11,343 matches
-
cu participarea acestuia, în unități ale MAI sau în alte instituții stabilite de comun acord. ... (4) Numărul de candidaturi care trebuie realizat pentru fiecare program de formare profesională se comunică, încă de la începutul procesului de selecționare, unităților cu sarcini de recrutare. ... (5) Procedura de recrutare și selecționare se poate relua în cazul în care nu s-a ocupat numărul de locuri cu personalul necesar, din punct de vedere numeric și/sau calitativ, ori la solicitarea expresă a partenerului străin. ... Articolul 36
EUR-Lex () [Corola-website/Law/274997_a_276326]
-
unități ale MAI sau în alte instituții stabilite de comun acord. ... (4) Numărul de candidaturi care trebuie realizat pentru fiecare program de formare profesională se comunică, încă de la începutul procesului de selecționare, unităților cu sarcini de recrutare. ... (5) Procedura de recrutare și selecționare se poate relua în cazul în care nu s-a ocupat numărul de locuri cu personalul necesar, din punct de vedere numeric și/sau calitativ, ori la solicitarea expresă a partenerului străin. ... Articolul 36 Inspectoratul general/similar, titular
EUR-Lex () [Corola-website/Law/274997_a_276326]
-
de vedere numeric și/sau calitativ, ori la solicitarea expresă a partenerului străin. ... Articolul 36 Inspectoratul general/similar, titular al programului de cooperare internațională în domeniul pregătirii personalului propriu, desemnează participanți potrivit propriilor proceduri. Articolul 37 (1) Criteriile generale pentru recrutarea candidatului în vederea participării la programe de formare profesională în străinătate sunt următoarele: a) să dețină specializarea necesară, după caz; ... b) să nu fi frecventat aceeași formă de formare profesională, specializare și nivel, la un interval mai mic de 2 ani
EUR-Lex () [Corola-website/Law/274997_a_276326]
-
perioadă de 10 ani de la data nașterii raportului de serviciu. ... (2) Angajamentul prevăzut la alin. (1) se completează la instituțiile de formare profesională inițială ale MAI sau, după caz, la structurile de resurse umane din unitățile MAI care au efectuat recrutarea, și se introduc în dosarul personal. ... Articolul 44 (1) Polițistul care urmează, în țară sau în străinătate, un program de formare profesională continuă finanțat din bugetul MAI sau un curs de inițiere în carieră, ori care primește în această perioadă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/274997_a_276326]
-
evaluării de serviciu susțin activitatea de: a) luare a deciziilor privind avansarea în gradul profesional următor; ... b) stabilire a obiectivelor profesionale de perspectivă și planificare a carierei; ... c) identificare a nevoilor de formare profesională continuă; ... d) validare a programelor de recrutare, selecție, încadrare, formare profesională continuă; ... e) înlesnire a dialogului dintre șef și subordonat, în vederea creșterii performanței profesionale; ... f) acordare a unor drepturi stabilite de actele normative în vigoare. ... Articolul 7 (1) Calificativele care se acordă polițiștilor la evaluarea de serviciu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/274997_a_276326]
-
se întocmește în exemplar unic, în termen de 10 zile de la încadrarea în MAI. ... (2) Dosarul personal cuprinde: ... a) fișa matricolă, al cărei model este prevăzut în anexa nr. 23 la ordin; ... b) documente cu caracter personal: ... i) dosarul de recrutare/candidat; ... ii) documentele de atestare a studiilor, în copie legalizată sau certificată pentru conformitate; ... ---------- Pct. ii) de la lit. b) a alin. (2) al art. 3 din anexa 9 a fost modificat de pct. 4 al art. II din ORDINUL nr.
