6,174 matches
-
fost desființate Institutul Român, Grădinița de copii, școala primară, liceul și bogata bibliotecă donația Academiei Române. Asociația Aromânilor din Bulgaria s-a adresat după 1990 guvernului bulgar și român cu cererea să se reînființeze Biserica Română din Sofia, să se stabilească remunerarea preoților, să se redeschidă Institutul Român de la Sofia și Centrul Cultural. S-a cerut în satele în care locuiesc aromânii învățământ facultativ în limba maternă. Asociația aromânilor consideră ca o urgență reluarea relațiilor între Patriarhia Română și cea de la Sofia
ALBUM CONSEMN?RI REPORTAJE 1989 - 2002 by Vlad Bejan () [Corola-publishinghouse/Science/83887_a_85212]
-
dintre producția alimentară și alte activități economice (utilizarea terenurilor pentru producerea de bioenergie sau produse non-agricole, utilizarea forței de muncă în sectoare non-agricole, utilizarea echipamentelor și input-urilor în alte activități non-agricole). Această competiție sau complementaritate depinde de nivelul de remunerare a acestor utilizări alternative, de nivelul de risc, de relațiile sociale, nivelul de prestigiu sau alte avantaje care pot fi asociate acesteia sau valoarea pe care aceste activități ar putea-o aduce produselor alimentare (procesarea). Nivelul de producție va depinde
Agrointelligence. Securitatea agroalimentară - o nouă paradigmă a globalizării by Steluța Mădălina Pătrășescu Neacșu () [Corola-publishinghouse/Science/84938_a_85723]
-
variază foarte mult în funcție de produsele comercializate și țările producătoare de anumite alimente, deoarece poate interveni influența politicilor (reglementări, taxe, subvenții) dintr-o anumită regiune. Cu cât această diferență este redusă, cu atât va fi posibilă găsirea unui compromis între o remunerare corectă a producătorilor și un preț bun pentru consumatorul căruia i-ar putea crește puterea de cumpărare și implicit securitatea alimentară. Caracteristicile și modul de funcționare a rețelelor comerciale, în diferite etape, determină în egală măsură, nivelul de transmitere a
Agrointelligence. Securitatea agroalimentară - o nouă paradigmă a globalizării by Steluța Mădălina Pătrășescu Neacșu () [Corola-publishinghouse/Science/84938_a_85723]
-
obiectiv al întreprinzătorilor, arătând că aceștia, ca orice altă persoană, pot avea o multitudine de alte motivații. În concepția sa managerii beneficiază de o importantă putere discreționară materializată prin controlul ce îl dețin asupra a trei elemente: 1. cheltuieli cu remunerarea personalului administrativ, care depind la rândul lor de volumul acestui personal și de salariul mediu al unui director. Existența unui staff important la vârful piramidei ierarhice este o măsură a succesului top-managerului, oferindu-i acestuia putere și prestigiu. 2. avantajele
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
considerare internalizarea tranzacțiilor de piață în cadrul unor organizații numite firme. Organizatorii firmei vor încheia contracte cu agenții producători, care vor deveni subordonații lor. Acești subordonați, la rândul lor, vor accepta să lucreze sub direcția organizatorilor numai dacă vor primi o remunerare suficient de mare în raport cu câștigul pe care l-ar obține acționând în cadrul unui sistem de piață complet. Avantajele internalizării pot fi sintetizate în următoarele puncte: se evită sau se simplifică substanțial cercetările asupra prețurilor; se reduc costurile cu negocierile și
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
în condițiile în care profiturile sunt negative este un semnal că firma atrage necontenit fonduri din surse exterioare majorări ale capitalului social, împrumuturi pentru a finanța această creștere (artificială), dar nu este capabilă să producă în interior resursele necesare pentru remunerarea și rambursarea acestor fonduri; în momentul în care finanțările externe vor înceta și/sau va sosi scadența celor contractate anterior, întreprinderea se va găsi într-o situatie foarte dificilă. Așadar, este foarte importantă analiza întregului mecanism de creștere și nu
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
