2,301 matches
-
performanța extraordinară a unui sportiv care a părut să fie mânat de voință spre victorie: un alergător de maraton care se Împiedică aproape de linia de sosire, dar face cumva să se Împleticească până la ea și să câștige; un jucător de baschet care, În ciuda celor 40 de minute de acțiune intensă, reușește să sară puțin mai sus la sfârșit; o gimnastă care se lovește la picior după prima săritură, dar care, În ciuda durerii crunte, reușește cumva să mai sară Încă o dată. Sunt
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
ei simt, gândesc și acționează ca niște proprietari.” Jim Schreiber, director la Herman Miller Adolph Rupp, legendarul antrenor de la University of Kentucky, a fost cu siguranță una dintre cele mai intimidante, dacă nu chiar colorate figuri din sport. Antrenorul de baschet cu cele mai multe victorii, Rupp era cunoscut pentru replicile sale zeflemitoare, aruncate pe nepregătite și asociate de obicei cu sarcasm și Înjurături. Nu folosea prea multe cuvinte pentru a le spune celorlalți ce simțea sau ce credea despre ei. După o
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
un manager, cea mai mare este să nu-și informeze personalul despre profituri. Dacă angajații nu Înțeleg cum afectează acțiunile lor capacitatea companiei de a face bani, cum să ia decizii care să sprijine obiectivele companiei? E ca și cum ați juca baschet fără să țineți scorul. Transformarea eșecului În victorie 1. Spuneți-le dinainte tuturor despre angajamentul companiei de a Împărtăși informații de ordin financiar cu angajații. Dacă anumite informații Ă cum ar fi salariile Ă nu pot fi divulgate, explicați de ce
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
În teorie" „Câștigător este cel care Își recunoaște harul pe care i l-a dat Dumnezeu, care muncește pe brânci să-l transforme În aptitudini și care folosește aceste aptitudini pentru a-și atinge țelurile.” Larry Bird, jucător profesionist de baschet E greu să scrii o carte cu 57 de „Capcane” și s-o lași pe cea mai periculoasă la urmă. În filmul Amadeus, Salieri spunea că trebuie să sfârșești În plină glorie, ca lumea să știe că nu mai ai
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de la Ministerul Muncii, Solidarității Sociale și Familiei. Proiectul „Cupa Mariana Mihoc” 2003, realizat cu finanțare ANPH, a avut ca obiectiv organizarea unui eveniment sportiv pe data de 3 decembrie. Proiectul a avut ca rezultat desfășurarea unor manifestări sportive de tenis și baschet în fotoliu rulant. În urma rezultatelor acestui proiect, organizația Motivation a obținut fonduri de la Federația Internațională de Tenis și de la Direcția de Tineret și Sport a Județului Ilfov, cu care demonstrațiile sportive au putut fi continuate. „Tabăra Motivation” - proiect 2004 - a
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2155_a_3480]
-
mai puțin rigid și mai degrabă liber, unde oricine se străduiește să șuteze bine în minge sau să mânuiască un puc poate deveni celebru și (desigur) bogat."48 Iar cei care reușesc sunt mulți. Jocurile de prima ligă profesionistă de baschet sunt transmise în 750 milioane de case în 212 țări și teritorii și în 42 de limbi. Meciurile de baseball din prima ligă sunt urmărite în 224 de țări, în 11 limbi. "Super Bowl" finala campionatului Ligii Naționale de Fotbal
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
încasări din istoria filmelor într-o altă limbă decât engleza, iar filme indiene precum Nuntă în vremea musonului au avut un mare succes de casă în Statele Unite.122 Yao Ming, vedeta chineză a echipei Houston Rockets din Asociația Națională de Baschet (NBA), ar putea deveni un alt Michael Jordan, iar China urmează să găzduiască Jocurile Olimpice de Vară în anul 2008. Investițiile Chinei în zborurile cosmice cu oameni la bord ajută, de asemenea, la creșterea prestigiului și a atractivității ei. Marile comunități
