72,350 matches
-
diferite momente; d consilierea pentru angajare, care ajută persoanele să își clarifice scopurile imediate privind angajarea, să învețe despre abilitățile necesare pentru a căuta și a obține un loc de muncă; e plasarea la locul de muncă, care reprezintă sprijinul acordat persoanelor pentru găsirea unui loc de muncă. Art. 353 (1 Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului și Ministerul Muncii, Familiei și Protecției Sociale colaborează în scopul creșterii calității, pentru sincronizarea și continuitatea activităților de consiliere și orientare în carieră de care
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
diasporei române din Paris, Rio de Janeiro, Sao Paulo, Brasilia, Curitiba, Porto Alegre, Mafra, Rio Negro. De asemenea, la propunerea sa, au fost conferite ordine și medalii ale României la cca. 50 de personalități braziliene de origine română, înmânarea distincțiilor acordate având loc în cadrul unei ample manifestări la Ambasada României la Brasilia, la care au luat parte și personalități politice, culturale și economice braziliene. Relațiile ambasadorului în mediile intelectuale și politice braziliene și acțiunile organizate au transformat Ambasada României la Brasilia
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
desfășurat la scară națională, de negociere a aderării țării la Uniunea Europeană (este suficient să amintim că, în timpul președinției spaniole la Consiliul U.E., în primul semestru 2002, au fost deschise la negociere 30% din capitolele Tratatului de aderare); implicarea în asistența acordată comunității românești, aflată într-o extraordinară dinamică, inclusiv în organizarea acesteia (numai în perioada 2001-2006, comunitatea românilor din Spania a trecut de la 25.000 la aproape 400.000, vorbind doar de cei cu acte în regulă). Al doilea mandat de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
drept un analist fin și obiectiv al evoluțiilor din statele în care a lucrat, cât și al situației internaționale, un negociator înzestrat cu fermitate și flexibilitate, câștigând, în timp, o valoroasă experiență pe care a fructificat-o și prin sprijinul acordat pregătirii unui însemnat număr de tineri colegi diplomați. Experiența profesională a) a lucrat pe diferite spații (țări și grupuri de țări) sau organizații internaționale din Asia, Europa, Africa, America de Nord și de Sud; în mod deosebit, membru al grupului special O.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
menționa: vizite reciproce la nivelul Parlamentului, miniștrilor de externe, comerțului și cooperării economice internaționale, agriculturii, apărării naționale, învățământului și cercetării științifice, justiției; consultări periodice, pe teme politice, economice, juridice, culturale, sociale etc. de interes reciproc; consultații și asistență tehnică specială acordată Ministerului Muncii din România în probleme privind formarea prețurilor, salariilor, gestionarea problemelor sociale etc.; renegocierea acordurilor de garantare reciprocă a investițiilor, acordurilor și programelor de schimburi în domeniile culturii, învățământului și științei cu comunitățile franceză, flamandă și germanofonă, în conformitate cu noile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Neproliferare, care a avut loc la Geneva, a reușit ca reprezentantul României, Vasile Gliga, adjunct al ministrului afacerilor externe, să fie ales vicepreședinte al Conferinței, împotriva opoziției sovietice. În timpul misiunii la Geneva, a desfășurat o amplă activitate pentru stimularea asistenței acordate României, după inundațiile din 1975 și cutremurul din 1977. În activitatea la Comitetul pentru Program și Coordonare al O.N.U., a propus convocarea unei Reuniuni la vârf a Mileniului, la nivel de șefi de stat, și inițierea unei Reuniuni
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Industriale și al Departamentului pentru Construcții în Străinătate, au adresat ministrului afacerilor externe român scrisori de mulțumire pentru contribuțiile consilierului la soluționarea problemelor apărute în procesul de execuție a lucrărilor de cooperare angajate în Libia, cât și pentru asistența diplomatică acordată celor două ministere. A stabilit relații de bună conlucrare cu șefii misiunilor diplomatice arabe acreditați la București, inițiind, organizând și participând la întrevederile și convorbirile lor cu membri ai guvernului român, ocazii cu care se discutau aspecte și acțiuni concrete
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
atribuțiile ce revin unui consul. În plus, a avut atribuții pe linia apărării drepturilor cetățenilor români, în calitate de moștenitor în procese succesorale din SUA. În perioada 1960-1966, România nu a avut Consulate pe teritoriul Statelor Unite, motiv pentru care întreaga asistență consulară acordată cetățenilor români în procesele succesorale din S.U.A a fost rezolvată de Secția Consulară a Ambasadei Române, în colaborare cu firme avocațiale americane. În această activitate a depus eforturi diplomatice și juridice permanente, care au permis soluționarea în favoarea moștenitorilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