neutralitatea cercetătorului? Da, cu condiția ca cercetătorul să se raporteze la documentele legale elaborate de comisiile mixte constituite din reprezentanții organizațiilor profesionale și patronale. De pildă, Marcel Boll de Bal s-a ghidat în cercetarea sa asupra rolului suplimentelor de remunerare în participarea muncitorilor după proiectul definit de oficiul belgian al creșterii productivității. A doua problemă provine din modul de valorizare a participării de către patronat și sindicat. De obicei, patronatul valorizează caracterul psihologic și cel economic al participării, pentru aceasta participarea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
1948) într-o fabrică de pijamale dintr-un mic oraș din Virginia (SUA). Întreprinderea avea ca mână de lucru foarte multe femei (500) și puțini bărbați (100), de origine rurală, a căror vârstă era în medie de 23 de ani. Remunerarea se făcea la piesă, în funcție de standardul fixat, de 60 de unități pe oră. Salariul era direct proporțional cu producția realizată, în sensul că cel care depășea cu 25% standardul fixat primea un salariu cu 25% mai mare față de cel de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
munca în sine, responsabilitatea, avansarea) care produc satisfacție, antrenează modificări de atitudini durabile, de lungă durată și care au fost denumiți factori de valorizare sau de conținut; cea de a doua categorie cuprinde tot 5 factori (politica unității, competența tehnică, remunerarea, relațiile dintre persoane, condițiile muncii) care produc insatisfacție, antrenează modificări atitudinale scurte și care, dat fiind faptul că se referă la relațiile omului cu mediul în care își desfășoară munca, au fost denumiți factori de ambiantă, de context sau de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
muncitorii necalificați afirmă că își vor continua munca). Tot cu mulți ani în urmă, o cercetare interesantă privind rolul motivator al stimulilor bănești a efectuat și Marcel Bolle de Bal (1967). Cercetătorul belgian a încercat să surprindă în ce măsură suplimentele de remunerare (prime sau avantaje plătite excepțional, fie în mod regulat, fie cu o periodicitate superioară unei luni de zile) influențează o serie de comportamente ale oamenilor. El a formulat patru ipoteze: ipoteza non-participării, potrivit căreia suplimentele de remunerare nu influențează gradul
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
în ce măsură suplimentele de remunerare (prime sau avantaje plătite excepțional, fie în mod regulat, fie cu o periodicitate superioară unei luni de zile) influențează o serie de comportamente ale oamenilor. El a formulat patru ipoteze: ipoteza non-participării, potrivit căreia suplimentele de remunerare nu influențează gradul de participare al membrilor organizației; ipoteza non-integrării, la fel ca și cea mai de sus, numai că se referă la integrare; ipoteza atașării de întreprindere, potrivit căreia suplimentele de remunerare îl fixează, îl atașează pe om de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ipoteze: ipoteza non-participării, potrivit căreia suplimentele de remunerare nu influențează gradul de participare al membrilor organizației; ipoteza non-integrării, la fel ca și cea mai de sus, numai că se referă la integrare; ipoteza atașării de întreprindere, potrivit căreia suplimentele de remunerare îl fixează, îl atașează pe om de organizație; ipoteza atașării de sindicat, la fel ca și cea de dinainte, numai că se referă la atașarea de sindicat. Cercetările efectuate în mai multe unități industriale au confirmat în linii mari ipotezele
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ipoteza atașării de sindicat, la fel ca și cea de dinainte, numai că se referă la atașarea de sindicat. Cercetările efectuate în mai multe unități industriale au confirmat în linii mari ipotezele formulate. Astfel, chiar dacă o influență a suplimentelor de remunerare asupra participării nu lipsește total, ea este foarte limitată atât în timp, cât și ca intensitate. Influența asupra integrării este mai mult preventivă, în sensul că suplimentele de remunerare previn riscurile dezintegrării pe care le-ar putea provoca lipsa lor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
