32,043 matches
-
pe care le-au învățat în familie, comunitate și școală sunt determinante pentru comportamentul lor ulterior. Aparent, argumentele în favoarea existenței unui cod etic sunt contrabalansate de cele care sunt împotrivă. După părerea noastră, pentru organizațiile care funcționează într-un mediu caracterizat de o multitudine de situații neetice, precum sunt cele din România, avantajele sunt predominante. Pentru a evalua interesul față de problemele etice într-o organizație poate fi utilizat Codul etic al lui Arbitron pentru managerii generali și directorii financiari compus din
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
viață și le fac utile, funcționale. Dacă indivizii sunt așa de importanți, un manager își poate pune următoarele întrebări: ce trebuie să știm despre indivizi pentru a-i alege pe cei mai potriviți pentru a atinge scopurile organizațiilor? Ce îi caracterizează și ce îi diferențiază pe aceștia? Un individ este caracterizat în primul rând de statusurile și rolurile sale, adică de ceea ce este și ceea ce are de făcut (ce așteaptă ceilalți ca el să facă, și implicit, ceea ce îl constrâng să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de importanți, un manager își poate pune următoarele întrebări: ce trebuie să știm despre indivizi pentru a-i alege pe cei mai potriviți pentru a atinge scopurile organizațiilor? Ce îi caracterizează și ce îi diferențiază pe aceștia? Un individ este caracterizat în primul rând de statusurile și rolurile sale, adică de ceea ce este și ceea ce are de făcut (ce așteaptă ceilalți ca el să facă, și implicit, ceea ce îl constrâng să facă). Statusurile unui individ sunt de două tipuri: Moștenite: s-
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
dar și posibilități (câștiguri, avere) oriunde pe ierarhia piramidală a nivelului de satisfacere a acestora. Este important dacă cineva se află la nivelul nevoilor fiziologice sau al celor superioare, de status social sau de autoactualizare. Un element esențial pentru a caracteriza un individ este și nivelul său de cunoștințe, abilități etc. măsurat prin teste de inteligență (IQ) sau diverse alte teste de aptitudini. O abordare relativ recentă a caracteristicilor indivizilor se referă la o altă variabilă esențială pentru personalitatea unui individ
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sau mai multe persoane cu sarcini și responsabilitate comune Poate avea dimensiuni mici, medii sau mari De obicei are dimensiuni mici și mai rar medii Poate fi lipsit de scopuri comune și de solidaritate Împărtășește scopuri comune Nu este obligatoriu caracterizat de solidaritate Membrii echipei sunt solidari Abilitățile/calitățile celor care-l constituie sunt diverse, dar nu obligatoriu complementare Calitățile/abilitățile membrilor sunt complementare pentru a putea realiza sarcina comună Dezideratul oricărei organizații și al oricărui lider este, în mod evident
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
etc. Organizația trebuie tratată ca o familie în care armonia trebuie să domnească pentru binele tuturor. - Perspectiva pluralistă consideră conflictul un element dezirabil în organizații, o modalitate de producere a performanței prin competiție. Caracterul limitat al resurselor și natura umană caracterizată de competitivitate fac astfel încât conflictul să fie universal și dezirabil; ca urmare, el nu trebuie respins, ci gestionat, folosit în interesul organizației. - Perspectiva radicală consideră conflictul justificat datorită dezechilibrului de putere și control asupra resurselor; în același timp, el este
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cei care au justificat astfel nevoia de revoluție), greve etc. Perspectiva radicală, promovată de partidele comuniste sau anarhiste sau de unele mișcări sindicale, este mai pregnantă și mai susținută în perioadele de crize economice și în medii sociale și organizații caracterizate de polarizare socială exagerată, de privilegii, pe de-o parte, și de privare, excludere și nedreptăți, pe de alta. Adesea, cei care declanșează conflicte știu ce vor, știu unde vor să ajungă, dar există și situații în care părțile aflate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
specializează pe o nișă clară, altele folosesc nișe multiple și au totuși succes. Procesul de selecție naturală a organizațiilor presupune deci strategii diferite, adaptate la context. Din perspectiva teoriilor instituționaliste privind organizațiile, schimbarea organizațională este funcție de valorile și normele care caracterizează mediul instituțional în care organizația funcționează. Creșterea capacității de supraviețuire și de dezvoltare a organizațiilor depinde de satisfacerea grupurilor de interese (stakeholders), actorilor care influențează mediul exterior. Precum indivizii, organizațiile se „socializează” în cadrul populației de organizații similare, ajungând să se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este o schimbare organizațională planificată. (Johns, 1996; Vlăsceanu, 1993). Ea include tehnicile și metodele de cercetare și de acțiune în vederea planificării și „direcționării” evoluției unei organizații de la o stare prezentă, în care performanțele nu sunt satisfăcătoare, spre o stare viitoare caracterizată de performanțele așteptate și planificate. Fiind o chimbare controlată, planificată, dezvoltarea organizațională presupune existența unui agent al schimbării. Acesta vine de obicei din exteriorul organizației și este o entitate (firmă de consultanță, grup de experți individuali) care înglobează experiența, cunoștințele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
