12,606 matches
-
Petrașcu la tribunalul NegruVodă, al cărui substrat nu l-a putut nici până astăzi lămuri, mai ales că au apărut și niște doamne: soția lui Nicolae Petrașcu și a lui Costache Oprișan, nu se știe în ce scop. O întâlnire surpriză (Uranus 1956) în primăvară am fost dus la tribunalul Negru Vodă. Nu mi s-a spus de ce. Dintr-o sală de dezbatere am fost dus într-un antreu, care dădea afară, în spatele clădirii. Aici, în această cămăruță am găsit un
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
s-au bucurat unul de celălalt fiind împreună. Apoi au luat bilete de tren în circuit pe timp de 30 zile călătorind prin țară.” Astfel viața părea să fi intrat într-un făgaș de normalitate, fără posibilitate de a apare surprize, întrucât toate legăturile avute fuseseră întrerupte, rămânând strict în cadrul familiei. Din când în când era chemat la securitate, ca să dea lămuriri pentru diverse probleme și oameni, dar mai ales să-l vadă cum se prezintă și dacă a început să
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
cea socialpolitică în general, setea de autodevenire ca profesionist și legionar, ca român conștient, i le impunea. Toată râvna aceasta neastâmpărată se concentrează apoi, în 1936, în editarea ireproșabilă a cărții Căpitanului, Pentru Legionari, la Sibiu, apariția cărții constituind o surpriză inconfundabilă pentru politicienii vremii. Cartea aceasta de începătură încă îndepărtată a unui nou ev românesc a fost și ea prigonită ca și autorul și editorul ei, în decursul vremurilor. în primele zile ale anului 1937 (3 ianuarie) Nicolae Petrașcu se
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
De Sistem? De cei doi indivizi care au năvălit peste mine și mi-au făcut ce mi-au făcut? Puteau foarte bine să fie cu toții în cârdășie. Oricum, erau prea mulți pentru mine, deși nu pot spune că îmi displac surprizele. Și-i mai aveam de înfruntat și pe Întunegri! Aș fi preferat să nu conduc în starea de oboseală în care mă aflam și cu durerile ascuțite provocate de tăietură, dar fata a zis că nu știa decât să călărească
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
om obișnuit? Ascultă-mă pe mine! Ești o persoană extraordinar de importantă. Am mers mai departe pe coridor cu mâinile în buzunare. Nu știam ce să mai zic. Tot ce mi se întâmpla mi se părea ieșit din comun și surprizele se țineau lanț. Oare până unde? Habar n-aveam. — De ce-au murit ceilalți? Nu știu, răspunse fata. Cauza nu s-a elucidat. Se presupune că a fost vorba de o disfuncționalitate a creierului, dar nu se știe de ce a
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
și acum . Acești oameni au fost obligați să ne pună întrebări și tot ei să ne bată pentru a răspunde, a spus Casian Maria Spiridon . ÎN NOAPTEA DINSPRE 21 spre 22 DECEMBRIE LI S-AU DAT DRUMUL . A fost o surpriză pentru ei ...” N.n. - Am întâlnit în cartea de față pasajul referitor la ancheta din 21 dec. noaptea și la “plecarea dvs la familie”: “La despărțire mi-a spus și un banc,(urmează gluma insipidă) . Am zâmbit frumos, mi-am luat
RAVAGIILE NIMICULUI PRETENŢIOS by ALEXANDRU TACU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91634_a_93189]
-
o tehnică aproape aleatorie de desfășurare a motivelor. Pornind de la teme simboliste ca pretext polemic, libertatea și autonomia, în numele cărora sunt invocate practicile distructive, sunt turnate însă în formele dialogului, problematizării și polemicii, unele chiar constructive. Noutatea și efectul de surpriză, atât de elogiate de poeții dadaiști, sunt întreținute tocmai de contradicțiile interne ale unei astfel de poezii. Dar lovitura de grație este dată în primul rând limbajului, afectând în general sfera comunicării literare. Sunt explorate cu o luciditate acută limitele
DADAISM. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286653_a_287982]
-
i se pare umilitoare și îl determină să-și ceară demisia din guvern. Moare însingurat la Iași, unde venise târziu, printre ultimii refugiați din București. Temperament ardent, excesiv, cu manifestări spectaculare, în care se vede voluptatea jocului de efect și surpriză, D. este o personalitate barocă, risipindu-se exuberant și contrazicându-se cu degajare, de vreme ce de fiecare dată crede în adevărul lui. În pofida belicoaselor lui afirmații teoretice din tinerețe și de mai târziu, el continuă un tip de literatură tradițională, nutrită
DELAVRANCEA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286716_a_288045]
-
asemenea, conturile finale ar trebui să reprezinte o fereastră între lumea exterioară și organizație, astfel încât utilizatorii interesați să poată să primească o perspectivă clară a modului în care managementul se comportă și care este performanța acestuia, fără a putea avea surprize neplăcute mai târziu. Standardele etice stabilite de organizații reprezintă o preocupare permanentă, în vederea asigurării atingerii obiectivelor programate, care, odată elaborate, sunt aduse la cunoștința angajaților, precum și a persoanelor care pot contribui la definirea unei conduite acceptabile. În acest fel crește
