și Mediului; ------------- Lit. a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190620_a_191949]
-
previziona volumul de munca, perioadele de realizare, numărul de personal și salariile individuale aferente, corespunzătoare sarcinilor. ... (2) Pentru activitățile curente din atribuțiile prevăzute pentru instituțiile publice respective și necuprinse în proiecte sau programe, fondurile bugetare destinate cheltuielilor cu salariile se fundamentează pe baza numărului de salariați stabilit pentru realizarea acestora și a salariilor realizate în perioada anterioară, corectate cu evoluția programata pe perioada următoare. ... Articolul 18 In limita fondurilor bugetare alocate prin bugetul de stat, bugetul asigurărilor sociale de stat, bugetele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/206325_a_207654]
-
administrației publice din România și în domeniul funcției publice; ... b) nivelul cunoștințelor generale în domeniul instituțiilor comunitare; ... c) nivelul cunoașterii unei limbi străine de circulație internațională utilizate în cadrul instituțiilor comunitare; ... d) capacitatea de analiză și sinteză; ... e) capacitatea de a fundamenta și de a prezenta o viziune strategică; ... f) previzionarea impactului deciziilor; ... g) exercitarea controlului decizional. ... (3) Proba scrisă cuprinde o parte teoretică, una practică și testarea cunoștințelor unei limbi străine de circulație internațională utilizate în cadrul instituțiilor comunitare. Subiectele de la proba
EUR-Lex () [Corola-website/Law/206513_a_207842]
-
baza informațiilor furnizate de A.P.I.A. și A.P.D.R.P. referitoare la sumele necesare acoperirii cheltuielilor implicate de cele două fonduri, F.E.G.A. și F.E.A.D.R., potrivit art. 7 din prezentele norme metodologice, D.G.B.F.F.E din cadrul M.A.D.R. fundamentează bugetul și/sau rectificarea acestuia. Articolul 10 (1) M.A.D.R., prin D.G.B.F.F.E., deschide conturi în euro și lei la instituții financiar-bancare sau la Trezoreria Statului, prin care se derulează sumele rambursate de Comisia Europeană din F.E.G.A. și F.E.
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196225_a_197554]
-
organizațiilor și orientat spre îndeplinirea scopurilor. 1.4. Management și administrație publică in conducerea managerială a organizațiilor sportive Managementul public este definit de specialiști ca fiind arta și știința de a aplica metode și tehnici în administrația publică pentru a fundamenta programe, a organiza și coordona procese de restructurare, de administrare a resurselor bugetare alocate, a resurselor umane integrate, de evaluare și auditare a instituțiilor publice și a organizațiilor care desfășoară activități de interes public, sprijinite de stat. Administrația publică se
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
obiectivelor. Percepția, concretizată în atitudini ale persoanelor cu atribuții manageriale este determinată hotărâtor de unele elemente care țin de: pregătirea profesională și managerială, experiența acumulată, calitățile, aptitudinile și deprinderile individuale, vârsta, etc. * percepția membrilor organizației față de managementul acesteia ar trebui fundamentată pe determinarea coordonatelor următoarelor categorii de relații: manager-persoană de execuție, manager-colaborator organizațional, manager / beneficiar al produselor / serviciilor. * din această ultimă perspectivă se desprinde percepția pe care personalul de conducere și de execuție trebuie să o realizeze față de activitățile ce trebuie
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
importantă pentru că reflectă atât atitudinea personalului organizațional față de munca necesară pentru realizarea scopurilor, cât și respectul acestora față de beneficiarii produselor și serviciilor organizaționale. Din perspectiva acestor percepții și a caracteristicilor organizațiilor sportive se recomandă promovarea relațiilor de tip șef colaborator, fundamentate pe etica profesională și principiile morale, pe respectul față de beneficiarul produsului organizațional. 3.2 Profesionalizarea managementului organizațional Complexitatea macro și micromediului, caracteristicile de specificitate, diversitate și concurențialitate ale activităților organizațiilor sportive sunt argumente în favoarea promovării proceselor de profesionalizare a managementului
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
