107,802 matches
-
în România. Tot ambasadorul american, deci reprezentantul S.U.A. al administrației democrate și, în ultimă instanță, al Casei Albe, este cel care "a comandat"afacerea în Ucraina. Acesta plasează firma evreiască Transchemical Corp. guvernului de la Kiev. Kaplan, împreună cu Zeneca Inc., o companie furnizoare de grăunțe, promiteau modernizarea sectorului agricol (de stat, la acea vreme). Aceeași bancă evreiască Citibank a oferit împrumutul de 70 milioane de dolari, garantat de Exim Bank (bancă de stat americană) și, finalmente, de guvernul Ucrainean. Toată întreprinderea s-
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
de dolari în buzunarele contribuabililor americani și la pierderea reputației Statelor Unite în zonă, a determinat prestigiosul cotidian New York Times să-și trimită reporterii la fața locului. Vă prezentăm o sinteză a anchetei amănunțite efectuate de ziariștii americani. The New York Times: "Când o companie americană s-a aventurat în Ucraina, anul trecut, cu o afacere de 70 de milioane de dolari în grăunțe, erbicide și utilaje agricole performante, faptul a fost apreciat atât în Ucraina cât și la Washington drept un vot istoric de
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
milioane de dolari în grăunțe, erbicide și utilaje agricole performante, faptul a fost apreciat atât în Ucraina cât și la Washington drept un vot istoric de încredere în această națiune aflată în plină transformare și un model de cooperare între companiile americane și fostele țări comuniste. Dar, după un an, afacerea pare să fie un model de cu totul alt gen: o situație jenantă în care companiile americane au profitat de o țară aflată în vâltoare, pentru a-și deșerta semințele
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
încredere în această națiune aflată în plină transformare și un model de cooperare între companiile americane și fostele țări comuniste. Dar, după un an, afacerea pare să fie un model de cu totul alt gen: o situație jenantă în care companiile americane au profitat de o țară aflată în vâltoare, pentru a-și deșerta semințele de proastă calitate, care în nici un caz nu ar fi putut aduce vreun profit dacă ar fi fost vândute în Statele Unite". "Este o pagină neagră"- consideră
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
în câștigul comercial. Dar dacă acesta este singurul nostru scop, atunci acest lucru s-a petrecut aici". Ce s-a întâmplat? Unele ferme au plantat semințele, dar nu a crescut nimic. Cele mai multe combine au rămas, ruginite, în depozite. Aceasta în timp ce compania americană furnizoare și cea care a intermediat afacerea au fost deja plătite. Iar Ucraina se chinuie să plătească cele 70 de milioane de dolari către Citibank, care a finanțat afacerea. Dacă Ucraina nu va putea plăti creditul, va trebui să
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
împrumutul, un cost suportat în ultimă instanță de către contribuabilul american." În loc de 1.000.000 de tone de porumb, pe câmpuri de abia s-au ițit 10.000. Cine sunt însă "marii întreprinzători"evrei? Aflăm tot din The New York Times: "Zeneca Inc", o companie de produse agricole din Wilmington, statul Delaware (stat paradis financiar în care, în S.U.A., sunt înființate firmele off-shore, adică adevărate cutii poștale; tot aici a fost înființată o firmă off-shore pentru o altă afacere susținută în România de Alfred Moses
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
rândul său o parte a mastodontului Imperial Chemical Industries PLC, corporație transnațională. Însă, conform investigațiilor efectuate, unele dintre semințele livrate erau foarte mucegăite deoarece zăcuseră bine de tot în hambarele de peste ocean. Ian Kaplan, cel implicat în coordonarea afacerii prin compania sa familială Transchemical Corporation, a considerat că era o afacere de "câștig la câștig pentru toată lumea". Transchem ar fi primit, conform documentelor furnizate de Zeneca, un comision de 800.000 de dolari plus un procentaj major din vânzarea combinelor. Numai
