1,253 matches
-
complementară cu strategia de afaceri. "Strategia de afaceri" a unei firme definește scopul afacerii și se preocupă de adoptarea desfășurării acțiunilor și alocarea resurselor necesare pentru a concura într-un domeniu specific de afaceri. Obiectivele strategiei de afaceri pot fi : profitabilitatea, poziția pe piață, creșterea economică etc. O strategie de afaceri a unei companii este un plan utilizat pentru a stabili o poziție pe piață, a conduce operațiunile, a atrage și satisface clienții, a concura cu succes și a atinge obiectivele
Strategie de fabricație () [Corola-website/Science/306851_a_308180]
-
să înceapă producția filmelor de lung metraj cu aceiași actori, filme despre care se credea să ar fi avut mai puțin succes dacă serialul ar fi continuat. Însă, adevăratul motiv a fost acela că mai multe sezoane ar fi redus profitabilitatea serialului datorită salariilor mai mari ale actorilor și prețurilor mai mici pe episod la vânzare. Decizia a încurajat de asemenea telespectatorii să urmărească serialele "" și "", ambele fiind mult mai puțin costisitoare decât "Generația următoare". Audiența mare a serialului a continuat
Star Trek: Generația următoare () [Corola-website/Science/303232_a_304561]
-
prin brand sau marca, folosind acțiuni de publicitate și PR. Philip Kotler e de părere că "marketingul este acea funcțiune a firmei care identifică nevoi și dorințe încă nesatisfăcute, le definește ca atare și le măsoară intensitatea și potențialul de profitabilitate, stabilește care sunt piețele-țintă pe care le poate servi cel mai bine organizația, decide asupra produselor, serviciilor și programelor adecvate pentru servirea piețelor astfel selectate și le cere tuturor celor din organizație să se gândească la client și să-l
Marketing () [Corola-website/Science/303367_a_304696]
-
reproductibilitatea acestor rezultate, trebuie luate în considerare definițiile adoptate de Biroul Internațional al Viei și Vinului; întrucât, pentru a recunoaște progresul științific pe de o parte și echipamentele laboratoarelor oficiale, pe de altă parte și în scopul creșterii eficienței și profitabilității acestor laboratoare ar trebui permisă aplicarea, în anumite condiții, a metodelor automatizate de analiză; întrucât este important să se specifice că, în cazul apariției unei controverse, metodele automate nu pot înlocui metodele de referință și pe cele uzuale; întrucât rezultatele
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/86816_a_87603]
-
noi pentru Tv, radio și reclame pe internet. În 2003, PepsiCo a creat PepsiCo International. Afacerea a unit toate unitățile producătoare de snacksuri, băuturi și mâncare, acest efort fiind menit să conducă spre o creștere mai accelerată și să îmbunătățească profitabilitatea din întreaga lume. Mai mult decât atât, marca Pepsi-Cola a sărbătorit 100 de ani. În România, Pepsi a fost prima dată introdusă în 1966 și continuă să aibă o vizibilitate a brandului extrem de puternică (“Când spui Pepsi, toată lumea înțelege despre
Pepsi () [Corola-website/Science/311464_a_312793]
-
(豊田英二 "Toyoda Eiji"; n. 12 septembrie 1913 - d. 17 septembrie 2013) a fost un proeminent industriaș japonez, el fiind răspunzător de aducerea companiei Toyota Motor Corporation la profitabilitate și recunoașterea mondială. Toyoda a deținut această poziție până în 1994. Născut într-o familie de industriași textili, este fiul lui Heihachi Toyoda, fratele fondatorului companiei Toyoda Loom Works, Sakichi Toyoda. Toyoda a studiat ingineria la Tokyo Imperial University între 1933
Eiji Toyoda () [Corola-website/Science/305847_a_307176]
-
planul de management al interfețelor. În mod succint exprimat, planificarea produselor constă din trei faze: conceptul de produs, fezabilitatea produsului, definirea produsului. Componentele principale ale planificării produselor pot fi sintetizate astfel: Diferențierea produselor constituie unul dintre factorii de succes ai profitabilității produselor. Structura procesului de planificare a produselor implică următoarele faze: Aspectele principale ale marketingului produselor pot fi enunțate astfel: Marketingul produselor adresează cinci probleme strategice importante: Au fost formulate opinii asupra celor "7 funcțiuni ale marketingului" care sunt următoarele: În
Managementul produselor () [Corola-website/Science/319927_a_321256]
-
trebuie menținute, corectate sau schimbate. Tot în cadrul acestei faze se face o diagnoză a performanțelor anterioare și prezente, pentru a putea aprecia dacă strategiile aplicate au dat rezultatele așteptate. În acest scop se folosește un sistem de indicatori : gradul de profitabilitate, gradul de îndatorare, de recuperare a creanțelor etc. În a doua fază, "Examinarea perspectivelor", pe baza concluziilor obținute în prima fază și a analizei mediului extern al firmei și a mediului intern al acesteia se stabilește un set de obiective
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
de la companiile participante. Modelul PIMS a fost dezvoltat de firma General Electric din SUA sub forma unei baze de date, destinate să permită firmelor evaluarea performanțelor asociate unor strategii. Esența modelului constă în aceea că stabilește o corelație între mărimea profitabilității și diferite variabile strategice, caracteristice mediului intern și extern al organizațiilor. Unitatea de analiză a studiului -divizie, unitate strategică de afaceri sau firmă, a reprezentat o entitate organizațională ce realiza produse pentru clienți definiți, în condițiile unor strategii specifice și
