1,800 matches
-
apeleze la sprijin financiar. Din prisma politicii, orice schimbare survenită în reglementările guvernamentale, în administrația publică centrală sau locală poate fi nucleul unor transformări prin adoptarea unor legi nefavorabile 24 , prin modificări apărute în cadrul unor instituții cu care complexul de fitness colaborează. Schimbările de ordin politic pot fi tratate ca amenințări atunci când consecințele produse de acestea interferează cu desfășurarea normală a activității în complexul de fitness. În Romania, politicul poate determina în anumite situații schimbări ce pot produce și fenomene denaturate
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
adoptarea unor legi nefavorabile 24 , prin modificări apărute în cadrul unor instituții cu care complexul de fitness colaborează. Schimbările de ordin politic pot fi tratate ca amenințări atunci când consecințele produse de acestea interferează cu desfășurarea normală a activității în complexul de fitness. În Romania, politicul poate determina în anumite situații schimbări ce pot produce și fenomene denaturate, cum este problema corupției, care deși este un fenomen invizibil și nerecunoscut, poate fi întâlnit în practică. 24 Așa este cazul legii 133/1999 privind
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
fiind lipsa timpului. Au mai fost menționate în acest sens și costul sau lipsa facilităților, iar 25% dintre cei supuși unui studiu au recunoscut că nu practică sportul din simplul motiv că nu le place acesta. Managerii unui complex de fitness se pot lovi de acest tip de rezistență, o modalitate de a combate reducerea numărului de clienți fiind de a explica principalele beneficii care pot fi atinse prin practicarea sportului: îmbunătățirea formei fizice și psihice, de unde și beneficiile aduse în
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
sau alimente nesănătoase fiind un alt element cu potențial latent de a reduce numărul celor care doresc să practice un sport. O orientare a firmei în principal spre câștigul material are de asemenea aparența unui dezechilibru între natura complexului de fitness, care este una orientată spre client și cadrele de conducere. Accentul este necesar să fie pus pe obținerea de rezultate financiare, dar fără a uita nicio clipă valorile considerate specifice unui complex de fitness: respectarea regulilor și respectul pentru alții
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
unui dezechilibru între natura complexului de fitness, care este una orientată spre client și cadrele de conducere. Accentul este necesar să fie pus pe obținerea de rezultate financiare, dar fără a uita nicio clipă valorile considerate specifice unui complex de fitness: respectarea regulilor și respectul pentru alții. 46 CAPITOLUL III COMPLEXUL DE FITNESS Nu este niciun secret că fiecare dintre noi ar beneficia prin practicarea unei activități fizice. Sportul este sau ar trebui să fie o parte importantă din viața noastră
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
tonus mai puternic, să arate bine și în formă, să reducă riscul apariției unor disfuncții, al unor dezechilibre la nivelul structurii funcționale. O soluție la care putem adera pentru a avea parte de aceste beneficii este dezvoltată în cadrul complexelor de fitness, iar calitatea de reprezentant din punct de vedere al managementului unei astfel de afaceri îi revine complexului Body Gym. Facem precizarea că denumirea firmei este fictiv aleasă tocmai pentru a evita publicitatea și chiar nemulțumirea mangerului clubului în cauză. 3
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
punct de vedere al managementului unei astfel de afaceri îi revine complexului Body Gym. Facem precizarea că denumirea firmei este fictiv aleasă tocmai pentru a evita publicitatea și chiar nemulțumirea mangerului clubului în cauză. 3.1. Prezentare generală Complexul de fitness Body Gym face parte din sălile de sport selecte ale Iașului, cu o locație în zona centrală, lângă un obiectiv comercial cu renume, bine dotat, cu prețuri justificate de raportul calitate preț, complexul creindu-și astfel o imagine pozitivă în lumea
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
cu prețuri justificate de raportul calitate preț, complexul creindu-și astfel o imagine pozitivă în lumea sportului din Iași. Prezentă pe piață de mai bine de zece ani, firma a pornit încă de la început de la structura multidimensională a unui complex de fitness. Pentru a înțelege însă clar portofoliul de produse puse la dispoziția clienților de acest complex și motivația pentru care sunt 47 prezente în oferta Body Gym este necesar să se facă distincția între ce reprezenta sănătatea în urmă cu câteva
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