linii mari ipotezele formulate. Astfel, chiar dacă o influență a suplimentelor de remunerare asupra participării nu lipsește total, ea este foarte limitată atât în timp, cât și ca intensitate. Influența asupra integrării este mai mult preventivă, în sensul că suplimentele de remunerare previn riscurile dezintegrării pe care le-ar putea provoca lipsa lor; datele referitoare la influența asupra atașării de întreprindere au fost contradictorii, ceea ce l-a determinat pe autor să considere că ea se manifestă doar în anumite condiții determinate; suplimentele
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
riscurile dezintegrării pe care le-ar putea provoca lipsa lor; datele referitoare la influența asupra atașării de întreprindere au fost contradictorii, ceea ce l-a determinat pe autor să considere că ea se manifestă doar în anumite condiții determinate; suplimentele de remunerare nu afectează conștiința și participarea sindicală, în schimb duc la creșterea prestigiului sindicatului. Concluzia sugerată de aceste cercetări este aceea că suplimentele de remunerare au mai mult o influență preventivă decât creativă, ele previn apariția atitudinilor negative, dar nu creează
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
determinat pe autor să considere că ea se manifestă doar în anumite condiții determinate; suplimentele de remunerare nu afectează conștiința și participarea sindicală, în schimb duc la creșterea prestigiului sindicatului. Concluzia sugerată de aceste cercetări este aceea că suplimentele de remunerare au mai mult o influență preventivă decât creativă, ele previn apariția atitudinilor negative, dar nu creează atitudini pozitive. În aceste condiții, se subînțelege că ceea ce-i motivează pe oameni să participe la organizație sunt alți factori. Fără a pierde din
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
stresului muncii Scop: îndepărtarea sau reducerea stresorilor. • îmbogățirea conținutului muncii și a locului de muncă (redefinirea muncii; redefinirea și clarificarea rolurilor ; îmbunătățirea mediului fizic) •programarea eficientă a timpului de lucru • schimbarea structurii și proceselor organizaționale (sisteme de recrutare, selecție și remunerare) • exerciții fizice colective și programe de sănătate Scop: îmbunătățirea potrivirii dintre angajat și organizație. • socializarea anticipatorie • ameliorarea comunicării, luării deciziilor, managementul conflictelor • dezvoltarea organizațională • managementul carierei • proiectarea unei politici organizaționale competitive, axată pe tehnologii moderne de management; • efectuarea unor studii
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
participării Măsurarea participării Monitorizarea efectelor participării + + - - CONFERINȚE DECIZIA ÎN GRUP SLAB FRECVENȚA ÎN % PUTERNIC FRECVENȚA ÎN % 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 REALIZAREA RECUNOAȘTEREA MUNCA PROPRIU-ZISĂ RESPONSABILITATEA AVANSAREA POLITICA SI ADMINISTRAREA ÎNTREPRINDERII COMPETENȚA TEHNICĂ REMUNERARE RELAȚII CU MAISTRUL CONDIȚII DE MUNCĂ Punere în acțiune Finalizare Stimul Proces oponent Neutralitate Emoții Emoția primară Stimul Neutralitate Emoții Punere în acțiune Finalizare Optim Încredere în sine Legitimitate Identitate Numărul de posturi ocupate (in%) Fig.... Dinamica productivității muncii în funcție de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
RELAȚII CU MAISTRUL CONDIȚII DE MUNCĂ Punere în acțiune Finalizare Stimul Proces oponent Neutralitate Emoții Emoția primară Stimul Neutralitate Emoții Punere în acțiune Finalizare Optim Încredere în sine Legitimitate Identitate Numărul de posturi ocupate (in%) Fig.... Dinamica productivității muncii în funcție de remunerare Numărul de posturi ocupate (în%) Fig. 15.13: Dinamica productivității muncii în funcție de remunerare Reușita = Aptitudini x Formare Reușita = Aptitudine x Formare x Motivație - Oboseală Formare Fig. 15.2 - Ierarhia trebuințelor apud Maslow Trebuințe fiziologice Siguranță Afiliere Stimă și statut Autorealizare
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Neutralitate Emoții Emoția primară Stimul Neutralitate Emoții Punere în acțiune Finalizare Optim Încredere în sine Legitimitate Identitate Numărul de posturi ocupate (in%) Fig.... Dinamica productivității muncii în funcție de remunerare Numărul de posturi ocupate (în%) Fig. 15.13: Dinamica productivității muncii în funcție de remunerare Reușita = Aptitudini x Formare Reușita = Aptitudine x Formare x Motivație - Oboseală Formare Fig. 15.2 - Ierarhia trebuințelor apud Maslow Trebuințe fiziologice Siguranță Afiliere Stimă și statut Autorealizare Trebuințe de deficit Trebuințe de creștere Organice Securitate Afiliere Stimă Actualizare de sine
