449,235 matches
-
fie fără sens: ... Simultana considerație a două variabile conjugate (cum ar fi implicația persuasivă și deficiența de livrare sau apexul noțiunii de lumen și timp pentru un concept în mișcare) determină o limitare asupra preciziei... la ... abandonează sincer considerentul tescovinei ulterioarei lovituri a duratei de urmărire spunând sticleții: o delectare... Copleșit, am încercat să-mi golesc mintea, am încercat să blochez accesul acelor miliarde de cuvinte care se îngrămădeau sub lumina instabilă a lanternei și-n întunericul profund. M-am concentrat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
în mod neobiectiv, să aibă o abordare realistă și corectă. A colaborat cu Asociația economică Finlanda România pentru încurajarea firmelor finlandeze să continue și să dezvolte schimburile și cooperarea economică cu partenerii români. În acest fel, a pus bazele evoluției ulterioare a interesului firmelor finlandeze de a investi în România; a se vedea cazul NOKIA și nu numai. În colaborare cu Asociația de prietenie Finlanda România, a organizat o serie de manifestări culturale (expoziții de pictură, icoane pe lemn și sticlă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
s-a completat cadrul juridic al relațiilor bilaterale în domeniile care țineau de competența instituțiilor respective. Ambasadorul Ciubotaru Ioan are, desigur, multe de împărtășit despre misiunea sa de diplomat în Republica Cehă. Poate va face acest lucru într-o carte ulterioară. Își amintește, însă, cu plăcere de următoarea declarație făcută de președintele Vaclav Havel în timpul vizitei sale oficiale la București în iunie 1994: "toți suntem, desigur, conștienți de faptul că țările noastre, la fel ca și în trecut, sunt legate și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
române ca, pentru detensionarea situației de pe linia de separare a forțelor aflate față în față, să se accepte dezangajarea acestora, pentru a se evita posibile provocări ce ar putea avea grave consecințe. După cum se știe, părțile beligerante au dat curs ulterior acestei sugestii, încredințându-se forțelor O.N.U. supravegherea zonei dezangajate. În cei șapte ani cât a funcționat la Damasc, raporturile româno-siriene au cunoscut un curs puternic ascendent, atât pe plan politic, cât și pe cel economic și cultural. Au
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
minerilor la București, în vederea admiterii țării în aceste organizații. Admiterea României în Consiliul Europei. Prin numirea în calitate de Consul general la Strasbourg, Nicolae Micu a avut ca misiune principală pregătirea condițiilor pentru primirea României în Consiliul Europei, ca premisă pentru aderarea ulterioară la Uniunea Europeană și N.A.T.O.. Ca reprezentant permanent pe lângă Consiliul Europei, după intrarea țării în această organizație, la 7 octombrie 1993, diplomatul român a contribuit la o participare activă și de substanță la ansamblul activităților organizației și la aderarea țării
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
300 de cercetători științifici și cadre didactice din România venite la documentare perfecționare, printre care Acad. Emilian Dobrescu sau Acad. N. N. Constantinescu, de vizitele unor importante personalități și delegații românești. Ca diplomat în Canada, a contribuit la punerea temeliilor dezvoltării ulterioare a raporturilor bilaterale; pe atunci totul avea caracterul de "prima dată": trimiterea de cărți și publicații românești la principalele biblioteci și centre universitare, organizarea primei expoziții de carte românească, editarea în Canada a numeroase discuri de muzică de operă, simfonică
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
un grup reprezentativ de oameni de afaceri, a negociat și a semnat mai multe acorduri de cooperare. Rezultatele acestor vizite, consultări și negocieri, la care diplomatul român a adus o contribuție importantă, s-au dovedit a fi încurajatoare pentru dezvoltarea ulterioară a relațiilor bilaterale și a conlucrării în probleme internaționale (acreditarea reciprocă de ambasadori rezidenți, negocierea și semnarea unor noi acorduri în domeniul economic, cultural-științific, transporturilor internaționale, sănătății, schimb de delegații parlamentare, crearea unor comisii mixte etc.). Mai presus de toate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
semicrude, primul avion românesc care a traversat oceanul spre Buenos Aires, transportând turiști turci etc. Este de notat concursul la pregătirea primei vizite oficiale în România a unui ministru de externe argentinian (1969) și un impuls remarcabil al acesteia în dezvoltarea ulterioară a relațiilor bilaterale în general. În 1969, a fost desemnat de conducerea M.A.E. să facă parte din delegația oficială română, condusă de un adjunct al ministrului minelor, care a vizitat Chile, Peru și Bolivia. În Bolivia, țară cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
