35,729 matches
-
energia și am văzut că din vânzare avem profit). > Câți bărbați și câte femei? Oare toată masa de consumatori au bani să cumpere produsele noastre? Nu prea, și în acest caz eliminăm pensionarii (clienți ocazionali) și tinerii (până la 14 ani depind financiar de adulți, cumpărăturile lor sunt realizate de către adulți). Am rămas deci cu clienții potențiali (adică acei clienți care ar putea cumpăra de la noi) care au vârsta cuprinsă între 14 și 60 de ani. Astfel am realizat o primă segmentare
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Deci și tu vrei același lucru: când clientul tău se gândește că vrea haine de calitate, îi vine în minte magazinul tău. Adică tu ocupi primul loc, prima poziție în gândirea lui. Din păcate, mai apar și constrângerile bugetare, dar depinde de tine, prin publicitatea pe care o faci, prin politica promoțională și prin campaniile de reducere, prin exploatarea motivelor care îl fac pe clientul tău să-și dorească să treacă la acțiune, să-i transformi necesitățile în acțiune, să-l
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
o stea din cer aprinde ?i pe p?mânt coboar? În corpul lui de lut, A gândurilor aripi În om el le Întinde ?i pune graiul dulce În pieptul lui cel mut. O candel? a vie?îi, de cer steaua depinde ?i Îmbla scriind soarta a omului n?scut. Cand moare a lui suflet aripele ?i-a-ntins ?i renturnând În ceruri pe drum steaua a stins ". (Povestea magului c???tor În stele) Excep?ie face omul de geniu a c
Mihai Eminescu - imaginarul paradisiac by Luminiţa Teodorescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/1299_a_2381]
-
Să trecem la treabă, a deschis gura și a zis cu voce impunătoare tovarășul Rogoz. Domnule elev, am Înțeles că Înveți la Liceul Hașdeu și că participi la olimpiadele de limba română. Felicitări. Nu uita că viitorul Republicii Socialiste România depinde și de dumneata și că pe viitor rolul dumitale În dezvoltarea vieții artistice a țării noastre va fi capital. Succes. Să trecem peste amenințările cu dezosarea, prin care Puiu Nistea, după cum Îl știm de mult, a Încercat să te Încurajeze
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
reușit doar să zică În șoaptă: „Cine ești?“ și iarăși a Închis ochii. Apoi și-a aruncat și celălalt pantof În apa Bu zăului și a pornit-o desculț spre casă. Abia trecuse de miezul nopții. partea a doua Viitorul depinde de o singură clipă 1 Vara se așezase flască peste oraș, ai cărui zarzări foșneau fără zarzăre, ai cărui cireși nu Își arătau cireșele. Dar nimeni nu se Întreba de ce pe planeta Buzău nu se făcuse planul la fructe, iar
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
am nevoie de scandalul ăsta. Rogoz e un tâmpit. — Tocmai asta e, tăticule. Întoarcem căruța, Îi suim În ea pe amândoi, pe Vasile Moare și pe Rogoz, și Îi ducem În fața lui Birică. Totul serios, ca să pară că de Birică depinde viitorul culturii și că Vasile ăsta e marea speranță a literaturii române, care va spăla imaginea partidului În ochii poporului. — Asta cu căruța Îmi place, s-a Înveselit Parolică. — Păi da, tăticule, așa Birică va uita de porcăriile pentru care
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
duminică? — Mâine, idiotule, nu Înțelegi românește? — Ba Înțeleg, că sunt român. — Ești pe dracu’! — Am Înțeles. La ce oră, mâine? — La două. Și i-a trântit receptorul În nas. — Îl omor dacă nu se prezintă mâine. Dacă am ajuns să depindem de bețivi, totul se duce de râpă, și-a zis cu amărăciune. Hai, Încă un păhărel, duminica mă-sii. Brusc Însă, privindu-și degetul prin lichidul transparent, Rogoz a rămas cu gura căscată, așa cum stătea să În ghită licoarea fără
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
când se opreau să Își tragă sufletul. Noaptea Îi Înghițea cu indiferență, fără să știe că peste câțiva ani Cristian Siboiu va intra În Buzău pe tanc, fluturând steagul găurit al patriei și proclamând eliberarea orașului de sub jugul comuniștilor. — Viitorul depinde de o clipă, de o singură clipă, și nu de viață , și-a zis Vasile. Dacă cineva ar fi văzut atunci lacrimile cum Îi curgeau tăcute pe obraz, și mâna Încă murdară de sânge... Cuprins
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
istorice, cu o geneză în timp și spațiu și ca o componentă a metabolismului politic. Fenomenul penalic pendulează, incert, între „Fiat Justitia” și „Fiat Mundus”. De la „Decalog” încoace, se consfințește existentul în „a avea” al fiecărei ființe umane, de el depinzând și corolarul „a fi”. Un „a fi” ce trebuie să-și aibă un suport material și bine delimitat, asemeni acelei „Insule a lui Euthanasius” din „Cezara” lui Eminescu. Și Decalogul și Penalul, nu dau sfaturi sau recomandări, ci impun comandamente
