23,265 matches
-
al României rurale. Întreprinderea ar fi una de anvergură și ar necesita un alt gen de context decât acesta. Ceea ce vizăm aici este prezentarea caracteristicilor esențiale ale unui atlas social al dezvoltării comunităților sătești ale țării. Dezvoltarea ca set de oportunități pentru satisfacerea nevoilor socioumane (Sen, 1999) va fi urmărită la nivel comunitar, de sat. Interesul major va fi acela de a identifica nivelul relativ de dezvoltare al satelor, în raport cu media națională. Măsuri de tip absolut, de genul celor încercate prin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Cu cât satul este mai izolat, cu atât este mai probabil ca locuitorii săi să dispună de mai puține relații în afară, la nivelul altor comunități. Aceeași izolare semnifică însă și șansele de accesibilitate la servicii sociale extracomunitare sau la oportunități de loc de muncă. Altfel spus, izolarea este o variabilă de estimare indirectă pentru nivelul pe care îl au toate stocurile de capital comunitar. Figura 11. Indicatorii componenți ai indicelui de dezvoltare a satului DEVSAT 20021tc "Figura 11. Indicatorii componenți
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de drumurile modernizate, și de marile orașe. Figura 15. Comunele în funcție de nivelul de dezvoltare, 20021tc "Figura 15. Comunele în funcție de nivelul de dezvoltare, 20021" Nivel de sattc "Nivel de sat" Viața socială a satelor este puternic dependentă de localizarea lor, de oportunitățile pe care le oferă orașul, drumul și accesibilitatea instituțională. Satele cele mai sărace sunt cele izolate în câmpie, departe de drumuri modernizate și de orașe mari și cu statut periferic în cadrul comunei de care aparțin. La celălalt pol, cu șanse
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
la accentuarea decalajelor de dezvoltare dintre satele centrale și cele periferice. Ca urmare a acțiunii tuturor mecanismelor menționate, satele centrale înregistrau, în 2002, un nivel mediu de dezvoltare socială de 1,3 ori mai mare decât cele de tip periferic. Oportunitățile de comunicare asociate cu plasarea satului în apropierea unui drum modernizat sporesc considerabil șansele de dezvoltare socială (vezi tabelul 14), independent de statutul central sau periferic al satului de referință. Tot în seria condiționărilor de dezvoltare de factură ecologică este
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de sate care ajung să formuleze cereri de grant? În astfel de diferențieri își spun cuvântul o multitudine de factori: numărul de sate din județ, numărul de sate sărace, capacitatea comunitară de autoorganizare, efectele de difuziune spontană a informației despre oportunitățile FRDS, gradul de implicare a instituțiilor locale și județene în desfășurarea procesului, intervenția facilitatorilor de la Fond sau a celor care vin din partea altor instituții, posibilele rețele de firme interesate în accesarea fondurilor pentru proiectele FRDS etc.1. Dincolo de aceștia, o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de training destinate ONG-urilor, actorilor instituționali implicați în DEVCOM1. Corporație de dezvoltare comunitară (Community Development Corporation, CDC)- organizație nonprofit cu bază comunitară, specializată în dezvoltarea infrastructurii în comunitățile sărace (în special în SUA) (Stoecker, 2001). Dezvoltare - extinderea spațiului de oportunități pentru satisfacerea nevoilor socioumane. Prin „dezvoltare” sunt identificate sau evaluate aspectele funcționale ale schimbărilor din perspectiva gradului în care satisfac nevoile socioumane. În fapt, există schimbări care au funcții multiple. „Dezvoltarea”1 abstractizează consecințele evaluate ca fiind pozitive pentru satisfacerea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
câștiga mai multă putere. Vizează atât starea de a avea putere și conștiință a puterii, cât și procesul de câștigare a stării respective. Întărirea capacității unui actor social pentru a-și soluționa singur problemele se face prin sporirea spațiului de oportunități și prin orientarea psihologică spre controlarea mediului de viață într-o mai mare măsură. Conceptul este multinivel și multidimensional (Zani, 2003, p. 69). Se referă atât la individ (empowerment psihologic, individual), cât și la comunități sau organizații (empowerment social). Cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
urbanism. Sociologia analizează locuirea din perspectiva utilizatorilor cadrului construit pentru locuire, urmărind identificarea, explicarea și prognozarea cerințelor, problemelor și modurilor de locuire specifice diferitelor grupuri sociale. Modurile de locuire sunt ordonări specifice, relativ recurente ale comportamentelor umane în funcție de constrângerile și oportunitățile specifice mediului de locuire, resurselor disponibile pentru accesul la diferite condiții sau servicii și de orientările valorice ale agenților de locuire. Prin mod de locuire se desemnează nu atât o sferă distinctă a modului de viață, cât mai ales o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