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
pe termen lung se datorează unui număr de aproximativ 30 variabile strategice. Unele dintre cele mai importante variabile strategice identificate au fost cota de piață, calitatea produsului, intensitatea investiției, calitatea service-ului. Toate aceste variabile au fost puternic corelate cu profitabilitatea. Cea mai cunoscută corelație este cea dintre segmentul de piață deținut și profitabilitate. Modelul PIMS asigură evaluarea potențialului de dezvoltare și a rentabilității activităților viitoare, atunci când este utilizat pentru a determina obiectivele ce urmează a fi realizate și a aloca
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
dintre cele mai importante variabile strategice identificate au fost cota de piață, calitatea produsului, intensitatea investiției, calitatea service-ului. Toate aceste variabile au fost puternic corelate cu profitabilitatea. Cea mai cunoscută corelație este cea dintre segmentul de piață deținut și profitabilitate. Modelul PIMS asigură evaluarea potențialului de dezvoltare și a rentabilității activităților viitoare, atunci când este utilizat pentru a determina obiectivele ce urmează a fi realizate și a aloca resursele la nivelul portofoliului de activitfăți. O critică teoretică ce se aduce modelului
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
a aloca resursele la nivelul portofoliului de activitfăți. O critică teoretică ce se aduce modelului PIMS este aceea că o corelație empirică nu implică în mod necesar cauza. Nu se poate cunoaște dacă o cotă înaltă de piață a cauzat profitabilitate mare sau dacă profitabilitatea mare a cauzat o cotă mare de piață. "Planificarea strategică" este un proces al unei organizații, alcătuit dintr-un ansamblu de proceduri, metode și instrumente cu ajutorul cărora organizația își definește strategia ce urmează să o adopte
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
nivelul portofoliului de activitfăți. O critică teoretică ce se aduce modelului PIMS este aceea că o corelație empirică nu implică în mod necesar cauza. Nu se poate cunoaște dacă o cotă înaltă de piață a cauzat profitabilitate mare sau dacă profitabilitatea mare a cauzat o cotă mare de piață. "Planificarea strategică" este un proces al unei organizații, alcătuit dintr-un ansamblu de proceduri, metode și instrumente cu ajutorul cărora organizația își definește strategia ce urmează să o adopte și ia decizii asupra
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
la abilitățile managerilor financiari și ale contabililor-șefi de a gestiona bani, credite, acțiuni,obligații și alte instrumente financiare utilizate de organizații. Gestionarea competentă a acestor mijloace, prin care organizațiile obțin și gestionează resurse financiare, poate avea o contribuție esențială la profitabilitatea acestora. Analizele financiare stau la baza deciziilor de investiții, împrumuturi de la sursele principale de capital- bănci, fonduri de investiții etc. "Competențele în domeniul producției". Analiza va fi orientată spre următoarele probleme: echipamente de producție și tehnologii folosite, mărimea capacităților de
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
genotipuri capabile să realizeze producții ridicate și stabile, în contextul schimbărilor climatice așteptate în diferitele zone pedoclimatice, și cu indici de calitate corespunzători diferitelor utilizări potențiale, reprezintă un element determinant al competitivității agriculturii, care va conduce nu numai la creșterea profitabilității culturii la leguminoase anuale și perene ci și a plantelor postmergătoare. În același timp, reducerea necesarului de azot la planta postmergătoare va conduce la reducerea consumurilor de energie, contribuind în același timp la eforturile ce se fac la nivel mondial
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
trifoi roșu și mazărea de toamnă), la boli și a calității pentru creșterea valorii nutriționale/furajere; - diversificarea modalităților de folosire a culturilor leguminoase (soia pentru consum uman, soia, mazăre și lucernă pentru utilizare ca îngrășământ verde pentru susținerea și creșterea profitabilității programului de "culturi verzi", producerea de substanțe sanogene etc.).; - crearea de soiuri de lucernă și trifoi roșu cu o perenitate superioară față de actualele genotipuri, competitive în amestecuri cu leguminoase anuale și graminee anuale și perene și de mazăre competitive în
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
ce decurg din schimbările climatice prognozate. Aceasta va contribui la: - creșterea rentabilității culturilor de leguminoase pentru boabe (soia,mazăre, năut) și pentru furaj (borceaguri de toamnă și primăvară, lucernă, trifoi roșu în cultură pură și în amestec); - susținerea și creșterea profitabilității programului de "culturi verzi"; - creșterea gradului de valorificare a apei la noile soiuri se va regăsi și în efectul postmergător mai mare pe care îl au în asolament, leguminoasele anuale și perene (azot simbiotic remanent) și care va conduce la
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
