13,512 matches
-
rezumăm...). Într-o lecție de istorie, metoda poate fi folosită, de exemplu, pentru caracterizarea unei personalități istorice, caz în care elevii pot primii următoarele sarcini: prezentarea informațiilor știute despre personalitatea respectivă - purtătorul pălăriei albe, prezentarea motivației opțiunilor și acțiunilor personalității - purtătorul pălăriei galbene, judecarea atitudinii personalității în viața publică - purtătorul pălăriei negre, argumentarea din punct de vedere afectiv a opțiunilor și acțiunilor acestuia - purtătorul pălăriei roșii, interpretarea faptelor personalității - purtătorul pălăriei verzi, iar purtătorul pălăriei albastre speculează unele dintre faptele personalității
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
folosită, de exemplu, pentru caracterizarea unei personalități istorice, caz în care elevii pot primii următoarele sarcini: prezentarea informațiilor știute despre personalitatea respectivă - purtătorul pălăriei albe, prezentarea motivației opțiunilor și acțiunilor personalității - purtătorul pălăriei galbene, judecarea atitudinii personalității în viața publică - purtătorul pălăriei negre, argumentarea din punct de vedere afectiv a opțiunilor și acțiunilor acestuia - purtătorul pălăriei roșii, interpretarea faptelor personalității - purtătorul pălăriei verzi, iar purtătorul pălăriei albastre speculează unele dintre faptele personalității istorice și ordonează ideile formulate de ceilalți colegi. Frisco
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
următoarele sarcini: prezentarea informațiilor știute despre personalitatea respectivă - purtătorul pălăriei albe, prezentarea motivației opțiunilor și acțiunilor personalității - purtătorul pălăriei galbene, judecarea atitudinii personalității în viața publică - purtătorul pălăriei negre, argumentarea din punct de vedere afectiv a opțiunilor și acțiunilor acestuia - purtătorul pălăriei roșii, interpretarea faptelor personalității - purtătorul pălăriei verzi, iar purtătorul pălăriei albastre speculează unele dintre faptele personalității istorice și ordonează ideile formulate de ceilalți colegi. Frisco Metodă propusă de o echipă de cercetare din San Francisco, numită The Four Boys
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
personalitatea respectivă - purtătorul pălăriei albe, prezentarea motivației opțiunilor și acțiunilor personalității - purtătorul pălăriei galbene, judecarea atitudinii personalității în viața publică - purtătorul pălăriei negre, argumentarea din punct de vedere afectiv a opțiunilor și acțiunilor acestuia - purtătorul pălăriei roșii, interpretarea faptelor personalității - purtătorul pălăriei verzi, iar purtătorul pălăriei albastre speculează unele dintre faptele personalității istorice și ordonează ideile formulate de ceilalți colegi. Frisco Metodă propusă de o echipă de cercetare din San Francisco, numită The Four Boys of Frisco (Cei patru băieți din
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
albe, prezentarea motivației opțiunilor și acțiunilor personalității - purtătorul pălăriei galbene, judecarea atitudinii personalității în viața publică - purtătorul pălăriei negre, argumentarea din punct de vedere afectiv a opțiunilor și acțiunilor acestuia - purtătorul pălăriei roșii, interpretarea faptelor personalității - purtătorul pălăriei verzi, iar purtătorul pălăriei albastre speculează unele dintre faptele personalității istorice și ordonează ideile formulate de ceilalți colegi. Frisco Metodă propusă de o echipă de cercetare din San Francisco, numită The Four Boys of Frisco (Cei patru băieți din San Francisco) care urmărește
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
