101,862 matches
-
a numirii sale În calitatea de șef de gospodérie, Vasilli Ăduardovici Începu sé umble prin gospodérie Într-un halat albastru din buzunarul céruia se vedea o jumétate de patent. Totodaté, Vasilli Gavrilovici, În calitatea sa de paznic, Isi cumpéré de la compartimentul „Sport” din Univermag un țuruiac de fier pe care avea de gînd sé-l foloseascé. De dimineațé, Vasillii Ăduardovici deschuia ușile cantinei și intră, si ieșea din cantiné cu un metru de pînzé În mîné. Pe urmé Vasilii Ăduardovici putea fi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2008_a_3333]
-
Consilier juridic șef șef de serviciu; din 1 ianuarie 1967, până în octombrie 1969, director al Direcției Consulare, cu gradul de Consilier diplomatic; decembrie 1970, până în 1979, șef de misiune diplomatică, Însărcinat cu afaceri a.i., în Cipru; decembrie 1979 1984, șeful compartimentului juridic în Ministerul Afacerilor Externe; noiembrie 1981 ianuarie 1982, Însărcinat cu afaceri a.i. în Cipru, cu grad de Ministru-consilier; 1982 1984, șef al compartimentului juridic în Ministerul Afacerilor Externe; din februarie 1984 până în septembrie 1985, Ministru-consilier la Ambasada din Roma
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
până în 1979, șef de misiune diplomatică, Însărcinat cu afaceri a.i., în Cipru; decembrie 1979 1984, șeful compartimentului juridic în Ministerul Afacerilor Externe; noiembrie 1981 ianuarie 1982, Însărcinat cu afaceri a.i. în Cipru, cu grad de Ministru-consilier; 1982 1984, șef al compartimentului juridic în Ministerul Afacerilor Externe; din februarie 1984 până în septembrie 1985, Ministru-consilier la Ambasada din Roma (Însărcinat cu afaceri a.i., în Italia și Malta și reprezentant al României la F.A.O. și U.N.I.D.R.O.I.T.) și Consul general la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
recursurilor interne pentru promovarea drepturilor omului Geneva, seminarul de la Florența referitor la răspunderea pentru daunele aduse mediului ș.a. IV. Activități în Ministerul Afacerilor Externe 1. Fiind acreditat șef de misiune diplomatică (Ambasador sau Însărcinat cu afaceri) ori numit Director/șef compartiment în Ministerul Afacerilor Externe, a condus și coordonat întreaga activitate a ambasadelor, respectiv a direcției / compartimentului, asigurând / contribuind la dezvoltarea relațiilor bilaterale în toate domeniile (relațiile politice, ca și cele culturale și economice), respectiv a activității sectoriale (juridică și consulară
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
mediului ș.a. IV. Activități în Ministerul Afacerilor Externe 1. Fiind acreditat șef de misiune diplomatică (Ambasador sau Însărcinat cu afaceri) ori numit Director/șef compartiment în Ministerul Afacerilor Externe, a condus și coordonat întreaga activitate a ambasadelor, respectiv a direcției / compartimentului, asigurând / contribuind la dezvoltarea relațiilor bilaterale în toate domeniile (relațiile politice, ca și cele culturale și economice), respectiv a activității sectoriale (juridică și consulară). În calitate de șef al Direcției consulare, a coordonat și impulsionat activitatea consulatelor și a secțiilor consulare ale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
să lucreze, în presă, inițial în calitate de colaborator, la emisiunile radio pentru copii, de redactor la o publicație de același profil, apoi ca redactor și ulterior redactor șef la o revistă sportivă. În martie 1959, în cadrul acțiunii de profesionalizare a unor compartimente de specialitate din M.A.E., avându-se în vedere calitatea sa de absolvent al primei promoții din țară de ziariști-diplomați universitari și experiența sa profesională nemijlocită, a fost transferat la Direcția de Presă a ministerului și numit șef al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
rămâne până în august 1966, perioadă în care a obținut, în mod succesiv, gradele de Secretar III, Secretar II și, prin concurs, cel de Secretar I. Revenind în Centrala M.A.E., funcționează până în septembrie 1967 ca Secretar I, șef al compartimentului de planificare în Direcția Politică de Sinteză. În octombrie 1967, i se încredințează deschiderea primei ambasade a României la Tunis și este numit, la conducerea acesteia, în calitate de Însărcinat cu afaceri a.i. În cei doi ani de activitate în capitala tunisiană
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și Senegal, în aprilie 1990, a fost numit director al Direcției Politice de Sinteză în Centrala M.A.E., și a rămas puțină vreme în această funcție, întrucât, la 1 iulie 1990, a fost detașat la Președinția României, în vederea organizării compartimentului de protocol al acestei noi instituții și numit șef al acestuia, cu gradul de ambasador. În cei trei ani, cât a durat detașarea, s-a ocupat de pregătirea din punct de vedere protocolar a deplasărilor în țară și în străinătate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Cransmontana. Totodată, în sfera sa de preocupări, a fost și organizarea diferitelor ceremonii la care participa președintele (depunere de jurământ de către înalți demnitari, înmânarea de ordine și medalii, depuneri de coroane de flori ș.a.). Odată dusă la bun sfârșit organizarea compartimentului de protocol și asigurarea încadrării acestuia cu oameni competenți, în august 1993, a solicitat încheierea detașării la Președinție, cerere ce i-a fost satisfăcută. La 1 septembrie 1993, a fost numit ambasador la Alger. Și în acest ultim mandat s-