mai dificile întrebări care ni se vor putea pune de către părțile-cheie implicate în această controversă? Ce ar putea face compania noastră pentru a stinge sau minimiza problema? Cum ar putea această problemă să fie transformată într-o experiență benefică? Există oportunități legate de o abordare a problemei din perspectiva unei coaliții? Cine ne sunt cel mai probabil aliații și cum ar putea ei să ne ajute? Există posibilitatea unui compromis sau a studierii pro-blemei dintr-o perspectivă combinată? Dacă problema nu
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
diferitele metode formale și informale; totuși, e mai degrabă o metodă formală decât una informală. Vom începe prin a descrie ce înseamnă SWOT: S = strengths, sau punctele tari ale sistemului; W = weaknesses, sau punctele slabe ale sistemului; O = opportunities, sau oportunitățile externe de care poate profita sistemul; T = threats, sau amenințările la adresa sistemului. Aceste patru elemente pot da naștere prin combinare la patru strategii de analiză a sistemului: "1. Strategiile SO sunt construite pe punctele tari ale organizației în scopul obținerii
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
poate profita sistemul; T = threats, sau amenințările la adresa sistemului. Aceste patru elemente pot da naștere prin combinare la patru strategii de analiză a sistemului: "1. Strategiile SO sunt construite pe punctele tari ale organizației în scopul obținerii de avantaje din oportunitățile mediului extern. 2. Strategiile ST sunt, de asemenea, construite pe punctele tari ale organizației în scopul contracarării amenințărilor din mediul extern. 3. Strategiile WO încearcă să minimizeze punctele slabe ale organizației, pentru a obține avantaje oferite de oportunitățile mediului extern
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
avantaje din oportunitățile mediului extern. 2. Strategiile ST sunt, de asemenea, construite pe punctele tari ale organizației în scopul contracarării amenințărilor din mediul extern. 3. Strategiile WO încearcă să minimizeze punctele slabe ale organizației, pentru a obține avantaje oferite de oportunitățile mediului extern. 4. Strategiile WT încercă să minimizeze atât punctele slabe ale organizației, cât și amenințările din mediul extern"57. > Analiza câmpului de forțe Se găsește de asemenea la limita dintre metodele formale și cele informale. Acest tip de analiză
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
vacanță incredibilă, experiențe deosebite și servicii ireproșabile. Pe ea o atrăsese marea, pentru că experiențe și servicii asemănătoare au mai fost promise și de alte agenții, însă nu văzuse niciodată o mare atât de limpede și de frumoasă. Lui îi plăcuse oportunitatea: putea lucra în liniștea cabinei, dar, in același timp, se va bucura de croazieră. Încă nu acostaseră în nici un port, nici nu-și dăduseră seama că de cinci zile pluteau fără să simtă nevoia de a călca pe pământ. Lipsa
Soarele răsare din televizor by Carmen Dominte () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1323_a_2718]
-
Orice ocazie ți se ivește, să o studiezi cu atenție, și dacă e-n măsură să-ți schimbe viața, cît de cît, În bine, să o urmezi. Nimic mai regretabil decît să te gîndești, pe urmă, că ai avut o oportunitate favorabilă și n-ai folosit-o!”. Corect! Citeam, nu de mult, un sonet al lui Tudor George, despre un moment crucial din viața marelui critic de artă, Eugen Schileru : „ E prea tîrziu ca să mai văd Parisul!”...suna primul vers. Schileru
Jurnal teatral, 4 by Bogdan ULMU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1599_a_2908]
-
să plec cât mai repede într-o călătorie pe care doream să o fac de mult timp. Acum, iată, mi s-a ivit o ocazie nesperată și nu vreau câtuși de puțin să o ratez. E pur și simplu o oportunitate de moment rarisimă. Ca atare, nici n-am apucat să anunț pe altcineva despre chestia asta. Nici pe domnul profesor Cuzbășan, nici pe altcineva de la școală. Îmi dau seama că nu am procedat tocmai "cum se cade". Nu mă certa
Eu, gândacul by Anton Marin [Corola-publishinghouse/Imaginative/1431_a_2673]
-
mii lotu'. Cum ar veni, tot ieși în câștig, nu?" Relu pufnește ironic: "Bă, fată, nu așa se manageriază un biznis. Nu te gândești la tunu' dă moment, ci la perspectivă. Tunurile le dai cu statu', cân' îți apare o oportunitate la moment, da' afacerea, dacă tot bagi banu-n ea, tre' să o gândești să să învârtă și să producă cât mai mult timp și cu profitu' pă maxim'. O faci cu cap, miroși trendu', nu te-arunci în ea ca