țară cu dictatură militară, a negociat zilnic cu militari și civili din guvernul bolivian, convenind definitivarea textului scrisorii comune ce consfințea stabilirea de relații diplomatice bilaterale. La primirea șefului delegației de către președintele Boliviei, s-au discutat și coordonate ale dezvoltării ulterioare a raporturilor româno-boliviene. Au urmat 2 ani în Centrala M.A.E., care i-au facilitat readaptarea cu accent pe relațiile cu occidentul, aprofundarea unor nuanțe noi intervenite în politica noastră externă după 1968-1970, precum și în raporturile cu emigrația română
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de cultură din țara de reședință. La propunerea sa, o ziaristă de la ziarul social-democrat "Aftonbladet" a efectuat o vizită de documentare în țara noastră, în urma căreia a publicat o carte despre România. Un moment important, având influență pozitivă asupra dezvoltării ulterioare a relațiilor româno-suedeze, îl constituie vizita primului-ministru al guvernului Suediei Olof Palme în 1967 în România, deschizând o nouă etapă în relațiile bilaterale. Aceasta a avut loc la inițiativa diplomatului român în urma bunelor relații de colaborare stabilite cu consilierul de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
recomandă o mai mare susținere pentru funcția de audit intern, respectiv: 70 Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Monitorul Oficial nr. 953 din 24 decembrie 2002. 71 Legea nr. 30/1991 privind societățile comerciale, cu modificările și completările ulterioare, art. 159-160, Monitorul Oficial nr. 1066/2007. 72 Hotărârea nr. 88/2007 pentru aprobarea Normelor de audit intern, elaborate de CAFR, M.Of. nr. 416/2007. 73 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
CAFR, Monitorul Oficial nr. 416/2007 [25] *** Legea nr. 133/2002 pentru aprobarea OUG nr. 75/1999, republicată, privind activitatea de audit financiar, Monitorul Oficial nr. 598/2003 [26] *** Legea nr. 30/1991 privind societățile comerciale, cu modificările și completările ulterioare, Monitorul Oficial nr. 1066/2007 [27] *** Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Monitorul Oficial nr. 953/2002 [28] *** OECD - Principles of Corporate Governance, 1999 [29] *** OECD - Principles of Corporate Governance, ediție revizuită, 2004 [30] *** OMFP nr. 1.702
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Oficial nr. 430/1999, modificată și republicată, OG nr. 119/1999 privind controlul intern și controlul financiar preventiv, Monitorul Oficial nr. 799/2003. 7 OG nr. 119/1999 privind controlul intern și controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările și completările ulterioare, art. 2, Monitorul Oficial nr. 799/2003. 8 Ibid., art. 3. 9 Ibid., art. 4(2). Guvernanța corporativă 108 108 cerințe generale: asigurarea îndeplinirii obiectivelor generale prin evaluarea sistematică și menținerea la un nivel considerat acceptabil a riscurilor asociate structurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a oferi o asigurare fundamentată și obiectivă managementului general asupra gradului de funcționalitate, atât pe ansamblul sistemului de control intern, cât și pe 18 OG nr. 119/1999 privind controlul intern și controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Monitorul Oficial nr. 799/2003. 19 Legea contabilității nr. 82/1991, Monitorul Oficial nr. 265/1991, cu modificările și completările ulterioare, republicată în Monitorul Oficial nr. 454/2008. Capitolul 2. Controlul intern 113 113 fiecare formă concretă de manifestare a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și pe 18 OG nr. 119/1999 privind controlul intern și controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Monitorul Oficial nr. 799/2003. 19 Legea contabilității nr. 82/1991, Monitorul Oficial nr. 265/1991, cu modificările și completările ulterioare, republicată în Monitorul Oficial nr. 454/2008. Capitolul 2. Controlul intern 113 113 fiecare formă concretă de manifestare a acestuia, conform cadrului metodologic și procedural și practicii recunoscute în domeniu. Funcționarea optimă a entităților pe baza unui cadru integrat de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la noile condiții. Modul de gestionare a schimbării este o preocupare constantă și a auditului intern, care evaluează fiabilitatea sistemelor de control intern și actualizează în permanență geografia riscurilor entității, care poate fi un punct de plecare al oricărei analize ulterioare. Evaluarea riscurilor presupune să știm unde se găsesc riscurile în organizație. Dacă nu știm ce este riscant în entitatea noastră nu vom putea evalua și urmări adecvat aceste riscuri. Odată identificate, riscurile implică necesitatea existenței activităților de control pentru a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de elaborare a procedurilor operaționale de lucru începe cu codificarea procedurilor pentru fiecare activitate, din cadrul compartimentelor, pe baza documentului Arborele activităților, elaborat în etapa de pregătire. În vederea realizării acestui obiectiv recomandăm utilizarea sistemului de numerotare zecimal, care va permite completarea ulterioară a documentului ori de câte ori se va impune. Rezultatele activității de codificare a procedurilor se transpun în Lista obiectivelor și activităților, care de asemenea va fi completată cu persoanele responsabile, stabilite de management, și se va realiza prioritizarea elaborării procedurilor începând cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