sănătății. În prezent atitudinea față de sănătate s-a schimbat 25, conceptul devenind unul mult mai complex întrucât nu se mai raportează doar la sănătatea fizică, ci și la sănătatea văzută din punct de vedere psihic, social și emoțional. Activitatea fizică, fitnessul în ansamblu, este considerat un mijloc de a obține dacă nu o stare de sănătate pentru că nu trebuie uitat că o stare fizică bună nu este o garanție că vei rămâne sănătos măcar o stare mulțumitoare, care să satisfacă individul
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
de grupa de vârstă, sex, etc. poate cuprinde: exerciții cardio, antrenament stretching, antrenament pentru forță, antrenament pentru rezistență, body building. Având la bază tocmai această logică a evoluției conceptului de sănătate, a fost dezvoltat planul de afaceri pentru complexul de fitness Body Gym, un loc în care sunt oferite diferite pachete de produse și servicii, individualizate, dar care în general respectă complexitatea unui program, care cuprinde pe lângă activități fizice obișnuite într-o sală de fitness și activități precum masaj, saună, solar
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
planul de afaceri pentru complexul de fitness Body Gym, un loc în care sunt oferite diferite pachete de produse și servicii, individualizate, dar care în general respectă complexitatea unui program, care cuprinde pe lângă activități fizice obișnuite într-o sală de fitness și activități precum masaj, saună, solar, toate în fapt un cumul de elemente care, combinate, sunt menite să îmbunătățească sănătatea clientului. Din punct de vedere juridic, drept cadru legal de organizare a acestui tip de activități au fost preferate în
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
de mijloace de transport noi, scutite de plata TVA. 49 imaginea lor, alții fac mișcare la recomandarea medicului, pentru a-și ameliora problemele de sănătate sau a preveni riscurile asociate cu obezitatea și sedentarismul. Sunt însă și clienți care fac fitness strict pentru a arăta bine, deoarece, în multe situații, un trup frumos lucrat și radiind de sănătate este un argument tacit în afirmarea socială și, poate, chiar în carieră. 3.2. Misiunea și obiectivele firmei “Dacă nu știi unde mergi
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
de sănătate este un argument tacit în afirmarea socială și, poate, chiar în carieră. 3.2. Misiunea și obiectivele firmei “Dacă nu știi unde mergi, nu contează cum ajungi acolo!“ 27 Odată aparută ideea de a crea un complex de fitness pentru piața orașului, următorul pas care a venit în mod firesc a fost stabilirea misiunii Body Gym, adică modalitatea de a concretiza planul de afaceri și de a-l transforma în realitate. Prin misiunea unei instituții sunt lămurite aspecte precum
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
ca acesta să respecte câteva criterii: Specific. Un obiectiv specific poate fi verbalizat după formula: "Obiectivul este să ce, cu cât, prin ce, până când". Obiectivul complexului este creșterea vânzărilor la produsele: solar (având în vedere că se apropie sezonul estivală, fitness, masaj cu 33 SMART reprezintă acronimul Specific, Measurable, Attainable, Responsible Person, Time specific 54 25%, 10% și respectiv 15%, prin dezvoltarea forței de vânzări, prin instruire și motivare, până în decembrie anul curent. Măsurabil. Îndeplinirea obiectivului poate fi măsurată într-un
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
penetra nișa de piață a suplimentelor nutritive; lansarea produsului antrenament pentru culturiști, etc. 3.2.2. Managementul la nivel tactic Nivelurile strategice și cele tactice interacționează într-un mod foarte sinergic, divizarea celor două fiind neproductivă pentru un compex de fitness. Deciziile luate la Body Gym pot fi fie 61 strategice (orientate pe termen lungă, fie tactice (orientate spre prezent și cu un orizont de acțiune pe termen mai scurt, de luni de zile un exemplu care se încadrează în conceptul
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
confruntărilor, compromisului, negocierilor și al consensului. Merită însă efortul. O strategie eficient implementată are un impact enorm asupra succesului unei afaceri. În mod normal, o strategie care este bine formulată poate genera o valoare adăugată sustenabilă pentru un complex de fitness numai dacă este corect și efectiv integrată în firmă, în așa fel încât, indiferent de meritul 38 Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu, op. cit., pag 50 69 intrinsec al unei anumite strategii, aceea nu poate fi considerată drept una de succes dacă
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
funcție. Întrucât Body Gym are un efectiv de paisprezece angajați, relațiile dintre funcțiile ocupate de fiecare sunt cuprinse în cadrul unei ierarhii, expresia grafică fiind organigrama prezentată în următoarea figură: 72 Ierarhizarea angajaților firmei Body Gym După cum se observă complexul de fitness Body Gym, pasibil să fie supus unui proces de ierarhizare relativ complex, și-a manifestat opțiunea pentru o compartimentare ierarhică 39. Opțiunea a fost motivată de numărul de salariați, aceștia fiind toți implicați în realizarea acelorași sarcini de producție. Raportarea
