2,446 matches
-
credință, când acuzându-i că-și cultivă, sub masca angajării, propria-le vanitate. Disprețuindu-i, așadar, pe ceilalți pentru activismul lor, deopotrivă disprețuindu-se pe sine pentru refugiul în lașitate. Admirația secretă și revolta, ura de sine și orgoliul ascuns satisfăcut, iată fețele aceluiași ins multiplicat la nesfârșit. De aceea, nevoia unei credințe, pe care o admiră uneori la ceilalți, e dublată de „groaza de a se manifesta”. „În fața perspectivei de a fi prezent, indiferent unde, mi se face pielea găină
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
vrea să pari mai inteligent decât ești. // Să fii exasperat de vanitatea altora înseamnă să dai dovadă că ai și tu la fel de multă vanitate ca și ei” (III, 323). Disprețul față de ceilalți merge și mai departe și, în orgoliul său, satisfăcut, se simte diferit: „Văzând cine sunt cei care triumfă, nu pot să nu mulțumesc Providenței că mi-a dat gustul pentru înfrângere” (III, 363). La editură, i-e teamă să nu întâlnească scriitori. „Nu le iert păcatele pe care le
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
de vreme ce a existat, mă muncește în pofida faptului că eu n-o mai posed. M-a posedat și mă posedă însă ea pe mine. Zadarnic mă străduiesc s-o izolez în trecutul meu, ea refuză și mă domină, căci, nefiind niciodată satisfăcută, împlinită, nu s-a uzat, s-a păstrat intactă” (III, 268). Nu-i rămâne lui Cioran decât să exclame „Ce încurcătură!”, convins fiind ca nu va reuși vreodată să rezolve cumva această dilemă organică. Mereu la mijloc, aflat între tendințe
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
că nu trebuie să aștept decât venirea ultimului om” (idem). Or, faptul acesta presupune că Cioran se situează dincolo de ultimul om. Megaloman, cum spune, el proiectează imaginar sfârșitul lumii, iar sieși își acordă privilegiul de a fi spectatorul în sfârșit satisfăcut și răzbunat. Cioran? Un Laocoon care nu se mulțumește cu darul prezicerii. Abia de-l satisface aburul ipotetic al răzbunării. Oare nu cumva spectacolul nihilismului e consecința acestei nevoi de a se afirma pe sine ca voce apocaliptică? Mai mult
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
clientului. Companii precum Toyota, Suzuki și Yamaha știu că trebuie să pună clientul pe primul loc pentru a obtine profit. De fapt, mulți oameni de afaceri japonezi practică filosofia potrivit căreia măsura profitului este dată de aplauzele venite din partea clienților satisfăcuți. Analizați modul în care companiile japoneze de succes au pătruns în domenii despre care se credea că aparțin firmelor americane și, în timp, au devenit lideri de piață. Probabil că cel mai bun exemplu îl reprezintă modul în care au
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
dezvoltat constant și a fost suficient de profitabilă. Provocarea principală în încercarea de a conducere „cruciada” perfecționării este că toată lumea s-a lăsat sedusă de ideea că „nu trebuie să forțezi mâna destinului” impusă de angajați. Aceștia sunt mulțumiți și satisfăcuți, dar Steve este inspirat pentru că vede ce ar putea deveni. Provocarea sa este să „vândă” această viziune tuturor celor implicați. Mulțumirea este inamicul principal al perfecționării. Fiecare zi în care eșuați să vă canalizați energia pentru a fi mai bun
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
a cuiva care să se ocupe cu igienizarea în sarcina unui președinte de bloc. Delegând decizia de angajare, nu ne așteptăm ca o persoană anume să ocupe postul respectiv, ci ca scara să fie mai curată, interesul nostru fiind astfel satisfăcut. La fel, atunci când, de pildă, dorim să ne renovăm casa, apelăm la o echipă de zugravi a cărei competență în ceea ce privește tehnologia de prelucrare a varului sau cea de zugrăvire a casei o depășește pe a noastră. Ne așteptăm ca, în urma
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
pe stradă și acasă chiar, erau urmărite de un agent al securității... În anul 1962, au început să apară sentințele de divort. Cu mult fast erau communicate, în fața tuturor. Cu zâmbetul pe buze, ofițerul de la birou anunța divorțul și aștepta satisfăcut înmărmurirea celui în cauză”. Regizorul Mărgineanu, care a fost și el dat afară de la școală timp de două luni, consideră că această politică a fost o manevră de presiune asupra mamei sale, pentru a divorța de profesorul Mărgineanu. “Exista în
NU PUNE, DOAMNE, LACÃT GURII MELE by Servilia Oancea () [Corola-publishinghouse/Science/1835_a_3165]
-
dacă să joace tactic sau să se bazeze pe un noroc care deocamdată fugea de el. În curînd nu va mai avea suficiente degete ca să desfășoare cărțile. Deodată Radu n-a mai avut cărți în mînă și s-a jucat satisfăcut cu perechile de cărți de lîngă el, uitîndu-se provocator la ceilalți, mai ales la Marcu, roșu la față de nemulțumire. Și iată că Alin a tras Jokerul, o carte pe care s-o urăști și s-o rupi în bucățele, cu
[Corola-publishinghouse/Science/1529_a_2827]
