63,815 matches
-
Park deținută de omul de afaceri ieșean Bogdan Pițigoi, vis-a-vis de praktiker din Tudor Vladimirescu. Clădirea are 8 etaje și va fi închiriată în totalitate de către Oracle România. Compania americană va închiria birourile pentru un total de 1.500 de angajați ce îi va avea în maxim doi ani. Pe siturile destinate locurilor de muncă deja există posturi libere atât prin țară cât și la Iași. Citește tot... Noi locuri de muncă în domeniul IT din Iași, Oracle intenționează să-și
Locuri De Munca Oracle Iasi [Corola-blog/BlogPost/94446_a_95738]
-
mult, însă dacă vrei să lucrezi la TAROM sau Blue Air, este o cerință obligatorie. Pentru Wizz Air și toate companiile din Orient, nu se cere să ai studii și licențe în aviație. Fiecare companie se ocupă separat de trainingul angajaților, după ce iau interviul, si este suficient să te prezinți la recrutare cu diplomă de bâc. #7 - Înălțimea! Nu se cere o intaltime minimă/maximă în acest job însă regulă de siguranță impune că toate stewardesele să atingă 212 cm, cu
Cum ajungi stewardesa [Corola-blog/BlogPost/94436_a_95728]
-
Park deținută de omul de afaceri ieșean Bogdan Pițigoi, vis-a-vis de praktiker din Tudor Vladimirescu. Clădirea are 8 etaje și va fi închiriată în totalitate de către Oracle România. Compania americană va închiria birourile pentru un total de 1.500 de angajați ce îi va avea în maxim doi ani. Pe siturile destinate locurilor de muncă deja există posturi libere atât prin țară cât și la Iași. Citește tot... Noi locuri de muncă în domeniul IT din Iași, Oracle intenționează să-și
Oracle Iasi [Corola-blog/BlogPost/94444_a_95736]
-
Cea mai mare companie românească IT a înregistrat o creștere de 12% a echipei în prima jumătate a anului, atingând astfel pragul de 1000 de angajați. SOFTVISION are ca obiectiv menținerea trendului ascendent și în a doua jumătate a anului în curs. Creșterea numărului de angajați a survenit în mod natural în urmă extinderii portofoliului de clienți în semestrul I al acestui an, cât și în
Softvision [Corola-blog/BlogPost/94458_a_95750]
-
IT a înregistrat o creștere de 12% a echipei în prima jumătate a anului, atingând astfel pragul de 1000 de angajați. SOFTVISION are ca obiectiv menținerea trendului ascendent și în a doua jumătate a anului în curs. Creșterea numărului de angajați a survenit în mod natural în urmă extinderii portofoliului de clienți în semestrul I al acestui an, cât și în urmă dezvoltării colaborării cu actualii clienți. În ultimele 6 luni am încheiat noi parteneriate cu companii de renume mondial din
Softvision [Corola-blog/BlogPost/94458_a_95750]
-
despre noul logo și semnificația acestuia. Odată cu nouă identitate, HEINEKEN a relansat pagina web a Companiei, www.heinekenromania.ro. „Angajamentul nostru de a oferi produse de calitate, bucuria sinceră cu care ne derulăm activitatea și nivelul ridicat de dedicare din partea angajaților noștri ne-au ajutat să facem parte din industria globală de bere de pește 145 de ani, iar în România suntem prezenți de la finalul anilor ’90. Valorile noastre - Bucuria, Respectul pentru Oameni, Pasiunea pentru Calitate și Respectul pentru Planetă sunt
Blog Iasi4u [Corola-blog/BlogPost/94499_a_95791]
-
Respectul pentru Planetă sunt adânc înrădăcinate în ADN-ul Companiei noastre. Suntem mândri să fim producătorul de bere cu prima și singura marca globală de bere, să fim prezenți în 179 de țări și să avem peste 70.000 de angajați la nivel mondial. Strategia noastră locală pentru anul 2012 va fi similară cu cea din anii trecuți și va reflecta strategia globală. Vom continua să investim în angajații noștri și în mărcile noastre, vom continua să producem bere de calitate
Blog Iasi4u [Corola-blog/BlogPost/94499_a_95791]
-
prezenți în 179 de țări și să avem peste 70.000 de angajați la nivel mondial. Strategia noastră locală pentru anul 2012 va fi similară cu cea din anii trecuți și va reflecta strategia globală. Vom continua să investim în angajații noștri și în mărcile noastre, vom continua să producem bere de calitate, care să îi încânte pe consumatorii și pe clienții noștri. Trecutul Companiei ne-a arătat că, procedând astfel, avem toate șansele să obținem rezultatele pe care ni le
Blog Iasi4u [Corola-blog/BlogPost/94499_a_95791]
-