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
include un număr fără sfârșit de credințe, valori, norme și obiecte. Să luăm în considerare, spre exemplu, doar câteva din elementele care există în cultura noastră. Avem școli, posturi de televiziune, cărți și reviste, uzine, automobile, jocuri de fotbal și baschet, asociații civice și fundații, ingineri și profesori etc. Evident că lista poate continua foarte mult. În ciuda marii lor diversități, elementele culturii sunt legate împreună în multe și, uneori, subtile moduri. Mai mult, diferite elemente ale culturii sunt complementare unele față de
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
al părinților, nivelul economic și religia acestora. Statusurile dobândite sunt cele care rezultă din ceea ce face un individ. Deci tânăra despre care vorbeam a decis să meargă la o anumită universitate, să activeze într-un cerc științific și să joace baschet în echipa studențească a universității. Statusurile pe care oamenii le obțin cel puțin parțial ca rezultat a ceva ce ei fac sunt denumite statusuri dobândite. (R. Linton, 1968) Printre cele mai importante statusuri dobândite sunt ocupațiile, nivelurile educaționale și veniturile
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
o persoană trebuie să le joace în același tip sunt incompatibile sau inconsistente. Pentru a exemplifica, tânăra despre care vorbeam ceva mai înainte poate trece prin așteptări conflictuale între rolurile de studentă și, să spunem, de membră al echipei de baschet. În acest din urmă rol să presupunem că urma să facă o deplasare pentru un meci care coincidea cu susținerea unui colocviu la o disciplină importantă. Asemenea așteptări conflictuale sunt denumite conflict de rol. Dar uneori chiar același rol conține
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
televiziunii. Inginer constructor, master în comunicare și relații publice, a realizat peste 3000 de articole în presa centrală și locală; 2500 de emisiuni de radio și televiziune; circa 1000 de transmisii sportive de radio și televiziune de fotbal, handbal și baschet. în 359 paralel cu jurnalistică sportivă, a inițiat ciclul de emisiuni de călătorie "Descriptio Moldaviae", difuzate pe TVR 2 și TVR 3, și a realizat documentare de televiziune. Pentru acestea a primit 10 premii naționale și unul internațional la Festivalurile
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
strălucea pe cer. Nike avea nevoie de un nou punct de atracție, pe care l-a și găsit de altfel; însă, de data aceasta, nu datorită norocului, ci puterii de a anticipa nașterea unei stele noi. La sfârșitul anilor ’90, baschetul a câștigat popularitate în Statele Unite. Impulsionat de calitatea unor jucători precum Magic Johnson, sau a unor fascinante echipe din cele două mari orașe americane, deopotrivă „capitale” media - Los Angeles și New York -, baschetul a început să depășească în popularitate baseballul și
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
nașterea unei stele noi. La sfârșitul anilor ’90, baschetul a câștigat popularitate în Statele Unite. Impulsionat de calitatea unor jucători precum Magic Johnson, sau a unor fascinante echipe din cele două mari orașe americane, deopotrivă „capitale” media - Los Angeles și New York -, baschetul a început să depășească în popularitate baseballul și fotbalul american. Pentru Nike, acest lucru însemna atât vești bune, cât și vești proaste. Lumea încă percepea Nike drept o companie producătoare de încălțăminte sportivă pentru alergări; prima impresie rămâne întotdeauna întipărită
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