rezolva problema temperaturilor scăzute, a apei dar, mai ales, a atmosferei cu oxigenul indispensabil vieții omului. Se știe astăzi că meteoriții care circulă cu milioanele prin spațiu, deci și în spațiul Sistemului nostru Solar, deci și pe orbita Pămăntului, sunt purtători de embrioni de viață. Se crede că meteoriții, înainte de a pleca prin Cosmos, au fost înmuiați într-o zeamă de viață și amoniac. Insă cui îi va mai folosi? Dar omul cum va evolua în următoarea sută de ani cînd
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
nu numai mijloace de evoluție, ci și cele de autodistrugere, și Natura este foarte fragilă! Darwin: Așa că nimic nu va mai putea opri marșul omului către stele, după solii metalici navele V1, V2 și multe altele. Materia devine inteligentă dar purtătorul acestui dor unic al Universului este doar OMUL! Profesorul: Domnilor, surprize oferite de către oamenii de știință: mai am una de ultimă oră. A fost descoperită încă o Planetă, chiar bună de locuit, de Sanda Kepler, dotată cu un telescop de
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
tocmai când îmi formasem și eu oamenii mei, în secția pe care o conduceam de atâția ani... Îi știam de-acum pe fiecare: familie, copii, necazuri, care bea, care s-a lăsat, care urmărește avansarea cu orice preț, care-i „purtător de cuvânt”(„turnător” - nota autorului) care... Îi mai triasem, atât cât am putut și eu. Oricum, era bine! Și așa, dintr-o dată, Aprovizionarea! Bine m-au plesnit! Dar sarcinile nu se refuză! La treabă! - iată singura lozincă într-adevăr sfântă
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
așa? cu toții... familie exemplară... apreciat și în cartier pentru spiritul gospodăresc... iese totdeauna primul de pe strada sa la adunatul frunzelor uscate... și asta în fiecare toamnă!”. La ultimul argument, tovarășul Lulu Chiracu a mormăit ceva tradus mai târziu (de un „purtător de cuvânt” cu ștate vechiă) și lui tovarășu' Perju: că mătură frunzele numai împins de nevastă, enervată de faptul că atunci când o scoate la plimbare, Muți, cățelușa, prea își murdărește „boticul” moșmăind prin frunzele uscate. Și toată lumea știe: tovarășu' Perju
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
Joacă tare, dom'le! a exclamat Radu Costică de la Plan. Să vezi dacă nu i-o fac eu într-o zi!...” Și i-a făcut-o, la prima ocazie. A lăsat să curgă alt lichid (aflat, în mod natural, la purtător!) decât apă în vaza chinezească de pe măsuța fantezi din biroul lui Beșleagă, în timp ce acesta nu reușea să mai dea de capăt unui dosar voluminos. Dosar în care s-a prăbușit din nou, chiar înainte ca Radu Costică să iasă cu
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
anume de bunica aproape oarbă, dar cu mintea încă întreagă și cu o viață socială cu siguranță mult mai interesantă decât a nepoatei. Dar, spre deosebire de veșnic neîmplinitul ei amorez, barmanul Florin, cu un început de luminiș în creștetul capului și purtător la cingătoare al unui altar pe care sacrifica fără preget seară de seară navete întregi de bere, ceea ce îl dusese de câteva ori în pragul falimentului, Kant, copertat țeapăn și auster în roșu-închis, se dovedea în mod categoric cu mult
Amintiri din casa scării by Laura Aprodu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1354_a_2721]
-
o reținere (profesională) care poate surprinde. De pildă, în Franța, țară în care oamenii au, pe lângă un spirit ferm, și un gust deosebit pentru logică, se consideră că sunt sincere doar acele persoane care comunică ușor. Nu prea sunt iubiți "purtătorii de secrete", adică tocmai ambasadorii. Popoarele din nord au alte feluri de a simți. Fără a putea vorbi de un fel de fariseism instictiv (frecvent întâlnit la anglo-saxoni), a ceea ce te surprinde cel mai mult atunci când trăiești în Germania este
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