EUR-Lex () [Corola-website/Law/274997_a_276326]
-
30 de zile calendaristice de la data comunicării soluționării contestației în scris. ... Articolul 31 (1) Condiția prevăzută la art. 57 alin. (7) din Legea nr. 188/1999 privind Statutul funcționarilor publici, republicată, cu modificările și completările ulterioare, nu este obligatorie pentru recrutarea funcționarilor publici de conducere, în cazul exercitării cu caracter temporar a unei funcții publice de conducere, precum și pentru funcționarii publici care ocupă o funcție publică de conducere, pe o perioadă de 5 ani de la data intrării în vigoare a prezentei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/273144_a_274473]
-
30 de zile calendaristice de la data comunicării soluționării contestației în scris. ... Articolul 31 (1) Condiția prevăzută la art. 57 alin. (7) din Legea nr. 188/1999 privind Statutul funcționarilor publici, republicată, cu modificările și completările ulterioare, nu este obligatorie pentru recrutarea funcționarilor publici de conducere, în cazul exercitării cu caracter temporar a unei funcții publice de conducere, precum și pentru funcționarii publici care ocupă o funcție publică de conducere, pe o perioadă de 5 ani de la data intrării în vigoare a prezentei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272509_a_273838]
-
îngrijire) în comunitate 7. Probleme de sănătate și disfuncționalități la nivelul familiei │ │ │8. Susținerea familiei în situații de criză Managementul calității serviciilor de îngrijire 3. Implementarea sistemelor de asigurare a calității serviciilor de îngrijire │ │ │4. Resursele umane și strategiile de recrutare de personal │ │ │5. Promovarea profesională și educația continuă în nursing 6. Strategii de îmbunătățire a calității îngrijirilor 9. Analiza calității îngrijirilor și îmbunătățirea practicii profesionale 3. Managementul serviciilor sociale și de sănătate 4. Managementul sanitar pe cele 3 nivele ale
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272054_a_273383]
-
de controlul intern managerial. 3.2.2. Competența angajaților și sarcinile încredințate trebuie să se afle în echilibru permanent, pentru asigurarea căruia conducerea entității publice acționează prin: - definirea cunoștințelor și deprinderilor necesare pentru fiecare loc de muncă; - conducerea interviurilor de recrutare, pe baza unui document de evaluare prestabilit; - întocmirea planului de pregătire profesională a noului angajat, încă din timpul procesului de recrutare; - revederea necesităților de pregătire profesională și stabilirea cerințelor de formare profesională în contextul evaluării anuale a angajaților, precum și urmărirea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272172_a_273501]
-
căruia conducerea entității publice acționează prin: - definirea cunoștințelor și deprinderilor necesare pentru fiecare loc de muncă; - conducerea interviurilor de recrutare, pe baza unui document de evaluare prestabilit; - întocmirea planului de pregătire profesională a noului angajat, încă din timpul procesului de recrutare; - revederea necesităților de pregătire profesională și stabilirea cerințelor de formare profesională în contextul evaluării anuale a angajaților, precum și urmărirea evoluției carierei acestora; - asigurarea faptului că necesitățile de pregătire identificate sunt satisfăcute; - dezvoltarea capacității interne de pregătire complementară a formelor de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272172_a_273501]
-
intern pleacă de la aspecte precum: - existența unei strategii informatice formalizate, elaborate cu implicarea conducerii operaționale; - implicarea conducerii și sensibilizarea sa față de riscurile crescute sau generate de informatică; - alocarea de resurse care demonstrează capacitatea sistemului informatic de a-și atinge obiectivele; - recrutarea de personal cu un nivel de competență adaptat tehnologiilor utilizate și existența unui plan de formare continuă care trebuie să permită o actualizare a cunoștințelor. (2) Elementele de risc specifice, introduse de utilizarea informaticii, se referă la evaluarea unor aspecte
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
privind stabilirea funcțiilor publice și a celor pentru exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere și din categoria înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 C. Modificări ale actelor legislative cheie în domeniul funcției publice 2. Sistemul de recrutare, promovare și evaluare 3. Sistemul de instruire și perfecționare Capitolul II. Cadru juridic relevant Capitolul III. Definirea problemelor 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice 2. Procesele de recrutare, evaluare și promovare în administrația publică 3. Sistemul de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
legislative cheie în domeniul funcției publice 2. Sistemul de recrutare, promovare și evaluare 3. Sistemul de instruire și perfecționare Capitolul II. Cadru juridic relevant Capitolul III. Definirea problemelor 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice 2. Procesele de recrutare, evaluare și promovare în administrația publică 3. Sistemul de salarizare și motivare 4. Sistemul de instruire și perfecționare 5. Etica și integritatea în funcția publică Capitolul IV. Viziune, principii, obiective, acțiuni și indicatori 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
publică 3. Sistemul de salarizare și motivare 4. Sistemul de instruire și perfecționare 5. Etica și integritatea în funcția publică Capitolul IV. Viziune, principii, obiective, acțiuni și indicatori 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice 2. Sistemul de recrutare, promovare și evaluare 3. Sistemul de salarizare și motivare 4. Sistemul de formare și perfecționare profesională 5. Etica și integritatea în exercitarea funcției publice Capitolul V. Impact bugetar și implicații juridice Capitolul VI. Procesul de monitorizare și evaluare Anexa 1
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura 10. Model cadru de competen��e Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcțiile publice de execuție Lista tabelelor Tabel 1. Distribuția funcțiilor publice pe niveluri administrativ-teritoriale în 2015 Tabel 2. Funcții publice în anul 2015 după nivelul atribuțiilor Tabel 3. Bugetul estimat pentru implementarea Strategiei privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Tabel