un set de relații între managementul societății, Consiliul de admi nistrație, acționarii săi și alte grupuri de interese în societate; − structura prin care se stabilesc obiectivele societății și mijloacele pentru realizarea acestor obiective și pentru monitorizarea performanțelor; − sistemul de stimulente acordate Consiliului de administrație și conducerii pentru a mări obiectivele care sunt în interesul societății și al acționarilor și pentru a facilita monitorizarea, încurajând în acest fel firmele să-și utilizeze resursele într-un mod cât mai eficient 15; 11 Cadbury
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în care acționează mediul extern, respectiv la nivel macroeconomic; scorul companiei se acordă în funcție de eficacitatea interacțiunii dintre manageri, acționari și alte persoane interesate, la nivel microeconomic; Pentru practica conducerii corporative sunt importante atât componentele microeconomice, cât și cele macroeconomice. Scorul acordat unei țări, în opinia Standard & Poor’s, se realizează prin analiza țărilor din punct de vedere al sprijinului acordat din partea statului, în ceea ce privește conducerea corporativă, având în vedere că nivelul de conducere al unei țări poate afecta în sens diferit, pozitiv
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de privatizare care a avut loc în aceste țări. Astfel, Standard & Poor’s urmărește structura proprietății, modelele de privatizare, natura mediului politic, rolul investitorilor, sistemul bancar, modul de concentrare a proprietății, modul în care funcționează piața de capital ș.a. Scorul acordat companiilor se realizează printr-o evaluare complexă a diferitelor politici și practici ale acestora și reprezintă mai mult o expresie a nivelului standardelor curente ale conducerii corporative decât o opinie asupra performanțelor financiare și comerciale. În timp ce modul de conducere poate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
10 și contribuie la stabilirea scorului final, evaluat tot de la 1 la 10. Dacă o companie primește punctajul zero, aceasta înseamnă că ea este incapabilă sau nu este pregătită să furnizeze informații suficiente pentru o analiză semnificativă. Un scor ridicat, acordat țării, poate genera un ajutor important pentru companiile naționale, dar aceasta nu înseamnă că o companie poate primi un punctaj mare doar din acest motiv. O companie dintr-o țară cotată pozitiv poate primi un scor mic, dacă nu se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companie poate primi un punctaj mare doar din acest motiv. O companie dintr-o țară cotată pozitiv poate primi un scor mic, dacă nu se apropie de cerințele celor patru componente ale guvernanței corporative, care definesc scorul. Un scor mic acordat țării nu presupune în mod necesar că și compania va primi un scor mic, astfel, o companie bine condusă poate primi un scor înalt, chiar dacă face parte dintr-o țară căreia i-a fost acordat un scor negativ. Din punct
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mod necesar că și compania va primi un scor mic, astfel, o companie bine condusă poate primi un scor înalt, chiar dacă face parte dintr-o țară căreia i-a fost acordat un scor negativ. Din punct de vedere al punctajului acordat conducerii corporative, un studiu realizat de S.G. Emerging Funds Equity Research 49, publicat în februarie 2000, arăta că România ocupa locul șapte în cadrul celor zece piețe emergente urmărite din punct de vedere al conducerii corporative, așa cum rezultă din figura următoare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
expun organizația la amenințări neașteptate. În oricare dintre cele două variante, abordarea auditului intern și recomandările acestora vor trebui să reflecte clar aceste situații. Există multe beneficii ale încorporării managementului riscului în cultura organizației,2 printre care: atenție mai mare acordată aspectelor care chiar contează; reducerea timpului pierdut de conducere cu disputele; mai puține surprize; mai mulți clienți mulțumiți; protejare a reputației; 2 Phil Griffiths, Risk-Based Auditing, Gower Publishing Company, Burlington, USA, 2005, pp. 21 22. Capitolul 3. Managementul riscului 219
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asupra auditului intern și a reprezentat un salt cu implicații enorme, respectiv: îndreptarea atenției auditorilor interni de la trecut la prezent și de la prezent spre viitor; concentrarea auditorilor interni asupra riscurilor tranzacțiilor prezente și viitoare, eliminând controalele asupra tranzacțiilor realizate; sprijinul acordat managementului, ocupându-se de obstacolele actuale, de care depinde succesul organizației și astfel informațiile obținute de auditori sunt de o mai mare valoare pentru management. În același timp, implementarea unui sistem de management al riscurilor contribuie la îmbunătățirea performanțelor organizațiilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de linie se realizează administrarea riscurilor cu eficiență, care astfel transmite Consiliului de administrație mesajul că managementul riscurilor funcționează în cadrul organizației. Managementul riscurilor care nu este integrat în cadrul organizației este acela care se referă la unele sarcini privind gestionarea riscurilor, acordate câtorva specialiști, ceea ce reprezintă procese izolate, birocratice, separate de preocupările zilnice ale managementului general și ale managementului de linie. În esență, Raportul Turnbull 33 , în paragraful 9, insistă pe ideea că „managementul riscurilor trebuie integrat în management și în procesele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