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
nu au mințit: într-adevăr, taxele pe salariile propriu-zise nu cresc. Și dacă totuși și unii salariați vor fi afectați, asta se va întâmpla numai în cazul celor cu venituri foarte mari, care obțineau bani și din diverse forme de remunerare suplimentară. Pentru P.N.L. însă, măsura reprezintă o abdicare serioasă de la principiile liberale. După ce au pierdut susținere, din cauza neputinței de a-și gestiona imaginea, din toate zonele posibile, acum liberalii atentează, aproape cu inconștiență, exact la acea categorie în rândurile căreia
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2171_a_3496]
-
adoptarea sau modificarea statului, precum și la transformarea formei juridice a societății; ... k) hotărăște cu privire la comasarea, divizarea sau dizolvarea societății; ... l) hotărăște cu privire la executarea de reparații capitale și realizarea de investiții noi; ... m) hotărăște, cu prilejul stabilirii bugetului, asupra modului de remunerare a membrilor consiliului de administrație, hotărăște asupra salariilor și primelor directorilor; ... n) hotărăște cu privire la acționarea în justiție a membrilor consiliului de administrație, directorilor și adjuncților acestora și ai cenzorilor, pentru pagubă pricinuita societății; ... o) hotărăște asupra oricăror alte probleme din
HOTĂRÎRE nr. 1293 din 13 decembrie 1990 privind înfiinţarea Societăţii comerciale pe acţiuni "Agroexport siloz port Constanta S.A.". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107411_a_108740]
-
a jumătate plus unu din numărul total, daca hotărăște în probleme de competență adunării generale ordinare a acționarilor și în prezența a patru cincimi și votul a trei pătrimi din membri, daca hotărăște în probleme de competență adunării generale extraordinare. Remunerarea se face în tantieme, reprezentînd cote procentuale din beneficiu în condițiile stabilite de guvern. Consiliul împuterniciților statului își va înceta activitatea pe data constituirii adunării generale a acționarilor. Capitolul 5 Consiliul de administrație Articolul 20 Organizare Societatea este administrată de către
HOTĂRÎRE nr. 1293 din 13 decembrie 1990 privind înfiinţarea Societăţii comerciale pe acţiuni "Agroexport siloz port Constanta S.A.". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107411_a_108740]
-
au următoarele atribuții principale: a) aprobă structura organizatorică a societății și numărul de posturi, precum și normativul de constituire a compartimentelor funcționale și de productie; ... b) alege membrii consiliului de administrație și ai comisiei de cenzori, inclusiv cenzorii supleanți, le stabilește remunerarea, îi descarcă de activitate și îi revoca; ... c) alege directorul și adjuncții acestuia, le stabilește remunerarea, îi descarcă de activitate și îi revoca; directorul și adjuncții acestuia pot fi numiți și dintre membrii consiliului de administrație; ... d) stabilește competențele și
HOTĂRÎRE nr. 1277 din 8 decembrie 1990 pentru înfiinţarea Societăţii comerciale pe acţiuni "ROMARC - S.A.". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107396_a_108725]
-
de constituire a compartimentelor funcționale și de productie; ... b) alege membrii consiliului de administrație și ai comisiei de cenzori, inclusiv cenzorii supleanți, le stabilește remunerarea, îi descarcă de activitate și îi revoca; ... c) alege directorul și adjuncții acestuia, le stabilește remunerarea, îi descarcă de activitate și îi revoca; directorul și adjuncții acestuia pot fi numiți și dintre membrii consiliului de administrație; ... d) stabilește competențele și răspunderile consiliului de administrație și comisiei de cenzori; e) stabilește nivelul de salarizare al personalului angajat
HOTĂRÎRE nr. 1277 din 8 decembrie 1990 pentru înfiinţarea Societăţii comerciale pe acţiuni "ROMARC - S.A.". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107396_a_108725]