într-un proces: bani, resurse umane, tehnologie, alte bunuri Se referă la rezultatele palpabile, vizibile, directe ale unor activități, la ce s-a produs cu/cum s-au modificat/în ce s-au transformat indicatorii de intrare Sunt indicatorii care caracterizează succesul demersului, strategiei, nivelul de atingere a scopurilor Intrările sunt sub controlul agentului care acționează pentru atingerea scopului Produsele sunt sub controlul direct al agentului Consecințele nu sunt atât de ușor controlabile - depind de organizație (de valori, norme, interese etc.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
se pune problema operaționalizării și măsurării funcției finale pentru sistemele care satisfac necesități funcționale complexe. Odată rezolvată problema măsurării sau estimării eficacității, apare problema costurilor. Nu este indiferent pentru o organizație care au fost costurile îndeplinirii unor obiective. Termenul care caracterizează mai bine performanța organizației este în cazul acesta eficiența. Eficiența este definită, în general, ca raportul dintre eficacitate și costuri. Jones (2004, p. 17) consideră că există trei abordări privind măsurarea eficienței organizațiilor: Eficiență în obținerea, managementul și controlul resurselor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cele mai mari companii de electricitate, gaze naturale, hârtie și comunicații din lume. Cum s-a ajuns în 2001 la falimentul firmei Enron Toți analiștii au fost de acord că principala cauză a crizei Enron a fost stilul de management, caracterizat de rapacitate și lipsă de etică, al lui Kenneth Lay - fostul director executiv (CEO) - completat de alte câteva persoane-cheie din conducere, precum Jeffrey Skilling - fostul director executiv (CEO) - și Andrew Fastow - fostul contabil-șef (CFO). Kenneth Lay devine președintele executiv
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de-al patrulea producător de bere din România și singura companie de pe piața locală ce are în portofoliu numai mărci internaționale de bere: Tuborg, Carlsberg, Skol și renumitele Guiness și Kilkenny. Specificul industriei de bere Industria de bere este una caracterizată de: fluctuații sezoniere; de un coeficient mare de incertitudine, datorat unor evenimente externe mai mult sau mai puțin anticipate. Vânzările de bere sunt mult mai mari în perioada caldă decât în perioada rece și, chiar și vara, variază cu temperatura
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Universitatea din București: între rezistență la schimbare și imperativul evaluării performanțelor Am inclus între studiile de caz și o instituție publică pentru problemele specifice de management al schimbării într-o organizație birocratică, centrată pe angajați, și nu pe beneficiari, și caracterizată de rezistența la schimbare, dar și pentru problemele de evaluare a performanțelor în sfera serviciilor. Problemele legate de promovarea schimbării în instituțiile de învățământ superior nu sunt caracteristice doar României. Într-un articol recent publicat în Financial Times (13 mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
definiție a umanului. Această religie a vieții lungi, a binelui personal, are drept principală caracteristică refuzul morții, respingere manifestată fie prin lupta împotrivă, fie prin uitarea ei. Acel "se moare" heideggerian, destul de actual, este o dovadă a inconsecvenței ce ne caracterizează: plecând de la evidența faptului că toți oamenii mor nu reușim să facem pasul logic necesar și să conștientizăm faptul că și noi murim (cu tot ceea ce presupune asta). Suntem sub o nouă formă de dominație a morții, una insidioasă, inaparentă
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
murat pentru iarnă, își adună produse în vederea "hibernări" etc. Distanța în timp (și în mentalități) față de viața la țară este prea mică pentru ca el să se fi integrat deplin ritmului urban. Nici măcar conceptul de suburbie nu acoperă trăsăturile ce-l caracterizează. Colonizarea inversă sau despre colonizatorii care sunt de fapt colonizați. Asta se întâmplă odată cu migratori români, realitate ce poate fi înțeleasă (și anticipată totodată) în termenii colonizării, colonizarea Daciei de către romani constituind un cap de pod în înțelegerea acestui fenomen
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
înșine mai curând în sfera a ceea ce am vrea să fim decât în cea a ceea ce suntem; asta deoarece orice act reflexiv intră în constituția Eu-lui, fiind deci egoist. Aceeași tendință de a asigura creșterea Ego-ului intervine și atunci când îi caracterizăm pe ceilalți încercând să vedem nu atât ceea ce ei sunt cât care ar fi cea mai potrivită imagine (o potrivire ce are două capete) ce ar face din ei un context favorabil pentru apariția Eu-lui nostru într-o lumină cât