activitatea încât să asigure utilizarea cunoștințelor în domeniul managerial și de execuție în condiții de eficiență și eficacitate. Promovarea unui management bazat pe cunoștințe în organizarea și conducerea structurilor sportului este motivată de o serie de argumente: * necesitatea unui management fundamentat pe cunoștințe, competență și capacitate de învățare; * nivelul încă insuficient de cunoștințe (manageriale și de altă natură) constatat la nivelul persoanelor care ocupă posturi manageriale în organizațiile sportive, aspect generat și de insuficienta conturare a formelor de pregătire și pregătire
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
activităților). Etapa de finalizare se referă la raportul final ce trebuie întocmit de managerul de proiect, care va cuprinde cel puțin următoarele elemente: performanțele realizate raportate la cele previzionate; îmbunătățirile și calitatea realizate comparativ cu alte proiecte și previziunile inițiale, fundamentate pe o analiză cauzală; propuneri de implementare. Încheierea proiectului este certificată de confirmarea rezultatelor acestuia de către managerul împuternicit cu aceste competențe. 4.4. Promovarea managementului calității totale Unul dintre obiectivele managementului organizațiilor sportive ar trebui să fie acela al realizării
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
urmărească și să determine realizarea produselor / serviciilor la nivelul calitativ așteptat; stabilirea unor standarde de performanță în acest scop, tinzându-se spre atingerea standardului „zero defecte”; luarea în considerare în măsurarea calității a costului acesteia. Implementarea managementului calității totale este fundamentată pe unele valori de bază ce trebuie să caracterizeze organizațiile sportive și presupune respectarea unor principii. Ca valori de bază amintim responsabilitatea membrilor organizației, luarea în considerare a cerințelor sociale, performanțele profesionale și rezultatele activităților, standardele de performanță, măsura în
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
fizic ajută la promovarea stării de echilibru / de bine, atât fizic, cât și mental a indivizilor, prin Cartă se recomandă guvernelor statelor membre următoarele: a. Carta Europeană a Sportului să fie document de bază, conform căruia statele membre să-și fundamenteze politicile naționale în domeniul sportului, precum și orice legislație relevantă în acest domeniu; b. să ia măsuri pentru răspândirea largă a Cartei și să invite organizațiile sportive naționale ca, în elaborarea politicilor lor, să ia act de principiile stabilite în Cartă
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
ce conduce la concepte specifice modalităților diverse de tratare, de la cele generale la cele particulare unor domenii și care se situează de multe ori în sfere de cunoaștere depărtate (ex. cultura fizică și cultura plantelor); * al doilea care reliefează încercările, fundamentate pe importanța planetară a culturii, de realizare a unor înțelesuri unitare, larg acceptate. În contextul deschis de sensul celui de-al doilea curent se înscrie și organizarea Conferinței mondiale pentru Politicile Culturale (Mexico, 1982) care, în raportul său final aprobat
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
conferind culturii flexibilitate; elemente care țin de natura umană, respectiv modele de gândire, simțire și manifestare dobândite de angajați de-a lungul vieții lor personale și în cadrul organizațiilor. Prin cultura organizațională specifică membrii unei organizații dezvoltă o identitate internă colectivă fundamentată pe valorile de bază ale culturii care determină comportamentele (acceptabile sau nu), distribuția puterii, modul de comunicare și influențează activitatea zilnică. Componentele culturii organizaționale cu implicații majore asupra performanțelor resurselor umane sunt considerate în literatura de specialitate de două feluri
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
sociale un eveniment epocal. Într-adevăr, studiile lui I.V. Stalin în legătură cu lingvistica, studii intitulate modest («Cu privire la marxism în lingvistică», «Cu privire la unele probleme de lingvistică» și «Răspuns unor tovarăși») depășesc limitele sectorului lingvistic, deschid orizonturi nemărginite în domeniul tuturor științelor sociale, fundamentează teoretic probleme de bază pe care marxism - leninismul nu ajunsese să le clarifice. Abia azi, după doi ani, ne dăm bine seama de imensa contribuție pe care I.V. Stalin a adus-o, prin studiile amintite, la dezvoltarea științei despre societate
