12,509 matches
-
-și deschid granițele pentru a se stabili la vecinii lor (statisticile Comisiei de la Bruxelles au arătat că 97,5 % din cetățeni preferau să trăiască în 1994 în țările lor decît în vreuna din țările membre. S-ar părea astfel că mobilitatea intra-europeană tinde să se reducă la întoarcerea în Spania și în Italia a emigranților plecați mai demult în alte părți ale Europei. Pentru a se dezvolta o identitate politică colectivă pe continent, trebuie, fără îndoială, să se consolideze în
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
BOALĂ = Deviere de la starea de sănătate datorităunor modificări ale mediului intern sau acțiunii unor agenți din mediul extern. 13. CALITATE MOTRICĂ = Aptitudine a individului de a executa mișcări exprimate în indici de viteză, de forță, de rezistență, de îndemânare, de mobilitate. 14. CAPACITATE MOTRICĂ = Se definește ca fiind ansamblu posibilităților motrice naturale și dobândite prin care se pot realiza eforturi variate ca structurăși dozare. Termenul este sinonim cu termenul CAPACITATE FIZICĂ. 15. CINETIC = Care aparține mișcării, privitor la mișcare. 16. COMPENSARE
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
PASIVĂ = Act motric provocat și condus de forțe exterioare subiectului, a cărei participare este de cele mai multe ori de ordin intențional. Mișcările pasive sunt conduse de kinetoterapeut sau partener sau de pacientul însuși sau aparate (mecanoterapie) în scopul măririi sau recuperării mobilității articulare sau funcționalității anumitor grupe musculare. 36. MIȘCARE CICLICĂ = Act motric al cărei structuri se repetă periodic. Fiecare ciclu formează o unitate ale cărei faze se succed în aceeași ordine, ele fiind inseparabile întrucât sfârșitul uneia condiționează începutul celeilalte: mersul
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
a adaptat la efortul efectuat. Aceasta va fi marcată prin afișarea pe ecran a unui coeficent F1 F6. Bicicleta ergometrică poate fi utilizată în recuperarea unor diverse afecțiuni ortopedico traumatice localizate la nivelul membrelor inferioare, punându-se accent pe recuperarea mobilității, a forței și a coordonării. De asemenea poate fi utilizată și recuperarea unor boli cardio-vasculare, dar în acest caz dozarea efortului trebuie să fie foarte exactă. Bicicleta este dotată cu un sistem de îngreuiere de la 0 la 400 de watt
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
cu cât membrul se depărtează de poziția de repaus. O creștere a lungimii corzii corespunde creșterii efectului pendular pentru o aceeași amplitudine de deplasare; exercițiile nu se realizează doar în plan orizontal ceea ce necesită o forță musculară suficientă și o mobilitate articulară în două planuri ( Exemplu: în decubit dorsal, suspensia verticală a membrului inferior mobilizarea șoldului. Membrul inferior se deplasează în abducție și flexie sau în adducție și flexie); suspensia verticală sau pendulară nu permite o deplasare de mare amplitudine a
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
verticală permit stabilirea unei progresii: exerciții pasive, activo pasive, active exerciții active contra gravitației terminate cu o contracție statică menținută exerciții active cu rezistență contra gravitației + rezistență fie manuală, fie sistem scripete-greutate, fie resort; progresia recâștigării tonusului muscular și al mobilității se realizează prin modificarea amplitudinii mișcării sau prin adăugarea unei rezistențe și alternarea tipului de contracții musculare: izometrice, izotonice concentrice și excentrice; progresia se poate face variind amplitudinea, tipul exercițiilor, tipul contracțiilor (concentrică, concentrică + izometrică, concentrică + izometrică + excentrică) sau ajutându
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
