1,487 matches
-
manageriale și politice înalte. Să deducem, potrivit principiului egalității formale, că româncele sunt mai incapabile, mai nevolnice, mai temătoare sau, de ce nu, mai proaste decât bărbații români, comparativ cu situația de gen din statele pe care o luăm drept reper dezirabil, cu toate că, sub acest aspect, semănăm mai degrabă cu țările musulmane? Dacă nu facem deducția de mai sus, trebuie să recunoaștem că este ceva putred în mecanismele noastre sociale, în politicile publice (în măsura în care le avem), în mass-media, în educație, în legislație
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2085_a_3410]
-
se asumă ca apartenență, ea tinde să recunoască și în alte femei trăsături autoafirmative, are încredere în competența lor. O șefă nu își vede subordonații doar în contextul muncii, ca executanți. Îi vede și tați sau mame. Și, la modul dezirabil, încearcă să obțină resurse pentru creșă și grădiniță. Cu alte cuvinte, o femeie aflată într-un post de decizie știe să găsească un echilibru între motivația spre eficiență și cea spre împlinire omenească. Dar pentru ca toate acestea să nu fie
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2085_a_3410]
-
de monitorizare. Itemii acestei grile sunt în număr de trei: articol pozitiv, articol negativ, articol neutru. Principalii itemi sunt definiți astfel: 1. articol pozitiv articol care cuprinde prezentări ale lui Traian Băsescu, președintele suspendat al României, prin asociere cu acțiuni dezirabile pentru opinia publică (spre ex: lupta anticoruptie, reformă, progres economic etc.) sau prezentări ale adversarilor președintelui României prin asociere cu acțiuni non-dezirabile pentru opinia publică (corupție, politicianism etc); 2. articol negativ articol care cuprinde prezentări ale lui Traian Băsescu prin
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Journalistic/1409_a_2651]
-
președintelui României prin asociere cu acțiuni non-dezirabile pentru opinia publică (corupție, politicianism etc); 2. articol negativ articol care cuprinde prezentări ale lui Traian Băsescu prin asociere cu acțiuni indezirabile pentru opinia publică sau prezentări ale adversarilor prin asociere cu activități dezirabile pentru opinia publică; 3. articol neutru articol care prezintă echidistant ambele puncte de vedere sau îi critică pe reprezentanții ambelor puncte de vedere sau îi laudă pe reprezentanții ambelor puncte de vedere; articol care nu este nici pozitiv, nici negativ
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Journalistic/1409_a_2651]
-
acestei grile sunt în număr de trei: articol tendențios pozitiv, articol tendențios negativ, articol neutru. Principalii itemi sunt definiți astfel: 1. articol tendențios pozitiv articol care cuprinde prezentări ale lui Traian Băsescu, președintele suspendat al României, prin asociere cu acțiuni dezirabile pentru opinia publică (spre ex: lupta anticoruptie, reformă, progres economic etc.) exprimate într-o formă necritică, admirativă, vădit elogioasă; sau prezentări ale adversarilor președintelui României prin asociere cu acțiuni non-dezirabile pentru opinia publică (corupție, politicianism etc.), exprimate într-o manieră
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Journalistic/1409_a_2651]
-
exprimate într-o manieră necritică, denigratorie; 2. articol tendențios negativ articol care cuprinde prezentări ale lui Traian Băsescu prin asociere cu acțiuni indezirabile pentru opinia publică exprimate într-o manieră necritică, denigratorie; sau prezentări ale adversarilor prin asociere cu activități dezirabile pentru opinia publică exprimate într-o formă necritică, admirativă, vădit elogioasă; 3. articol neutru articol care prezintă într-o manieră echilibrată puncte de vedere. Deși se aseamănă, există diferențe notabile între un articol pozitiv sau negativ și unul pozitiv sau
Discursul jurnalistic şi manipularea by Alina Căprioară [Corola-publishinghouse/Journalistic/1409_a_2651]
-
