3,589 matches
-
considerație). Stiluri ineficace - autoritar, oportunist, demagog, birocrat (aceste stiluri sunt atribuite acelora care constituie surse de ambiguitate și de neînțelegere în interiorul echipei. Sunt situații când putem fi constrânși și le folosim, dar trebuie să fim conștienți de potențiala lor ineficiență)” Întreprinzătorul fixează marile orientări și așteaptă de la fiecare dintre colaboratorii săi să se angajeze pe deplin, să se responsabilizeze și să obțină rezultate. Își explică deciziile, deleagă responsabilități, își demonstrează competența, dar își retrage încrederea dacă scopurile nu sunt atinse. Intervine
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
lui, trebuie să fie regulile și le utilizează pentru a conduce, pentru a duce la obținerea de rezultate. Pentru el, a conduce înseamnă definirea structurii ad- hoc și formalizarea regulilor de funcționare care rezultă de aici. Autoritarul, la fel ca întreprinzătorul, dă instrucțiuni clare și precise. Dar el așteaptă mai mult ca partenerii să-i urmeze instrucțiunile cuvânt cu cuvânt. De fapt, supunerea celorlalți este o condiție sine qua non pentru a lucra și a realiza scopurile încredințate. Acesta este spiritul
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
mențină, să producă eficient și să se impună pe piață. După Thomas Peters, factorii de succes în management sunt: orientarea către acțiune, utilizarea formelor simple de organizare și perfecționarea personalului, contactul cu clienții, îmbunătățirea productivității salariaților, autonomia operațională și încurajarea întreprinzătorilor, orientarea spre afaceri cheie cu valoare mare, orientarea salariaților către ce știu să facă, utilizarea unui sistem riguros de control. 1.2. FUNCȚIILE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE „Cunoașterea problemelor multiple și complexe privitoare la folosirea eficientă a resurselor umane este deosebit de
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
ierarhic superior; - în exterior, când prezintă punctul de vedere al organizației cu privire la o anumită problemă. Roluri decizionale sunt rolurile privind relațiile interpersonale și cele de culegere și transmitere a informațiilor servesc ca intrări în procesul de luarea deciziilor. - Rolul de întreprinzător este acela de a căuta noul - idei, metode, tehnici și a-l introduce în organizație cu scopul schimbării ei în bine, a conducerii către performanță. - Rolul de stabilizator revine managerului atunci când este obligat să ia decizii rapide în momentul în
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
considerație). Stiluri ineficace - autoritar, oportunist, demagog, birocrat (aceste stiluri sunt atribuite acelora care constituie surse de ambiguitate și de neînțelegere în interiorul echipei. Sunt situații când putem fi constrânși și le folosim, dar trebuie să fim conștienți de potențiala lor ineficiență)” Întreprinzătorul fixează marile orientări și așteaptă de la fiecare dintre colaboratorii săi să se angajeze pe deplin, să se responsabilizeze și să obțină rezultate. Își explică deciziile, deleagă responsabilități, își demonstrează competența, dar își retrage încrederea dacă scopurile nu sunt atinse. Intervine
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
lui, trebuie să fie regulile și le utilizează pentru a conduce, pentru a duce la obținerea de rezultate. Pentru el, a conduce înseamnă definirea structurii ad- hoc și formalizarea regulilor de funcționare care rezultă de aici. Autoritarul, la fel ca întreprinzătorul, dă instrucțiuni clare și precise. Dar el așteaptă mai mult ca partenerii să-i urmeze instrucțiunile cuvânt cu cuvânt. De fapt, supunerea celorlalți este o condiție sine qua non pentru a lucra și a realiza scopurile încredințate. Acesta este spiritul
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
arăta păstrarea temelor corporatiste în Austria: aderarea nu se făcea în mod direct, ci în special prin trei organizații sociale puternice: Arbeiter und Agestelltenbund, liga muncitorilor și funcționarilor; Bauernbund sau liga agricultorilor, Wirtschaftsbund sau liga economiei, ce cuprindea meșteșugari și întreprinzători. Alte structuri cuprindeau femeile, tinerii, pensionarii. Acesta a reușit să se afirme ca un partid puternic într-un sistem bipartit dominat de catolici și de socialiști. De fapt se formase un sistem de coaliție ce cuprindea cele două mari partide
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
caracteristicile competiției interne. Intervenția optimă a guvernului se realizează în stadiul al II-lea. Principalele variante de intervenție sunt: direcționarea resurselor rare (în special cele financiare) către industriile tradiționale sau în expansiune cu un potențial competitiv; sprijinirea asumării riscului de către întreprinzători; asigurarea unei protecții comerciale temporare necesare pentru a stimula intrarea în concurență a firmelor naționale; efectuarea investițiilor în special spre industriile care realizează economii interne de scară; stimularea achizițiilor de tehnologii străine; promovarea și stimularea exporturilor; investiții proprii, în paralel
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