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
și Zeneca au scos din Ucraina un profit estimat la 10 milioane de dolari. Cum? Foarte simplu. "Marii întreprinzători"americani au vândut Ucrainei 200 de combine la prețul de 143.000 de dolari bucata. Dar Kaplan le-a cumpărat de la companiile specializate Deere & Co și chiar J.I. Case, cu 90.000 de dolari bucata! Declarația lui Kaplan: "Suntem în afaceri, iar scopul nostru era să scoatem profit. Nu suntem organizație caritabilă!"Ar avea dreptate dacă afacerile lor nu ar fi fost
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
10.567 de tone de porumb au rezultat din semințele livrate de Zeneca și Kaplan, deci mai puțin de o tonă pe acru, față de 20 de tone, obținute după această experiență nefericită, când ucrainenii au apelat la ajutorul unei alte companii, Pioneer International Inc. Cu semințele rămase de la evreii de la Transchem și Zeneca ucrainenii au încercat să mai însămânțeze 230 de acri. Nu a răsărit nimic! Noile ținte din colimatorul "transnaționalelor": Rusia și România. Pentru a-și face mendrele mai bine
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
Finanțelor Mircea Ionuț Costea (cel care blocase comandat perfectarea contractului la 7 aprilie 1997, împreună cu cumnatul său, nimeni altul decât ambasadorul României în S.U.A., Mircea Geoană. În Florida se pare că au fost extrem de impresionați prin petreceri fastuoase pe iahturile companiei. Ce se întâmpla în țară, însă? O încălcare grosolană a protocolului și cuvântului primului ministru al României. "În iunie, președintele Case, Steve Lamb, este informat brusc că afacerea se taie, pur și simplu, în două: 80 de milioane pentru produsele
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
să achiziționeze "în cadrul Proiectului agricol român"(ce definește corporațiile Case și Valmont) și al Proiectului "ROM AG '98"(ce definește firma 100% evreiască Transchem), pachete agricole, tehnologii și servicii. Alegerea acestui nume pentru Transchem este o altă diversiune, deoarece proiectul companiilor Case și Valmont era deja cunoscut în teritoriu drept "ROM-AGRA". Practic, prin această Hotărâre de Guvern, se aprobă garantarea integrală a creditului extern în valoare de 160 milioane de dolari S.U.A., fără a se specifica însă diviziunea contractelor celor două
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
noul ministru de Finanțe, Daniel Dăianu. Pe 13 ianuarie 1998, Export-Import Bank of United States (adică Eximbank) a aprobat prima tranșă a împrumutului de 160 milioane de dolari, în valoare de 70 milioane, efectuată de către banca americană evreiască Citibank International. Compania nominalizată, tot evreiască: Transchem Finance and Trude Corporation. Garant: România, prin Ministerul de Finanțe, adică bugetul statului suportat de cetățenii români Referință Bibliografică: DOSARELE SECRETE ALE ISTORIEI ROMANESTI - cap. 14 / Stan Virgil : Confluențe Literare, ISSN 2359-7593, Ediția nr. 274, Anul
CAP. 14 de STAN VIRGIL în ediţia nr. 274 din 01 octombrie 2011 by http://confluente.ro/Dosarele_secrete_ale_istoriei_romanesti_cap_14.html [Corola-blog/BlogPost/355502_a_356831]
-
în fruntea luptei cu corupția și cu practicile nepermise ale giganților industriali. I-a fost de mare ajutor în acest efort Tarbell, un fost profesor care a scris o serie de articole în „McClure’s Magazine”, demascând „jocurile” neortodoxe ale companiei „Standard Oil” și ale proprietarului acesteia, John D. Rockefeller. Articolele au făcut și obiectul unei cărți, iar autorul nu s-a lăsat până când, în 1911, Curtea Supremă a decis că gigantul industrial încălca flagrant legislația antitrust. Ca urmare, „Standard Oil