astfel de situații, o modalitate de a aprofunda informațiile este transcriem interviul și i-l trimitem persoanei pentru eventuale adăugiri. De regulă, adăugirile pot fi făcute pe e-mail, dacă ne aflăm la distanță, însă nici aceasta nu este o abordare dezirabilă. Tipice interviului descris în această lucrare sunt cel puțin două sau trei interviuri cu persoana, de o oră sau o oră și jumătate fiecare. Chiar și acesta poate fi considerat un interviu scurt, dar este mai potrivit decât unul singur
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2130_a_3455]
-
defensive, negative, elevii putându se cu ușurință simți amenințați, judecați de poziția evaluatorului - care deține o poziție inerentă de superioritate. Acest fapt se traduce în cadrul evaluării psihologice prin lipsă de motivație, oferirea unor răspunsuri nesincere, răspunsuri aprobatoare, la întâmplare sau dezirabile social. Atitudinea defensivă, disconfortul și tensiunea elevilor participanți la evaluare poate fi prevenită sau contracarată printr-o atitudine empatică, relaxată a psihologului și stimularea unei comunicări directe, firești. Elevii se simt în cele mai multe cazuri evaluați și judecați în mediul școlar
Ghid de bune practici in orientare si consiliere profesionala by Ana Maria Hojbota () [Corola-publishinghouse/Administrative/1125_a_2376]
-
și eu. Ciudat, vîrsta ei rămăsese pînă acum un mister pentru mine și probabil și pentru ceilalți locatari, dar acolo, printre trandafirii mei, această femeie inodoră și incoloră începu să capete viață. De fapt, doamna Bordaz era încă o femeie dezirabilă, iar această descoperire mă umplu de stupoare. Cum de nu avusesem ochi pentru ea ? Un fel de dorință de a o seduce se trezi în mine. trandafirii, doamnă, sunt de fapt niște ființe... Iar a le plasa în categoria plantelor
Negustorul de începuturi de roman by Matei Vişniec () [Corola-publishinghouse/Imaginative/605_a_1341]
-
anumite spoturi electorale nu și le-au mai putut reaminti după treizeci de minute de la expunere. Unii dintre respondenți au mers și în direcția opusă, raportând o expunere exagerată la mesajele de campanie, posibil pentru a-și crea o imagine dezirabilă din punctul de vedere al implicării civice (Iyengar și Ansolabehere, 1996). Studiile longitudinale oferă o imagine mai adecvată a influenței campaniilor electorale la nivelul votanților. Dată fiind importanța factorilor contextuali, cum ar fi economia, inflația sau șomajul, astfel de studii
Conflictele din ştiri. Impactul asupra cinismului, încrederii şi participării politice by Mădălina-Virginia Boţan [Corola-publishinghouse/Journalistic/928_a_2436]
-
strâns legate între ele, încât este aproape imposibil să le delimitezi inferența asupra opiniilor sau comportamentelor. O a doua explicație s-ar putea lega de o posibilă predilecție a respondenților către conformism, aceștia oferind la întrebarea legată de conflicte răspunsuri dezirabile social. O altă trăsătură de personalitate investigată a fost extroversia. În literatura de specialitate aceasta a fost frecvent corelată cu participarea politică. Am vrut să vedem dacă acest lucru se aplică și în cazul expunerii la informații conflictuale și dacă
Conflictele din ştiri. Impactul asupra cinismului, încrederii şi participării politice by Mădălina-Virginia Boţan [Corola-publishinghouse/Journalistic/928_a_2436]
-
că, marketingul instrumentează o serie de criterii de segmentare a corpului social, pentru a defini mai bine piața politică și grupurile țintă, creându-se astfel condiționarea dezvoltării marketingului politic de sondaje, aplicate eșantioanelor, nu toată lumea crede că marketingul politic este dezirabil. În acest caz, marketingul politic se face într-un spațiu concurențial. ÎI. 5. Marketingul politic și new media Marketingul politic stabilește media potrivită pentru fiecare mesaj politic, mijloacele de comunicare. Conform constatării lui McLuhan, fiecare media imprimă fiecărei comunicări caracteristicile
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
