116,139 matches
-
clar al acestora. *2) Rândul corespunzător calității persoanei care a întocmit situațiile financiare se completează astfel: - director economic, contabil-șef sau altă persoană împuternicită să îndeplinească această funcție, potrivit legii SAU - persoane fizice sau juridice, autorizate potrivit legii, membre ale Corpului Experților Contabili și Contabililor Autorizați din România, potrivit legii. ────────── 4.2. Situația veniturilor și cheltuielilor la data de 31 decembrie * a) Cheltuieli cu materialele consumabile │ 05 b) alte cheltuieli cu materialele │ 06 c) Alte cheltuieli externe (cu energia și apa
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271966_a_273295]
-
de ficțiune, documentare, animație și pentru dezvoltare de proiecte. Descriere și exemplificări Scenariile de filme înscrise la concurs se depun într-un format care va îndeplini următoarele cerințe: 1. pe coala de hârtie format A4, cu caractere de tipar, cu corp 12, cules la un rând; 2. redactate într-un program de calculator pentru machetare scenarii: Final Draft, Movie Magic, Damatica Pro etc. sau redactate astfel încât să respecte următoarele cerințe: a) Secvențele sunt precedate de un Cap de secvența care indică
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275123_a_276452]
-
de ficțiune, documentare, animație și pentru dezvoltare de proiecte. Descriere și exemplificări Scenariile de filme înscrise la concurs se depun într-un format care va îndeplini următoarele cerințe: 1. pe coala de hârtie format A4, cu caractere de tipar, cu corp 12, cules la un r��nd; 2. redactate într-un program de calculator pentru machetare scenarii: Final Draft, Movie Magic, Damatica Pro etc. sau redactate astfel încât să respecte următoarele cerințe: a) Secvențele sunt precedate de un Cap de secvența care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275132_a_276461]
-
MONITORUL OFICIAL nr. 700 bis din 8 septembrie 2016 Cuprins Introducere Capitolul I. Analiza situației curente 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice A. Situația actuală a funcțiilor publice și a corpului funcționarilor publici B. Evoluția avizelor privind stabilirea funcțiilor publice și a celor pentru exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere și din categoria înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 C. Modificări ale actelor legislative cheie în domeniul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
activități în cadrul procesului de fundamentare a strategiei Anexa 2. Planul de acțiuni propus pentru Strategia privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Lista figurilor Figura 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
la prezenta Strategie. Aceasta a parcurs etapa de consultare publică/transparență decizională anterior transmiterii în procedură de avizare. Capitolul I Analiza situației curente 1. Sistemul instituțional și managementul strategic al funcției publice A. Situația actuală a funcțiilor publice și a corpului funcționarilor publici În contextul legislativ actual, resursele umane din administrație se circumscriu următoarelor trei mari categorii: a) Persoane numite sau alese în funcții de demnitate publică și funcții asimilate acestora (inclusiv aleșii locali), reprezentând palierul politic, cu rol decizional în ceea ce privește
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
se utilizează Registrul General de Evidență a Salariaților, din cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice. Tabel 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015*) Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *3) Debutant - fără vechime, Asistent - vechime minim 1 an, Principal - vechime minim 5 ani, Superior - vechime minim 9 ani Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Structura de vârstă actuală a corpului funcționarilor publici indică o tendință de "îmbătrânire". Astfel, la sfârșitul anului 2015 74,98% din funcționarii publici au peste 40 de ani, iar 34,63% dintre funcționarii publici au
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
anului 2015*) *3) Debutant - fără vechime, Asistent - vechime minim 1 an, Principal - vechime minim 5 ani, Superior - vechime minim 9 ani Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Structura de vârstă actuală a corpului funcționarilor publici indică o tendință de "îmbătrânire". Astfel, la sfârșitul anului 2015 74,98% din funcționarii publici au peste 40 de ani, iar 34,63% dintre funcționarii publici au peste 50 de ani. Prin urmare, se poate estima că în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