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
americano-chineze, mișcării de nealiniere, Conferinței pentru Securitate și Cooperare în Europa, situației din Orientul Mijlociu, întăririi securității internaționale, precum și implicațiilor rezultatelor alegerilor prezidențiale americane asupra poziției S.U.A. față de O.N.U. Măsuri de încredere și Securitate în Europa. Ca șef al Compartimentului Dezarmare din M.A.E. și adjunct al șefului delegației române la Conferința O.S.C.E. pentru Măsuri de Încredere și Securitate de la Stockholm, diplomatul român a contribuit la promovarea propunerilor prezentate de România la acea Conferință și la reflectarea lor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
elaborat, pentru conducerea M.A.E., pe baza informațiilor primite de la misiunile diplomatice ale României din străinătate, analize, studii, sinteze, buletine privind un spectru larg al situației internaționale, care prezentau interes pentru România. c) La Direcția relații presă, a condus Compartimentul presă internă, care informa zilnic, prin buletine și sinteze, conducerea M.A.E. și oficiile diplomatice ale României, despre acțiuni importante de politică internă și externă, reflectate în presa română și despre evaluarea de către analiști români a unor evenimente interne
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
la Ambasada României din Buenos Aires (1967 1968). Secretar I la Ambasada României din Buenos Aires (1968 1970). Secretar I , șef de secție în Direcția Presei M.A.E. (1970 1972). Consilier la Ambasada României din Viena (1972 1979). Consilier, șef al Compartimentului Organizare și Control din M.A.E. (1980-1985}. Ministru-consilier, Însărcinat cu afaceri la San Jose și statele arondate: Guatemala, El Salvador, Honduras, Panama, Republica Dominicană, Haiti (1986-1989). La 1 iunie 1989, pensionat, la cerere , având 42 de ani de activitate și vârsta
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
imperative impuneau o muncă bine organizată, promptă și exactă, deoarece absența acestor comandamente însemna sesizarea imediată-ierarhică până la șeful statului. Erau necesare răspunsuri succinte, sigure și fondate, având în vedere exigențele dintotdeauna ale jurnalismului. În perioada 1980-1985, a funcționat coordonator al Compartimentului organizare și control, răspunzând de actualizarea și definitivarea Regulamentului de organizare și funcționare al M.A.E., dându-i o formă finală în 1984. Acest document de bază reclamă actualizări aproape permanente, în funcție de deciziile luate la nivel înalt, precum și de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de examen sau concurs. A desfășurat activitatea de diplomat în Ministerul Afacerilor Externe și la diferite ambasade ale României (1957 1993), astfel: Direcția Consulară (1957 1959). Copenhaga Atașat și Secretar III, sectoarele consulară, presă și cultural (1959 1965). Direcția Presei, compartimentul țările nordice (1965 1966). Helsinki Secretar II, prim-colaborator al ambasadorului, sectoarele presă, cultural și consulară, temporar Însărcinat cu afaceri a.i. (1966 1971). Direcția Personal (1971 1974). Islamabad Secretar II (1974 1977) și Secretar I (1977 1978), prim-colaborator al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
la Ambasadele României la Moscova (1962-1967) și Phenian (1975-1979). A fost în misiuni temporare la Tirana (1974) și Geneva (1975). În 1981, a fost transferată din M.A.E., în cadrul "rotirii cadrelor", la Centrala Industriei Bumbacului-București, unde a lucrat la Compartimentul de organizare și normare a muncii. În 1984, s-a transferat la Redacția Publicațiilor pentru Străinătate "România", unde a asigurat, în cadrul colectivului, traducerea textelor la mai multe reviste și, cu caracter permanent, a revistei Ambasadei României la Moscova "Orizonturi românești
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
șeful Agenției Economice din cadrul Ambasadei României Danemarca. La încheierea misiunii, în 1974, a fost încadrat Consilier I, în cadrul Direcției Relații Economice II țări dezvoltate din Europa Ministerul Comerțului Exterior și Cooperării Economice Internaționale. Până în anul 1992, a îndeplinit diferite activități: compartimentul de sinteză al direcției; urmărirea dezvoltării relațiilor comerciale și cooperării economice cu Franța; participarea în calitatea de director al Pavilioanelor Naționale de promovare a produselor românești în cadrul târgurilor internaționale, care aveau loc anual în unele țari din Europa (Viena, Paris
