1,487 matches
-
dezvoltate da-torită piețelor incomplete și nonconcurențiale, rigide, culturii antreprenoriale subdezvoltate, remanenței mentalităților, cadrului legislativ precar, managementului deficitar, instituțiilor viciate, lipsei de voință politică etc. Am mai spus-o și accentuăm: privatizarea nu este un obiectiv în sine. Ea poate fi dezirabilă în măsura în care conduce la rezultate superioare, vizibile într-o reechilibrare a bugetului de stat, reducerea poverii fiscale, creștere economică, eficiență și calitate mai bune. Contează, desigur, și calitatea investițiilor, receptivitatea acestora. Un investitor serios are apoi nevoie de un întreg mediu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
fie mai aproape de realități decât un guvern, dar cu un potențial superior în ce privește resursele posibile de mobilizat decât un județ. Problema națională nu se mai pune în termenii de început de secol, de aceea cooperarea transfrontalieră a devenit o realitate dezirabilă în contextul complementarităților multiple între regiuni, zone sau spații geo-economice. Aceasta poate fi una din vocațiile regionalismului. Este adevărat că o structură economică regională se construieș-te în timp dar, în mod inevitabil, trebuie plecat de la rețelele infrastructurale existente și care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
decît suma capacității întreprinderilor și presupune o colaborare sinergică între aceste firme, piețele specifice și instituțiile implicate, fluxuri tehnologice și informaționale corespunzătoare, investiții în cercetare-dezvoltare, politici macroeconomice corecte, educație permanentă ș.a.m.d. Nu toate intervențiile puterilor publice sunt, însă, dezirabile; fiind de evitat intervențiile non-economice. Stimulentele nu-și produc de pildă efectele dorite dacă sunt acordate după comandamente non-economice și nu sunt susținute de o funcționare instituțională adecvată. Intervențiile trebuie să fie selective și funcționale. Dezvoltarea economică este rezultanta activităților
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
-i pune sub semnul întrebării trecutul; copilul era protejat împotriva riscului de a fi stigmatizat pentru faptul de a se fi născut dintr-o relație promiscuă sau într-un mediu nefavorabil și totodată avea avantajul de a primi o identitate "dezirabilă"; părinții adoptatori dobândeau copilul dorit și-l puteau crește precum ar fi fost o relație naturală, fără teama că părinții biologici ar fi putut apărea și afecta negativ relația lor de atașament cu copilul adoptat 19. Între anii 1960-1970 apar
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
ca fiind negative. De asemenea s-a înregistrat și un refuz de a răspunde. Succesul adopției în aceste cazuri se pare că a fost determinat de o serie de factori dintre care: vârsta mică a copilului, sănătatea bună, originea etnică dezirabilă, istoria pre-plasament pozitivă, o bună colaborare cu Direcțiile Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului. Aceste date trebuie însă considerate cu mare precauție. O parte dintre ele sunt rezultatul unor studii transversale, adeseori realizate în anii imediat următori încheierii adopției
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
sex masculin, dar nu și pentru persoanele de sex feminin. Autorii au interpretat aceste rezultate sugerând că, femeile acordă o importanță deosebită rolului matern, în pofida căruia, obținerea unui copil, chiar și pe cale legală, prin adopție, este o soluție mult mai dezirabilă decât lipsa copilului din familie. Miall 369 în același studiu, prezentat anterior, constata că, în termenii atitudinilor sociale, respondenții percep că, lipsa legăturilor biologice cu copilul adoptat îi plasează pe o poziție inferioară în raport cu părinții biologici. Astfel, mulți respondenți au
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
Aspecte ilustrative / 150 Convergența și sferele de influență ale culturilor / 160 Diagnoza culturii oganizaționale impasuri și metode de cercetare / 163 Cultura organizațională și brandul intern / 171 Capitolul 5. Cultura de tip employer of choice sau cum să fii un angajator dezirabil / 181 "Cum am devenit angajator preferat?" / 181 Câteva date despre cum își aleg angajații români angajatorii / 198 Capitolul 6. Brandingul de angajator: exemple de bună practică / 205 Cu ce ne ajută modelele de bună practică? / 205 Un caz autohton / 210
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
două atitudini: de o parte se află paradigma optimiștilor, cei care acceptă o nouă ordine mondială, susțin apariția, printr-o mutație ontologică, a omului tehnologic 29, stabilizarea economică globală, prosperitatea generalizată, concomitent cu ștergerea diferențelor socioculturale și instaurarea celui mai dezirabil rău dintre toate relele posibile democrația liberal-concurențială (a se vedea David A. Baldwin, John Baylis și Steve Smith, Nicholas Negroponte ș.a.); de cealaltă parte se află tabăra scepticilor, care înțeleg globalizarea ca pe o confruntare în care organizațiile multinaționale se