și competențelor cu mandatele și funcțiile instituțiilor". *11) Public Administration Reform: an overview of cross-cutting issues, elaborata de către Banca Mondială, 2011, pag.15 Există un număr mare de funcții publice vacante, în special la nivel local,│ │și structura vârstelor în cadrul corpului funcționarilor publici indică o │ │tendință de îmbătrânire Astfel, la sfârșitul anului 2015, 74,98% din funcționarii publici au peste 40 de ani, iar 34,63% dintre funcționarii publici au peste 50 de ani. Prin urmare, se poate estima că în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de demnitate publică iar pentru ocuparea acestora va fi necesară absolvirea unui curs specializat, destinat pregătirii candidaților pentru ocuparea unor astfel de funcții; - Funcția de inspector guvernamental se desființează, eliberarea din funcția de înalt funcționar public ducând la intrarea în corpul de rezervă al funcționarilor publici; - Se reînființează funcția de secretar general al instituției prefectului, care va fi funcție de înalt funcționar public; - Se extinde categoria înalților funcționari publici cu alte funcții identificate în urma unei analize elaborată în acest scop. Printre funcțiile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
unei singure instituții a atribuției de coordonare a aplicării politicilor de resurse umane din administrație, cu respectarea competențelor decizionale privind asigurarea managementului sectorial/de subsistem (ex.: autoritatea responsabilă cu asigurarea ordinii și siguranței publice va răspunde în continuare de managementul corpului polițiștilor, autoritatea responsabilă cu gestionarea afacerilor externe va răspunde în continuare de managementul corpului diplomatic și consular etc.). Având în vedere cele anterior menționate, soluțiile propuse prin prezenta strategie vizează: Menținerea modalității actuale de definire și management al categoriilor de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
administrație, cu respectarea competențelor decizionale privind asigurarea managementului sectorial/de subsistem (ex.: autoritatea responsabilă cu asigurarea ordinii și siguranței publice va răspunde în continuare de managementul corpului polițiștilor, autoritatea responsabilă cu gestionarea afacerilor externe va răspunde în continuare de managementul corpului diplomatic și consular etc.). Având în vedere cele anterior menționate, soluțiile propuse prin prezenta strategie vizează: Menținerea modalității actuale de definire și management al categoriilor de resurse umane, cu gestiune sectorială a resurselor umane specializate (profesori, medici, diplomați, etc.) și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Administrație - o nouă instituție responsabilă cu formarea personalului din administrația publică (detaliată în cadrul punctului 4, pag. 36) ────────── 12.3. Rapoartele anuale vor permite monitorizarea succesivă, pentru perioade de 5-10 ani consecutivi, și a unor informații precum: ● Numărul de persoane din corpul de rezervă au fost redistribuite pe │ │funcțiile publice de conducere și funcții publice din categoria înalților │ │funcționari publici devenite vacante sau temporar vacante Ponderea posturilor de funcții publice generale ocupate de funcționari │ │publici cu regim/statut special, pe categorii de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
funcțiile publice de execuție, pe baza unui plan anual de recrutare, a cărui fundamentare va fi coordonată de ANFP Sistemul de recrutare și selecție va presupune, pentru unele tipuri de funcții, un model pilot de concurs național de intrare în corpul funcționarilor publici, prin care să fie testate*15), toate competențele necesare pentru ocuparea unei funcții publice (competențe generale și specifice). Funcțiile care vor face obiectul unor astfel de concursuri vor fi identificate în urma unor analize prin care, prin raportare la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
în clar al acestora. 18. Rândul corespunzător calității persoanei care a întocmit raportările contabile se completează astfel: - directorul economic, contabilul - șef sau altă persoană împuternicită să îndeplinească această funcție, potrivit legii; - persoane fizice sau juridice, autorizate potrivit legii, membre ale Corpului Experților Contabili și Contabililor Autorizați din România. 1.1.4. - Precizări privind modalitatea de transmitere a raportărilor contabile la 30 iunie 2016 19. Entitățile cărora li se aplică prezenta normă depun raportările contabile întocmite pentru data de30 iunie 2016 la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275196_a_276525]
-
electrice, pregătirea, coordonarea și realizarea manevrelor, precum și realizarea de activități de mentenanță. ... (4) Tipurile de atestate prevăzute la alin. (1) lit. e), g), h), k), l), n), p) și q) includ și competențe privind efectuarea de lucrări de mentenanță la corpurile de iluminat stradal pietonal și rutier, temporar festiv și ornamental sau ornamental festiv, racordate la instalațiile electrice publice, în condițiile atestatului deținut, precum și ale respectării cerințelor Legii serviciului de iluminat public nr. 230/2006 și ale oricăror reglementări aplicabile, emise
