12,795 matches
-
pe care intenționam să o organizez în luna octombrie, la Sorbona, pe tema " Spre o nouă raționalitate", iar Abellio a acceptat cu entuziasm. Pe 27 august, un prieten mi-a anunțat moartea sa. A doua zi, am descoperit cu oare-care surpriză că majoritatea ziarelor îi consacrau articole elogioase. Moartea părea să trezească conștiința contemporanilor lui Abellio. De fapt, astăzi cred că aversiunea lui Abellio față de terțul inclus venea din rezerva sa legată de Trinitatea creștină... Cît despre Gonseth și Lupasco, raporturile
[Corola-publishinghouse/Science/1461_a_2759]
-
cu atît mai vie cu cît nu mi se pare că diferența ar fi atît de mare între plugul pătrunzător cu care arați acest vast cîmp al informațiilor și aparatul logicii mele generale a contradictoriului. De aceea nu vă ascund surpriza mea în fața acelei stinghereli pe care păreți să o fi resimțit la inserarea articolului meu... în acest număr consacrat evenimentului. Vorbiți despre o confuzie. Într-adevăr, există una. Știați prea bine atunci cînd m-ați solicitat, deoarece ați citit mai
[Corola-publishinghouse/Science/1461_a_2759]
-
ea erau deopotrivă comunitare și anarhiste și că eșecul lor ulterior, atît pe plan politic (stîngismul), cît și existențial (comunitățile contra-culturale), este cel care a favorizat reluarea, sub forme noi, a cursului individualist. O cutremurare seismică a zdruncinat societățile europene. Surpriza a fost cu atît mai mare cu cît vulgata sociologică de atunci ne asigura că dezvoltarea industrială consolidează societățile, atenuînd progresiv sursele de tensiune, conflict și criză ale acestora. Crizele din 1968 arată, dimpotrivă, că subsolul sociologic era găunos și
Gîndind Europa by Edgar Morin [Corola-publishinghouse/Science/1421_a_2663]
-
istorie socială și istorie culturală, de statutul biografiei, cu oferte destul de variate. Încă și mai variate au fost cele de la secțiunea cronologică. Dacă marile teme, relativ puține, se reiau de la un congres la altul, dacă ofertele cronologice au nota de surpriză a descoperirilor individuale, iar la comisii se reunesc interese științifice pe domenii de activitate, "mesele rotunde" comportă un mare grad de elasticitate opțională. Firește, e și aici vorba de interese de grup, însă ele se pot organiza mai nuanțat, mai
[Corola-publishinghouse/Science/1451_a_2749]
-
de cuvântări. Cum să se pună stăpânire pe opinia publică? Importanța inițiativei particulare. Guvernul suprem. Ce formă de administrație se poate da societăților în care corupția a pătruns peste tot, în care nu se ajunge la bogăție decât prin acele surprize îndemânatice care sunt pe jumătate pungășii; în care domnește dezmățul apucăturilor; în care moralitatea nu se susține decât cu pedepse și cu legi aspre, și nu cu principii primite de bunăvoie, în care sentimentele de Patrie și de Religie sunt
„Protocoalele” Înţelepţilor Sionului by Unknown () [Corola-publishinghouse/Science/852_a_1577]
-
nu este suficient pentru a face din răspândirea inovației o simplă consecință a caracteristicilor sistemului. Trebuie să existe și o ofertă corespunzătoare cererii. Or, cea din urmă nu o influențează în mod vădit pe prima. Anumite inovații sunt răspunsuri fără surpriză la o cerere perfect explicită [...] Alte inovații sunt mai degrabă asimilabile unor mutații: nu sunt produse de sistem, dar sunt selecționate de el (mai precis, de anumiți actori aparținând sistemului), în virtutea indiscutabilei lor valori adaptative. Oferta aici este independentă de
[Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
și a celor mai puțin tineri) cu privire la pericolul excesului de viteză sau a conducerii în stare de ebrietate. O inițiativă demnă de laudă,pentru care s-au folosit mijloace eficiente. Însă cei care priveau continuarea programului aveau parte de o surpriză. Imediat după acest mesaj era difuzată o reclamă pentru marcă de berlină luxoasă. Șoc frontal, contrast frapant, aproape indecent. Cum poate fi difuzată reclama pentru mașini imediat după un mesaj atât de explicit despre pericolele șoselelor? Ei bine, dacă e
[Corola-publishinghouse/Science/1849_a_3174]
-
bun. E imposibil de explicat, așa simțiți dumneavoastră. El face rufele mai albe decât ceilalți. De ce sunteți atrași de acest detergent? Vă întoarceți acasă, puneți mașina de spălat la lucru și vă instalați în fața televizorului. Când acolo, ce să vezi? Surpriză: Descoperiți marca de detergent și o muzică frumoasă pe fundal. Cântecul dumneavoastră preferat! O îndoială își face locul. E oare posibil ca plăcerea provocată de cântec să fi fost transferată inconștient asupra detergentului? Nu, ar fi prea stupid. Ei bine
[Corola-publishinghouse/Science/1849_a_3174]
-