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Finlanda, Coreea de Sud, Suedia, Australia, Noua Zeelandă, Turcia, Egipt, Filipine, Sri-Lanka, Malaiezia, Chile, Costa Rica, Argentina, Israel, Maroc, Nigeria, Kuweit, Gabon, Africa de Sud, Libia, Algeria, Zimbabwe etc.). Avizarea și participarea la negocierea unor acorduri bilaterale, cu caracter economic, din nomenclatorul altor ministere, colaborarea cu compartimentele de resort din aceste ministere: acorduri de promovare și garantare a investițiilor (S.U.A., Spania, Turcia, Israel, Kuweit, Filipine, Thailanda, Malaiezia, Coreea de Sud, Finlanda, Norvegia, Olanda, Suedia, Australia etc.), convenții pentru evitarea dublei impuneri (Grecia, Turcia, Germania, Franța, Australia, Gabon, Filipine etc.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de Comerț Exterior, Academia de Studii Economice, București, 1960. Limbi străine: germana și engleza. Activitate diplomatică în domeniul comerțului exterior Funcții și grade diplomatice: Economist în Centrala Ministerului Comerțului Exterior (1963 1968). Șef de serviciu în cadrul Direcției Relații cu Europa de Vest, Compartimentul de relații cu Germania, Austria și Elveția (1969 1976). Consilier economic în Direcția Relații economice cu Europa de Vest, Compartiment Uniunea Europeană (1986 1993). La oficiile diplomatice: Secretar economic II, la Secția Economică a Ambasadei României la Haga, Olanda (1963 1969). Secretar economic
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
comerțului exterior Funcții și grade diplomatice: Economist în Centrala Ministerului Comerțului Exterior (1963 1968). Șef de serviciu în cadrul Direcției Relații cu Europa de Vest, Compartimentul de relații cu Germania, Austria și Elveția (1969 1976). Consilier economic în Direcția Relații economice cu Europa de Vest, Compartiment Uniunea Europeană (1986 1993). La oficiile diplomatice: Secretar economic II, la Secția Economică a Ambasadei României la Haga, Olanda (1963 1969). Secretar economic II, șeful Secției Economice din cadrul Consulatului general al României din Berlinul de Vest (1976 1986). Consilier economic în cadrul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
asupra sistemului de control intern, iar consiliilor de directori li se cere evaluarea eficienței controlului intern din cadrul organizației. De asemenea, IIA din Marea Britanie și Irlanda consideră necesar ca toate companiile de stat să și organizeze și să-și mențină un compartiment de 55 Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, 2004, p. 19. Capitolul 1. Guvernanța 63 audit intern independent, susținut în mod adecvat cu resurse și personal competent, pentru a asigura managementului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activi tăților care se desfășoară în cadrul organizației, ca și de mentorare a managementului general în vederea luării celor mai eficace decizii Rolul mai îndepărtat, atât în termeni de obiectivitate, cât și ca scop al sarcinilor 5 Modul de organizare a activității Compartimentele de audit intern, conduse de auditorul-șef executiv (director, șef serviciu, șef birou), managerii (auditori superiori), auditori principali și auditorii asistenți Pentru sectorul privat, există societăți de audit de profil, structurate pe parteneri, manageri superiori și personal de execuție. Pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de toate problemele organizației, spre exemplu: evaluează confidențialitatea dosarelor personale din cadrul cabinetului medical. Se interesează numai de fraudele care pot afecta conturile finale Guvernanța corporativă 76 Nr. crt. Domeniul de referință Auditul intern Auditul extern Printr-o structură distinctă în cadrul compartimentelor de audit intern, pot să se preocupe și de investigarea fraudelor, dar acest mod de organizare nu este specific în România. 16 Modul de raportare față de sistemul de control intern Verifică sistemele de control intern în profunzime pentru a evalua
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
este independent dacă: a fost angajat al companiei în ultimii cinci ani, are sau a avut o relație de afaceri cu compania în ultimii trei ani, este sau a fost acționar al companiei, este sau a fost angajat al unui compartiment în relație cu compania; a primit sau primește o remunerație suplimentară din partea companiei în afara remunerației de director; are acțiuni la această companie sau este încadrat în planul salarial sau de pensii al companiei; are legături de familie cu consilierii companiei
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companie sau este încadrat în planul salarial sau de pensii al companiei; are legături de familie cu consilierii companiei, directori sau personal de conducere al companiei; deține directoratul sau are legături semnificative cu alți directori implicați în alte companii sau compartimente; reprezintă un acționar majoritar; a făcut parte din Consiliul de administrație mai mult de nouă ani de la prima numire în consiliu. Mai mult, Raportul Greenbury a recomandat crearea unui comitet de remunerație 65 pentru companiile publice; mai mult, orice companie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și obligații încredințate la nivel managerial de conducerea organizației. Practic, în formatul normal, în comitetul de audit, pe lângă directorii nonexecutivi, sunt prezenți și participă la lucrările acestuia și controlorul șef66, auditorul extern, președintele/managerul general și auditorul-șef executiv (conducătorul compartimentului de audit intern), când este cazul. Șeful compartimentului de audit intern va prezenta rapoarte la majoritatea comitetelor de audit regulate și va pregăti un raport anual. În acest fel, comitetul de audit furnizează un nivel ridicat de confort pentru mandatari
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]