pentru că abia de este un lucru legal care să fie adevărat; adevărul rezultă din legitimitatea sa, niciodată datorită numelui. Apoi propune don Fulgencio diferite nume, între care: Fisidoro, dar al Naturii; Niceforo, învingător; Filaletes, iubitor de adevăr; Aniceto, neînvinsul; Aletoforo, purtător al adevărului; Teodoro, dar al lui Dumnezeu și Teoforo, purtător de Dumnezeu, înțelegând prin Dumnezeu ceea ce el înțelege, el singularul filosof; Apolodoro, dar al lui Apolo, al luminii Soarelui, tată al adevărului și vieții... Avito șovăie; înclină spre Apolodoro prin
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
adevărat; adevărul rezultă din legitimitatea sa, niciodată datorită numelui. Apoi propune don Fulgencio diferite nume, între care: Fisidoro, dar al Naturii; Niceforo, învingător; Filaletes, iubitor de adevăr; Aniceto, neînvinsul; Aletoforo, purtător al adevărului; Teodoro, dar al lui Dumnezeu și Teoforo, purtător de Dumnezeu, înțelegând prin Dumnezeu ceea ce el înțelege, el singularul filosof; Apolodoro, dar al lui Apolo, al luminii Soarelui, tată al adevărului și vieții... Avito șovăie; înclină spre Apolodoro prin simbolistică și, peste toate, pentru că începe, ca și Avito, cu
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
mijloacele tale de a reuși să mai urci o treaptă. Te urăsc, pentru că nu eziți nici măcar o clipă și nu-ți întrebi niciodată conștiința dacă ce faci e bine sau rău. Pentru că nu ai o conștiință. Pentru că ești doar un purtător de suflet searbăd și fad. Te urăsc. Pentru că lumina din ochii tăi pare vie și omenească. De fapt ochii tăi sunt morți și seci și tot ce transpare afară e doar tehnică și efect special. Ai învățat să stăpânești tehnicile
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
încheiată, bocancii lustruiți, cucul bonetei îndreptat) și se aliniază. Mă uit într-o doară la Dan și-l văd furișând ceva în sân. Mult prea mare ca să fie o felie de pâine, colorat în pasteluri vesele, ceva ce nu pare purtător de calorii. îmi citește curiozitatea din priviri, își descheie vestonul și-mi arată: manualul de latină de a douăsprezecea. Pe urmă se rebutonează cu o cochetărie complice, își împinge bărbia în față și harponează depărtările cu ochii. Pare un cadru
Miros de roşcată amară şi alte povestiri scandaloase by Dan Alexe () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1336_a_2890]
-
domeniu, o autoritate pentru el însuși” (Bochenski, 1992, p. 38 ) Este asimetrică în același domeniu, dar nu este asimetrică în domenii diferite; cu alte cuvinte, nu exclude posibilitatea inversării rolurilor între posesor și subiect dacă schimbăm domeniul. „Dacă A este purtătorul și B este subiectul autorității într-un anume domeniu, atunci din punct de vedere logic, este posibil ca într-un alt domeniu B să fie purtătorul, iar A subiectul” (Bochenski, 1992, p. 38 ). A B B A D1 D2 Figura
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
exclude posibilitatea inversării rolurilor între posesor și subiect dacă schimbăm domeniul. „Dacă A este purtătorul și B este subiectul autorității într-un anume domeniu, atunci din punct de vedere logic, este posibil ca într-un alt domeniu B să fie purtătorul, iar A subiectul” (Bochenski, 1992, p. 38 ). A B B A D1 D2 Figura nr. 2 Aceasta este proprietatea ignorată frecvent de persoane care cred că întrucât sunt o autoritate pentru alte persoane în anumite domenii, acestea din urmă nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
dictatura autorității (cineva este o autoritate pentru toți ceilalți în toate domeniile) este absurdă din punct de vedere logic. Astfel este evident că stilul de management excesiv autoritar nu are suport logic. Există totuși, spune Bochenski (1992, p. 44), un purtător al autorității „în raport cu toate subsecțiile și în toate domeniile”, dar atunci acesta nu este un om, este autoritatea supremă, este Dumnezeu. Oare câți dintre managerii care se cred Dumnezeu, care cred că „le știu pe toate”, știu și aceste consecințe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
