1,468 matches
-
în situația în care Statul în general n-ar mai fi Proprietar. Opțiunile administrative deci să rămână chestiuni locale, chestiuni strict ale participanților la comunitatea de bază (să zicem: comuna, orașul, municipiul, cel mult județul). În timp ce Statul să rămână cu atribuțiuni ce ar viza strict Obiectivul Comun al tuturor cetățenilor din comunități. Obiectivul Comun fiind: Legile, perfecționarea și buna funcționabilitate și/sau aplicarea lor. În timp ce spațiul și proprietatea, publice, de la nivelul comunității oarecare, odată ce ar aparține comunității oarecare, automat că va
Constituţia României. Opinii esenţiale pentru legea fundamentală by Sorin Bocancea [Corola-publishinghouse/Administrative/930_a_2438]
-
ușile, plafoanele, gratiile etc. n-au fost forțate/afectate de către deținuți, supraveghea starea imobilelor și a Întregului inventar mobil din penitenciar... Supraveghea aplicarea mijloacelor de reeducare de către deținuți. Observație! Primii gardieni de la penitenciarele care nu au comandanți de gardă au atribuțiunile comandanților de gardă și ale primilor gardieni de la penitenciarele care au acești funcționari, dar adaptate la specificul fiecărui penitenciar În parte. Radu Ciuceanu, op. cit., p. 184. Ibidem. Din tabelul care exprimă rezultatele SPSS În funcție de variabila origine socială, se poate observa
[Corola-publishinghouse/Administrative/1953_a_3278]
-
un primar (muktar sau subașa) numit de guvernul otoman. În localitățile unde populația era de naționalități diferite erau mai mulți muktari. Orașele mari, precum Tulcea, erau administrate de către un demnitar numit tabur-agasi, iar cele mici de un mufetiș (ambii cu atribuțiuni privind menținerea ordinii)26. Din punct de vedere administrativ, până la sfârșitul secolului al XIX-lea, principalele cazale de pe teritoriul Dobrogei au fost: Tulcea, Hârșova, Isaccea, Babadag, Carasu (Medgidia), Mangalia, Silistra și Constanța (Kustendge)27. În toată perioada ocupației otomane, Dobrogea
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
pus bazele administrației moderne în Dobrogea 618. Capitolul IV al legii de organizare a Dobrogei, intitulat " Despre instituțiunile județene și comunale", cuprindea articolele 36-56. Articolul 36 prevedea că "în fiecare județ se înființează câte un consiliu județean, înzestrat cu aceleași atribuțiuni ca în România"619. Articolul 37 al legii prevedea: "consiliul județean se compune din 12 membri din care guvernul are dreptul a numi pe președinte"620. Articolul 38 prevedea modalitatea de constituire a consiliilor județene și de alegere a consilierilor
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
el și familia lui, iluminatul și lemne pe lângă un salariu ce variază între 80 și 120 lei"739. În continuarea raportului sunt prezentate o serie de atribuții ce le reveneau primarilor prin lege. Astfel, "primarii comunelor pe lângă multele și variatele atribuțiuni ce au puse prin legi, regulamente și ordinile autorităților superioare, mai au și pe aceia de administrator parțial al domeniilor statului, din raza fie-cărei comuni"740. În calitatea lor de administratori ai domeniilor statului din comune, primarii "au obligațiunea de
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
li s-a dat pur și simplu organisațiunea comunelor urbane din restul țărei"1195. În privința organizării învățământului "peste trei luni de la 23 Noembre 1878 aveam școli în multe (...) sate"1196. Pentru îmbunătățirea administrației "s-a dat învățătorilor, în mod provisoriu, atribuțiunele de notari și serviciul n-a mai lăsat (...) mult de dorit"1197. Una dintre preocupările importante pentru autoritățile române din Dobrogea și, implicit, pentru prefectul județului Constanța "era (...) ca să se cunoască numărul populațiunei județului"1198. Astfel, conform rezultatelor recensământului populației
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