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
afectivă, ca fiind fragilă, trecătoare. O lucrare care convinge, prin extrapolare, cu distanțările ce rezultă din cartezianismul esenței divine și relativismul, aleatorismul socio-uman. Iar între astea două, interogativul dramatic uman: „dar eu, încotro s-o iau?” Un încotro, de care depinde infinitul de dincolo. Un altfel de „out... out”. Deși lucrarea gravitează, competent, la normativul unui atribut cotidian al omului dintotdeauna - „cum să se circule pe Terra” - din ea emană și reverberații laterale, adiacente la antropologia singularului și sociologia pluralului uman
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
controleze, din cauza intoxicării involuntare cu alcool sau alte substanțe psihoactive. Art. 30 Eroarea (1) Nu constituie infracțiune fapta prevăzută de legea penală, săvârșită de persoana care, în momentul comiterii acesteia, nu cunoștea existența unei stări, situații ori împrejurări de care depinde caracterul penal al faptei. (2) Dispozițiile alin. (1) se aplică și faptelor săvârșite din culpă pe care legea penală le pedepsește, numai dacă necunoașterea stării, situației ori împrejurării respective nu este ea însăși rezultatul culpei. (3) Nu constituie circumstanță agravantă
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
mod eronat, iubirea de sine, ca virtute teologică, este confundată cu egoismul sau egocentrismul. Cel care se iubește pe sine, se respectă pe sine, își respectă semenii, își iubește semenii și, prin toate acestea, Îl iubește pe Dumnezeu de care depinde fiece clipă a vieții și fiece pas al său. Pentru ca iubirea de sine să fie o virtute, este obligatorie cunoașterea de sine raportată, însă, la valorile obiective dăruite omului de Dumnezeu, din prima clipă a Creației Sale: Credința, Binele, Adevărul
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
față de societate. În rezolvarea respectiv probleme, un rol esențial și majoritar îl are Morala creștină cu principiile sale. O grea provocare a unei societăți cum este cea românească, este aceea de punere în aplicare a acestor principii. Respectarea acestor principii depinde în exclusivitate de gradul de spiritualitate interioară a individului. În cazul încălcării acestora, sancțiunea poate veni direct sau indirect, dar în mod sigur de la Dumnezeu. Pedeapsa poate veni aici, în lumea aceasta sau în viața viitoare. Cum arătam în capitolele
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
corectă. Și Cavanosa știe că are timp. O pauză nu mai e ciu dată acum. E chiar binevenită. Și Cavanosa formează variante ale întrebării următoare. Cât de plictisitor? Nu. Asta nu e bună. Conține urme de cinism și ironie. Evident, depinde și de tonul pe care îl folosești. Dacă vrei să fii cinic, mai bine mergi direct la țintă. Adică te-ai culcat cu un bărbat din pură plictiseală? Nu. N-are nici un rost. Aberez. N am să-i fac niciodată
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
e neschimbat. Și în adâncul lui cel mai ascuns, simte o ușurare fără seamăn. Subconștientul lui pricepe că există o ființă care îl gândește permanent și care își dedică viața numai lui și care trăiește doar prin el și care depinde de un sunet scurt de sonerie. Iar acest sunet e o confirmare a faptului că nici el n-a murit. Că își plătește în continuare abonamentul la o companie de telefonie mobilă. Că există undeva, pe lumea asta. Și printre
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
Dragă, pe înțelesul tău, se lua de la stat avutul întregului popor și se trecea în proprietatea lor, se privatiza, se fură de către aia care erau în guvern, ministere, securitate, oamenii lui Iliescu, Român, partidele înființate. Tot căutau și luau ceva. Depinde unde erai. Erai mic, luai puțin, erai mare, mult. Se făceau asocierile cu participarea salariaților, marea privatizare cu cupoane, împrumuturi la dobândă băncii 8% și inflația era 300%, dar pentru asta trebuia să fii Solcanu, Babiuc, la putere. EA: Adică
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
nevoie să te ștergi pe picioare, nu există preșulețul acela în diferite culori la ușa trecutului, nu poți citi tot felul de mesaje siropoase în care nu crede nimeni, fiecare cameră a trecutului va fi pentru tine o dulce-amară-iute-acră provocare, depinde de situație. Bine ai venit, amice, lumile lui Wells sunt mult mai aproape decât credeai atunci când ai mâncat ouăle alea prăjite și pline de colesterol... Intrară. Închise ochii, din reflex... Poate că fotograful și-a adus aminte de copilăria sa
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