2005), „Musical imagery: Sound of silence activates auditory cortex”, Nature, 434, p. 158. 44. De ce o reclamă pentru haine arată păsări de mare? Emoțiile și amintirile Anumite reclame propun consumatorului imagini șoc care intrigă, dezorientează și produc un sentiment de surpriză care poate ajunge la dezgust. În acest sens, ne amintim o reclamă pentru o celebră marcă de haine care aducea în prim-plan o fotografie a unor păsări de mare de o deversare de petrol în mare. Imagine șocantă care
[Corola-publishinghouse/Science/1849_a_3174]
-
uita că ceilalți contează pe tine, după cum și tu te bazezi pe ei, la rîndul tău. Treci la acțiune. Cînd trebuie luată o inițiativă, nu tergiversa lucrurile. Participă în mod însuflețit și pozitiv la activitatea echipei. 5. Nu apela la surprize Comunicarea sau absența comunicării joacă un rol esențial în detectarea ta de către radarul șefului. Echilibrul e foarte fragil, Pe de o parte, planarea sub radar presupune o atitudine cît mai discretă în ceea ce privește opiniile și argumentele proprii. Pe de altă parte
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
lucru, ci și întreaga linie de ansamblare a fost închisă timp de aproape o săptămînă, pînă la finalizarea reparației. Cînd angajatul i-a spus că suspectase ceva, managerul s-a înfuriat, și pe bună dreptate. De regulă, șefii nu agreează surprizele. Le displace în special să fie singura persoană luată pe nepregătite. Informează-ți șeful în legătură cu tot ceea ce se petrece, fără a omite aspectele neplăcute. Adesea evităm să le spunem șefilor lucrurile de genul acesta, deoarece ne facem griji în legătură cu modul
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
modalități mai bune și mai puțin inspirate de a afirma ceva; cînd te adresezi unui șef dificil, prezintă-i situația în cel mai bun mod posibil. Evită exprimările negative și încearcă să-ți ordonezi observațiile sub forma unui „sandviș cu surprize”. Acesta este construit din straturi alternative, bun-rău-bun-rău. începe cu un lucru pozitiv, apoi spune-i ce ai pe suflet și încheie tot cu o afirmație pozitivă. Această strategie îl va ajuta pe șeful tău să rămînă receptiv și va reduce
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
un proiect distractiv. Pune-l la punct, apoi spune-le și altora cum ai procedat. Identifică atent purtările pe care vrei să le modifici și stabilește-ți scopurile; urmărește progresele. După o lună sau două, inventariază schimbările. Vei avea o surpriză văzînd cît de mult poți influența comportamentul șefului tău. Capitolul opt Ignoră-l Uneori, cel mai bun răspuns e tăcerea. Am discutat mai devreme despre faptul că uneori noi sîntem de vină, deoarece provocăm fără să vrem reacții negative din partea
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
adecvat, modern, care contribuie la creșterea productivității. Prin urmare, cea mai indicată strategie pentru a-i face față este să îi prezinți argumente logice care să sugereze că nu ești nici satisfăcut, nici eficient. Folosește o variantă a „sandvișului cu surprize” și dă-i de înțeles că genul acesta de abordare, prin care toată lumea trebuie să-și dea cu părerea, generează frustrări. Apelează la cîteva exemple memorabile, dar transmite-i clar și faptul că îi respecți eforturile de realiza un management
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
propune la curtea Regelui Arthur și în care intră de fapt Sir Gawain, joc surprinzător ce poate părea cel puțin ciudat cititorului modern, Cavalerul Verde este întruchiparea tuturor calităților medievale. În plus, acesta practică magia albă, producând o serie de surprize atât lui Sir Gawain, cât și cititorului și păstrând o aură de mister până la finalul poemului. O primă întrebare ar fi legată de culoarea cavalerului. De ce verde? Potrivit părerii susținute de teoreticieni precum N.J.G. Pounds, Richard Bernheimer și William Anderson
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
are decât 19 % grăsime. Temperatura de preparare și durata sunt fixe și respectate cu strictețe, astfel încât toți hamburgerii să arate la fel și să aibă același gust (Ritzer, 1996, 63). Calculabilitatea conduce la predictibilitate, căci nu ar trebui să existe surprize în cadrul unui sistem raționalizat. Fiecare hamburger este identic cu cel produs cu o zi înainte și cu cel care se va produce în ziua următoare. Și aceasta nu atât pentru că oamenii nu se așteaptă la surprize, cât pentru faptul că
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
ar trebui să existe surprize în cadrul unui sistem raționalizat. Fiecare hamburger este identic cu cel produs cu o zi înainte și cu cel care se va produce în ziua următoare. Și aceasta nu atât pentru că oamenii nu se așteaptă la surprize, cât pentru faptul că ar putea fi surprinși neplăcut, dacă s-ar întâmpla ca sosul ori chifla să arate altfel ori să aibă un gust diferit. Dimensiunea anticipativă este un principiu major al lanțurilor fast-food, menit să ușureze munca managerilor
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