1240. Atât membrii consiliilor comunale, cât și primarii, "în tote ocasiunile" au oferit "probe de supunere leală și inteligență"1241. În privința organizării primăriilor din județ se preciza faptul că "serviciul cancelariei se făcea (...) prin notari" dar "administrațiunea dăduse unui notar atribuțiuni peste atâtea comune câte aveau mijloce să-i retribuiască"1242. În referirile la bugetele de venituri și cheltuieli ale comunelor din județul Constanța, prefectul făcea precizarea că "marea majoritate a satelor acestui județ nu sunt, Domnilor consilieri județeni, bogate"1243
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
D-sa a consacrat întreaga sumă județului Tulcea"1320. Un alt inconvenient major era faptul că "n-avem ingineri cari să conducă lucrările, cari să le fi preparat"1321. În aceste condiții, prefectul județului Constanța a acordat administratorilor de plăși "atribuțiunile pe care oamenii speciali numai le au"1322. Urmare a acestei decizii, "tote comunele române și bulgare și o bună parte din cele mahometane au strada principală a satelor străbătută de șosea bine împetrită și cât s-a putut mai
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
judecătorie de ocol, compusă dintr-un judecător, un ajutor, și dintr-unul sau mai mulți copiști, după importanța localității"1527. În cuprinsul aceluiași articol se făcea precizarea că "în orașele Tulcea și Constanța, tribunalele de primă instanță vor avea și atribuțiunele de judecătorii de ocol"1528. Competența judecătoriilor de ocol era prevăzută în cadrul articolului 13 al legii de organizare judecătorească în Dobrogea. În virtutea prevederilor acestui articol, "judecătorii de ocole sunt competinți a judeca tote cererile în materie personală și mobiliară, de
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
care va fi, în același timp, și o curte criminală, compusă dintr-un președinte, doi consilieri, un supleant, un grefier cu un ajutor de grefă și copiștii necesari"1534. Articolul 60 al legii privind organizarea judecătorească a Dobrogei statua că "atribuțiunile primarului în privința actelor stărei civile se vor îndeplini, în cât privesce pe mahometani, de către fie-care cadiu sau hoge din localitate, care este obligat ca îndată să trămită extractul cuvenit primarului, pentru a se înscrie în registrele stărei civile"1535. La
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
prostul dă drumul bolovanului la vale, cine și cum să-l mai oprească? Această amărâtă prepoziție, care se trage, nu s-ar zice, din latinescul "contra", are ca primă funcțiune localizarea (spre, înspre, la), apoi, devenind locuțiune, primește și ceva atribuțiuni temporale. Când spui, cum l-am auzit pe un distins candidat la Senat, că va fi votat "de către" alegători, exprimarea nu poate fi decât tâmpă: acela ce pune ștampila pe buletinul de vot nu-i o "locație" și nici (eventual
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1578_a_2876]
-
universitar, socotesc necesar să fac aici o paranteză ceva mai mare. În cele patru luni cât am fost secretar-general, mi-am impus în chip hotărât două norme de conduită: în primul rând să nu mă amestec în niciun fel în atribuțiunile celorlalți camarazi, prin intervenții la alte Ministere, și nici chiar la Educație; în al doilea rând, să nu iau nicio măsură care ar putea fi interpretată drept o răzbunare împotriva acelor ce îmi pricinuiseră supărări oricât de serioase. Singura excepție
Mărturisirile unui „criminal politic” by Vladimir Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/828_a_1741]
-
1929 a fost „o ultimă și decisivă lovitură, dezmembrând instituția printr-o nouă structură și un nou sistem de selecționare și promovare a acestor umiliți și năpăstuiți slujitori credincioși ai țării”, deoarece, prin prevederile ei, funcționarii au fost „dezbrăcați de atribuțiuni deosebite, fără autoritate de la lege, fără suprafață și deci, firesc, și fără prestigiu”, mai ales în fața cetățenilor. Siguranța reprezenta garanția înlăturării oricărui pericol ce amenința persoana, colectivitatea sau Statul. În acest sens, Poliția de siguranță avea drept scop asigurarea integrității