Despre forţa investigaţiei jurnalistice… by http://uzp.org.ro/despre-forta-investigatiei-jurnalistice/ [Corola-blog/BlogPost/94192_a_95484]
-
secrete ivite după atacurile din 11 septembrie 2001. La capătul unei anchete în care au fost implicați zeci de jurnaliști, reporterii Dana Priest și William Arkin identificau 45 de organizații guvernamentale, cu 1.271 de subunități, și 1.931 de companii private angajate în operațiuni de „intelligence”. Tot acest masiv sistem secret avea pe frontispiciu menținerea siguranței cetățenilor americani. Doar trei ani mai târziu, „The Washington Post” și „The Guardian” dezvăluiau informații care demonstrau amploarea acestei agende interne și răspândeau un
Despre forţa investigaţiei jurnalistice… by http://uzp.org.ro/despre-forta-investigatiei-jurnalistice/ [Corola-blog/BlogPost/94192_a_95484]
-
acestei agende culturale? Liliana Popescu: În peisajul cultural al anul 2013 vom prezenta proiecte deja devenite o tradiție cu impact și atractivitate mare pentru publicul sibian: Festivalul Studențesc de Dans, Festivalul Studențesc de Modă “Be Creative”, producțiile de teatrudans ale Companiei Microbis. Totodată aducem în Sibiu, în premieră în România, un proiect de notorietate internațională: “EU Women”, în parteneriat cu Fotoclubul Orizont și Asociația Arterapia - expoziție de fotografie, proiecții multimedia, workshop totul într-un concept remarcabil de artă vizuală modernă.
Concursul Sibiu Jazz Festival- «predarea ştafetei de la o generaţie de muzicieni la alta by http://www.zilesinopti.ro/articole/5215/concursul-sibiu-jazz-festival-predarea-stafetei-de-la-o-generatie-de-muzicieni-la-alta [Corola-blog/BlogPost/98195_a_99487]
-
său misterios, iar în amvonul isihiei scrie cărți folositoare sufletului creștin. Am fost de câteva ori în acest faimos Cuib, când gazda boierească te invită la masa sa artistocrată ținând morțiș să servească întâi musafirii și apoi pe domnia sa. De companie ce să mai spun, decât că este un om cult, galant, fascinant și demn de Înălțimea sa eclesială și la propriu și la figurat. Șoseaua neaglomerată încălzită de un soare limpede de cristal șerpuiește în mireasma lui Octombrie printre casele
MUNŢII FĂGĂRAŞ – VERSANTUL SUDIC: SUFERINŢĂ – JERTFĂ – MIRACOL DIVIN de GHEORGHE CONSTANTIN NISTOROIU în ediţia nr. 2118 din 18 octombrie 2016 by http://confluente.ro/gheorghe_constantin_nistoroiu_1476780548.html [Corola-blog/BlogPost/354548_a_355877]
-
această industrie, ai cărei jucători au început să privească extrem de atent către tineri. Care sunt pârghiile prin care asigurările de viață ar putea ajunge la fiecare familie, dar și cât valorează cea mai mare despăgubire achitată unui client român de către companie, aflați într-un interviu acordat de , pentru Republica, în cadrul campaniei România Asigurată. Cum a fost anul 2016 pentru piața de asigurări? În primul semestru al acestui an, piața asigurărilor de viață a înregistrat o creștere de 10%, comparativ cu intervalul
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
sau nu cu adevărat important pentru clienții noștri. Într-adevăr, 2016 a fost un an de avânt în telemarketing, am crescut frumos și ne așteptăm ca această evoluție să continue și în 2017. Ca pondere între canalele de distribuție, pentru compania pe care o conduceți, care a mers cel mai bine? Canalele de distribuție au o pondere echilibrată în structura companiei. Fiecare dintre acestea a înregistrat o creștere de două cifre în 2016. Asigurările vândute prin telemarketing reprezintă o treime din
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