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275257_a_276586]
-
alin. (4) din ghidul de finanțare. ────────── Președintele Comisiei de analiză și selectare, ............................. Anexa 3 la ghidul de finanțare CONTRACT-CADRU pentru finanțare nerambursabilă Nr. ......... din .................... Între: Părțile contractante Administrația Fondului pentru Mediu, cu sediul în municipiul București, Splaiul Independenței nr. 294, corp A, sectorul 6, cod fiscal 14715650, cont nr. .............., deschis la Trezoreria Sectorului 6 București, reprezentată legal prin .................. - președinte, în calitate de finanțator, denumită în continuare AFM, și ............................, cu sediul în ................., CIF ............., cont nr. ................, deschis la Trezoreria ..................., reprezentată legal prin domnul/doamna ............................, care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275345_a_276674]
-
Dispoziții finale 10.1. Beneficiarul este de acord ca AFM să publice date privind rezultatele implementării proiectului. 10.2. Orice notificare în baza prezentului contract se face în scris la următoarele adrese: - pentru AFM: municipiul București, Splaiul Independenței nr. 294, corp A, sectorul 6; - pentru beneficiar: În cazul în care beneficiarul dore��te să fie notificat la o altă adresă sau și-a schimbat adresa, aceasta va fi comunicată în scris la AFM. Notificările făcute beneficiarului la adresa sus-menționată sau la o
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275345_a_276674]
-
Capitolul I Dispoziții generale Articolul 1 (1) Prevederile prezentei metodologii se aplică personalului didactic încadrat în sistemul național de învățământ preuniversitar, personalului didactic din corpul instructorilor militari/de informații, ordine publică și securitate națională și cadrelor didactice care predau limbi străine în școlile de aplicație și în centrele de limbi străine. ... (2) Prin personal didactic, în sensul prezentei metodologii, se înțelege: personalul didactic de predare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275427_a_276756]
-
coordonează disciplina la care candidatul susține examenul nu îndeplinește condițiile prevăzute la alin. (6) lit. a) sau se află în imposibilitate fizică de a face inspecția, inspectorul școlar pentru dezvoltarea resursei umane repartizează inspecțiile de specialitate cadrelor didactice membre ale corpului de metodiști al inspectoratului școlar, care îndeplinesc condițiile respective. Inspectorul școlar general avizează delegarea metodiștilor în vederea efectuării inspecțiilor de specialitate. ... (8) Prevederile alin. (7) se aplică și în cazul în care numărul de candidați înscriși la o disciplină de examen
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275427_a_276756]
-
Articolul 1 (1) Evaluarea activității personalului care a beneficiat de tutelă profesională la debutul în profesie la prima încadrare în Ministerul Afacerilor Interne sau la trecerea în corpul profesional superior se face în termen de 5 zile lucrătoare de la încheierea perioadei de stagiu/probă, respectiv de tutelă profesională, de către șeful/comandantul nemijlocit al compartimentului în care își desfășoară activitatea, denumit în continuare evaluator. ... (2) În situația în care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275559_a_276888]
-
Articolul 1 (1) Evaluarea activității personalului care a beneficiat de tutelă profesională la debutul în profesie la prima încadrare în Ministerul Afacerilor Interne sau la trecerea în corpul profesional superior se face în termen de 5 zile lucrătoare de la încheierea perioadei de stagiu/probă, respectiv de tutelă profesională, de către șeful/comandantul nemijlocit al compartimentului în care își desfășoară activitatea, denumit în continuare evaluator. ... (2) În situația în care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275563_a_276892]
-
naționale și cercetării științifice. ... (3) Organismele naționale prevăzute în anexa nr. 2a pot avea, în condițiile legii, câte un secretariat propriu, format, de regulă, din 1 - 3 persoane, care ajută la elaborarea lucrărilor, și pot folosi în activitatea lor un corp de experți, remunerat din fondurile programelor naționale sau internaționale de dezvoltare a învățământului și cercetării și/sau din alocațiile de la buget și veniturile proprii. ... (4) Activitatea organismelor naționale este coordonată de către ministrul educației naționale și cercetării științifice, cu excepția Consiliului Național
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275673_a_277002]