problemei propuse spre rezolvare în cadrul proiectului constă în respectarea principiului agriculturii durabile în zonele predispuse fenomenului de stres termohidric din România, începând cu alegerea unei plante specifice acestor zone, respectiv cartoful dulce și promovarea ei în cultură, cu scopul asigurării profitabilității la nivel de fermă. Principalele activități care se vor derula în cadrul proiectului: - metode și tehnici privind obținerea materialului de plantat la cartoful dulce; - studii privind comportarea fiziologică a unor soiuri de cartof dulce în zonele predispuse fenomenului de stres termohidric
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
complexitate ridicată și o aplicabilitate științifică și practică deosebită pentru dezvoltarea actuală și viitoare a viticulturii și pomiculturii din România. Importanța tematicii este evidențiată de faptul că se urmărește promovarea și evaluarea unor verigi tehnologice prietenoase mediului care asigură creșterea profitabilității culturii viței de vie și pomilor fructiferi, prin reducerea dependenței acesteia față de resursele energetice convenționale și obținerea unor producții rentabile, stabile și durabile, în contextul prevenirii deteriorării mediului prin activități antropice cu efecte poluante. Implementarea rezultatelor cercetărilor obținute prin prezentul
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
conservarea biodiversității și nu în ultimul rând asigurarea eficienței economice . Gradul de noutate al proiectului constă în conversia și standardizarea acestor tehnologii de creștere, urmărind implementarea de tehnologii noi, "naturale" și curate, care pot avea impact direct asupra productivității și profitabilității și având ca rezultat menținerea unor ecosisteme acvatice viabile și durabile. Problemele propuse spre rezolvare prin acest proiect vizează elaborarea de tehnologii și metode moderne eco-eficiente de creștere a speciilor de pești cu perspective comerciale bune. Este un proiect interdisciplinar
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
promova asemenea proiecte de investiții pentru dezvoltare zonală. Obiectivul general 13.: Economie, organizare și marketing în agricultură Obiectivul specific 13.1.: Fundamentarea economică a tehnologiilor și costurilor de producție, a prețurilor de valorificare, a marjei brute și a gradului de profitabilitate a produselor agricole vegetale și animale, la nivel de fermă Proiectul ADER 13.1.1.: Fundamentarea tehnico-economică a costurilor de producție și estimări privind preturile de valorificare pentru tomate de câmp și spații protejate, castraveți în câmp și spații protejate
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
de analiză a tendinței pieței produselor agricole, a nivelurilor estimate pentru costurile și prețurile produselor horticole pentru anii 2015-2018, și va asigura informații utile pentru producători, procesatori, etc. Prin proiect se va realiza o fundamentare științifică a nivelurilor indicatorilor de profitabilitate pentru produsele horticole în sistem convențional și ecologic în contextul creșterii performanțelor de mediu. Rezultate scontate: - analiza și tendința de evoluție a eficienței economice a structurilor de producție horticole în sistem convențional și ecologic; situația cercetărilor fundamentale și aplicative în
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
în sistem de agricultură convențională și ecologică; - fundamentarea metodologiei pentru determinarea estimativă a bugetelor de venituri și cheltuieli a culturilor legumicole, flori și plante medicinale în sistem de agricultură convențională și ecologică; - estimări de costuri de producție, prețuri de valorificare, profitabilitate pe unitatea de produs a culturilor legumicole, flori și plante medicinale în sistem de agricultură convențională și ecologică; - analiza comparativă privind eficiența economică a culturilor legumicole, flori și plante medicinale în sistem de agricultură convențională și ecologică; - publicații privind costurile
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
biologice specifice agrosistemelor prin aplicarea de tehnologii nepoluante, regenerări sau amenajări silvice, promovarea potențialului resurselor alternative de energie, aplicarea de măsuri tehnologice de valorificare superioară a potențialului pajiștilor, prin pășunat cu rumegătoare, urmărirea și evaluarea efectelor asupra productivității, calității și profitabilității, promovarea practicilor care încurajează biodiversitatea, urmărirea cu prioritate a produselor tradiționale obținute prin aplicarea unor practici agricole prietenoase cu mediul, în scopul ameliorării economice, sociale și de mediu a sectorului de creștere a animalelor, menținerea unui agroecosistem care să stimuleze
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
a culturilor agricole, iar creșterea nivelului de mecanizare la înființarea acestora reprezintă o modalitate de încurajare a extinderii folosirii acestei soluții tehnice. Proiectul trebuie să evidențieze influența principalelor măsuri ce trebuie aplicate pentru combaterea efectelor secetei pentru creșterea gradului de profitabilitate a culturilor agricole în condiții de stres hidric și termic. De asemenea, trebuie să fie vizate cerințele pentru implementarea, verificarea și promovarea elementelor sistemului de agricultură dry-farming, specific condițiilor de secetă pentru păstrarea și conservarea fertilității terenurilor și a apei
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]