2,209 matches
-
presupun posibilitatea de a alege. În cazul familiei, este cunoscută expresia „rudele nu ți le-ai ales, ci ți-au fost date de Dumnezeu”. Legitimitatea rațională sau legală prezintă o relație de supunere impusă de reguli abstracte; are o natură impersonală. Autoritatea legală este conferită prin recunoașterea de către părinți a copilului ca legitim, ceea ce atrage o serie de drepturi și obligații din partea acestora față de copil. O altă modalitate de instituire a autorității părintești prin forme legale se poate realiza prin procedurile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
la statutul juridic și la finanțele Întreprinderilor, influențând În acest fel și natura relațiilor de schimb Între operatorii de pe piață. Drept urmare, tranzacțiile cu caracter personal, bazate pe Încredere și toleranță reciprocă, au ajuns să fie Înlocuite de tranzacții cu caracter impersonal, bazate pe un cadru juridic și instituțional specific. Dezvoltarea capitalismului industrial a dus la accentuarea specializării și a diviziunii muncii În interiorul firmei și Între firme. Apar primele structuri ierarhice În interiorul Întreprinderilor, care Însă nu se vor maturiza până spre sfârșitul
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
în arhiva Muzeului Literaturii Române Iași32. Într-o terminologie contemporană, funcționa un soi de "parteneriat public-privat" între "persoana particulară" Vasile Pogor și ședințele junimiste în care "intră cine vrea". Alegerea acestei locații pentru ședințele junimiste nu fusese premeditată, ci, cum impersonal formulează Iacob Negruzzi, pur și simplu "se făcuse obiceiul (sb.mea C.C.) ca duminică după prelegere, Maiorescu, Carp, Rosetti, eu și Pogor să ne adunăm la acesta din urmă pentru a discuta asupra obiectului prelegerii ce se ținuse" O "biografie
[Corola-publishinghouse/Science/1469_a_2767]
-
membrilor grupului-clasă. Asemenea constatări au contribuit la alimentarea unor puncte de vedere interesante (vezi Andreeva, G., 1986, în Radu Ioan, Iluț Petru, Matei Radu, Psihologie Socială, Editura „exe”, Cluj-Napoca, 1994), potrivit cărora relațiile interpersonale au, în primul rând, un caracter impersonal, esența lor rezidând în interacțiunea rolurilor, funcțiilor și a statutelor sociale. Subcapitolul ulterior va avea ca obiectiv prezentarea detaliată a relațiilor de influență interpersonală în cadrul clasei. 4.2. Caracteristicile demersului de „influență educațională”tc " 4.2. Caracteristicile demersului de „influen
[Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]
-
mai adesea, ele stau mărturie pentru ambivalența întocmirii lumești: „zbor de-argint le-adie-n margini crenelate / Iar la sân stuf gros de sânge-nalță foc”. Și, negând greutatea fizis-ului, prin parfumuri și culori ațâțătoare, florile adeveresc patima ca forță universală și impersonală. Cu o desăvârșită putere de sugestie, garoafele ajung să exprime arderea conținută într-o materie cvasiindicibilă: „Garoafe negre care sună când le-apuci / Ca niște aur ferecat și nevăzut / De descântat, de otrăvit și de vândut/ Ca niște bani, ca
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286158_a_287487]
-
sociale. Ca gestionar al resurselor publice, statul apare deseori într-o postură de agent economic, față de care, într-o economie de piață, ceilalți participanți au așteptarea legitimă să se comporte după aceleași reguli asigurătoare de încredere. Din păcate, acest stat impersonal, echidistant, în afara moralei, "de drept", se materializează în guvernanți individuali, selectați politic și cu grade de toleranță majoră la interesele afacerilor. Iar economiile în tranziție sunt cazurile exemplare de capturare a statului de către mediul de afaceri; numeroase firme plătesc guvernanților
by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