cantonată într-o „sferă a preocupărilor femeilor”. Așa cum femeile sunt mai „pricepute” la activitățile casnice, creșterea și îngrijirea copiilor, așa ele par a fi mai bune, în cadrul instituțiilor publice de această dată, în această problematică atât de titrată și de dezirabilă în contextul aderării la UE. Prin urmare, marea majoritate a respondenților, fie bărbați, fie femei, „cunosc” multe despre egalitatea de șanse, precum și despre importanța aducerii pe agenda publică și despre soluționarea unor probleme sensibile la gen; cu toate acestea însă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1991_a_3316]
-
mulțimi care așteaptă undeva un tren sau un avion, având scopul comun de a merge până la o destinație anume. Cu alte cuvinte, definiția este o descriere a organizației din perspectivă teoretică, având relevanță mai degrabă ca tip ideal, ca reper dezirabil. Datorită incompletitudinii sau complexității prea mari uneori definițiile sunt chiar dăunătoare scopului lor principal, acela de înțelegere a unor termeni. Iată o definiție incompletă prezentă într-un manual care, în ansamblu, poate fi evaluat drept foarte bun: „Organizația este un
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
calității foarte rare de a identifica scopurile principale ale organizației și de a-i convinge pe ceilalți să-l urmeze în încercarea de a atinge acele scopuri. Această însușire a liderului conține un criteriu intrinsec care-l face pe lider dezirabil pentru organizație. Alte semnificații/implicații ale articolului lui Goleman se referă la: programele de training care au ca scop îmbunătățirea inteligenței emoționale; acestea fac frecvent greșeala de a ținti partea din creier specifică cunoștințelor raționale, memoriei etc., deci partea greșită
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
unei echipe, transformarea grupului de membri ai unei organizații într-o echipă. Problemele mari care apar aici țin însă de dimensiunile organizației, de coerența scopurilor, de capacitatea liderului de a realiza și menține coeziunea. Desigur, în cazul organizațiilor mari este dezirabilă funcționarea pe departamente, servicii etc. care să aibă fiecare coerență internă, să funcționeze ca mai multe echipe care să-și trimită liderii, managerii, să formeze cu liderii altor departamente o echipă de management, o echipă de nivel structural superior. Totuși
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de salarii care devin un fel de scor personal pentru managerii ambițioși. De aici, provocarea de a fi mai bine plasat determină provocarea de a obține un salariu mai mare. Astfel, a face publice salariile managerilor nu este un lucru dezirabil și pozitiv pentru mediul de afaceri, ca să nu mai vorbim despre bârfa din interiorul companiilor și comentariile altor angajați. O abordare interesantă despre salarii este aceea a persoanelor supraplătite pentru care salariile exagerate vor deveni un factor demotivant, care le
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
conflictelor interioare organizației sau grupului are efecte negative și trebuie eliminată prin construirea consensului, prin creșterea coeziunii grupului etc. Organizația trebuie tratată ca o familie în care armonia trebuie să domnească pentru binele tuturor. - Perspectiva pluralistă consideră conflictul un element dezirabil în organizații, o modalitate de producere a performanței prin competiție. Caracterul limitat al resurselor și natura umană caracterizată de competitivitate fac astfel încât conflictul să fie universal și dezirabil; ca urmare, el nu trebuie respins, ci gestionat, folosit în interesul organizației
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
trebuie să domnească pentru binele tuturor. - Perspectiva pluralistă consideră conflictul un element dezirabil în organizații, o modalitate de producere a performanței prin competiție. Caracterul limitat al resurselor și natura umană caracterizată de competitivitate fac astfel încât conflictul să fie universal și dezirabil; ca urmare, el nu trebuie respins, ci gestionat, folosit în interesul organizației. - Perspectiva radicală consideră conflictul justificat datorită dezechilibrului de putere și control asupra resurselor; în același timp, el este considerat o modalitate de promovare a schimbării organizaționale în sensul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