sigur) vreun răspuns. Draperiile - alt exercițiu: vi le puteți imagina vișinii, acea culoare a vișinei putrede care îți provoacă stări contradictorii sau, de ce nu?, chiar albastre, un tulburător albastru ultramarin destinat a da o notă rece și misterioasă încăperii, totul depinde numai de dumneavoastră - sunt trase acum, așa că nicio privire curioasă nu ar putea arunca ocheade prin fereastra care ocupă jumătate din cel de-al patrulea perete al camerei. Atunci când draperiile sunt depărtate și legate cu șnur de o parte și
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
soarta tragică, așa că nu are de ce să grăbească evenimentele. Și îi dă târcoale, cu pași calculați, mai înfige o țepușă, din când în când, taie încă o bucată, pune foc aici, pune foc și acolo, în cea mai sensibilă zonă, depinde dacă victima este femeie sau bărbat. Când am simțit că încep să mă împleticesc, am gemut. Și m-am sprijinit de un zid. Era o lumină roșie deasupra, nu știu de unde venea lumina aia sau dacă nu cumva putea fi
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
eventuale sancțiuni). Odată cu creșterea dimensiunii organizațiilor apare cu certitudine acest pericol. Plătirea impozitelor este un exemplu foarte bun în acest sens și el este analizat și de către Bochenski. Deși considerăm necesară plata lor pentru funcționarea statului de a cărui existență depindem și noi (fără buget de stat nu ar exista armată, poliție, școală, sistem de pensii etc.), gândim că impactul impozitului plătit de o persoană este atât de mic încât nu ar afecta rezultatul final, așa că dacă nu ar exista sancțiuni
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Când însă ne alegem mașina sau locuința pe care vrem să o cumpărăm, decidem după o documentare riguroasă și o analiză serioasă a ofertelor alternative, componenta subiectivă fiind foarte redusă. 5) Implementarea, aplicarea deciziei. Este o etapă post-decizională de care depinde adesea în mare măsură succesul demersului. Și o decizie corect aleasă, dar greșit aplicată poate avea consecințe negative care să anuleze eforturile etapelor anterioare din procesul de decizie. 6) Evaluarea consecințelor și feedbackul. Este o etapă care lipsește adesea în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
gunoi! (garbage can) Modelul soluțiilor preexistente Creată (sub forma noilor soluții) Incertitudine mare legată de probleme și nu de soluții Creativitate, disponibilitate a soluțiilor Soluțiile apar primele și apoi se identifică „problemele”cărora le răspund. Problema trebuie să fie identificată Depind de utilitatea soluțiilor Modelele de luare a deciziei și corespondența lor în modelele de selecție a speciilor Denumirea clasică a modelului Denumirea metaforică Cum se ia decizia (cum se selectează soluția în situația teoretică) Corespondența modelului în modalități de selecție
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
să o facă) doar descriu situații trecute sau prezente, deci fac aserțiuni de tip descriptiv (care nu sunt mincinoase sau aberante) și își conservă autoritatea. Managerii trebuie să ia decizii, să facă aserțiuni de tip predictiv. De aceea, autoritatea managerilor depinde în mare măsură de corectitudinea predicțiilor (deci de justețea deciziilor lor). Este cauza pentru care la început guvernările au credibilitate care în timp „se erodează”; de aceea imaginea publică cosmetizată ține până când statisticile dovedesc contrariul. Ministrul Flutur era propus chiar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
deosebit menționate: teoriile ecologiei populației și teoriile instituționaliste. Perspectiva teoriilor ecologiei populației pornește de la premisa că există populații de organizații care se află în competiție pentru aceleași resurse într-un mediu economic dat. Numărul celor care supraviețuiesc și au succes depinde de densitatea populației de organizații și de capacitatea lor de adaptare la mediu (identificarea de nișe de resurse, de noi nevoi sau noi categorii de beneficiari etc.). Succesul organizațiilor depinde de rapiditatea și de inteligența cu care descoperă noile oportunități
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
mediu economic dat. Numărul celor care supraviețuiesc și au succes depinde de densitatea populației de organizații și de capacitatea lor de adaptare la mediu (identificarea de nișe de resurse, de noi nevoi sau noi categorii de beneficiari etc.). Succesul organizațiilor depinde de rapiditatea și de inteligența cu care descoperă noile oportunități (resurse) și se poziționează bine în utilizarea lor. Unele organizații au succes pentru că intră primele într-un mediu nou, fără riscuri, altele pentru că evită riscurile învățând din greșelile scump plătite
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]