tendințelor existente în perioada contemporană generate de accentuarea fenomenului de globalizare și de crizele traversate de economia mondială, nu mai este aplicabilă țărilor în curs de dezvoltare ca element propulsor principal al creșterii economice. Spre deosebire de abordarea lui Keynes, în care întreprinzătorul reprezenta un factor pasiv, care nu poate exercita nici o influență asupra cererii, în concepția economistului francez François Perroux 8 (1903-1987) acesta are o conduită activă, fiind permanent implicat în acțiuni directe împotriva situațiilor externe mai puțin favorabile, printr-un proces
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
și alte costuri suplimentare pe care le poate genera substituirea importurilor. În acest fel, "prin aplicarea unei strategii de promovare a exporturilor nu poate fi neglijată piața mondială: aceasta funcționează ca un element de constrângere a comportamentelor economice, atât ale întreprinzătorilor cât și ale oficialilor guvernamentali, returnându-le acestora simultan rezultanta efectelor acțiunilor întreprinse, sub forma succesului sau eșecului politicilor implementate în vederea atingerii obiectivelor preconizate"27. Una dintre întrebările fundamentale care a dominat literatura economică și continuă și în prezent să
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
Chinei, s-au datorat și politicii deosebit de active privind investițiile străine directe, atât la nivel național cât și regional și subregional, fiind impulsionate în special ramurile industriale cu o tehnologie avansată și orientate preponderent spre exporturi. 35 Autoritățile locale și întreprinzătorii din aceste zone au făcut eforturi substanțiale în vederea realizării acestor grupări de furnizori cu scopul de a colabora cu STN în industrii specifice. Astfel, ponderea achizițiilor de componente de la furnizorii autohtoni chinezi a crescut în perioada 1993 Tabelul 2.3
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
autohtone au determinat construirea unor întreprinderi cu capacități care se situau sub nivelul minim de eficiență, generând în acest mod o serie de structuri de piață de tip oligopolist. În mod diametral opus, strategia de promovare a exporturilor oferă posibilitatea întreprinzătorilor să realizeze planurile de afaceri în funcție de dimensiunea optimă pe care o pot atinge firmele într-un anumit moment. În acest fel, capacitatea limitată a pieței interne nu mai reprezintă un element de constrângere, așa cum se întâmplă în cazul în care
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
asupra comerțului exterior și asupra schimburilor valutare facilitând un control exhaustiv al schimburilor cu străinătatea. În momentul când economia românească s-a deschis spre exterior, a devenit imperios necesară adoptarea unui regim mai liberal și în acest domeniu, deoarece numărul întreprinzătorilor care doreau să se angreneze in activități de export-import a crescut tot mai mult. În consecință, într-un interval de timp destul de redus, autoritățile au renunțat la cursul de schimb dual, a fost declarată convertibilitatea limitată a monedei naționale, iar
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
ale firmelor și mai puțin pe existența unor resurse naturale abundente. Perspectiva aderării la UE și accesul la Piața unică europeană poate aduce multiple avantaje economice firmelor românești, prin crearea posibilității creșterii accelerate a economiilor de scară, a acoperirii de către întreprinzătorii autohtoni a diferite nișe, dezvoltând în același timp noi oportunități de afaceri și impulsionând managerii în direcția învățării și inovării activităților, cu scopul de a maximiza profiturile și de a face față cu succes concurenței din interiorul Uniunii. Concluzii Studiul
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
ale firmelor și mai puțin pe existența unor resurse naturale abundente. Perspectiva aderării la UE și accesul la Piața unică europeană poate aduce multiple avantaje economice firmelor românești, prin crearea posibilității creșterii accelerate a economiilor de scară, a acoperirii de către întreprinzătorii autohtoni a diferitelor nișe, dezvoltând în același timp noi oportunități de afaceri și impulsionând managerii în direcția învățării și inovării activităților, cu scopul de a maximiza profiturile și de a face față cu succes concurenței din interiorul Uniunii. Problema studiului
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
Israel ratificat prin Legea nr. 271/2001, publicată în Monitorul Oficial nr. 281/2001 187. *** Acordul de comerț liber dintre România și Republica Lituania ratificat prin Legea nr. 276/2002, publicată în Monitorul Oficial nr. 362/2002 188. *** Runda Uruguay. Ghidul întreprinzătorului, Centrul de Comerț Internațional UNCTAD/OMC, CRCE, 1996 189. www.bnr.ro Banca Națională a României 190. www.insse.ro Institutul Național de Statistică și Studii Economice 191. www.mie.ro Ministerul Integrării Europene 192. www.dce.gov.ro Departamentul de Comerț Exterior
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