despre noul logo și semnificația acestuia. Odată cu noua identitate, HEINEKEN a relansat pagina web a Companiei, www.heinekenromania.ro. „Angajamentul nostru de a oferi produse de calitate, bucuria sinceră cu care ne derulăm activitatea și nivelul ridicat de dedicare din partea angajaților noștri ne-au ajutat să facem parte din industria globală de bere de peste 145 de ani, iar în România suntem prezenți de la finalul anilor ’90. Valorile noastre - Bucuria, Respectul pentru Oameni, Pasiunea pentru Calitate și Respectul pentru Planetă sunt adânc
HEINEKEN România a înregistrat o creștere a cifrei de afaceri nete de 11,5% în 2011 față de 2010 [Corola-blog/BlogPost/94512_a_95804]
-
Respectul pentru Planetă sunt adânc înrădăcinate în ADN-ul Companiei noastre. Suntem mândri sa fim producătorul de bere cu prima și singura marcă globală de bere, să fim prezenți în 179 de țări și să avem peste 70.000 de angajați la nivel mondial. Strategia noastră locală pentru anul 2012 va fi similară cu cea din anii trecuți și va reflecta strategia globală. Vom continua să investim în angajații noștri și în mărcile noastre, vom continua să producem bere de calitate
HEINEKEN România a înregistrat o creștere a cifrei de afaceri nete de 11,5% în 2011 față de 2010 [Corola-blog/BlogPost/94512_a_95804]
-
prezenți în 179 de țări și să avem peste 70.000 de angajați la nivel mondial. Strategia noastră locală pentru anul 2012 va fi similară cu cea din anii trecuți și va reflecta strategia globală. Vom continua să investim în angajații noștri și în mărcile noastre, vom continua să producem bere de calitate, care să îi încânte pe consumatorii și pe clienții noștri. Trecutul Companiei ne-a arătat că, procedând astfel, avem toate șansele să obținem rezultatele pe care ni le
HEINEKEN România a înregistrat o creștere a cifrei de afaceri nete de 11,5% în 2011 față de 2010 [Corola-blog/BlogPost/94512_a_95804]
-
și echipamente pentru industria metalurgica, va funcționa ca Divizie Electrică și de Automatizări și se va desfășura pe o suprafață de 750 mp, compania închiriind complet etajul trei al clădiri United Business Center 2. În spațiu vor lucra 80 de angajați, majoritatea ingineri și tineri absolvenți, compania Danieli Engineering desfășurând în acest sens un parteneriat cu Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași. Danieli Group se află în Top 3 furnizori mondiali de instalații tehnologice, oțelarii și producători de materiale neferoase pentru
Danieli Engineering la Palas Iasi [Corola-blog/BlogPost/94568_a_95860]
-
a produselor de lungimi mari și se numără printre cei mai avansați în sectoarele de minereu de fier și laminate plate. Grupul Danieli a fost înființat în anul 1914 în Italia (Brescia) și are în prezent peste 20.000 de angajați în toată lumea, în România, Danieli Engineering are în prezent două puncte de lucru, la Cluj-Napoca și la Galați. Compania Iulius Group dezvolta în inima Iașului ansamblul arhitectural multifuncțional Palas, care cuprindepe lângă componentele de comercial, hotelier, rezidențial, entertainment - și trei
Danieli Engineering la Palas Iasi [Corola-blog/BlogPost/94568_a_95860]
-
Te invităm în fiecare miercuri la o petrecere susținută de toți angajații de club și cafenea și nu numai! Ne luăm costumele de baie, slapii, bună dispoziție și petrecem până în zori. E un party la piscină, nu e un party de club!! Haideți să ne îmbrăcam lejer și ne distrăm cu cei
Piscina Iasi [Corola-blog/BlogPost/94668_a_95960]
-
Te invităm în fiecare miercuri la o petrecere susținută de toți angajații de club și cafenea și nu numai! Ne luăm costumele de baie, slapii, bună dispoziție și petrecem până în zori. E un party la piscină, nu e un party de club!! Haideți să ne îmbrăcam lejer și ne distrăm cu cei
COD portocaliu @ Sunrise Beach, in fiecare miercuri [Corola-blog/BlogPost/94677_a_95969]
-
era sfârșit de septembrie și se făcea tot mai frig. Ziua se micșorase, nopțile păreau tot mai lungi, bântuite de spirite, noaptea îi era frică, noaptea tânjea după amantul arab, plecat cu afaceri, dar care își lăsase în casă mirosurile, angajații și rudele, care n-o întrebau niciodată nimic. Hafa îi aducea sucul de portocale și se retrăgea tropăind cu spatele către ușă, în timp ce ochii lui de cărbune îi fixau sfârcurile, sub bluză. Raouf curăța grădina, iar la prânz devenea ospătar