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
o bună relație de muncă cu numeroșii manageri ale căror decizii vor trasa părțile componente ale mixului brandului de angajator; găsește măsurile potrivite și facilitează discuțiile managementului asupra lipsurilor de performanță rămase între brand-ul de angajator actual și cel dezirabil"57. În termeni financiari, aceste eforturi par destul de costisitoare. Dar scopul strategiei de branding de angajator este tocmai acela de a reduce cheltuielile de recrutare, de retenție a personalului, de formare etc. Efortul nu este o povară financiară în plus
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
dezvoltă o bună relație de muncă cu numeroșii manageri ale căror decizii vor trasa părțile componente ale mixului brandului de angajator; găsește măsurătorile potrivite și facilitează discuțiile managementului asupra lipsurilor de performanță rămase între brandul de angajator actual și cel dezirabil"98. Toate acestea fără cheltuieli suplimentare, bineînțeles, în măsura în care eforturile pe partea de employer branding sunt grupate cu cele de branding în general. Să nu uităm că efortul de branding al angajatorului este menit să reducă din cheltuieli, dar cu investiții
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
pe care i-l plătește angajatorul anual. Există și cifre care confirmă corelația dintre un brand de angajator puternic și nivelul mare de retenție a personalului. De pildă, media lucrătorilor care părăsesc companiile aflate în topul celor 100 de companii dezirabile ca loc de muncă, top realizat de Fortune, era în 2007 de 12,6%, comparativ cu media generală de 26%103. Fapt care se regăsește apoi în costuri de recrutare reduse semnificativ. Evident că, dacă o organizație are și o
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
a conflictelor; modalitățile de luare a deciziilor; structura de comunicare și control din organizație; modalitățile prin care organizația răspunde solicitări-lor mediului extern. În varianta originală, subiecții răspund întrebărilor luând în considerare două situații: situația percepută ca reală și situația considerată dezirabilă. Pentru fiecare item sunt enumerate patru variante de răspuns: prima variantă corespunde culturii de tip putere, cea de a doua culturii de tip rol, a treia se referă la cultura de tip sarcină, iar ultima vizează cultura de tip persoană
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
capitalul uman. Aceste metode nu sunt panacee universale, dar, dacă sunt folosite corect, pot fi adevărate veste de salvare pentru brandul de angajator al unei companii. Capitolul 5 Cultura de tip employer of choice sau cum să fii un angajator dezirabil " Cum am devenit angajator preferat" Sintagma de angajator preferat (employer of choice EOC) este foarte populară. În revistele de business, pe site-urile de specialitate asocierea dintre employer of choice și human capital apare ca o consecință a remodelării relației
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în companie, pachetul salarial și avantajele salariale, condițiile de dezvoltare profesională"200. Avantajele EOC nu sunt de neglijat. Ce câștigă angajații? Training de calitate, motivare pe fondul unei culturi care dezvoltă sentimentul de apartenență și participare, un loc de muncă dezirabil. Ce câștigă organizațiile? Atrag angajați mai valoroși, le scade rata de fluctuație, crește gradul de retenție a specialiștilor, au o imagine mai bună în fața clienților și partenerilor, o siguranță sporită și alte beneficii de care am mai amintit. Partea grea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
a păși dincolo de cadrul propus, trebuie să trag o concluzie importantă din argumentarea pe care am expus-o. Pentru ca societatea deschisă să existe și să supraviețuiască, este esențial ca oamenii să creadă că ea este o formă de organizare socială dezirabilă. Nu toți oamenii - lucru care ar fi contrar esenței societății deschise -, dar suficient de mulți, cu destulă convingere pentru a-i împiedica să se abată de la principiile societății deschise. încrederea în societatea deschisă este greu de menținut, pentru că ea nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
Iar mobilitatea perfectă nu se împacă deloc cu mijloacele fixe și competențele specializate, elemente necesare modului capitalist de producție. Motivul pentru care economiștii au tolerat asemenea prezumții inacceptabile o perioadă atât de îndelungată este că ele dau rezultate care considerate dezirabile într-un fel sau altul. în primul rând, au pus bazele economiei ca știință cu un statut comparabil cu cel al fizicii. Asemănarea dintre echilibrul static al concurenței perfecte și termondinamica newtoniană nu este o pură coincidență. în al doilea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