Suspensia cu fixare distală, în raport cu axul de rotație al membrului antrenează o diminuare a componentei de compresie articulară. Atunci când punctul de suspensie se situează distal în raport cu chinga de suspensie, componenta longitudinală devine o componentă de tracțiune, decoaptantă. Acest montaj reduce mobilitatea articulară. Suspensia cu fixare laterală numită și "decentrată": Punctul de suspensie este deplasat lateral în raport cu planul vertical. În acest caz, extremitatea membrului tinde prin propria sa greutate să se deplaseze spre punctul de suspensie. Poziția de echilibru va fi în
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
fig. 23c) Când se utilizează mai multe resorturi așezate în paralel, oscilațiile în plan vertical sunt de mică amplitudine Efecte terapeutice: mobilizarea membrelor la diverse unghiuri articulare; ușurarea efortului depus de kinetoterapeut, care nu trebuie să mai susțină segmentul; creșterea mobilității articulare prin aplicarea tehnicii contracție relaxare; relaxare musculară prin oscilații repetate; declanșarea strech-reflexului prin intinderea elastică a resortului; corecții ale dezaxărilor (varum, valgus, flexum). Avantaje: permit mobilizarea articulară analitică cu consum energetic redus de aceea se recomandă pacienților cu afecțiuni
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
membrelor superioare poate fi și o metodă auxiliară cu impotanță majoră în terapia ocupațională. De exemplu antebrațele deasupra mesei de lucru, eliberează mâinile care execută activități ergoterapice, în cazurile severe de deficiențe funcționale. Capitolul VI. EXEMPLE PRACTICE DE ACȚIONARE Refacerea mobilității articulare după o fractură de genunchi : Prin mobilizări autopasive: Decubit ventral, pacientul realizează flexia gambei pe femur cu ajutorul membrului inferior drept. Subiectul in decubit ventral, coapsa este fixata de masa si genunchiul degajat printr-o perna subrotuliana.Un circuit de
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
Prin mobilizări active: Decubit lateral pe partea opusa membrului inferior care lucreaza, segmentul gambier este mentinut in suspensie fixa sau de catre kinetoterapeut. Gamba este in suspensie axiala. Pacientul executa miscarea de flexie - extensie in plan orizonta (foto 58, 59); Refacerea mobilității pumnului după un traumatism cervical: Prin mobilizări pasive: cu membrul superior afectat suspendat - se mobilizează cotul, umărul (foto 60, 61) Tonifierea flexorilor la un șold protezat flexii alternative ale coapsei pe bazin și ale gambei pe coapsă, iar mai târziu
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
articulație este lezată, are loc o scădere a funcției mecanoreceptivă și a transmiterii informațiilor proprioceptive către creier. Acest deficit inhibă efortul muscular coordonat și rezultă o percepție alterată a relației corp-spațiu. Fără stabilirea propriocepției, celelalte componente ale programului de recuperare (mobilitate, forță, și rezistență) nu pot fi reeducate la un nivel care să-i permită sportivului să reia activitatea sportivă. Aceasta poate duce la cronicizarea afecțiunii. Propriocepția este conștientizarea poziției corpului. Îmbunătățirea propriocepției la nivel individual ajută într-o mare măsură
Logistică în kinetoterapie by Vasile Manole () [Corola-publishinghouse/Science/1600_a_2967]
-
l " Toc75847714" Capitolul 2 Indicatori ai potențialului uman PAGEREF Toc75847714 \h 67 HYPERLINK \l " Toc75847715" 2.1. Efectivul de personal PAGEREF Toc75847715 \h 67 HYPERLINK \l " Toc75847716" 2.2. Structura personalului PAGEREF Toc75847716 \h 72 HYPERLINK \l " Toc75847717" 2.3. Mobilitatea personalului PAGEREF Toc75847717 \h 83 HYPERLINK \l " Toc75847718" Capitolul 3 Eficiența utilizării potențialului uman al firmei PAGEREF Toc75847718 \h 87 HYPERLINK \l " Toc75847719" 3.1. Utilizarea extensivă a potențialului uman PAGEREF Toc75847719 \h 87 HYPERLINK \l " Toc75847720" 3.2. Utilizarea
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