crește. Exemplul oferit în acest sens ar fi francizele Starbucks și Seattle's Best, care, în pofida meniului fix, oferă o calitate mai bună la preț mic. O altă manieră de a se opune sistemului este propunerea creării voite a factorului surpriză în tiparul predictibilității (de exemplu, achiziționarea de chifle de mărimi și aspecte diferite pentru hamburgerul McDonald), ceea ce ar anihila uniformizarea, ar "raționaliza iraționalul" și ar produce reacții de amu-zament193. În ciuda celor susținute de Ritzer, dacă ar apărea factorul surpriză, credem
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
factorului surpriză în tiparul predictibilității (de exemplu, achiziționarea de chifle de mărimi și aspecte diferite pentru hamburgerul McDonald), ceea ce ar anihila uniformizarea, ar "raționaliza iraționalul" și ar produce reacții de amu-zament193. În ciuda celor susținute de Ritzer, dacă ar apărea factorul surpriză, credem că acesta nu ar reintroduce dimensiunea magică, pierdută pentru totdeauna, ci ar crea o iluzie de gradul doi sau o realitate dublu simulată, care s-ar dovedi în cele din urmă mai dăunătoare decât sistemul predictibil, raționalizat. Teoria lui
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
conștientizarea faptului că piața spectacolului era o sursă puternică de investire a capitalului. Parcul de pe Coney Island nu avea legătură prea mare cu târgul internațional, scopul lui principal fiind să găsească diverse modalități de distracție pentru vizitatori. Curse, montagne russe, surprize acvatice și diferite spectacole asigurau participarea din plin a vizitatorilor, într-o manieră mai apropiată de ideea de carnaval a lui Bahtin decât de tematica unui târg internațional. Toate acestea creau însă, și acesta este lucrul cel mai important, un
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
cercetare, deși acționează mecanic și poate chiar neglijent, nu este În pericol de a cădea pradă biasului. Un test pentru descoperirea biasurilor este măsura În care sunteți deschiși În fața descoperirilor contradictorii. De exemplu, cercetătorii care studiază organizațiile „nonprofit” pot avea surpriza de a descoperi că multe dintre ele au motivații antreprenoriale și capitaliste. Dacă asemenea descoperiri sunt bazate pe dovezi convingătoare, acestea vor trebui să fie reflectate În concluziile studiului de caz. Pentru a vă testa toleranța la descoperiri contradictorii, raportați
[Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
unei anumite unități din ansamblul elementelor unei paradigme este relevantă pentru cantitatea de informație (cu cît ocurența va fi mai neașteptată, cu atît cantitatea de informație va fi mai mare; de aici definiția figurii de stil ca "așteptare frustrată" sau surpriză maximă în selecția/combinarea elementelor). De fapt, pentru a descrie sistemul limbii trebuie specificate pe de o parte componentele ansamblurilor paradigmatice, iar pe de altă parte posibilitățile combinatorice din care rezultă secvențe corecte (astfel sintagma substantiv/-articol hotărît/-adjectiv posesiv
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
adjectiv provenit din nume propriu Très Dior) sau nume propriu (numele mărcii) generat de verbe reprezentative pentru domeniul respectiv: CONNEX conectare gratuită; Într-o lume nesigură ASIROM vă asigură. La NIVEL LOGICO-SINTACTIC se exploatează același principiu al așteptării frustrate, al surprizei sau chiar al dinamitării principiilor logice: • transgresarea principiului non contradicției într-un anunț pentru parfumul L'Inattendu formulat ca: L'Inattendu tant attendu; • transgresarea logicii naturale: "în sfîrșit o publicitate care nu mai este întreruptă de filme" într-un afiș
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
devine incompatibilă cu izotopia agricolă. Scriptul conform (ceea ce Flaubert numește les idées reçues), reflexele condiționate, ca pilot automat al comportamentului nostru sînt opuse scriptului neașteptat (absurd, infantil, incongruent etc.) care instaurează ca și tropii o izotopie deconcertantă, o "așteptare frustrată". Surpriza, neprevăzutul sînt induse fie de un: * disjunctor semantic (bazat pe polisemia termenilor sau polaritatea semnificațiilor infra i, ii) i) Securitatea este inima partidului care bate, bate, bate... A (călătorul care a ratat o corespondență feroviară): Dacă trenurile nu ajung la
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
nici una din lucrări" (apud U.Eco, 1985:271). Deci în cazul glumei, maximele calității, cantității, relației etc. nu funcționează la unison, ci intră în conflict unele cu celelalte; de regulă principiul cantității este transgresat pentru a asigura poanta glumei (efectul surpriză modelat după schema romanului polițist) și succesul postulatului pertinenței (infra iii, iv): iii) Clientul adresîndu-se proprietarului unui bistrou: "Apa este într-adevăr o mare sursă de bogăție". Proprietarul: Sînteți cumva armator, domnule ?" Clentul: Nu, patron de restaurant ca și dumneavoastră
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]