tendințelor, constituie, în același timp, o șansă și o provocare pentru marile întreprinderi. Dincolo de aceste dezbateri, se pune problema adaptării firmei multinaționale. Avem deja cîteva decenii de globalizare, chit că pentru I.Wallerstein, capitalismul, prin natura sa, este transnațional pentru întreprinzători. Evoluțiile recente sunt caracterizate printr-o mutație profundă: a început "era structurilor în mișcare" despre care vorbea Louis Armand. Toate acestea obligă marile și micile întreprinderi la o competiție permanentă. Faptul major este dat de mobilitatea structurilor tehnice și socio-economice
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
bunurilor de consum. Prețurile factorilor de producție s-ar forma pe piețe separate, dar pot influența și ele prețurile bunurilor. În condiții de echilibru, prețurile bunurilor sunt egale cu costurile lor. Un rol important este atribuit, ca și la Say, întreprinzătorului în sistemul economic. El este înțeles ca principalul element de legătură dintre factorii de producție pe care-i asociază și bunurile de consumație. Curioasă este aprecierea că în situație de echilibru nu există profit, cum nu există nici pierdere. Deci
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
într-unul dinamic, spiraloid, ce-și schimbă mereu poziția. În provocarea acestor mișcări, autorul invocă factori tehnici și în primul rînd inovația, care conduce la noi combinații productive și de aici fluctuațiile. Rolul principal în răspîn direa inovațiilor îl au întreprinzătorii, care deschid noi piețe, anticipează și stimulează cererea și modifică combinațiile factorilor. Dobînda e considerată un fenomen pur monetar, dar prima de risc e văzută ca un cost. Tot autorul austriac vorbește despre celebra "distrugere creatoare", care ar explica faza
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
la noi combinații productive, la inovații tehnice, dar inclusiv în materie de organizare-gestiune-management. Tendința fundamentală ar fi deci una spre progres. Una peste alta, staticul echilibru walrasian este uitat în favoarea unei noi matrici creatoare, a unui sistem viu, în care întreprinzătorul joacă rolul principal, împreună cu inovația. Șomajul nu pare să-l preocupe, depresiunea nefiind decît o fază a ciclului, deci trecătoare prin însăși natura și mișcarea pieței. Dar instabilitatea și incertitudinea sunt mereu prezente. Menger și discipolii săi au acordat puțină
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
inclusiv adoptarea de planuri economice, bazate principii și funcții de previziune, revizuibile periodic. Asta inclusiv pentru coordonarea antreprenorilor. De asemenea, el atrage atenția asupra influenței factorilor externi în procesele de ajustare economică. Propune utilizarea de medii statistice ale estimărilor prețurilor întreprinzătorilor, pentru a intui mișcarea prețu rilor, pe faze temporale etc. Se poate obiecta desigur că astfel de ajustări trebuie făcute continuu și nu periodic, deoarece prețurile se modifică în permanență, altfel cădem în descriptivismul Școlii istorice germane. Dar, sigur că
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
prima conflagrație mondială, ca gest reparatoriu față de samavolnicia rusă produsă prin raptul Basarabiei, Europa ne-a recunoscut drepturile până la hotarul Nistrului. d. Salvarea occidentală În interiorul spațiului românesc, comerțul a fost stimulat de negustori provenind din rândul unor neamuri străine. Diverși întreprinzători originari din Caucaz, Orientul Apropiat și Balcani s-au stabilit de-a lungul timpului pe meleagurile noastre. Dintre aceștia, prin aportul la dezvoltarea comerțului, s-au remarcat armenii, grecii și evreii. Având în vedere importanța lor pentru economia țărilor române
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
în acest domeniu, care volatilizează prețul terenurilor 152. Implicarea directă a statului în mediul rural trebuie să vizeze cu prioritate și susținerea antreprenorilor. Pe de o parte, ar fi oportun ca acordarea subvenției să se facă până la nivelul la care întreprinzătorul să se mențină competitiv. Inițiativa presupune costuri însemnate, dar are un beneficiu pe măsură: se asigură securitatea economică unor zone întregi. Pe de altă parte, ar fi util ca statul să creeze condiții pentru promovarea producției locale. Mulți țărani se
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
își apără interesele, de unde multitudinea de conflicte. Oamenii cer, uneori violent, indemnizații sociale, posibilități de recalificare etc. Represiunile sunt întotdea-una ponderate, dar e clar că statul nu mai poate rămîne unul social. S-au format peste tot elite locale, din întreprinzători, cadre de partid recicla-te, funcționari, persoane cu influență, ce încear-că să profite cît mai mult de pe urma procesului de descentralizare în curs. Dezvoltarea economică a Chinei a atins un punct-limită, dincolo de care se poate vorbi despre începutul unei penurii de
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
a născut în mod mecanic din tehnicile industriale capabile să producă mărfuri standardizate în serie mare. El este în același timp o întreprindere culturală și socială, care a beneficiat la fel de mult de „educația” consumatorilor, ca și de spiritul vizionar al întreprinzătorilor inventivi, de „mâna vizibilă a managerilor”. La baza economiei de consum se află o nouă filosofie comercială, o strategie în ruptură cu atitudinile din trecut: mai bine vinzi cea mai mare cantitate de produse cu o marjă modestă a beneficiilor
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]