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
funcției publice 2016-2020 a implicat un amplu proces de fundamentare, în cadrul căruia au fost realizate și utilizate o serie de analize și studii tematice, ce au avut ca obiect cadrul instituțional de management al resurselor umane din administrație, sistemele de recrutare, formare și de evaluare, precum și o serie de inițiative-pilot a căror implementare a fost finalizată. În egală măsură, la baza elaborării prezentului document au stat și ample acțiuni de consultare și colaborare atât cu entități din sectorul public românesc, cât
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
acestora (inclusiv aleșii locali), reprezentând palierul politic, cu rol decizional în ceea ce privește stabilirea de obiective și acțiuni de guvernare; ... b) Persoane numite în funcții publice (de execuție, de conducere și din categoria înalților funcționari publici) în urma parcurgerii unor proceduri specifice de recrutare și selecție, reprezentând palierul administrativ responsabil cu exercitarea prerogativelor de putere publică în scopul îndeplinirii programului de guvernare; ... c) Persoanele care au raporturi de muncă (sau asimilate acestora) cu autoritățile și instituțiile publice și care constituie acea categorie dedicată îndeplinirii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
2009-2015, raportat la creșterea numărului total de funcții publice gestionate prin sistemul de evidență națională gestionat de ANFP, care a fost de mai puțin de 30% între 2006 - 2015 și puțin peste 20% în perioada 2009 - 2015. 2. Sistemul de recrutare, promovare și evaluare Pe parcursul anului 2015 ANFP a avizat/aprobat 8680 concursuri de recrutare și promovare în gradul profesional imediat superior celui deținut, desfășurate în afara ANFP. În cadrul ANFP au fost organizate 1250 de concursuri de promovare și recrutare. Toate concursurile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
națională gestionat de ANFP, care a fost de mai puțin de 30% între 2006 - 2015 și puțin peste 20% în perioada 2009 - 2015. 2. Sistemul de recrutare, promovare și evaluare Pe parcursul anului 2015 ANFP a avizat/aprobat 8680 concursuri de recrutare și promovare în gradul profesional imediat superior celui deținut, desfășurate în afara ANFP. În cadrul ANFP au fost organizate 1250 de concursuri de promovare și recrutare. Toate concursurile organizate de ANFP pentru ocuparea funcțiilor publice de conducere au fost gestionate prin intermediul sistemului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Sistemul de recrutare, promovare și evaluare Pe parcursul anului 2015 ANFP a avizat/aprobat 8680 concursuri de recrutare și promovare în gradul profesional imediat superior celui deținut, desfășurate în afara ANFP. În cadrul ANFP au fost organizate 1250 de concursuri de promovare și recrutare. Toate concursurile organizate de ANFP pentru ocuparea funcțiilor publice de conducere au fost gestionate prin intermediul sistemului informatic integrat, cu extragerea automată și aleatorie a subiectelor privind funcția publică. 3. Sistemul de instruire și perfecționare Cu privire la formarea specializată a funcționarilor publici
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
2013 privind monitorizarea respectării normelor de conduită de către funcționarii publici și a implementării procedurilor disciplinare; ● Ordinul nr. 762/2015 pentru stabilirea domeniilor prioritare de formare profesională pentru administrația publică. ────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Alte acte cu caracter normativ, relevante ● Regulamentul Comisiei de Concurs pentru Recrutarea înalților Funcționari Publici nr. 1/2008 privind organizarea și desfășurarea concursului pentru intrarea în categoria înalților funcționari publici, cu modificările și completările aduse prin Regulamentul nr. 2/2012 și Regulamentul nr. 3/2014 De asemenea, există reglementări privind o serie
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Parteneriat prezintă sintetic deficiențele administrației publice românești din punct de vedere al managementului resurselor umane: Lipsa unei politici integrate și pe termen lung pentru un management coerent și unitar al resurselor umane din administrația publică; Lipsa unui management performant, de la recrutare, evaluare, promovare, motivare și remunerare, până la dezvoltare profesională și dobândirea de noi competențe; Lipsa unei abordări integrate în ceea ce privește implementarea și promovarea valorilor etice și integrității profesionale; ● Cultură organizațională anacronică bazată pe o abordare axată pe proceduri/birocratică, nu pe (...) obținerea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
cele identificate în analizele realizate în cadrul ANFP. Acestea au fost structurate în 5 teme corespunzătoare principalelor componente ale managementului resurselor umane în cadrul administrației publice*8): (1) Sistemul instituțional și managementul strategic al resurselor umane din administrația publică, (2) Sistemul de recrutare, evaluare și promovare, (3) Sistemul de salarizare și motivare, (4) Sistemul de instruire și perfecționare, (5) Etica și integritatea. *8) Aceste componente de management al resurselor umane se regăsesc și în alte țări europene, conform Analizei privind consolidarea rolului ANFP
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
a managementului instituțional, conducând la reorganizări instituționale frecvente (legate în cele mai multe cazuri de ciclul electoral), utilizarea excesivă a numirilor provizorii în poziții de conducere și legiferare ad hoc, cu efecte profunde asupra independenței funcției publice, a previzibilității procesului decizional, a recrutării și a dezvoltării în cariera de funcționar public*9), precum și asupra relației de încredere între nivelurile politic și administrativ, descurajând asumarea de inițiative și simțul responsabilității la nivelul administrației. Rezistența la schimbare și birocrația excesivă ca mijloc de auto-protecție sunt
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]