științei (Bochenski, 1992, pp. 52-53). Este autoritatea persoanei ale cărei afirmații în legătură cu un anumit domeniu sunt considerate corecte. Ea trebuie obținută și menținută prin aserțiuni corecte (decizii corecte, soluții, cunoștințe exprimate, date, informații etc.; Pornind de la acest lucru, un manager, purtător al autorității (P) deține autoritatea deontică (D) asupra unui subordonat (S) (deoarece regulamentele sunt „acceptate” de subordonat), dar pentru a obține autoritatea epistemică (E), el trebuie să fie corect în aserțiunile sale cu privire la un domeniu sau altul. Un bun manager
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
au un scop comun, salvarea, și deci sunt solidari în realizarea lui). Existența obiectivelor comune este esențială pentru a vorbi de autoritate de solidaritate. „O autoritate deontică este o autoritate de solidaritate dacă și numai dacă (1) obiectivele transcedente ale purtătorului și subiectului sunt identice și (2) corelația dintre acțiunea subiectului și obiectivul său transcedent este independentă de voința purtătorului”, spune Bochenski (1992, p. 107). Altfel, în cazul obiectivelor diferite pentru purtător și subiect sau al unei acțiuni a subiectului impusă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
vorbi de autoritate de solidaritate. „O autoritate deontică este o autoritate de solidaritate dacă și numai dacă (1) obiectivele transcedente ale purtătorului și subiectului sunt identice și (2) corelația dintre acțiunea subiectului și obiectivul său transcedent este independentă de voința purtătorului”, spune Bochenski (1992, p. 107). Altfel, în cazul obiectivelor diferite pentru purtător și subiect sau al unei acțiuni a subiectului impusă prin voința purtătorului de autoritate, avem o autoritate deontică de sancționare, și nu de solidaritate. Aceste elemente ale analizei
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
solidaritate dacă și numai dacă (1) obiectivele transcedente ale purtătorului și subiectului sunt identice și (2) corelația dintre acțiunea subiectului și obiectivul său transcedent este independentă de voința purtătorului”, spune Bochenski (1992, p. 107). Altfel, în cazul obiectivelor diferite pentru purtător și subiect sau al unei acțiuni a subiectului impusă prin voința purtătorului de autoritate, avem o autoritate deontică de sancționare, și nu de solidaritate. Aceste elemente ale analizei sunt esențiale pentru a înțelege de ce subordonații îndeplinesc anumite sarcini fără dedicație
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sunt identice și (2) corelația dintre acțiunea subiectului și obiectivul său transcedent este independentă de voința purtătorului”, spune Bochenski (1992, p. 107). Altfel, în cazul obiectivelor diferite pentru purtător și subiect sau al unei acțiuni a subiectului impusă prin voința purtătorului de autoritate, avem o autoritate deontică de sancționare, și nu de solidaritate. Aceste elemente ale analizei sunt esențiale pentru a înțelege de ce subordonații îndeplinesc anumite sarcini fără dedicație, fără convingere, ca pe niște sancțiuni: pentru că sunt impuse și pentru că nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
parte din domeniul D de către majoritatea membrilor grupului K este o condiție necesară a realizării scopului O - iar S dorește în același timp această realizare” (Bochenski, 1992, p 88). Cu alte cuvinte, cineva trebuie să creadă că numai executarea directivelor purtătorului autorității de către majoritatea membrilor grupului va conduce la realizarea unui scop pe care și el îl dorește realizat. Aici intervine problema dimensiunilor grupului: dacă grupul este relativ mic, subiectul va percepe eventuala încălcare a directivelor de către el însuși drept periculoasă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]