Utopia lui Morus, țările imaginare ale lui Defoe, Minunata lume nouă a lui Huxley sau 1984 al lui Orwell. Cu toate acestea, ar trebui să fie clar faptul că societatea deschisă - ca fapt împlinit - se poate dovedi mult mai puțin dezirabilă decât pare pentru cei care trăiesc într-o societate închisă. Problema valorilor Marele avantaj al societății deschise și realizarea care îi permite să servească drept ideal este libertatea individului. Ceea ce atrage cel mai mult aici este un element negativ: absența
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
de societăți nu ar considera însă acest lucru un avantaj. Neștiind că relația ar putea lua alte forme, doar cei conștienți de conflictul dintre individ și întreg social existent în propria societate vor privi unitatea organică ca pe un scop dezirabil. Cu alte cuvinte, societatea organică devine atrăgătoare cea mai atractivă atunci când dispar condițiile necesare existenței sale. Nu este deloc suprinzător faptul că, de-a lungul istoriei, omenirea a tânjit după reîntoarcerea la stadiul inocenței și beatitudinii originare. Izgonirea din Grădina
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
se reface de pe urma ei. Cămașa trebuia călcată. Descoperise că pantofii îi erau acoperiți de praf, murdari și nelustruiți. Șosetele îl deranjau pentru că i se încrețiseră la glezne în loc să plesnească scoțând un sunet satisfăcător de elastic bun, undeva la un nivel dezirabil, pe la jumătatea gambei. Ammaji și Pinky fugeau de colo-colo încercând să-i satisfacă pretențiile. În timp ce se străduia să coordoneze toate activitățile necesare pentru soluționarea acestor probleme, domnul Chawla, citea bucăți din articolele din ziar, conform obiceiului său. — Ce v-am
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2296_a_3621]
-
pe genunchi În lumina puternică a lămpii, Artur Sammler, ca un motociclist izbit În frunte de o pietricică de pe șosea, superficial Înțepat, zâmbi cu buze Întinse. America! (vorbea cu sine). Se face reclamă În tot universul că e cel mai dezirabil loc, un exemplu pentru toate națiunile. Stați o secundă să fiu sigur că v-am Înțeles, domnule ofițer - domnule detectiv. Omul acesta va mai jefui și pe alții, dar dumneavoastră nu faceți nimic În sensul acesta. Am spus bine? Spusese
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2119_a_3444]
-
lunare orizonturile sunt mai scurte, iar aparatele din prezent nu pot trimite semnale dincolo de orizont. Va fi nevoie de coordonare și mai precisă. Pentru binele personalului de pe lună, pentru a le spori inventivitatea, și pur și simplu ca un stimul dezirabil pentru minte, doctorul Lal recomanda fabricarea berii În coloniile de pioneri. Pentru bere e necesar oxigen, pentru oxigen grădini, pentru grădini sere. Un scurt capitol era dedicat selecționării florei lunare. Mda, membri zdraveni ai regnului vegetal trăiau În antreul lui
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2119_a_3444]
-
este atât de mândru proprietarul este de la Woolworth 1, tinichea sau plastic ieftin de la magazinul de mărunțișuri al sufletului. Văzându-l În acest fel, un om poate să simtă ca a fi uman abia dacă se merită. Unde este sinele dezirabil ce ai putea fi? Dov'è sia, după cum se cântă Întrebarea la operă? Asta depinde. Depinde În parte de voința celui ce Întreabă de a vedea meritul. Depinde de talentul său și de cât e de dezinteresat. E bine să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2119_a_3444]
-
Valorile profesionale la elevii cu deficiență de auz Prof. Daniela Leahu Prof. Ana Rotaru Grup Școlar „Vasile Pavelcu” Iași Cu totul general putem spune că „valorile se referă la stări sau moduri de acțiune considerate a fi dezirabile. Ele au un rol esențial în orientarea acțiunilor umane, în stabilirea obiectivelor și scopurilor de atins, a strategiilor, metodelor și căilor de acțiune.” R. Eisler definește astfel valoarea: „ceva este valoare, în măsura în care apare într-un anumit grad ca ceva dorit
Valorile profesionale la elevii cu deficien?? de auz by Daniela Leahu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/84069_a_85394]
-
anunța primăvara mi-a ajutat jurnalul să înregistreze versuri rimate? Oare îmi plăcea de mine în atmosfera aceea de sfârșit de lume? Chiar dacă nici un gând încâlcit nu poate fi transcris pe curat, nici o poezie de martie descifrată, chiar dacă nici un dubiu dezirabil din jurnalul pierdut nu vrea să se lase așternut pe hârtie, rămâne totuși întrebarea: ce anume făcea recrutul după terminarea instrucției? Ședea el cumva într-un tanc, dacă nu ca tunar, atunci ca servant? A ajuns el cumva să tragă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1899_a_3224]
-
forma, a fi în potență cu a fi în act, iar mișcarea cu nemișcarea însăși. Ființa cu adevărat supremă transcende aceste diferențe, întrucât constituie sursa lor originară. Calea analogiei, pe care Aristotel o urmează, permite a înțelege divinitatea asemeni binelui dezirabil în absolut. Este singurul ce poate fi iubit necondiționat și pentru sine însuși. Tocmai acesta „imprimă [întregii lumi] o mișcare în același fel în care ceea ce este iubit pune în mișcare 66 PRIVIND ALTFEL LUMEA CELOR ABSURDE 54. pe cel
Privind altfel lumea celor absurde by Ștefan Afloroaei () [Corola-publishinghouse/Imaginative/593_a_1175]