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
și o acțiune preventivă și represivă, constituie principalele ei îndatoriri”. Articolul 2 a precizat că Jandarmeria aparține Ministerului Apărării Naționale și este pusă la dispoziția Ministerului Afacerilor Interne, iar pentru executarea serviciului „stă la dispoziția autorităților cărora legea le conferă atribuțiuni de poliție generală”, în timp ce în orașe participă „când nevoile de ordine și siguranță impun aceasta”. Articolul 37 a stabilit sarcinile și atribuțiile Jandarmeriei: a)Culege, instrumentează și aduce la cunoștința autorităților superioare, infracțiunile și indiciile privitoare la fapte sau stări
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
astfel că, începând din anul 1991, am fost integrat în structura Ministerului de Finanțe, în cadrul Gărzii Financiare București, în calitate de comisar, iar din anul 2008, am fost promovat și lucrez în cadrul Autorității Naționale a Vămilor, în calitate de Inspector Vamal superior, având ca atribuțiuni de control „accizele”. Pe plan social, am următoarele realizări: căsătorit din anul 1979, cu Adina Focșăneanu, fosta Biceag, cu care am două fete, pe Bianca Denisa și Ana Maria, având vârste de 26 ani, respectiv 16 ani. În orașul de
Giurgiuoana : sat, biserică, oameni by Dumitru V. Marin () [Corola-publishinghouse/Science/1193_a_1929]
-
informatică, realizarea unor întâlniri la care să fie invitați angajații interesați. Prezentarea de către personalul participant la cursurile de formare și perfecționare a unor rapoarte și a unor propuneri de îmbunătățire a activității, raportat la cunoștințele nou dobândite. Gestiunea riguroasă a atribuțiunilor în realizarea obiectivelor și a repartizării pe funcționari publici în funcție de competențe și responsabilități. 3.3. Ce face instituția pentru implicarea personalului său dezvoltând dialogul și responsabilizarea? OBSERVAȚII FAVORABILE OBSERVAȚII NEFAVORABILE Nu este o practică generală că, în cadrul instituției, să fie
by Doina MUREŞAN [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
Mass-media îi sensibilizează la problemele cu care se confruntă comunitățile din care fac parte, le dezvoltă convingerile sociomorale sau îi ajută la adoptarea unor standarde de comportament socialmente convenabile și dezirabile. Mesajele lor se alătură influențelor specifice altor instituții cu atribuțiuni în acest sens, care funcționează în domeniul culturii sau al educației. Circulația acestor mesaje contribuie la instituirea unui nou mod de interacțiune socială (Albulescu, 2003). Pasivism și activism în receptarea mesajelor Cunoașterea presupune o desfășurare procesuală și un comportament activ
[Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
oameni sunt utilizați din cei existenți, care nu. Ce oameni de-ai noștri avem. * Pregătirea oamenilor pentru funcțiile politice și administrative. Ea trebuie realizată din timp, în așa fel ca în ziua intrării în funcțiune, legionarul să-și cunoască perfect atribuțiunile. Acest lucru va aduce încrederea în sufletele tuturor și va apropia ora biruinței definitive. * Pregătirea reorganizării serviciilor publice din primul moment. Sunt instituții, în special poliția, finanțele, jandarmeria care au nevoie de reorganizare imediată. La sate e suficientă schimbarea omului
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
Walter începe să o considere pe Lenora pe picior de egalitate, soție și stăpînă a locului, împreună cu el, din clipa în care verdictul medical o destinează locuirii unui salon de spital. Autoritatea medicală a soțului care-și intră astfel în atribuțiuni concrete aduce un echilibru bizar în căsătoria ultimă a Lenorei. "Femeia care și-a greșit domiciliul", o caracterizase în mintea sa doctorul Pejan. Lenora își regăsește, o dată cu interesul acordat bolii grave, o dată cu intrarea în funestul salon 8, demnitatea conjugală, ceea ce