crescut frumos și ne așteptăm ca această evoluție să continue și în 2017. Ca pondere între canalele de distribuție, pentru compania pe care o conduceți, care a mers cel mai bine? Canalele de distribuție au o pondere echilibrată în structura companiei. Fiecare dintre acestea a înregistrat o creștere de două cifre în 2016. Asigurările vândute prin telemarketing reprezintă o treime din distribuția noastră. În cazul acestora, prin parteneriatele pe care le încheiem, care au o importanță aparte, reușim să ajungem oriunde
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
când ai până în 30 de ani sunt foarte mici, deci dacă intri într-o relație cu un asigurator de la această vârstă vei fi practic pus sub umbrela protecției complete din timp. — CEO Metropolitan Life România, Emilia Bunea Tot mai multe companii din domeniu dezvoltă programe de educație financiară. Compania pe care o conduceți, la fel. Culegeți roadele? Se văd aceste investiții? Cum le cuantificați? Experiența anecdotică ne arată că tinerii și copiii de azi știu mult mai multe despre finanțe și
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
mici, deci dacă intri într-o relație cu un asigurator de la această vârstă vei fi practic pus sub umbrela protecției complete din timp. — CEO Metropolitan Life România, Emilia Bunea Tot mai multe companii din domeniu dezvoltă programe de educație financiară. Compania pe care o conduceți, la fel. Culegeți roadele? Se văd aceste investiții? Cum le cuantificați? Experiența anecdotică ne arată că tinerii și copiii de azi știu mult mai multe despre finanțe și asigurări decât știau părinții lor, la aceeași vârstă
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
este faptul că toate câștigurile din produse de investiții nu mai sunt impozitate, dar 16% este puțin. Ideal ar fi să găsim alte pârghii precum deductibilitățile fiscale. Cum vă vedeți în următorii ani pe piața din România, cum se vede compania? România este o țară focus pentru grupul MetLife, suntem în continuare dedicați pieței sută la sută, iar noi suntem aici pe viață, în toate sensurile cuvântului. Vom fi aici pentru tinerii care își fac asigurări acum, când vor deveni părinți
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
cuvântului. Vom fi aici pentru tinerii care își fac asigurări acum, când vor deveni părinți și când vor deveni bunici, vom călători alături de ei prin toate etapele vieții. Emilia Bunea este CEO al Metropolitan Life, a doua cea mai mare companie de asigurări de viață. Metropolitan Life este parte din MetLife, Inc., una dintre cele mai mari companii de asigurări de viață din lume, cu aproximativ 100 de milioane de clienți și operațiuni deschise în aproape 50 de țări. În România
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
vor deveni bunici, vom călători alături de ei prin toate etapele vieții. Emilia Bunea este CEO al Metropolitan Life, a doua cea mai mare companie de asigurări de viață. Metropolitan Life este parte din MetLife, Inc., una dintre cele mai mari companii de asigurări de viață din lume, cu aproximativ 100 de milioane de clienți și operațiuni deschise în aproape 50 de țări. În România, Metropolitan Life are peste 17 ani de activitate pe piața de asigurări de viață. Emilia Bunea are
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]
-
de milioane de clienți și operațiuni deschise în aproape 50 de țări. În România, Metropolitan Life are peste 17 ani de activitate pe piața de asigurări de viață. Emilia Bunea are o experiență de peste 15 ani în poziții C-level în companii multinaționale din domeniul asigurărilor și pensiilor private, precum ING sau Eureko, cu responsabilități de management financiar pentru sectorul de asigurări din Europa, cuprinzând 11 țări - Belgia, Luxemburg, Spania, Grecia, Turcia, Polonia, Cehia, Ungaria, România, Slovacia și Bulgaria. Este specializată în
Emilia Bunea, CEO Metropolitan Life România by https://republica.ro/emilia-bunea-ceo-metropolitan-life-romania-fiecare-copil-merita-un-parinte-asigurat [Corola-blog/BlogPost/339208_a_340537]