există o viziune generală în care controlul intern presupune implementarea managementului riscului în întreaga organizație, care ar putea avea nevoie de mai mulți ani pentru a fi finalizată. În același timp, există și o viziune conform căreia principala considerație trebuie acordată controlului financiar pentru a asigura gradul de încredere asupra raportărilor financiare, ceea ce reprezintă o îngustare a definiției riscului și pare a fi în contradicție cu cultura ERM. În Uniunea Europeană, abordarea este una a încrederii prin intermediul sintagmei „conformează-te sau explică
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
practică în domeniu. În 2000, în SUA, noile reguli ale Comisiei Instrumentelor Financiare Transferabile și a Valorilor Mobiliare (SEC) au fost concepute să îmbună tățească dezvăluirea informațiilor privind structura și practicile comitetelor de audit și să crească fiabilitatea și încrederea acordată declarațiilor financiare ale organizațiilor. În acest sens, regulile SEC solicitau ca: declarațiile financiare intermediare să fie verificate de auditori externi; declarațiile conducerii/mandatarilor să includă un raport al comitetului de audit; organizațiile să dezvăluie în declarațiile conducerii dacă există o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
urmează: Nr. crt. Întrebări Da Nu Comentarii 1 A existat cooperare din partea personalului companiei, spre exemplu, v-au răspuns la întrebări; a trebuit să insistați să răspundă? Au existat alte dificultăți în decursul auditului? 2 Au existat presiuni în legătură cu timpul acordat sarcinilor, incluzând realizarea procedurilor de audit? Dacă da, care a fost efectul acestora asupra auditului? 3 Sunt calificați auditorii interni sau managementul financiar pentru sarcinile pe care le întreprind - atât la nivel corporativ, cât și la nivel de departament? Este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
alcătuite din trei-șapte membri. În practică, este important ca mărimea comitetului de audit să fie adecvată pentru a-și putea îndeplini responsabilitățile. Calitatea de membru în comitetul de audit solicită un angajament mai mare din punct de vedere al timpului acordat îndeplinirii responsabilităților decât alte poziții din consiliul de directori. Membrii trebuie să fie dedicați sarcinilor și să aloce un timp adecvat activității comitetului de audit. De aceea, Comitetul „Panglica Albastră” recunoaște acest angajament și timpul alocat de membrii comitetului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și cu acel sentiment iremediabil al deznădejdii și al resemnării, pe care nu știa de ce nu-l resimțise până atunci, de când primise vestea. A scăzut parcimonios cele patru ore din cele trei luni care i-au fost atât de generos acordate și s-a hotărât să mai scadă încă douăsprezece ore, cam cât a socotit ea că va urma să doarmă cu ajutorul somniferelor. Un somn regenerator, binemeritat după patru ore de travaliu intens, de nemijlocită concentrare și căutare temeinică. Părea că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
-i vorbești, ar trebui să te asiguri că ai ales bine momentul. Informează-l din start cît timp i-ai răpi. Ai mare grijă să te încadrezi în timpul care ți se acordă. Mulțumește-i cît mai des posibil pentru timpul acordat. El este probabil mult mai conștient de valoarea timpului decît tine. Adu-ți mereu aminte că timpul său este mai prețios decît al tău. 9. Află exact care-ți sînt întrebările Vezi mai întîi dacă ai tu însuți răspunsuri la
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
interne) sau ale ministrului federal al economiei din Germania, Wolfgang Clement, exprim... o anxietate nedisimulat.... De altfel, Agenda Lisabona a Comisiei UE este un r...spuns colectiv ce urm...rește revitalizarea industrial... prin cercetare științific... și dezvoltare tehnologic..., prin atenția acordat... înv...ț...mântului. În acest context, poate fi interpretat... și dorința unor guverne vest-europene de a impune reguli privind competiția fiscal... în...untrul UE. Dar fenomenul relocaliz...rii nu poate fi stopat în condițiile disemin...rii cunoștințelor pe plan global
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
și cu politicul în prim planul agendei politicii economice a unui guvern. S... ne gândim, de exemplu, la o rât... a șomajului de peste 10-12% (cu o proporție mult mai mare printre tineri, ceea ce poate încuraja delincventa, criminalitatea). De aceea, atenția acordat... contextului social nu are cum s... fie o redundant... pentru un economist care este și un înalt diriguitor în sfera politicii publice sau o simpl... servitute intelectual... cu iz ideologic. Pe un plan mai larg, se pune în discuție funcționarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]