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
confruntă în anumite situații cu lipsa timpului necesar să ofere suport și consiliere pentru fiecare angajat din aria sa de control. Tot din punct de vedere structural, dar din perspectiva naturii activităților desfășurate, firma Body Gym cuprinde: recepția, sala de fitness, sala unde se desfășoară ședințele de aerobic, sala de masaj, sauna, două încăperi pentru ședințele de solar, zona cardio. Mergând și mai în detaliu, chiar dacă nu există vreo regulă strictă privind poziționarea aparatelor în spațiul sălii de fitness, la Body
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
sala de fitness, sala unde se desfășoară ședințele de aerobic, sala de masaj, sauna, două încăperi pentru ședințele de solar, zona cardio. Mergând și mai în detaliu, chiar dacă nu există vreo regulă strictă privind poziționarea aparatelor în spațiul sălii de fitness, la Body Gym se constată eficiență din acest punct de vedere, zona cardio fiind clar delimitată de sala de fitness prin gruparea aparatelor specifice, cele multifuncționale se regăsesc în zona centrală a sălii pentru a beneficia de facilitățile tuturor posturilor
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
zona cardio. Mergând și mai în detaliu, chiar dacă nu există vreo regulă strictă privind poziționarea aparatelor în spațiul sălii de fitness, la Body Gym se constată eficiență din acest punct de vedere, zona cardio fiind clar delimitată de sala de fitness prin gruparea aparatelor specifice, cele multifuncționale se regăsesc în zona centrală a sălii pentru a beneficia de facilitățile tuturor posturilor de lucru, în general celelalte se găsesc pozițonate pe grupe musculare pentru a fi ușor reperate și utilizate în cel
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
care măsoară și direcționează performanța efectivă a firmei în raport cu obiectivele stabilite. De aici și o relativă interdepenedență între cele două funcții. 77 Controlul joacă un rol important și în desfășurarea activității în cadrul Body Gym, dar și în cazul complexului de fitness, primul lucru care se vede la analiza structurii organizaționale este organigrama. Cu toate acestea controlul și sistemele de control aplicate sunt omniprezente, cu un puternic impact asupra comportamentului angajaților, chiar dacă dificil de sesizat. La Body Gym, văzând dimensiunea relativ redusă
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
determinat de o conjunctură favorabilă pe piață și de resursele tangibile disponibile (mai ales cele financiareă. Această situație însă este specifică doar pentru unele afaceri 46. Pentru anumite cazuri de afaceri, în diverse stadii de viață, cum este complexul de fitness Body Gym, mai importante sunt resursele tangibile umane și cele intangibile. Din punctul de vedere al managementului, resursele umane au devenit un concept de sine stătător care include o varietate de activități, cele mai importante fiind în primul rând cele
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
unei firme au fost considerate drept accesorii, relevând pur și simplu metodele de gestiune clasice, de ordin administrativ, juridic și disciplinar. Datorită evoluției concepțiilor și a raporturilor de forțe, finalitatea socială a activității organizațiilor în general și a complexului de fitness Body Gym în particular este înțeleasă și acceptată de tot mai mulți manageri, ceea ce a antrenat o schimbare majoră cu privire la locul și rolul muncitorilor în sânul unei întreprinderi. Importanța funcției de personal a crescut, fapt care a antrenat schimbări inclusiv
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
în situația în care se dorește să se răspundă tututor necesităților clientului putând apărea contradicții între normele firmei și client. Una din particularitățile sistemului general de prestare a serviciilor este contactul personalului cu clientul. Relația directă este pentru multe servicii (fitness, saună, masaj, bar, aerobică obligatorie, în timp ce pentru altele e opțională (solară sau chiar se recomandă a fi evitată (la serviciul de contabilitate al firmei, cu personalul de întreținereă. Rolul anagajaților se fragmentează în funcție de această relație în două părți: una operațională
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
săptămâni; primele zile sunt destinate cunoașterii celorlalți angajați, a facilităților fizice și înțelegerii procedurilor și politicilor firmei. Ținând cont de talia firmei și de numărul redus de angajați este important ca salariații să poată realiza mai multe activități (instructorul de fitness poate presta și servicii de bară, suplinindu-i pe cei absenți, asigurând astfel continuitatea activității. De asemenea, faza de orientare și instruire este esențială, dacă este realizată 99 complet, un salariat bine instruit neavând nevoie de supraveghere permanentă, și deci
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]