lucru însemna atât vești bune, cât și vești proaste. Lumea încă percepea Nike drept o companie producătoare de încălțăminte sportivă pentru alergări; prima impresie rămâne întotdeauna întipărită. Nike avea nevoie să depășească această etichetă limitată și să ajungă la „magnetul” baschetului. Din fericire, a privit în viitor. Dacă Nike ar fi gândit pe termen scurt, ar fi putut să încerce să îi convingă pe Johnson sau Larry Bird din Boston să promoveze brandul. În schimb, Nike a ales un tânăr absolvent
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
să încerce să îi convingă pe Johnson sau Larry Bird din Boston să promoveze brandul. În schimb, Nike a ales un tânăr absolvent din North Carolina, care - lucru ciudat la acea vreme - nici nu fusese nominalizat de vreo echipă de baschet pentru a intra în liga jucătorilor profesioniști. (Hakeem Olajuwon era în acel an în fruntea listei de nominalizări. „Vecinii” lui Nike, echipa Portland Trailblazers, îl plasaseră al doilea pe listă pe Sam Bowie din Kentucky, al cărui nume n-a
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Kentucky, al cărui nume n-a apărut niciodată pe o pereche de pantofi de sport sau în vreo All-Star team.) Alegerea Nike a fost, așa cum știe o lume întreagă, Michael Jordan. Jordan a devenit fulgerător principalul pol de atracție al baschetului: cu un talent unic, fermecător, atractiv, se numără printre cei mai buni sportivi din toate timpurile. În spatele scenei însă, Nike își construia cu meticulozitate alte puncte de atracție. A angajat prieteni apropiați ai jucătorilor valoroși din echipele newyorkeze legendare, adevărate
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
New York Times, și de câțiva clienți pretențioși - Muzeul Guggenheim din New York, de exemplu -, care sunt căutați pentru părerile lor cu privire la cei mai buni sau mai trendy arhitecți. Influența acestor câțiva oameni-magnet este - așa cum se întâmplă cu Michael Jordan în „industria” baschetului - uluitoare, după cum bine remarca Malcolm Gladwell în Tipping Point. Copleșiți de opinii și informații, înainte de a alege, clienții se orientează din ce în ce mai mult în funcție de magnetul industriei respective. Aprobarea venită din partea acestuia îi liniștește pe clienți, îi asigură că iau cea mai
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Anglia) în mai puțin de 12 ani. Colecția-mamut a bibliotecii cuprindea 199 de volume. Astăzi, companiile americane publică aproape 300 de titluri pe zi. Mesaje, mesaje peste tot. Ne asaltează când așteptăm să decoleze avionul și în pauzele meciurilor de baschet. Acest fapt ne forțează să le ascultăm selectiv și, pe măsură ce se întețesc, să nu le mai ascultăm deloc. Luați, spre exemplu, următoarea întâmplare. Dacă vă întâlniți cu cineva la o petrecere, veți încerca să vă amintiți numele său. Dacă întâlniți
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
dă posibilitatea să empatizezi sau să compasionezi valorile altor oameni (cf. Ellwood, Alles, 2007, p. 9). Plecând de la aceste câteva idei, vom începe a înțelege că sociologii studiază grupuri sociale, cum ar fi: găștile de stradă, mișcările studenților, echipele de baschet, echipele de cercetași, marinari și mame împotriva șofatului sub influența alcoolului, panterele negre, activiști pentru drepturile animalelor, taximetriști pe scurt orice asociație de oameni la care vă puteți gândi, un sociolog a studiat-o sau o va studia. De asemenea
Religiozitatea și instituțiile sociale în România by Ion Petrică () [Corola-publishinghouse/Science/1120_a_2628]
-
datori. Nu trebuie să vă faceți probleme și, la drept vorbind, nici nu sunt chiar atât de obosit, răspunse acesta și mimând un efort minim, puțin sfidător, luă valiza de pe hol și o aruncă aproape ca pe o minge de baschet pe raftul de sus, alături de alte două bagaje de mână, neștiind dacă să se așeze sau nu. Privirea i se îndreptă involuntar spre familia: "tată cu mustață aspră, mamă și fiică". Aceasta din urmă cu un gest de încuviințare și
