13,975 matches
-
exercită una sau mai multe activități, în unul sau mai multe locuri (sedii - unități locale ale întreprinderii). În sensul larg al cuvântului, sunt asimilate întreprinderilor și persoanele fizice care desfășoară activități economice în temeiul OUG nr. 44/2008, precum și societățile cooperatiste și societățile agricole. Sub aspect juridic, întreprinderea apare<footnote S. Cărpenaru, Drept comercial român, Editura Universul Juridic, București, 2008, p. 43. footnote> ca un organism economic și social și constituie o organizare autonomă a unei activități, cu ajutorul factorilor de producție
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_489]
-
în vederea obținerii de profit. Întreprinderile economice în sensul larg al cuvântului se pot clasifica după mai multe criterii: − după forma de proprietate: • întreprinderi private: persoanele fizice autorizate, întreprinderile individuale, întreprinderile familiale, societățile comerciale cu capital integral privat, societățile agricole, societățile cooperatiste; • întreprinderi publice: regiile autonome, societățile comerciale cu capital integral de stat; • întreprinderi mixte; − în funcție de principalele caracteristici ale comportamentului lor economic: • întreprinderi cu activitate economică nefinanciară (întreprinderi agricole, din industrie, construcții, comerț și alte servicii); • întreprinderi financiare, bancare și de asigurări
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_489]
-
0-9 salariați; • întreprinderi mici 10-49 de salariați; • întreprinderi mijlocii 50-249 de salariați; • întreprinderi mari 250 de salariați și peste. − în funcție de forma juridică de organizare: • persoane fizice: persoane fizice autorizate, întreprinderi individuale, întreprinderi familiale; • persoane juridice: regii autonome, societăți comerciale, societăți cooperatiste, societăți agricole, alte persoane juridice (ONG-uri, instituții bugetare, alte instituții ale administrației publice centrale sau locale). În continuare, prezentăm câteva dintre caracteristicile acestor tipuri de întreprinderi care desfășoară activități economice. Persoana fizică autorizată (PFA) Persoana fizică poate desfășura activități
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_489]
-
oficiului registrului comerțului în a cărei rază teritorială se află sediul viitoarei persoane juridice. Dacă sunt îndeplinite condițiile legii, se efectuează înmatricularea și se eliberează certificatul de înregistrare, cu codul unic de înregistrare CUI, atribuit de Ministerul Finanțelor Publice. Societățile cooperatiste Acestea sunt persoane juridice care desfășoară activități de producere și desfacere de mărfuri, precum și de prestări de servicii. Ele funcționează în baza unor legi organice: Legea cooperației agricole nr. 566/2004 și Legea nr. 1/2005 privind organizarea și funcționarea
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_489]
-
persoane juridice care desfășoară activități de producere și desfacere de mărfuri, precum și de prestări de servicii. Ele funcționează în baza unor legi organice: Legea cooperației agricole nr. 566/2004 și Legea nr. 1/2005 privind organizarea și funcționarea cooperației. Societățile cooperatiste își desfășoară activitatea pe baza principiilor gestiunii economice și au drept scop obținerea de profit. Acestea au obligația de a se înmatricula în registrul comerțului și dobândesc calitatea de comerciant de la data înființării lor, în condițiile legii. Societățile agricole sunt
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_489]
-
de a vorbi și de a gândi, ei reprezintă o sursă de inovație și antreprenoriat social în direcția urbanizării satului românesc. Dilema utilizării pământului rămâne însă, pentru moment, cheia spre viitorul ruralului românesc. Trei modele au fost experimentate recent. Exploatarea cooperatistă, în CAP-uri, a marcat perioada comunistă. În ciuda unor nostalgici („Era mai bine cu CAP-urile!”), este evident suportul redus al populației pentru o astfel de organizare, asociată în mentalul colectiv cu exproprierea. Începutul anilor ’90 au fost marcați de
[Corola-publishinghouse/Science/2221_a_3546]
-
activitatea bancară se desfășura prin bănci constituite ca persoane juridice române, sub forma juridică de societăți comerciale pe acțiuni, prin sucursale ale băncilor, persoane juridice străine, a căror activitate era reglementată de Legea 58/1998 - Legea bancară, și prin organizații cooperatiste de credit, procesul autorizării acestora din urmă fiind în curs de derulare în baza Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 97/2000, privind organizațiile cooperatiste de credit, modificată și completată prin OUG nr. 272/2000. În toate cele trei situații
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
străine, a căror activitate era reglementată de Legea 58/1998 - Legea bancară, și prin organizații cooperatiste de credit, procesul autorizării acestora din urmă fiind în curs de derulare în baza Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 97/2000, privind organizațiile cooperatiste de credit, modificată și completată prin OUG nr. 272/2000. În toate cele trei situații era obligatorie autorizarea de către Banca Națională a României. Referitor la condițiile de acces și exercitare a activității de către instituțiile de credit, la dispozițiile privind libera stabilire și libera
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
că măsurile de îmbunătățire a capitalizării sistemului bancar au condus la majorarea semnificativă a ratelor de solvabilitate, iar profitabilitatea băncilor a înregistrat o tendință ascendentă, începerea, la sfârșitul lunii aprilie 2002, a ultimei etape a procesului de autorizare a organizațiilor cooperatiste de credit, care se preconiza a se finaliza pe parcursul anului 2002, și derularea procesului de privatizare a celei mai mari bănci comerciale din țară, Banca Comercială Română. Sectorul asigurărilor din România a traversat, în anul 2001 și începutul anului 2002
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
al României la Capitolul 2 (CONF RO 8/ 02) era 31 decembrie 2004, pentru aprobare de către Guvern și 31 decembrie 2005 pentru adoptare în Parlament. Servicii financiare Sectorul bancar În plan legislativ s-au înregistrat progrese în ceea ce privește legislația aferentă organizațiilor cooperatiste de credit. Astfel, Legea nr. 122/2004, pentru modificarea OUG nr. 97/2000, privind organizațiile cooperatiste de credit (publicată în MO nr. 387/3.05.2004) elimină o serie de bariere. Totodată, Legea nr. 122/2004, pentru modificarea OUG nr.