lor. În toate aceste cazuri, trocul este strâns legat de schimburile monetare. În mod similar, Cellarius (2000) a relevat coexistența mai multor forme de troc: „În anumite cazuri este dificil să identificăm granițe clare între dăruire, mituire, troc și comerțul impersonal, monetar de mărfuri; mult mai realist ar fi să vedem diversele forme de schimb ca puncte pe un continuum sau mai degrabă ca un peisaj multidimensional al schimbului” (p. 86). Schimburile non-monetare nu sunt întotdeauna acceptate de marile companii cu
[Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
the larger producers, be they private or cooperative” (Swain, 2000, p. 16). „[They] attempt to generate the real value for their products” (Humphrey, 2002, XXVI) „In some cases, it is difficult to identify clear boundaries between gifting, bribery, barter and impersonal, money-based commodity trade, and more realistic to see the various forms of exchange as points along a continuum or perhaps better as points on a multidimensional landscape of exchange” (Cellarius, 2000, p. 86). Pioneer, Comcereal, Syngenta sunt companii naționale și
[Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
atenției, ci discursul și, în viziunea lui Foucault, strategiile discursive persuasive. Relația cunoaștere putere marchează reprezentarea și, implicit, discursul despre Celălalt, imprimându-le un caracter programat. Asemeni discursului, hărțile sunt înșelătoare. Ele doar "dau impresia" că sunt "imagini științifice, obiective, impersonale, chiar mecanice"34, susține Richard Philips. Ele se impun prin ceea ce Svetlana Alpers numește "aură a cunoașterii"35. "Ele descriu", după cum se exprimă Neil Smith, "lumea așa cum "este în realitate"; și pentru că autorul se pierde în hartă, harta exală autoritatea
by CARMEN ANDRAŞ [Corola-publishinghouse/Science/947_a_2455]
-
și Friedberg. Analiza aplicată administrației publice franceze a evidențiat că sistemul are toate trăsăturile ideal-tipice ale birocrației, așa cum au fost acestea prezentate de către Max Weber, manifestând însă una în plus, care îi dă și specificitatea. Sistemul se bazează pe reglementarea impersonala care descrie precis sarcinile, conduitele și posturile organizaționale. Conducerea este strict centralizată, puterea de decizie fiind acordată unor persoane aflate departe de cei asupra cărora se exercită. Membrii activează în grupuri stratificate și omogene despărțite unele de altele prin bariere
by Răzvan Enache [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
paralele create în jurul "zonelor de incertitudine neprevăzute și, ca atare, necodificate și nereglementate prin organigrama sau prescripții formale". Disfuncționalitățile sistemului, desi prompt sesizate, au tendința de a se perpetua printr-un mecanism al cercului vicios. Centralizarea este necesară, datorită modelului impersonal al reglementării și repartizării indivizilor în straturi etanșe. Însă tot ea duce la întărirea acestor caracteristici, deoarece decidenții, care ar fi cei îndreptățiți să propună soluții, sunt incapabili să vadă adevăratele probleme, tocmai datorită distanței care îi separă de nivelul
by Răzvan Enache [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
care ar fi cei îndreptățiți să propună soluții, sunt incapabili să vadă adevăratele probleme, tocmai datorită distanței care îi separă de nivelul operațional. Ei sunt constrânși să utilizeze singură pârghie care le este la îndemâna elaborarea și mai minuțioasa a regulilor impersonale, ceea ce duce la sporirea dificultăților deja existente. Rezultatul este același în cazul centrelor de putere paralele: "D'un côté, on voit bien que ceux-ci constituent la soupape indispensable permettant seule leș ajustements partiels nécessaires au fonctionnement d'un ensemble qui
by Răzvan Enache [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
care participă.") 85 Crozier și Friedberg, op. cît., p. 199. ("Pe de o parte, se vede clar că acestea constituie supapa indispensabilă care permite ajustările parțiale necesare funcționarii unui ansamblu care, altfel, ar risca să fie paralizat de rigiditățile mecanismelor impersonale. Dar, datorită caracterului lor clandestin și nelegitim, datorită, de asemenea, relativei lor rarități care nu permite deloc indivizilor să se sustragă prin jocul în zone de putere concurente, aceste zone de putere și de privilegii speciale vor constitui centre permanente