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
a munci. Polarizarea în patronate/sindicate dă seama de polarizarea în clase sociale introdusa de Marx. Ceea ce înseamnă că pe un anumit plan "lupta de clasă' continuă chiar și în societățile cele mai liberale. Prin scurtăturile și auto-protecția ce ne caracterizează, economia minții umane ne arată că o doză de prostie este inevitabilă, chiar utilă. Ceea ce ar justifica un elogiu al prostiei. Profesiile existente într-o societate se înscriu pe firul firesc al evoluției, drept fragmentări ale unei experiențe umane tot
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
planul imaginii de sine situării în vecinătatea nedreptății). Și astfel, pe nevăzute, ne cantonăm în eroare, ceea ce dă seama de însăși definiția prostiei. O altă culme: să scrii poezie în limbaj științific. Inautenticitatea capătă în domeniul vorbirii o formă ce caracterizează modul contemporan de producție, respectiv producerea (reproducerea) în serie; e vorba de o reproducere mecanică a celor ce "se spun". Cum actele de vorbire ne reprezintă, această situație dă seama de un mod de-a fi al gândirii: gândirea "în
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
fost împărtășit treptat prietenilor sau altui gen de auditoriu, ideile dezvoltate rătăcind acum stinghere prin ceea ce numim cultură, împingând de la spate idei pe care alții se grăbesc mândri să le publice. ٭ Îmbâcsite! Acesta este termenul cu care tind să-mi caracterizez gândurile. Să nu mă întrebați de ce! (Aș fi nevoit să vă arăt ceea ce poate nu a-ți văzut). Povara responsabilității față de propriile acte! De asta are nevoie morala. În lipsa ei ar fi imposibil a pedepsi, care e strâns legat de
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
modernă ca fiind o societate de organizații formale. Acestea sunt considerate grupuri secundare, constituite în mod voluntar, în baza unor obiective precise și cu o structură formală de statute, roluri și grupuri mai mici. Indiferent de tipul organizațiilor, acestea se caracterizează prin: existența unui număr mare de oameni ce intră în interacțiuni multiple, diferențiați după locul lor în structura ierarhic-profesională. existența unui sistem de norme și reguli alcătuite în vederea atingerii scopului pentru care organizația a luat ființă. diferențierea structurală a organizației
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
atingerii scopului pentru care organizația a luat ființă. diferențierea structurală a organizației concretizată în statusuri și roluri clar definite și formulate pentru fiecare participant. o activitate ce este reglementată social, ceea ce înseamnă că cei care o pun în practică se caracterizează printr-un anumit comportament organizațional specific organizației respective. existența unui sistem specializat în munca de proiectare și coordonare a întregii activități ca urmare a separării mai mult sau mai puțin accentuate a concepției de muncă de execuție. Acest fapt se
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
raporturilor dintre state și chiar societăți, prin organizații internaționale.” Obiectivele acestora (de exemplu, Societatea Națiunilor înființată în 1919, Organizația Internațională a Muncii etc.) vizează, în special, crearea unui sistem de securitate internațională, armonizarea relațiilor dintre state etc. Perioada 1945-1989 se caracterizează printro dezvoltare a organizațiilor internaționale, mai întâi cele mondiale dar mai târziu și cele regionale. Organizația Națiunilor Unite (ONU), care are drept misiune esențială menținerea păcii, Fondul Monetar Internațional (FMI), Banca Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BIRD sau Banca Mondială
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pentru recunoaștere și respect ca persoane individuale. În Europa și America de Nord situația a progresat. Aici este o cerere ca tot mai multe femei să fie active în eșaloanele superioare de administrație sportivă, în media și ca antrenori. Anii ’50-’80, caracterizați prin ample mișcări feministe, au adus o schimbare a atitudinii față de statutul femeii. Și în sport s-a făcut simțită această modificare; în 1981, pentru prima dată în istoria CIO, Birjo Haggman din Finlanda și Flor IsavaFonseca din Venezuela fiind
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
doi ani, la parohia Lespezi. Părintele Ghiță era un om permanent plin de optimism, un om al dialogului. Era un bun slujitor cu voce de argint, cuvântător trăitor, foarte popular printre concetățeni, vestit printre credincioșii din satele alăturate, după cum îl caracterizează părintele Mihai Mocanu, care a deținut și funcția de protopop al Protopopiatului Pașcani (1976-1980). Preotul Gheorghe Potolincă, bun gospodar, a îngrijit trei biserici. În 1970, a organizat o slujbă arhierească, cu regretatul episcop vicar Irineu, cu ocazia resfințirii, după lucrările
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]