24,313 matches
-
pământul ? Nu vă amăgiți ! Dumnezeu nu se lasă batjocorit ! (Galateni 6, 7). După gura noastră ne judecă Dumnezeu (Luca 19, 22) ; din cuvintele noastre ne Îndrep‑ tățește și din cuvintele noastre ne osândește (Matei 12, 37). N‑ați citit Înfricoșătoarea amenințare a Domnului : «De cel ce se va lepăda de Mine Înaintea oamenilor, Mă voi lepăda și Eu de el Înaintea Tatălui Meu, Cel din ceruri ?ă (Matei 10, 33). Pentru ce mă sfătuiți să fiu viclean ? Ca să obțin ce, prin
SUFERINŢA ŞI CREŞTEREA SPIRITUALĂ, Ediţia a II‑a, revăzută by Liviu Petcu () [Corola-publishinghouse/Science/168_a_136]
-
lui să țină seama de indignarea Împăratului (căci nu voia să ducă la moarte atâția oameni), a trimis vorbă pe ascuns să nu mai rămână nimeni În biserica aceea. Dar nimeni nu a dat aten‑ ție nici sfatului și nici amenințării lui. A doua zi au venit cu toții În mare număr la locul predicii. Cum prefectul se Îndrepta spre biserică cu numeroase forțe armate, ca să ducă la Îndeplinire porunca Împăratului, o biată femeie, pe care se vedea sărăcia, trăgându‑și fiul
SUFERINŢA ŞI CREŞTEREA SPIRITUALĂ, Ediţia a II‑a, revăzută by Liviu Petcu () [Corola-publishinghouse/Science/168_a_136]
-
a cinstit pe Domnul Iisus. Iată, așadar, că Hristos vrea să pătimească prin slujitorii Săi ! Mântuitorul nostru a insuflat În apărătorii Lui un curaj atât de mare, Încât, chiar dacă nimeni nu i‑ar fi Încurajat, ei nu se temeau de amenințările dușmanilor, oricât de puternici ar fi fost aceia. În locul lor a luptat deci harul lui Dumnezeu, Întărind pe cei slabi și ridicând pe cei puternici, așa că ei au mers la martiriu, Îndurând felurite suplicii inimaginabil de grele. De aceea se
SUFERINŢA ŞI CREŞTEREA SPIRITUALĂ, Ediţia a II‑a, revăzută by Liviu Petcu () [Corola-publishinghouse/Science/168_a_136]
-
spre darurile cele mai Înalte (I Corinteni 12, 31) și Îndurau orice oboseală și orice suferință scornită de dușmani „nu numai o singură dată, ci pentru unii chiar și de două ori. De aceea, oricât de zeloși erau paznicii În amenințările lor, fie ele În vorbe, fie În fapte, martirii nu și‑au schimbat hotărârea pentru că «iubirea desăvârșită alungă fricaă (I Spiritualitate și sens În suferința bolnavilor de cancer 147 Ioan 4, 18)”180. Eusebiu de Cezareea În Istoria bisericească, ne
SUFERINŢA ŞI CREŞTEREA SPIRITUALĂ, Ediţia a II‑a, revăzută by Liviu Petcu () [Corola-publishinghouse/Science/168_a_136]
-
confrunte cu acea realitate Într‑o solidaritate umană atotcuprinzătoare. O abordare creștină a medicinii trebuie să recunoască rolul medicinii necesar În susținerea a ceea ce se află „dincolo” de problemele medicale ale pacienților. Medicina trebuie să recunoască faptul că afecțiunea și amenințarea morții sunt relevante pentru situația spirituală a pacientului. Trebuie, mai Întâi de toate, să lase timp pacienților să mediteze asupra motivului bolii lor nu numai În perspectiva condiției Medicii credincioși și jertfelnici - oameni cerești și Îngeri pământești 247 spirituale a
SUFERINŢA ŞI CREŞTEREA SPIRITUALĂ, Ediţia a II‑a, revăzută by Liviu Petcu () [Corola-publishinghouse/Science/168_a_136]
-
pe acesta să adopte o atitudine defensivă, îl pune într-o situație de tipul eu-contra-ta, și este arareori o strategie bună. Deși o descărcare nervoasă prinde bine pe termen scurt, pe termen lung duce aproape garantat la înfrîngere. SCL 3: Amenințarea De fiecare dată cînd îți pui șeful într-o situație în care simte că trebuie să adopte o atitudine defensivă, e un Lucru Rău. Prin urmare, trebuie să eviți să spui sau să faci ceva ce poate fi perceput de către
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
pui șeful într-o situație în care simte că trebuie să adopte o atitudine defensivă, e un Lucru Rău. Prin urmare, trebuie să eviți să spui sau să faci ceva ce poate fi perceput de către șeful tău ca fiind o amenințare directă sau indirectă. O amenințare directă - de exemplu: „Dacă nu se schimbă nimic aici, îmi dau demisia”, amenințarea că vei trece peste el și te vei adresa superiorilor sau că vei îndemna un grup de colegi să se coalizeze împotriva
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
în care simte că trebuie să adopte o atitudine defensivă, e un Lucru Rău. Prin urmare, trebuie să eviți să spui sau să faci ceva ce poate fi perceput de către șeful tău ca fiind o amenințare directă sau indirectă. O amenințare directă - de exemplu: „Dacă nu se schimbă nimic aici, îmi dau demisia”, amenințarea că vei trece peste el și te vei adresa superiorilor sau că vei îndemna un grup de colegi să se coalizeze împotriva lui - nu face decît să
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