existent, respectiv prin disiparea tuturor activităților de control intern pe fluxul proceselor care se desfășoară în cadrul entității, bazat pe gestiunea riscurilor, în responsabilitatea managementului general. 81 Legea contabilității nr. 82/1991, Monitorul Oficial nr. 265/1991, cu modificările și completările ulterioare, republicată în Monitorul Oficial nr. 454/2008; Legea nr. 31/1990 privind societățile comerciale, modificată și completată, Monitorul Oficial nr. 1066/2004; Legea nr. 133/2002 pentru aprobarea OUG nr. 75/1999, republicată, privind activitatea de audit financiar nr. 598
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
legate de: probabilitatea de apariție a riscurilor; nivelul impactului, respectiv gravitatea consecințelor și durata acestora, în cazul în care s-ar produce. În România, prin aplicarea OMFP nr. 946/2005 privind implementarea sistemului de control managerial, cu modificările și completările ulterioare, s-a constituit grupul de lucru, conform articolului 3, cu atribuții privind reorganizarea sistemului de management financiar și control intern - SMFCI, care conțin și necesitatea elaborării Registrului riscurilor și procedurile operaționale de lucru. Problematica gestionării riscurilor, în conformitate cu documentul menționat mai
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
evaluarea riscurilor se recomandă elaborarea unui document așa cum este prezentat în figura 3.10. Analiza riscurilor nu reprezintă o știință exactă. Prin stabilirea activităților de control se urmărește ca riscurile ridicate să devină medii sau scăzute, până la o eventuală dispariție ulterioară. Oricum, riscurile trebuie să „evolueze” în jos. În practica auditorilor interni, evaluarea riscurilor reprezintă o etapă majoră și se realizează pentru elaborarea planului anual de audit intern și a programului de audit din etapa de pregătire a misiunilor de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
într-un domeniu special, respectiv IT, control, audit ș.a. în general, echipamentele de protecție pentru activitățile periculoase; instrumente de control detectiv Scopul acestor instrumente este să identifice situațiile nou-rezultate nedorite care au avut loc. Implementarea unor astfel de instrumente fiind ulterioară evenimentelor/riscurilor, de regulă, se acceptă unele daune sau pierderi suferite. Exemple de instrumente de control detectiv: activitățile de inventariere a stocurilor, care detectează unele mișcări realizate fără autorizație; controlul reciproc și încrucișat, care poate detecta unele tranzacții neconforme sau
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de noi cu insistență și fervoare, intervine plictiseala, pentru că devine searbădă și o intuim cel mult ca pe fericirea altora și nicidecum ca a noastră. Fericirea poate fi trăirea sublimă a unei clipe celeste, dar și obiectul unei îndelungi meditații ulterioare. Analiza și despicarea fericirii poate fi prilej de fructuoase și compensatoare reverii; memoria ce însoțește actul fericirii este deosebit de vie și precisă. Ea captează cele mai nesemnificative detalii, care, adunate, dau formă fericirii și o prezervă în cele mai vii
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
punctul lui de sublimare. Din acest punct el alunecă firesc și netraumatic către acea zonă a memoriei numită mai sus. A sublima fericirea revine la a ști, a-i evalua durata, a o potența. Arhivarea ei este esențială, este hrană ulterioară pentru suflet și minte, ea adaugă la sănătatea mentală și fizică. Punctul de sublimare este punctul până la care trebuie să îndurăm fericirea, oricât de insuportabilă ni s-ar părea, și în același timp este punctul limită, dincolo de care nu avem
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
să arătăm ca un grup, asta ar da cu siguranță de bănuit. La început va trebui să lăsăm impresia că nu ne-am cunoscut dinainte, că numai evenimentele ne-au adus în contact. E condiția esențială fără de care orice reușită ulterioară este imposibilă. Atunci nu mai are nici un rost să mergem împreună, spune Petrică. Puteam la fel de bine să ne întîlnim acolo și să ne comportăm de parcă n-am fi auzit niciodată unul de celălalt. Să aruncăm zarurile și să ne vedem
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
dintre fiicele sale, cea cu care, Într-un anume fel, desigur nevinovat „săvârșește" prima lecție de inițiere. Stăpân pe uneltele de prozator, autorul reușește să contureze psihologia omului simplu și să diminueze efectul acestei drame asupra copilului, asupra evoluției sale ulterioare Îndepărtându-, cu eleganță de fenomen dar și de efect. Din miezul dramei Va intră, așa cum spuneam, În atmosfera „primei iubiri”, a primei lecții de inițiere, ce Întrun anume fel Îl va urmări toată viața. Cele șase lecții de inițiere În
Milenii, anotimpuri şi iubiri (sau Cele şase trepte ale iniţierii) by VAL ANDREESCU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958]