by Răzvan Enache [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
Brândușița junilor!/ Le vedea, le alegea” (Titești - Vâlcea). Diluviul pare aici un fenomen animat de forțe interioare ce urmăresc legi și scopuri imanente materiei. Astfel se explică diateza reflexivă predominantă, ce transformă ploile într-un complement intern al unui verb impersonal. Precipitațiile cad întru sine, universul se transformă condus de legea proprie a involuției ciclice și câmpiile inițiatice se pregătesc astfel pentru sosirea concomitentă a florilor și a neofiților. Cele dintâi constituie glasul vegetal al pământului regenerat prin potop, iar fetele
Președinți cu nume terminat în ”escu” ai României by Nicolae Mavrodin () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91585_a_92806]
-
motive sau acel motiv care ne poate ajuta esențialmente În „eliberarea” noastră reală, lucidă și consecventă, de zgura și scoriile existenței; cele care ne Întunecă aproape zilnic orizontul psihic și destinal, cele care ne afundă, cu un fel de cinism impersonal, brutal, de fiecare dată Într-o altă și altă țesătură, fapte, evenimente care nu ne reprezintă, pe care nu le dorim și care ne Îneacă iremediabil, cu anii, Într-un labirint al stresului, al nevrozelor de tot felul, al depresiilor
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2232_a_3557]
-
și flexibil cum îl știm, a inventat teoria și practica mâinilor invizibile: foarte multe mâini care-ți umblă prin buzunar, te pipăie și te jefuiesc. La noi, instituțiile/organizațiile/companiile publice și multe din cele private nu constituie un mecanism impersonal care "traduce" numărul mare al experiențelor individuale într-o experiență colectivă funcțională, cu anumiți vectori, cu anumite direcții, norme, valori, rutine, proceduri. Unii dintre românii care se întorc din stadii mai lungi de formare în străinătate și care au învățat
by Vasile Boari, Natalia Vlas, Radu Murea [Corola-publishinghouse/Science/1043_a_2551]
-
modul în care Mungiu reușește să-și controleze/construiască filmul său ca pe o înșiruire de capcane, fără a pune vreodată degetul pe conceptul inteligent care stă la baza acestei construcții : capcana sarcinii nedorite, firește, dar și cea a camerei impersonale de hotel în care se rezolvă avortul, capcana întinsă de domnul Bebe (cu șantajul sordid în care intră, micimea perversului de duzină și puterea megafrustratului care jubilează când are pe cineva la mână), capcana mijloacelor de transport în comun (în
4 decenii, 3 ani și 2 luni cu filmul românesc by Alex. Leo Șerban () [Corola-publishinghouse/Memoirs/806_a_1825]
-
pentru Hiroshima mon amour și Alain Robbe Grillet pentru Lannee derniŁre à Marienbad), vom avea imaginea unui cinematograf modern provocator de modern chiar ! , a cărui principală regulă de compoziție poate fi identificată în trecerea de la persoana a III-a (impersonală) la persoana I, indiferent că va fi fost vorba despre un personaj al filmului sau despre regizor ! Motivele pentru care a intervenit această modernitate (și, de fapt, s-a construit) atât de târziu în Cinema față de literatură, pictură sau muzică
4 decenii, 3 ani și 2 luni cu filmul românesc by Alex. Leo Șerban () [Corola-publishinghouse/Memoirs/806_a_1825]
-
estetică a peisajului urban prin pierderea specificului arhitectural și tradițional. - Scăderea atractivității turistice prin diminuarea valorii specifice arhitecturii tradiționale bucovinene. - Apariția pericolului de ștergere a personalității orașului Câmpulung printr-o urbanizare forțată - Educarea noii generații În spiritul adoptării stilului modern, impersonal În defavoarea vechilor tradiții și obiceiuri de utilizare a resurselor locale. Identificarea soluțiilor de reabilitare naturală a zonei - Extinderea spațiului verde de la 14 m²/cap loc., cât este În prezent la 20m²/cap loc., conform normelor europene, prin reabilitarea spațiilor din