Rău. Prin urmare, trebuie să eviți să spui sau să faci ceva ce poate fi perceput de către șeful tău ca fiind o amenințare directă sau indirectă. O amenințare directă - de exemplu: „Dacă nu se schimbă nimic aici, îmi dau demisia”, amenințarea că vei trece peste el și te vei adresa superiorilor sau că vei îndemna un grup de colegi să se coalizeze împotriva lui - nu face decît să polarizeze situația. Inițiind astfel de acțiuni, declari fățiș că situația a devenit în
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
tipul el-contra-ta, fapt care alimentează în continuare dificultățile cu care vă confruntați. Acum, e posibil ca el să simtă nevoia de a se apăra împotriva a ceea ce percepe drept un atac; ba mai rău, poate va dori să inițieze ofensiva. Amenințările indirecte au aceleași efecte. Chiar dacă nu sînt o declarație clară de război, îl determină pe șef să se simtă amenințat. Acesta începe să observe că ai început să păstrezi cópii ale mesajelor de e-mail și ale circularelor, prin care să
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
în vedere autoritatea conferită de poziția sa și relațiile sale în cadrul companiei, probabil mai bune decît ale tale, te afli în ipostaza învinsului. E ca și cum ai încerca să spargi un perete cu capul. Chiar dacă scorul e egal, tot tu pierzi. Amenințarea la adresa unui șef e cu siguranță o SLC. SLC 4: Psihanalizarea Există o mulțime de persoane cărora le place să-i clasifice pe toți cei din jur în tipuri de personalitate. Le place să pună etichete oamenilor pe baza primelor
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
plana sub radarul unui șef. Desigur, eficiența lor depinde de tipul de șef dificil cu care te confrunți, însă vei descoperi că măcar una dintre acestea va reduce simțitor impactul comportamentului șefului asupra ta. Asigură-te că nu reprezinți o amenințare După cum am mai spus, cea mai rapidă cale de a atrage conflictele cu un șef dificil este să-l faci să se simtă amenințat într-un fel sau altul. Ca și cum ai încerca să prinzi un animal de pradă înghesuindu-l
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
spus, cea mai rapidă cale de a atrage conflictele cu un șef dificil este să-l faci să se simtă amenințat într-un fel sau altul. Ca și cum ai încerca să prinzi un animal de pradă înghesuindu-l într-un colț, amenințarea la adresa șefului te transformă într-o țintă predilectă a atacului. în cel mai bun caz, amenințările directe sau indirecte sînt SLC-uri garantate. Nu dorești doar să eviți emiterea vreunei amenințări la adresa lui, ci și să nu fii perceput o sursă
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
faci să se simtă amenințat într-un fel sau altul. Ca și cum ai încerca să prinzi un animal de pradă înghesuindu-l într-un colț, amenințarea la adresa șefului te transformă într-o țintă predilectă a atacului. în cel mai bun caz, amenințările directe sau indirecte sînt SLC-uri garantate. Nu dorești doar să eviți emiterea vreunei amenințări la adresa lui, ci și să nu fii perceput o sursă de amenințare în general. Lucram cîndva la un proiect cu o echipă numeroasă de la o firmă
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
un animal de pradă înghesuindu-l într-un colț, amenințarea la adresa șefului te transformă într-o țintă predilectă a atacului. în cel mai bun caz, amenințările directe sau indirecte sînt SLC-uri garantate. Nu dorești doar să eviți emiterea vreunei amenințări la adresa lui, ci și să nu fii perceput o sursă de amenințare în general. Lucram cîndva la un proiect cu o echipă numeroasă de la o firmă de tehnologie, iar vicepreședintele mi-a declarat foarte sincer părerea lui despre un manager: „E
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
șefului te transformă într-o țintă predilectă a atacului. în cel mai bun caz, amenințările directe sau indirecte sînt SLC-uri garantate. Nu dorești doar să eviți emiterea vreunei amenințări la adresa lui, ci și să nu fii perceput o sursă de amenințare în general. Lucram cîndva la un proiect cu o echipă numeroasă de la o firmă de tehnologie, iar vicepreședintele mi-a declarat foarte sincer părerea lui despre un manager: „E foarte bun. își cunoaște meseria și a avansat foarte repede în
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
părăseau în cele din urmă compania, pentru a-și valorifica potențialul altundeva. Decizia de a-l îndepărta pe manager de proiectul dificil avea mai puțin de-a face cu „maturizarea” acestuia, fiind în realitate o încercare de a îndepărta o amenințare la adresa postului vicepreședintelui. Managerul, prin simplul fapt că își făcea bine treaba, devenise o amenințare evidentă la adresa unui șef nesigur pe sine. Chiar dacă nu reprezinți o amenințare la adresa poziției șefului tău, el te poate considera un pericol în ceea ce privește autoritatea sa
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