ca soluție la realizarea noilor strategii de dezvoltare. Devine tot mai necesară formarea continuă sau perfecționarea resurselor umane, conștientizată și de angajații care Înțeleg dinamica perimării propriilor cunoștințe și doresc menținerea sau creșterea eficienței activității lor și sporirea șanselor de mobilitate Într‑o economie ce Își schimbă coordonatele de bază la perioade scurte de timp. În acest context, organizațiile pun un accent tot mai mare pe pregătirea resurselor umane, aceasta fiind generată de cerințele unor calificări pe măsura nevoilor determinate de
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
cu care aceasta se confruntă, de modul cum se realizează această activitate depinzând În mare măsură rezultatele sale viitoare. Aprecierea dimensiunii de asigurare a firmei cu resurse umane cuprinde trei aspecte principale: analiza efectivului de personal; analiza structurii personalului; analiza mobilității personalului. Sursele de date și informații necesare pentru o asemenea analiză sunt reprezentate de evidențele de personal, ce trebuie să fie structurate pe un conținut corespunzător necesităților. În cazul În care evidențele nu sunt structurate pe un asemenea conținut, informațiile
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
doi. Un al treilea procedeu are În vedere Însumarea numărului de salariați existenți În evidența firmei la Începutul, mijlocul și sfârșitul perioadei (de regulă, o lună), iar suma obținută se Împarte la trei. Se aplică un procedeu sau altul În funcție de mobilitatea firmei și rigoarea cu care aceasta dorește să determine numărul mediu scriptic. Astfel, dacă mobilitatea este mare și de la o zi la alta numărul personalului din evidența firmei se modifică, se aplică procedeul Însumării zilnice, iar dacă intrările și ieșirile
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
firmei la Începutul, mijlocul și sfârșitul perioadei (de regulă, o lună), iar suma obținută se Împarte la trei. Se aplică un procedeu sau altul În funcție de mobilitatea firmei și rigoarea cu care aceasta dorește să determine numărul mediu scriptic. Astfel, dacă mobilitatea este mare și de la o zi la alta numărul personalului din evidența firmei se modifică, se aplică procedeul Însumării zilnice, iar dacă intrările și ieșirile de personal sunt nesemnificative (foarte reduse), se determină media simplă prin Însumarea numărului de salariați
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
În funcție de obiectivele care au fost stabilite În acest sens. Analiza structurii potențialului uman se bazează preponderent pe utilizarea indicatorilor absoluți, a indicilor de creștere și a mărimilor relative de structură, datele necesare calculelor fiind cele din evidența personalului. 2.3. Mobilitatea personalului Economia de piață a dezvoltat, pe lângă multe alte valențe specifice, și pe aceea a acțiunii legii cererii și ofertei În asigurarea forței de muncă, context În care mișcarea acesteia a devenit liberă, iar determinarea mobilității ei, o condiție esențială
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
evidența personalului. 2.3. Mobilitatea personalului Economia de piață a dezvoltat, pe lângă multe alte valențe specifice, și pe aceea a acțiunii legii cererii și ofertei În asigurarea forței de muncă, context În care mișcarea acesteia a devenit liberă, iar determinarea mobilității ei, o condiție esențială pentru luarea unor decizii eficiente. Mobilitatea personalului sub forma intrărilor sau ieșirilor, indiferent de cauze, poate modifica În limite semnificative numărul personalului dintr-o anumită perioadă. În analiza mobilității personalului trebuie să se facă distincție Între
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
dezvoltat, pe lângă multe alte valențe specifice, și pe aceea a acțiunii legii cererii și ofertei În asigurarea forței de muncă, context În care mișcarea acesteia a devenit liberă, iar determinarea mobilității ei, o condiție esențială pentru luarea unor decizii eficiente. Mobilitatea personalului sub forma intrărilor sau ieșirilor, indiferent de cauze, poate modifica În limite semnificative numărul personalului dintr-o anumită perioadă. În analiza mobilității personalului trebuie să se facă distincție Între circulația normală, obiectivă, și fluctuație, În funcție de cauzele de care a