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
Guvern și 31 decembrie 2005 pentru adoptare în Parlament. Servicii financiare Sectorul bancar În plan legislativ s-au înregistrat progrese în ceea ce privește legislația aferentă organizațiilor cooperatiste de credit. Astfel, Legea nr. 122/2004, pentru modificarea OUG nr. 97/2000, privind organizațiile cooperatiste de credit (publicată în MO nr. 387/3.05.2004) elimină o serie de bariere. Totodată, Legea nr. 122/2004, pentru modificarea OUG nr. 97/2000, conține prevederi care dau posibilitatea organizațiilor cooperatiste de credit ale căror cereri de autorizare
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
modificarea OUG nr. 97/2000, privind organizațiile cooperatiste de credit (publicată în MO nr. 387/3.05.2004) elimină o serie de bariere. Totodată, Legea nr. 122/2004, pentru modificarea OUG nr. 97/2000, conține prevederi care dau posibilitatea organizațiilor cooperatiste de credit ale căror cereri de autorizare a funcționării au fost respinse de Banca Națională a României (BNR) să solicite din nou autorizarea funcționării, în condițiile impuse de noul cadru legislativ. Pentru armonizarea reglementărilor actuale cu Directivele Uniunii Europene, respectiv cu prevederile Directivei
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
financiare, progrese importante au fost înregistrate în sectorul bancar odată cu adoptarea, în luna decembrie 2003, a unor amendamente semnificative la Legea bancară și cu emiterea ulterioară de acte normative de implementare în domenii precum supravegherea pe bază consolidată, autorizarea organizațiilor cooperatiste de credit, conturile anuale și conturile consolidate ale băncilor și altor instituții financiare, condițiile legale ce trebuie îndeplinite de instituțiile de credit pentru a administra în mod corespunzător riscurile de dobândă și riscurile operaționale, adecvarea capitalurilor și expunerile mari. În
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
cel autoritar, cum ar fi de așteptat într-o instituție ierarhică. Repartiția celor trei stiluri de conducere în funcție de tipul psihologic se poate urmări în tabelul următor: Stil de conducere Stil psihologic Frecvența stilului de conducere autoritar Frecvența stilului de conducere cooperatist Frecvența stilului de conducere participativ Total ESTJ 3 10 10 23 ISTJ 1 3 5 9 INTJ - - 1 1 ESTP - - 3 3 ENTJ 1 - 1 2 ESFJ - - 1 1 Total 5 13 21 39 Tabelul 3. Frecvența stilurilor de conducere
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
Tabelul 3. Frecvența stilurilor de conducere în funcție de tipul psihologic în cazul eșantionului de militari Urmărind rezultatele din tabel se poate constata că 21 (52,5%) de subiecți aplică un stil de conducere participativ, 13 (32,5%), un stil de conducere cooperatist și numai cinci militari (12,5%) pe cel autoritar. Un singur subiect având tipul psihologic ISTJ a obținut punctaje egale pentru două stiluri de conducere - cooperativ și participativ. Acest lucru semnifică faptul că fie un stil de conducere nu s-
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
un stil dominant - cel la care ne-am referit -, utilizat cu cea mai mare frcvență, și un stil de rezervă, folosit atunci când cel dominant este inaccesibil. Stil de conducere Stil psihologic Frecvența stilului de conducere autoritar Frecvența stilului de conducere cooperatist Frecvența stilului de conducere participativ Total ESTJ 7 10 6 23 ISTJ 6 3 2 11 INTJ - 1 - 1 ESTP - 2 - 2 ENTJ 1 - 1 2 ESFJ - 1 - 1 Total 14 17 9 40 Tabelul .4. Frecvența stilurilor de conducere
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
-și recunoaște valoarea personală. Calitatea și extensia acestor efecte vor afecta direct eficiența activității de conducere. Are loc o extensie a responsabilităților, acestea devenind ale tuturor membrilor organizației și nu doar ale staff-ului. Trecerea de la stilul autoritar la cel cooperatist și participativ, de la rigiditate la flexibilitate în organizațiile militare nu înseamnă abandonul puterii, ci o altă manieră de a privi autoritatea. Chiar dacă spiritul ierarhic se conservă, el capătă alte forme de manifestare. În ceea ce privește distribuția stilurilor de conducere pentru tipul psihologic
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
cele trei niveluri ierarhice pentru stilul de conducere, am efectuat un test statistic c2. Repartiția stilurilor de conducere pe cele trei niveluri ierarhice este cea din tabelul următor: Stil de conducere Nivel ierarhic Stil de conducere autoritar Stil de conducere cooperatist Stil de conducere participativ Total Nivel I (direct subordonat staff-ului) 2 3 6 11 (28,21%) Nivel II (subordonat primului nivel) 2 4 7 13 (33,33%) Nivel III (subordonat nivelului II) 1 6 8 15 (38,46%) Total