Eu, gândacul by Anton Marin [Corola-publishinghouse/Imaginative/1431_a_2673]
-
taclale. Mă păcălisem de fapt, pentru că, odată cunoscut, felul de a fi al colegului nostru mai în vârstă, disipa toate falsele aparențe. Constat că avem multe puncte comune, în modul de a privi viața, și discuția noastră alunecă ușor spre oportunitatea venirii mele la Casa de Cultură unde deja lucram de ceva timp. De multe ori mă văd, domnule Ilea, un intrus deschid eu discuția - or se știe că un intrus nu mai are nevoie de justificare. Cine nu are nevoie
Fascinantul corn de vânătoare by Nicolae Suciu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1284_a_2205]
-
ce este necesar pentru a reuși să ne facem călătoria pe acest păm=nt mult mai plăcută observând peisajul ei zilnic. Sunt multe surse de informare, sunt prieteni care vor să ne ajute, sunt persoane străine care ne oferă o oportunitate clară cu care noi putem schimba ceva dar totul depinde numai și numai de noi. De deschiderea noastră conștientă spre transformare și iluminare (insightul). Insight-ul înseamnă înțelegerea naturii cauzelor propriului comportament și a greșelilor (lecțiilor). La această iluminare numită insight-ul
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
destul de concludentă această situație și am înțeles încă odată că; „SUFERIN}A ESTE O {ANS| PENTRU SCHIMBARE”. Spunea un mare înțelept: Dacă îi vei cere Lui Dumnezeu sănătate sau fericire, El nu-ți va da aceste lucruri, îti va da oportunități sau căi prin care tu poți avea tot ce ceri. De acest lucru miam dat seama după mult timp în care drumul vieții mele era o stradă plină de gropi în care cădeam frecvent. De aceea spun, legat de sănătate
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
Eu cred că nu ne putem aștepta niciodată la nimic, dacă nu suntem dispuși să acționăm într-un fel sau altul. Dumnezeu îți dă, dar nu-ți bagă în traistă, cum mai spuneau bătr=nii noștri. Mereu ni se oferă oportunități sau soluții, pentru rezolvarea tuturor problemelor, dar noi nu știm de fiecare dată care sunt bune sau rele, pentru că le analizăm la sânge, presupunând și iar analizând. Dragii mei, așa înțeleg eu lucrurile acum, fără să mă gândesc că aș
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
vrem să înfăptuim, în plus mi-e foarte clar, că măsura reușitei personale nu este dată de cei pe care îi cunoști, locurile unde te duci și ceea ce ai, pentru mine succesul și împlinirea reprezintă străduința continuă de devenire, este oportunitatea de a mă dezvolta pe plan emoțional, social, spiritual, fizic și în același timp, de a contribui în mod pozitiv la altele. Nu vreau să trăiesc posedată de instinctul de conservare și supraviețuire, pentru că vreau să-mi trăiesc măreția expunându
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
lui domoală, „nu-ți dai seama ce șansă extraordinară este pentru noi toți? O să călătorim, o să vedem lumea...“, „Lumea am mai văzut-o și nu-i mare lucru de capul ei: numai materie și iar materie. Și aici sunt nenumărate oportunități. Cartierul tocmai se extinde, săptămâna trecută, În tomberon au mai apărut un șoșon găurit și o cutie de cereale goală, nu mai e ca la-nceputul lumii...“ „Bine, dar...“, a Încercat tata, „De ce nu te gândești mai degrabă la o
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
patria noastră va intra într-o etapă cu totul nouă, și tocmai de aceea, fiecare dintre noi va trebui să fie foarte atent cu ce-și va ocupa timpul de acum înainte, pentru că se vor ivi o sumedenie de noi oportunități. Fraierule, în cine ți-ai găsit să-ți pui speranțele, își zice Roja cu glas tare, ițindu și capul afară prin gura de metrou, ciulind urechile la împușcăturile răzlețe venite de pe acoperișuri, fofilîndu-se în patru labe pe lîngă parapetul care
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
pentru a arăta cu degetul cine a fost dintotdeauna inamicul numărul unu al poporului român? Bineînțeles că voi, cei aflați în uniformă, tocmai cei care aveau datoria să ne apere, ați făcut de fiecare dată cînd s-a ivit vreo oportunitate pact cu dușmanul, n ați fost niciodată buni de nimic în afară de a împrăștia demonstrații, de a înăbuși revolte, de a teroriza cetățenii pe care în mod normal ar fi trebuit să-i protejați pentru că vă luați solda de pe spinarea lor
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
Flacăra, s-au schimbat planurile, strategiile, hărțile? i-am întrebat, dar s-au făcut că plouă, să ne vedem cu bine și atît, deja știai prea multe, sesizează Roja, începuseși să prinzi aripi, să-ți arăți cornițele, era o bună oportunitate ca să-ți plătești niște polițe mai vechi pe care tot omul le are, imposibil să nu-ți fi fugit mintea la o mică ghidușie, să tragi un folos necuvenit, nu că te-aș acuza, ai făcut și tu un sacrificiu
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]