-l îndepărta pe manager de proiectul dificil avea mai puțin de-a face cu „maturizarea” acestuia, fiind în realitate o încercare de a îndepărta o amenințare la adresa postului vicepreședintelui. Managerul, prin simplul fapt că își făcea bine treaba, devenise o amenințare evidentă la adresa unui șef nesigur pe sine. Chiar dacă nu reprezinți o amenințare la adresa poziției șefului tău, el te poate considera un pericol în ceea ce privește autoritatea sa. Un manipulator, dacă va descoperi că nu te poate controla la fel de ușor ca pe ceilalți
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
face cu „maturizarea” acestuia, fiind în realitate o încercare de a îndepărta o amenințare la adresa postului vicepreședintelui. Managerul, prin simplul fapt că își făcea bine treaba, devenise o amenințare evidentă la adresa unui șef nesigur pe sine. Chiar dacă nu reprezinți o amenințare la adresa poziției șefului tău, el te poate considera un pericol în ceea ce privește autoritatea sa. Un manipulator, dacă va descoperi că nu te poate controla la fel de ușor ca pe ceilalți, își poate pune problema că alți colegi de-ai tăi vor începe
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
solicită în mod regulat să colaboreze cu tine, va căpăta impresia că ocupă un loc secund. Prin urmare, întrebarea este cum anume să continui să te achiți de îndatoriri în mod exemplar, fără ca șeful tău să te perceapă drept o amenințare? Nu-mi place să afirm asta, dar totul se reduce iarăși la transferul meritelor. Dacă șeful se simte în pericol datorită ție, cea mai bună metodă de a-l face să se relaxeze este să-i amintești în mod constant
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
opusul imaginii pe care vrei să ți-o creezi. Planarea sub radar presupune să fii cît mai puțin vizibil. Asemeni cameleonului, vrei să devii una cu peisajul, pentru ca animalele de pradă din zonă să nu te observe. Nu reprezinți o amenințare, un motiv de îngrijorare, nu împiedici pe nimeni să-și atingă scopurile. în ochii șefului tău dificil, ești doar o mică rotiță a mecanismului, care se rotește silențios și eficient, fără să merite atenția lui. Capitolul șapte Reeducă-l Fie
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
suplimentare, îți va replica: „Cît de mult îți dorești să avansezi?” sau „Ai uitat că se apropie evaluarea anuală?”. Dacă refuzi să te supui unei solicitări care încalcă normele eticii, îți va aminti că poți fi înlocuit foarte ușor. Adesea, amenințările sînt prezentate într-o manieră amicală, iar dacă îi ceri explicații, dă ochii peste cap și răspunde iritat: „Glumeam”. Șantajistul reprezintă o categorie foarte nesuferită, pentru că te face să te simți extrem de neajutorat. Chiar și demisia devine o opțiune nesatisfăcătoare
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
un politician mediocru, iar comportamentul său se răsfrînge asupra fiecărui segment al vieții lui. Cu toate acestea, poți să acționezi chiar și în pofida lui. Nu uita că ești liber să-ți permiți aproape orice, atîta timp cît nu reprezinți o amenințare la adresa lui. Ca să te distrezi puțin la serviciu, organizează o manifestare neoficială în cadrul companiei. Dacă ești de părere că un anumit lucru trebuie rezolvat, ocupă-te de el - cîtă vreme îți asumi riscul, nu va fi afectat în nici un fel. Nu
Cum să faci față unui șef dificil by Shaun Belding () [Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
izbutind uneori o asociere nouă”) îi apare nu mai puțin primejdioasă decât conceptualizarea limbajului, - însă tot în perspectiva convenționalizării inevitabile. Căci urmează, imediat după aceste întrebări, propoziția: „Afirm că mă dezbar de formulă, și această afirmare devine o formulă”... Ambele amenințări vizează deci aceeași neliniște („această zvârcolire în insomnia din mine însumi”) a poetului avangardist, care caută, utopic, un teritoriu pur al trăirii, căruia să-i corespundă o expresie salvată de mutilările convenției. Toată drama sa ține de conștiința imposibilității unei
A scrie și a fi. Ilarie Voronca și metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/1852_a_3177]
-
îndreaptă în schimb atenția spre „mediocritatea” timpului său, redimensionându-și „inspirația” după tiparele mai modeste, în aparență, ale experiențelor moderne. Însă poemul se vrea totuși imn: elogiu ce înseamnă în fond o asumare a condiției umane concrete, cu constrângerile ei, cu amenințarea rutinei și conformismului stagnant („totul se va petrece în ordinea impusă de calendare”, „orice zi e numerotată în arhivele nemișcării”), cu frustrarea de „vis” într-o lume prozaic pozitivistă, cu neliniștile și incertitudinile sale, - dar și cu posibilele ei compensații
A scrie și a fi. Ilarie Voronca și metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/1852_a_3177]