-
zilnic. Cică era cît pe ce să-l bată, iar proful de religie s-a baricadat într-un cabinet de unde n-a mai ieșit decît după ce-a primit mii de asigurări că cel care băgase spaima în el plecase, satisfăcut că măcar l-a pus în inferioritate. Un singur caz, totuși, dacă era unul, cu siguranță mai erau și altele, de care proful de religie avusese grijă să nu se mai strecoare în auzul public. Nu puteai să nu observi
[Corola-publishinghouse/Science/1529_a_2827]
-
adolescenței. Sexul poate să facă bine la cap A face dragoste bine înseamnă a te confirma încă o dată ca partener. Se spune că a doua zi dimineață te întinzi, caști, ți-e foame și observi ce zi minunată este. „Sunt satisfăcută“- spune ea, iar el zice: „Sunt bun“. În acea zi, omul respectiv - femeie sau bărbat - simte că e valabil, că are o stimă de sine crescută și, în consecință, va putea face și alte lucruri. Mai mult decât atât, efectele
Lecții particulare : cum sã iei în serios viața sexuală by dr. Cristian Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1331_a_2697]
-
el, fac dragoste fierbinte, apoi sunt văzuți din nou în public, fericiți. Partidele lor de sex sunt pline de detalii tehnice și, din discuțiile purtate cu ea, reiese că nu prea are parte de plăcere, dar el este pe deplin satisfăcut. Într una dintre ședințele noastre discutăm aspectul satisfacțiilor lui Mark. Când se poartă Mark mai frumos cu tine: înainte sau după ce ați făcut dragoste? — Stați să mă gândesc... Ar fi normal să se poarte frumos înainte, ca orice bărbat care
Lecții particulare : cum sã iei în serios viața sexuală by dr. Cristian Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1331_a_2697]
-
este, totodată, și un bun regizor. Este primul nostru autor care acordă atenție jocului de scenă. În textele tipărite ale pieselor sale, actorii găsesc indicații regizorale care sugerează tonul verbal: „afirmativ“, variația tonului: „schimbând tonul“, unele de natură psihologică: „curioasă“, „satisfăcută“, „cu ironie“, altele, în sfârșit, de orientare pe scenă. El nu lasă în grija directorului de scenă nici simpla orientare a mișcărilor pe planul întâi sau al doilea. Astfel, scriitorul este un observator direct, care sintetizează prin gest și vorbire
Lumea politică pe scena lui I. L. Caragiale by Corina Baraboi () [Corola-publishinghouse/Science/1677_a_3045]
-
daților precedente când intrau din dreapta), intră Tiossido și Lasca. Tiossido îmbrăcat tot în atlet: traversează scenă de la stânga la dreapta. Neobosita, Lasca pare nemulțumită de discipolul ei. LASCA [...] Îți repet că greșești direcția. În sfârșit, schimba direcția: revine în stânga [...] LASCA, satisfăcută. Asta e, asta e direcția bună. Lasca și Tiossido ies prin stânga.") 39 "A.S.: Pourtant, vous tenez à construire vos pièces d'une façon très rigoureuse, très mécanique. F.A.: Oui, Le Cimetière des Voitures, par exemple." (Alain Schifres, Entretiens avec
[Corola-publishinghouse/Science/1489_a_2787]
-
împotriva cuiva, pentru a nu acționa. Acțiuni ratate. E un fenomen cunoscut, dar în cazul meu sistematic"30. Sábato este și mai radical: arde mare parte din ce scrie, după ce a cedat ispitei de a spune ce gândește. O dată impulsul satisfăcut, la ce bun să lași altora ceea ce nici tu nu ești convins că e bine spus? Trist cu metoda ", așa îl vede Marin Sorescu pe Cioran, pe absorbitorul de venin de "pre toată floarea otrăvita, ce parcă ar umblă la
[Corola-publishinghouse/Science/1473_a_2771]
-
verticală. În filogenie și ontogeneză se elaborează anumite stări de necesitate sau sensibilizări ale organismului pentru diferite obiecte. Așa se dezvoltă trebuințele. Alături de trebuințe se dezvoltă și impulsurile, intențiile, valențele și tendințele. Ansamblul acestor stări de necesitate ce se cer satisfăcute și care îl împing , îl instigă și îl determină pe individ pentru a și le satisface, formează sfera motivației acestuia. Este vorba de o nouă categorie de stimuli - stimulii interni. Dacă până acum noțiunea de stimuli era raportată la obiectele
Motivația învățării școlare by Mioara Vasilachi, Maria Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1756_a_92285]
-
Unul dintre principalele elemente componente ale unei astfel de motivații este anxietatea - teama care rezultă din anticiparea pe plan psihic a pierderii situației sociale primare (și a respectului de sine), care ar urma eșecului la învățătură. Aprobarea venită din partea profesorilor satisfăcuți face afirmarea eului în calitatea sa de componentă a motivației activității școlare, constituind o confirmare a realizărilor elevului sau acționând ca sursă de obținere a situației școlare primare. A treia componentă a motivației activității școlare se întemeiază pe trebuința de
Motivația învățării școlare by Mioara Vasilachi, Maria Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1756_a_92285]
-