by ANTON PETROVSCHI BACOPIATRA [Corola-publishinghouse/Imaginative/944_a_2452]
-
afecțiuni, masajul local este contraindicat până la dispariția fenomenelor acute, deoarece poate constitui un factor de iritare suplimentară. Tendinitele propriu-zise Afectează mai ales: tendonul lui Achile ® atletism (fond, semifond, săritura ̀ n lungime); tendonul rotulian ® atletism (săritura ̀ n ̀ nălțime), baschet, volei. în primul stadiu, în care este prezentă durerea la nivelul joncțiunii tendino-musculare, deasupra tendonului propriuzis, se recomandă aplicarea unui masaj calmant, antalgic (eventual sub infraro șii), orientat spre inserția tendinoasă, micșorând astfel tensiunea la care este supus tendonul. în
Masajul Terapeutic by Doina Mârza () [Corola-publishinghouse/Science/1659_a_2998]
-
altfel majoritatea deceselor de cauză cardiacă au loc prin fibrilație ventriculară [32]. Tahicardia ventriculară sau fibrilația ventriculară pot fi cauze de moarte subită cardiacă la atleți în cursul exercițiilor fizice, riscul fiind mai mare pentru bărbați și pentru jucătorii de baschet sau fotbal. În timp ce la atleții mai vârstnici moartea subită de cauză cardiacă este cauzată tipic de boala coronariană, și doar ocazional de cardiomiopatia hipertrofică, prolapsul de valvă mitrală sau bolile valvulare câștigate, la atleții tineri cauzele morții subite cardiace sunt
MOTRICITATEA – O ABORDARE FIZIOFARMACOLOGICĂ by BOGDAN-ALEXANDRU HAGIU () [Corola-publishinghouse/Science/1758_a_92281]
-
didactic primește un card magnetic pe care trebuie sa-l folosească atât când intră cât și când iese din zona sportivă. Oferta: Este foarte diversificată, cuprinde o paletă foarte largă de discipline sportive și activități fizice: atletism, aikido, badminton, baseball, baschet, box, canotaj, canoe, călărie, ciclism cricket, croquet, dans, gimnastică, golf, fotbal, fotbal american, frisbee, haltere, handbal, hochei, jitsu, judo, karate, kendo, kickboxing, korfball, kung fu, lacrosse, lupte, mountaineering, natație,orientare turistică, netball, polo, rackets, rugby, schi, snowboard, squash, surf, tenis
EDUCAȚIA FIZICĂ UNIVERSITARĂ, PREZENT ȘI PERSPECTIVE. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Flavia Rusu, Nicolae Horațiu Pop () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_779]
-
studentul în anii de studii (lecții de antrenament, competiții, rezultate, performanțe, etc.) și va fi echivalat cu orele de educație fizică și sport de pe 2 sau 3 semestre (în funcție de planurile de învățământ ale facultății). Propunem organizarea următoarelor activități: Jocuri sportive: baschet, fotbal, handbal, volei, rugby; Atletism; Gimnastică aerobică; Fitness; Dans; Turism, schi; Arte marțiale; Natație; Gimnastică compensatorie; Activități fizice adaptate pentru studenții cu dizabilități. Lista activităților poate fi completată și cu alte activități în funcție de preferințele studenților. La fiecare teren, sală sau
EDUCAȚIA FIZICĂ UNIVERSITARĂ, PREZENT ȘI PERSPECTIVE. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Flavia Rusu, Nicolae Horațiu Pop () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_779]
-
EFICIENTIZAREA PROCEDEULUI DE ARUNCARE LA COȘ DIN DRIBLING PRIN APLICAREA ANALIZEI VIDEO SPECIALIZATE ÎN CADRUL DISCIPLINEI BASCHET CURS DE BAZĂ Dana Lucica Ciocoiu <footnote Universitatea „Dunărea de Jos”Galați, FEFS footnote>, Constantin Ciorbă<footnote USEFS, Chișinău footnote> Cuvinte cheie: analiză video, parametri spațiali (traiectoria segmentelor),aruncarea la coș din dribling, pregătire tehnică Rezumat Lucrarea prezentă este un
EFICIENTIZAREA PROCEDEULUI DE ARUNCARE LA COŞ DIN DRIBLING PRIN APLICAREA ANALIZEI VIDEO SPECIALIZATE ÎN CADRUL DISCIPLINEI BASCHET CURS DE BAZĂ. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Dana Lucica Ciocoiu, Constantin Ciorbă () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_784]