Creativitate şi modernitate în şcoala românească by Bouhar Simona şi Rotar Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Science/91778_a_93132]
-
viața. Tendința s-a schimbat: astăzi, mobila contemporană se bucură de mai mare succes decât mobila rustică sau „stil”, ca răspuns la gustul pentru nou și la plăcerea de a schimba decorul. Pentru ca locuința să nu mai dea o impresie impersonală, hiperconsumatorul „pândește ocazia la târguri și la talcioc”12, amestecă obiectele, combină stilurile pentru a compune un decor original, o ambianță „creativă” „care să-i semene”. Decorația casei s-a desprins de imperativul ostentației în beneficiul valorii de ambianță: logicii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
standardizat. Individualizarea locuinței nu înseamnă nici independență absolută în raport cu diferitele norme sociale, nici originalitate radicală, ci un raport special cu interiorul definit în termeni de afecțiune, de identitate personală, de punere în scenă a sinelui și a familiei. Devalorizarea decorurilor impersonale, căutarea unei anume calități a ambianței, preponderența personalității unice asupra regulii de grup: faza III consemnează triumful psihologizării, al afectivizării raporturilor estetice cu casa. Confort, conectică și securitatetc "Confort, conectică și securitate" Dacă este adevărat că în faza III confortul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
neînlocuit, de nepreschimbat. Dimpotrivă. Civilizația hedonistă a antrenat nu atât cultul unui erotism extrem, cât o escaladă a cererilor de respect, de recunoaștere a calităților individuale, de atenție pentru sine. Dacă această analiză e corectă, este de presupus că circulația impersonală a sexului nu va depăși, pe viitor, stadiul de fenomen marginal sau periferic. În epoca invidualismului narcisic, se afirmă cu o vigoare întețită exigența calității în relațiile intime, aceasta reclamând atât proximitate comunicațională, cât și recunoaștere și valorizare subiectivă. Nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
a reducerii costurilor. Piețele se câștigă tot mai mult prin privilegierea calității, mass customization, nivelul serviciilor, reactivitate maximă la evoluțiile cererii, reducerea termenelor, ameliorarea neîntreruptă. Pentru a ajunge aici, discursurile manageriale privilegiază scheme axate pe potențialele individului. Concepției mecaniciste sau impersonale a productivismului de modă veche îi urmează odele închinate autonomiei și inițiativei, flexibilității și creativității. Fiecare e invitat să-și evalueze și să-și perfecționeze competențele, dar și să-și aducă o contribuție personală, să se angajeze într-un progres
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
demagificarea lumii ocupă un loc de prim-plan. Pe măsură ce s-a impus ideea că „nicio putere misterioasă sau imprevizibilă n-a intervenit în mersul lucrurilor de pe lume”18 și că natura nu ascultă de voința omului, ci de niște legi impersonale, vrăjitoria și magia malefică au încetat a mai fi niște sisteme reglatoare ale credințelor și conduitelor oamenilor. Acest punct este esențial pentru chestiunea noastră. Sfârșitul lumii vrăjitoriei a contribuit într-adevăr la apariția unui nou mod de percepere a realității
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
individ care iese din rînd și face un lucru măreț, ci ca o expresie a voinței colective a romînilor, care oricum e menită să triumfe. Nu e un personaj istoric, e însăși forța invincibilă a istoriei. Problema cu forțele astea impersonale este că n-ai cum să ții cu ele (nici măcar atunci cînd intră în bătălie doar în cămașă, dînd cu barda în dreapta și în stînga) așa cum ții, de exemplu, cu un Kirk Douglas în sandale sau cu un Mel Gibson
Bunul, Răul și Urîtul în cinema by Andrei Gorzo () [Corola-publishinghouse/Memoirs/818_a_1758]