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
Pentru a obține acordul, conducătorii convocau întruniri ale reprezentanților din orașe și din cele mai importante clase sociale. Chiar dacă aceste adunări, parlamente sau stări, după cum erau deseori numite, nu au evoluat direct înspre fondurile legislative naționale de astăzi, ele au fundamentat tradiții, practici și idei care au favorizat puternic o astfel de evoluție. În tot acest timp, din începuturi obscure, se forma treptat un parlament reprezentativ, care în secolele următoare va exercita de departe cea mai mare influență asupra ideilor și
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
constituie unul dintre motivele pentru care formăm această asociație. Însă toți sîntem la fel de competenți pentru a participa la discutarea problemelor și apoi la stabilirea politicilor pe care să le urmeze asociația noastră. Prin urmare, statutul nostru ar trebui să fie fundamentat pe aceste considerente. Ar trebui să ne garanteze tuturor dreptul de a participa la luarea deciziilor asociației. Mai exact, pentru că toți sîntem la fel de competenți, ar trebui să ne conducem în mod democratic." Discuția ulterioară relevă faptul că opiniile pronunțate de
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
ministru era de fapt desemnat de majoritatea parlamentarilor (iar mai apoi, de cea din Camera Comunelor) și urma să rămînă în funcție cu sprijinul majorității parlamentare. Primul ministru alegea la rîndul său ceilalți membri ai guvernului. Acest sistem era oarecum fundamentat prin 1810. Așa cum s-a dovedit, în majoritatea țărilor cu regim democratic vechi și stabil, unde instituțiile democratice au evoluat pe parcursul secolului al XIX-lea și începutul secolului al XX-lea și s-au dovedit durabile, formele de guvernare parlamentară
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
este legat de un consum de valori care l-a ocazionat și care, pentru a fi reflectat, trebuie să aibă la bază expresia valorică. Prin urmare, categoria economică de cost apare nemijlocit în producția bunurilor materiale și nu poate fi fundamentată științific în afara consumațiunilor de valori productive. Costul nu trebuie și nu poate fi considerat ca un rezultat al unei calculații, ci ca o apariție obiectivă generată de consumul de valori care l-a ocazionat”. Folosirea unei terminologii unitare, a unui
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
punctul de vedere al structurii, cât și al termenelor de execuție, astfel încât luarea deciziilor optime privind variația costurilor în condițiile modificării unor operații să poată fi cuantificată și sesizate efectele finale. Metoda de calculație PERT-cost, elaborată în anul 1957, își fundamentează principiile tocmai pe aceste deziderate. În traducere, metoda PERT („ Program Evolution and Review Technique”) înseamnă „Programul evaluării cercetării” sau „Metoda de apreciere și conspectare a programului”. Metoda se bazează pe teoria grafurilor, fiind elaborată de Biroul Special al Marinei S.U.A.
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
entitate economică execută în cadrul prelucrării prin 3 operații (Opi) și 3 produse (Prn), ca în tabelul 75. Avantajele metodei de calculație Georges Perrin, se caracterizează astfel: Permisivitatea calculării cu mai mare exactitate a costurilor prin folosirea de chei de repartizare fundamentate pe principiul cauzalității; Stabilitatea în timp a G.P-urilor (5- 6 ani), Controlul activității și furnizării informațiilor pentru factorii de decizie se realizează cu mai multă acuratețe. Cu toate avantajele enumerate, se pot evidenția și anumite limite ale metodei
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
ale compartimentelor tehnice și economice prin faptul că folosesc același document de informare (fișa tehnologică). Limitele metodei de calculație a costurilor normate se axează pe volumul mare de muncă necesar întocmirii calculației normative, motivat de neelaborarea de norme de consum fundamentate științific, pentru toate elementele de stocuri. Pentru a ilustra aplicarea acestei metode de calculație vom prezenta următorul caz ipotetic: O entitate economică produce într-o perioadă de gestiune în două secții de fabricație S1 și S2 două produse P1 și
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]