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
definită clar sau are impresia existenței unor contradicții, trebuie în mod obligatoriu să elimine aceste îndoieli pentru a putea merge mai departe. În acest sens, va apela la conducere pentru redefinirea misiunii și/sau pentru eliminarea contradicțiilor, în vederea evitării oricăror surprize în viitor. Aprecierea șanselor de realizare a misiunii constă în efectuarea unui inventar pe baza căruia să identifice tot ce este implementat și ceea ce lipsește. Inventarul este recomandat să se întocmească de mai multe persoane independente, care apoi să se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
și recomandările acestora vor trebui să reflecte clar aceste situații. Există multe beneficii ale încorporării managementului riscului în cultura organizației,2 printre care: atenție mai mare acordată aspectelor care chiar contează; reducerea timpului pierdut de conducere cu disputele; mai puține surprize; mai mulți clienți mulțumiți; protejare a reputației; 2 Phil Griffiths, Risk-Based Auditing, Gower Publishing Company, Burlington, USA, 2005, pp. 21 22. Capitolul 3. Managementul riscului 219 mai multă atenție pentru a face lucrurile corecte într-o manieră corectă; posibilitate mai
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
23 Phil Griffiths, Risk-Based Auditing, Gower Publishing Limited, Aldershot, England, 2005, pp. 32 35, adaptare. Guvernanța corporativă 244 Beneficiile procesului de gestionare a riscurilor Rezultate și măsurări ale succesului acestora Îi încurajează pe oameni să gândească Mai puține dezastre și surprize Folosire mai eficientă a resurselor Reducerea costurilor din fondurile contingentate Îmbunătățire a răspunderii Reducerea controalelor supragestionate Îmbunătățește comunicarea Feedback pozitiv de la agențiile externe Înlătură acumulările/stocările Adăugarea de valoare în zonele/domeniile serviciilor Luare a deciziilor mult mai informată Satisfacție
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
realizată Ajută profilul auditului intern Conformitate cu agenda guvernamentală Probitate sporită Sporește protecția activelor Revizuire regulată și monitorizare Furnizarea informațiilor organismelor externe Potențială influențare minimă a reglementărilor externe Asigurare sporită Oferire îmbunătățită a serviciilor Planificare mai bună a proiectelor Reduce surprizele Eliberează fonduri celor mai importante servicii Mai bună continuitate a planificării firmei Minimizează costurile de asigurare Figura 3.5. Procesul gestionării riscurilor și măsurării succesului acestora Capitolul 3. Managementul riscului 245 Motto: Viitorul înseamnă nu numai identificarea și înțelegerea riscurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
vârf, cu activități de control severe la nivelurile inferioare ale organizației, adică controlul să nu fie separat, ci să fie considerat ca o componentă esențială a organizației. Rezultatul imediat al unui sistem de control eficient va fi „o lume fără surprize” în care țintele operaționale sunt atinse și raportările financiare sunt de încredere. Unii profesioniști consideră că în Cadrul COSO doar se documentează modul în care firmele bine guvernate își organizează sistemul de control intern și nu conțin o gândire inovativă. În timp ce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
consolidarea raportării riscurilor disparate către nivelul consiliului de directori; îmbunătățirea înțelegerii riscurilor-cheie și o implicare la scară mai largă; identificarea și împărtășirea riscurilor de afaceri; concentrarea managementului, într-o măsură mai mare, asupra problemelor care contează cu adevărat; mai puține surprize și neplăceri; o concentrare mai mare asupra îndeplinirii lucrului corect într-o manieră adecvată; creșterea probabilității de inițiative de schimbare și îndeplinirea acestora; capacitatea de a prelua riscuri mai mari cu avantaje mai mari; o preluare a riscurilor și o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
eroina este teoria literară În ireductibilitatea frămîntărilor ei, iar Făt-Frumos, autorul cărții, venit s-o salveze nu atît pentru că o iubea ci pentru a face cu ochiul cititorului: uite, aici e tîlcul, fără mine basmul n-avea nici un sens. O surpriză plăcută face Antoine Compgnon amatorului de critică franceză prin apelul nu numai la critica anglo-saxonă (New Criticism-ul intervine mereu În confruntările teoretice puse În scenă), dar și la atîtea și atîtea citate În limba engleză. O surpriză la drept
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
sens. O surpriză plăcută face Antoine Compgnon amatorului de critică franceză prin apelul nu numai la critica anglo-saxonă (New Criticism-ul intervine mereu În confruntările teoretice puse În scenă), dar și la atîtea și atîtea citate În limba engleză. O surpriză la drept vorbind, pentru că este o Încîntare să descoperi cum discursul critic francez renunță, În sfîrșit, la ignorarea celui englez și american. Se pot spune multe despre cuplul intelectual franco-german, În care Luc Ferry și Alain Renaut au demonstrat că