[Corola-publishinghouse/Science/1472_a_2770]
-
de „lămurire” a „masselor” de „justețea cauzei comuniste”, dar și pentru a ține un discurs propagandistic în fața Primăriei ori în iarmarocul săptămânal ce se organiza (și se mai organizează) la Codăiești. Se pare că cei doi uteciști devansaseră oarecum viitoarele atribuțiuni ale Securității, de vreme ce am găsit în document și următoarea consemnare: „...între timp, uteciștii noștri culegeau informații dela populație asupra organelor administrative (subl.ns.). Majoritatea nemulțumirilor s’au îndreptat asupra primarului Vartolomei care făcuse o serie întreagă de fraude. Cea mai
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]
-
ministru, prin ordinul nr. 10052 emis de secretariatul Ministerului Afacerilor Interne pe care-l păstorea, a transformat jandarmeria rurală în miliție populară, iar centrele de instrucție și restul jandarmilor, le-a transformat în trupe de securitate. După cum se va vedea, atribuțiunile milițienilor, nu se deosebeau prea mult de cele ale jandarmilor și, măcar la început, metoda notelor informative care priveau starea de spirit a populației rurale, a funcționat fără greș. Cu această ocazie, Teohari Georgescu a trimis tuturor Comitetelor Provizorii a
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]
-
altele ocazionale pentru a putea face față situației. Am fost nevoiți a interveni în toată viața Orașului, am fost nevoiți să conducem și să dăm concurs altor instituții, care fuseseră părăsite (de personalul salariat respectiv, n.n.), depășind în acest fel atribuțiunile Primăriei”. Cu una, cu alta, primarul raporta șefilor ierarhici superiori că: „...am creat mijloace și în momentul de față avem în casă un sold de peste 3.000.000 lei care ne va ajuta să împlinim nevoile curente”. Cu modestie, nu
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]
-
odată ce directorul general al Poliției, Relu Gherman, mai scrisese următoarele: „...pentru a se isprăvi odată pentru totdeauna (subl.ns.) cu această categorie de hrăpăreți (subl.ns.), (...) vă invit ca de comun acord cu organele comunale și cu acelea care au atribuțiuni dela lege în această privință, să luați imediat măsuri (...)”. Pentru o mai bună cunoaștere a situației speciale de atunci, vom spicui câte puțin din fiecare cele cinci măsuri ce urmau a fi luate și aplicate „pe teren” urgent: „...1) Veți
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]
-
nu numai, a conlucra activ cu mediul, astfel încât deciziile care se iau să fie în concordanță cu finalitatea dorită de organizație, dar și cu asigurarea unui cadru adecvat de muncă pentru lucrători. - practicarea încrederii în colaboratori și subalterni, delegarea de atribuțiuni și evaluarea cât mai obiectivă a personalului în vederea motivării și avansarii, acolo unde este cazul. Trebuie să facem și o mică deosebire între funcția profesională îndeplinită de management și elementele structurale comune tuturor organizațiilor<footnote Sub termenul de organizații intră
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru TRIFU, Carmen Raluca IONESCU () [Corola-publishinghouse/Science/83167_a_84492]
-
program, în vederea terminării lucrărilor (operațiunilor) date ca sarcină; - reorganizări și redimensionări de departamente și formații de lucru, aspecte ce periclitează locul de muncă deținut; - sporirea sarcinilor primite și comprimarea termenelor de execuție (scurtarea deadline-urilor). II. Acțiuni desfășurate zilnic în timpul îndeplinirii atribuțiunilor de serviciu: - creșterea cantitativă a volumului de lucru într-un timp scurt; - critici adresate angajaților atunci când sunt greșeli, sau rezultatele nu sunt la înălțimea așteptărilor; pe de altă parte, lipsa aprecierilor pozitive și a încurajărilor, în cazul rezultatelor bune și
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru TRIFU, Carmen Raluca IONESCU () [Corola-publishinghouse/Science/83167_a_84492]