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
la nivelul grupului pentru cele trei stiluri de conducere, am efectuat, de asemenea, un test statistic c2. Repartiția stilurilor de conducere pe cele două tipuri psihologice este următoarea: Stil de conducere Stil psihologic Stil de conducere autoritar Stil de conducere cooperatist Stil de conducere participativ Total ESTJ 3 10 10 23 (71,87%) ISTJ 1 3 5 9 (28,13%) Total 4 13 15 32 Tabelul 7. Repartiția stilurilor de conducere pe cele trei niveluri ierarhice Rezultatele testului de statistică, evaluate
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
psihologice cele mai frecvente în organizația militară, ESTJ și ISTJ. Se constată astfel un grad crescut de similaritate a personalităților, ceea ce antrenează o uniformitate a stilurilor de conducere. Stilul de leadership cel mai frecvent este cel participativ, urmat de cel cooperatist. Stilul de rezervă este cel autoritar. Prin aplicarea corelației bivariate Pearson, s-a stabilit că dimensiunea P se corelează negativ cu stilul de conducere autoritar, iar T cu stilul cooperatist, însă în mod pozitiv. Prin aplicarea testului c2 s-a
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
leadership cel mai frecvent este cel participativ, urmat de cel cooperatist. Stilul de rezervă este cel autoritar. Prin aplicarea corelației bivariate Pearson, s-a stabilit că dimensiunea P se corelează negativ cu stilul de conducere autoritar, iar T cu stilul cooperatist, însă în mod pozitiv. Prin aplicarea testului c2 s-a constatat că nu există diferențe între stilurile de leadership și tipurile psihologice în ceea ce privește distribuția lor ierarhică. Rezultatele obținute demonstreză rolul pe care îl joacă preferințele cerebrale în nuanțarea comportamentelor și
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
a stilurilor de personalitate în cadrul fiecărui nivel ierarhic, atunci putem vorbi și de o omogenitate a stilurilor de conducere. Este de așteptat ca în organizațiile militare cu grad de coeziune și eficiență ridicate, stilul de conducere predominant să fie cel cooperatist sau participativ. Este de așteptat să existe o corelație pozitivă între tipul de personalitate și un anumit mod de funcționare cognitivă, stâng sau drept. Este de așteptat ca la liderii militari, datorită etapelor de pregătire și verificare, preponderente în atingerea
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
piață, bazată pe contrabandă și comerț - mai întâi cu produse de import, iar apoi, în ultimii ani ai socialismului, și cu produse indigene, de la alimente la autoturisme -, și nici corupția. În plus, cel puțin micul sector al pieței țărănești și cooperatiste funcționa pe o piață dacă nu liberă, măcar puțin reglementată, permițând atât obținerea unor venituri suplimentare pentru gospodăriile țărănești din hinterlandul marilor orașe, cât și „spălarea” banilor proveniți de pe piața neagră. Toate aceste activități - și altele, precum ocupațiile „liberale”, adică
[Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]
-
statului, avem de a face cu schimbare instituțională. Ea constă în înlocuirea fostei proprietăți socialiste cu un nou tip de proprietate, definită după principiile moderne, capitaliste, ale proprietății. Socialismul definise proprietatea socialistă ca fiind fie proprietate de stat, fie proprietate cooperatistă, și stabilise că tot ceea ce considerăm acum industrie (inclusiv industria bancară) se află în proprietatea statului, în calitate de bunuri aparținând „întregului popor” (Constituția RSR, 1965, art. 5-7). Or, în 1991, legislația referitoare la societățile comerciale și regiile autonome desființează fosta proprietate
[Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]
-
Centrul, adică nucleul dur al economiei socialiste, era alcătuit din industrie. Periferia era alcătuită, invers, din servicii și distribuție. Chiar și socialismul românesc considerase acest sector ca periferic și acceptase aici derogări de la principiul proprietății întregului popor, în forma proprietății cooperatiste și chiar a proprietății individuale. Un singur sector din această periferie a fost considerat strategic de regimul comunist, și lui i s-a rezervat un articol special în Constituția socialistă - comerțul exterior, declarat monopol al statului român. Or, comerțul exterior
[Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]