organizație, investitori etc.) pentru a putea fi aprobat și finanțat. Importanța unui proiect poate fi justificată în fața celor care trebuie să-l aprobe/să-l finanțeze prin faptul că: - este singura/cea mai eficientă modalitate de a obține o schimbare dezirabilă; - va rezolva o problemă majoră pentru organizație/beneficiari; - beneficiile/avantajele proiectului vor depăși cu prisosință costurile; - va îmbunătăți situația anumitor beneficiari; - proiectul are o mare probabilitate de reușită; - există obiective clare ale proiectului, care pot fi măsurate și monitorizate; - inițiatorul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este o formă de amenințare, de pedeapsă. A oferi cuiva o recompensă pentru a face ceva implică riscul de a o pierde dacă nu face ce i se cere. În acest caz, cu cât recompensa este mai mare și mai dezirabilă pentru subiect, cu atât amenințarea cu pierderea ei va fi mai gravă, iar pierderea ei mai dureroasă și mai contraproductivă. 3. Programele de salarizare în funcție de performanțe afectează negativ relațiile dintre angajați. Competiția reduce adesea colaborarea între colegi, mai ales dacă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
academic următor - Ministerul Educației este considerat cel mai important client (fiind cea mai importantă sursă de bani și de reglementări) - Nu se măsoară nici satisfacția studenților, nici cea a angajaților O propunere de strategie pentru Universitatea din București: Măsurarea obiectivelor dezirabile pentru Universitatea din București Zona Țintă Obiective Măsură (Indicator) Țintă Inițiative/Comentarii 1. Performanțe în instruire și cercetare - Studenți de înaltă calitate - Numărul de premii naționale și internaționale - Media „mediilor la bacalaureat” pentru studenții admiși - Să devină prima Universitate românească
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Face propuneri de soluții 1. PREGĂTIREA ȘI DEFINIREA PROIECTULUI (ideea, documentarea/ studiul de fezabilitate, prezentarea, aprobarea) 2. PLANIFICAREA (stabilirea activităților, obiectivelor, țintelor, responsabilităților, termenelor ) 4. ÎNCHEIEREA PROIECTULUI ȘI EVALUAREA 3. IMPLEMENTAREA PROIECTULUI (realizarea activităților, atingerea obiectivelor, monitorizarea) O viziune strategică dezirabilă pentru Universitatea din București Predare eficientă Cercetare de cea mai înaltă clasă Administrare profesionistă și eficientă Reducerea la minim a deficitelor pe facultăți și programe Investiții anuale considerabile în dezvoltarea viitoare a organizației Cele mai bune salarii pentru cei mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Nu există preocupare reală pentru gradul de satisfacție al studenților sau angajatorilor. Există o inițiativă recentă de promovare a controlului calității, dar criteriile de performanță și evaluările individuale sunt tot cantitative și subiectiv aplicate. EMBED Word.Picture.8 Viziunea strategică dezirabilă pentru Universitatea din București Procesele de predare, cercetare și administrare - Centrare pe creșterea gradului de satisfacție a studenților și angajaților Universității; sunt cei mai importanți beneficiari ai instituției
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
există conceptul de interes public și nici acela referitor la modul cum ar trebui să fie o lume ideală. Economia normativă emite judecăți de valoare cu privire la modul cum ar trebui să fie lumea, în mod concret. Analiza normativă atestă caracterul dezirabil al faptelor determinate prin intermediul economiei pozitive"15. A trece de la analiza pozitivă la cea normativă înseamnă a trece de la fapte la valori. Prima privește situații verificabile prin rezultate cuantificabile, faptele fiind supremul judecător, în timp ce a doua emite judecăți de valoare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]