stabilită prin comparația performanțelor produsului cu așteptările consumatorului. În practică, există următoarele cazuri: dacă performanța este sub așteptări, consumatorul va fi nesatisfăcut; dacă performanța este egală cu așteptările, consumatorul va fi satisfăcut; dacă performanța depășește așteptările consumatorului, va fi foarte satisfăcut; dacă performanța depășește cu mult așteptările, consumatorul va fi încântat. Marketing și auditul în marketing Figura 1.1. Raportul așteptări performanțe Schimbul este modalitatea prin care se poate obține un produs, oferind ceva. Obținerea unui produs se poate face prin
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
se certau din cauza unicei portocale care se afla în frigider. Fiecare din ele spunea că are nevoie de întreaga portocală. Tatăl lor, supărat de cearta care avea loc, a intrat în bucătărie si, după o scurtă discuție, surorile au rămas satisfăcute deoarece fiecare din ele a obținut ceea ce si-a dorit. Ce credeți că a făcut tatăl de a reușit să împartă portocala în așa fel, încât fiecare să primească ceea ce si-a dorit? După ce discutați cu elevii răspunsurile lor, spuneți
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3136]
-
mi-o dovedi, într-o zi de primăvară, contesa se întinse în iarbă, printre margarete, și îl cuprinse pe Naf-naf pe după gât, scărpinându-l pe după urechi. Porcul se lăsă alintat, prăpădindu-se de plăcere, și închise ochii, grohăind iubitor și satisfăcut. E greșit să spunem că cineva e "prost ca un porc". Acest animal a uitat pur și simplu să fie prost. Dintre cuvintele pe care le înțelege și sunetele pe care le emite și care au un sens evident, stăpâna
[Corola-publishinghouse/Science/1526_a_2824]
-
răspuns corect este cel ales de voi. Bifați cu "x" în table în dreptul fiecărei afirmații ținând cont de scala indicată: AFIRMAȚIA 1 2 3 4 total dezacord nu sunt de acord sunt de acord acord total 1. În general sunt satisfăcut(ă) de mine 2. Cîteodată simt că nu sunt bun(ă) de nimic 3. Simt că am un număr mare de calități 4. Sunt capabil(ă) să fac lucruri la fel de bune ca și alți oameni 5. Simt că nu fac
Managementul problemelor de disciplină la şcolarii mici by Rodica Cojocaru () [Corola-publishinghouse/Science/1651_a_3058]
-
și a proceselor de producție trebuie definite în totalitate, clar, fără posibilități de interpretare, pentru a obține conformitatea produselor și serviciilor cu cerințele clienților. Managementul la nivelul cel mai înalt trebuie să se asigure că cerințele clientului sunt determinate și satisfăcute; 2. Sistemul asigurării calității este concentrat pe prevenire, pe analiza proceselor din interiorul societății și pe identificarea oportunităților de eroare pentru a putea fi eliminate sursele de produse defective; 3. Regula principală a calității este obținerea produsului ..fără defecte..; fiecare
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
beneficieze de autoritate și responsabilitate; * fiecare proces trebuie sa fie condus pentru a se realiza obiectivele propuse; * necesitățile și așteptările tuturor părților interesate (clienții și utilizatorii finali, personalul organizației, proprietarii și / sau investitorii, furnizorii sau partenerii, comunitatea) trebuie pe deplin satisfăcute. Manualul calității. Manualul calității reprezintă procedura documentată de implementare a sistemului calității într-o organizație. Este, totodată, un document de conducere în domeniul calității, descriind sistemul corespunzător standardelor din seria ISO 9001/2000. Manualul calității materializează politica organizatorică în domeniul
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
independent / extern sau de terță parte. În acest scop, se apelează la un organism de certificare acreditat care trebuie să certifice ca sistemul de management al calității îndeplinește cerințele standardelor din seria ISO 9001 / 2000. În principal, condițiile ce trebuie satisfăcute se referă la: * cerințele contractuale; * condițiile pieței sau preferințele clienților; * cerințele reglementate; * riscul managementului; * motivarea scopurilor organizației referitoare la dezvoltarea calității interne. Sistemul de management al calității astfel implementat este supus în permanența acțiunii de îmbunătățire, prin revederea periodică a
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
țăranilor sunt dovedite cu texte folclorice, care implicit sunt și texte dialectale. În lecția de deschidere a cursului ținut în anul 1925-1926 Ovid Densusianu afirmă că fiecare specialitate are sufletul său particular, moștenit și amplificat de cercetări, orientări și curiozități satisfăcute. In acest curs Concordanțe lingvistice și folclorice, cercetarea se face atât din punct de vedere filologic cît și folcloristic, folosind și metoda comparativ istorică. Este o lucrare de comparativism filologic și folcloric, un dicționar unic în felul său, pe baza
Metodica folclorică şi concepția folcloristică la Ovid Densusianu by LIVIU MIRON () [Corola-publishinghouse/Science/1692_a_2975]