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
mișcarea acesteia a devenit liberă, iar determinarea mobilității ei, o condiție esențială pentru luarea unor decizii eficiente. Mobilitatea personalului sub forma intrărilor sau ieșirilor, indiferent de cauze, poate modifica În limite semnificative numărul personalului dintr-o anumită perioadă. În analiza mobilității personalului trebuie să se facă distincție Între circulația normală, obiectivă, și fluctuație, În funcție de cauzele de care a fost provocată. Astfel, circulația personalului reprezintă mișcarea numărului anumitor categorii de personal În cadrul firmei, În decursul unei anumite perioade de timp, atât sub
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
și altele reprezintă tot atâtea cauze ale plecărilor. Fluctuația are efecte negative, ea produce perturbări ale activității de ansamblu, goluri În producție, neritmicitate, cheltuieli suplimentare de calificare, scăderea productivității muncii și a calității produselor, creșterea costurilor de producție. Pentru analiza mobilității personalului se utilizează doi indicatori: coeficientul de circulație (pentru intrări și ieșiri); coeficientul de fluctuație. Coeficientul de circulație se calculează ca raport Între totalul intrărilor (I), respectiv ieșirilor (E) și numărul mediu scriptic al perioadei EMBED Equation.3 . Relațiile de
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
EMBED Equation.3 - și numărul mediu scriptic al perioadei - EMBED Equation.3 - folosind relația: EMBED Equation.3 (2.14) În calculul coeficientului de fluctuație nu vor fi luate În considerație plecările din cauze obiective. Pentru o imagine mai completă asupra mobilității personalului, se poate calcula și coeficientul mișcării totale, folosind relația: EMBED Equation.DSMT4 (2.15) În care: I = intrări de personal; E = ieșiri (plecări de personal); EMBED Equation.3 = număr mediu scriptic de personal. Acest indicator caracterizează intensitatea mobilității personalului
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
asupra mobilității personalului, se poate calcula și coeficientul mișcării totale, folosind relația: EMBED Equation.DSMT4 (2.15) În care: I = intrări de personal; E = ieșiri (plecări de personal); EMBED Equation.3 = număr mediu scriptic de personal. Acest indicator caracterizează intensitatea mobilității personalului. Prin analiza mobilității lui pot fi descoperite la timp tendințele unor fenomene și pot fi adoptate decizii pentru stoparea lor dacă avem În vedere efectele negative ale acesteia. Analiza fluctuației are o mare importanță pentru firmă, deoarece aceasta urmează
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
poate calcula și coeficientul mișcării totale, folosind relația: EMBED Equation.DSMT4 (2.15) În care: I = intrări de personal; E = ieșiri (plecări de personal); EMBED Equation.3 = număr mediu scriptic de personal. Acest indicator caracterizează intensitatea mobilității personalului. Prin analiza mobilității lui pot fi descoperite la timp tendințele unor fenomene și pot fi adoptate decizii pentru stoparea lor dacă avem În vedere efectele negative ale acesteia. Analiza fluctuației are o mare importanță pentru firmă, deoarece aceasta urmează să evidențieze cauzele unor
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
acestui raport va fi mai mare, cu atât stabilitatea va fi mai bună. Modificarea vechimii medii va fi influențată de doi factori importanți: structura pe categorii de vechime și vechimea În aceeași firmă. Cei doi indicatori precizați mai sus caracterizează mobilitatea personalului firmei pentru o anumită perioadă, rezultatele urmând să evidențieze cauzele atunci când sunt evidențiate aspecte negative. Capitolul 3 Eficiența utilizării potențialului uman al firmei Analiza folosirii forței de muncă reprezintă o etapă importantă În luarea deciziilor de creștere a eficienței
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]