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
săbiilor, Își trage răsuflarea, privește obiectivul, pentru a-și Închide apoi acolada. Eficiența este calitatea cea mai evidentă a scriiturii ei. Cea mai bine vândută scriitoare franceză a momentului pare să fi avut succesul drept unul dintre obiective. Traseul străbate surpriză după surpriză, iar ghidul stăpânește la perfecție, nici nu se putea altfel, arta conversației. Romanele ei sunt biografiste, autoironice, pline de gust - calitate ce prezintă destule inconveniente, Întrucât o carte frumoasă poate plictisi de la un punct dacă nu-și provoacă
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
trage răsuflarea, privește obiectivul, pentru a-și Închide apoi acolada. Eficiența este calitatea cea mai evidentă a scriiturii ei. Cea mai bine vândută scriitoare franceză a momentului pare să fi avut succesul drept unul dintre obiective. Traseul străbate surpriză după surpriză, iar ghidul stăpânește la perfecție, nici nu se putea altfel, arta conversației. Romanele ei sunt biografiste, autoironice, pline de gust - calitate ce prezintă destule inconveniente, Întrucât o carte frumoasă poate plictisi de la un punct dacă nu-și provoacă frumusețea la
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
a sa, de unde Lazăr Încearcă În zadar să Învie fără a muri totuși niciodată, subiectul blanchotian se simte ca peștele În apă. Abia cînd poate repeta la infinit și tematiza dispariția - fără Însă a o Înscena diferit pentru a provoca surprize - locutorul blanchotian răzbate tot mai insistent. Cu cît mai insistent, cu atît mai monocord - scriitura Îl apără ca un scut de respingere, de refuzul căruia i se simte destinat. Din acest presentiment destinal al claustrării trebuie să fi apărut orientarea
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
lucra și S. Mehedinți în etnopolitica sa asupra spațiului românesc integral. Studiile de la Fundu Moldovei dezvăluie un tip curios de sate, așa-numitele „sate risipite”, cu „gospodării ridicate departe una de alta” și cu un „centru încă neformat”. Aici este surpriza, descoperirea unuia dintre elevii lui Gusti. Nucleul unei comunități sătești, aflăm din aceste studii reluate, nu este „centrul satului”, ci „vecinătatea”. Studiile monografice redescopereau și validau, într-altfel, teoria americanului C.H. Cooley, care identifica în grupul primar al vecinătății a
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
Ruxandra Guțu Pelazza, este Anton Golopenția, Rapsodia epistolară. Scrisori primite și trimise de Anton Golopenția (1923-1950) (Albatros, 2004), care constituie primul tom din cele patru câte vor fi în final, al doilea urmând să conțină doar scrisorile către Ștefania Golopenția. Surprizele aduse de această arhivă epistolară sunt numeroase, între ele fiind de amintit amploarea sa, ea însumând vreo 200 de schimburi epistolare, dintre care primul volum a cuprins 63, apoi diversitatea corespondenților, ce nu sunt, cum, poate, s-ar fi așteptat
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
lui însuși. Alegând să se distanțeze pentru a obține o perspectivă obiectivă a evenimentelor (plecarea lui Sandu la Paris, în O moarte care nu dovedește nimic, și a Daniei, în numeroase ocazii, de-a lungul romanului Jocurile Daniei), el are surpriza de a înțelege că întregul său zbucium se autogenerează, derularea evenimentelor - avându-le ca protagoniste pe Irina sau Dania - nefiind altceva decât stimul al introspecției. În Ioana, singurătatea lui Sandu și pustiul său interior își găsesc un corespondent în ariditatea
HOLBAN. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287444_a_288773]
-
lacrimă, postfață T. Paladi, Chișinău, 1988. Traduceri: Petrarca, Ronsard, Cântec de inimă îndrăgostită, pref. N. Rusu, Chișinău, 1989. Repere bibliografice: Mihail Dolgan, Idee și imagine poetică, Chișinău, 1971, 279-289; I. Ciocanu, Itinerar critic, Chișinău, 1973, 203-208; T. Paladi, Riscul și surpriza revenirii, „Nistru”, 1979, 2; T. Paladi, Între datorie și dorință, „Moldova socialistă”, 1987, 22 decembrie. M.Dg.
DARIE. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286688_a_288017]
-
pentru a permite acțiuni strategice precise; b) atitudinea cea mai frecventă este expectativa până când se identifică tendințe nete. Aceasta din urmă devine mai periculoasă În măsura În care crește vizibil cadența schimbărilor. Nici planificarea strategică și nici pregătirea strategică progresivă nu pot evita surprizele strategice susceptibile să provoace veritabile crize. O surpriză strategică este un eveniment brutal, imprevizibil, nonfamiliar, care amenință supraviețuirea firmei. Ea se deosebește de surpriza operațională, a cărei natură este cunoscută fără a se putea determina dinainte momentul și locul apariției
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]