Mehria by Daniela Zeca () [Corola-journal/Imaginative/7937_a_9262]
-
ofidiană a începuturilor care au învins neînceputul”. (p. 196) Preferința autorului pentru acest tip de fraze ample, cu multe ramificații, este cu atît mai suprinzător cu cît Dan Stanca practică de mulți ani exercițiul de concizie specific presei cotidiene, în calitate de angajat al ziarului „România liberă”. A doua zi după moarte este o carte care respectă întocmai rețeta prozei lui Dan Stanca. Elementele care au făcut specificitatea romancierului (pendularea între textele sacre și realitatea grotescă a tranziției, glisarea din planul real spre
Tranziție fără Dumnezeu by Tudorel Urian () [Corola-journal/Journalistic/13156_a_14481]
-
ușile pensionarilor și-ale dezmoșteniților soartei. Din nefericire, nici unul dintre aceștia nu întreabă ce s-a ales de fondurile de pensie și de cotizațiilor lor de sănătate. Se zvonește că de la anul va deveni obligatorie asigurarea pe viață a fiecărui angajat. Grija față de om, veți spune. Aiurea: o modalitate încă insuficient explorată de a stoarce ultimul bănuț de la cetățean. Situația e atât de tensionată, încât amenințările nici măcar voalate dintre vârfurile pesediste nu mai pot fi ascunse (vezi organizația de Constanța). Ascensiunea
Nașii fără dinți by Mircea Mihăieș () [Corola-journal/Journalistic/13153_a_14478]
-
Radu Popescu, bunica lui Naidin. Acest misterios Ozias, văzut ca „martorul cel mai prețios al secolului”, are, la rându-i, câteva sute de caiete cu însemnări întinse pe zeci de ani, caiete oferite spre descifrare și publicare lui Vlad Chelfănescu, angajat al Muzeului Literaturii. Cei doi noi posesori de jurnal (o generație mai tânără decât diariștii) se caută și încearcă, folosindu-se mai ales de adăugirile orale ale bătrânilor, să pună cap la cap informațiile din cele două jurnale cu scopul
Fantomele memoriei by Marius Chivu () [Corola-journal/Journalistic/13155_a_14480]
-
piața liberă” a manualelor, apropiindu-ne an de an de idealul suprem al manualului unic? A luat-o reforma îndărăt? Nu continuă descentralizarea sistemului de învățămînt? S-a pierdut autonomia școlară? Ba a ajuns atît de departe încît școlile primesc angajații de care au nevoie livrați la pachet prin ceea ce odinioară se numea „repartiție națională”. Aici însă nu numai titulatura s-a schimbat, fiindcă a apărut, în loc de fax și telefonie, divinul computer. Cît despre posibilitatea școlii de a-și dezvolta propriul
Stagnează reforma? by Liviu Papadima () [Corola-journal/Journalistic/13154_a_14479]
-
care să-i legifereze și consolideze existența nouă, proiecte, tactici de desfășurare a cercetării științifice și colaborări internaționale. Poate că nici n-ar fi necesar să luăm pulsul unei instituții noi - aproape că e de la sine înțeles, că strădaniile celor angajați s-au concentrat intens pe ritmicitatea făptuirilor: extrem de multe publicații, majoritatea în limbi străine, extrem de multe întruniri științifice, majoritatea internaționale și toate cu urmări concrete în tipărituri sau colaborări efective în teren și, mai ales, multă strădanie pentru integrarea în
Tema distrugerii (cu variațiuni) by Saviana Diamandi () [Corola-journal/Journalistic/13231_a_14556]
-
a debifa (cu derivatul substantival debifare), format tot în legătură cu programele de computer, în care ștergerea semnului e o operație curentă („se deselectează bifa din stânga”, seattle.ro) și care nu lasă urme: „casetele (...) se pot bifa / debifa funcție de situația proprie a angajatului”; „ / debifarea se realizează cu click mouse” (dgfpbh. rdsor. ro). Operația esențială care a determinat evoluția semantică a verbului a bifa nu este totuși cea a testului-grilă sau a opțiunilor informatice, ci aceea - tradițională - a listei, pe care bifarea produce o
Bifarea by Rodica Zafiu () [Corola-journal/Journalistic/13241_a_14566]
-
nu mă impresionează, pentru că nu sunt băutor, oamenii politici n-au autoritate asupra mea, dovadă sutele de articole critice pe care le-am scris până în prezent despre ei, iar femeile frumoase... Cu femeile frumoase n-aș trata eu, ci un angajat al meu, căruia i-aș cere să se castreze în prealabil (oferindu-i, bineînțeles, un salariu mare în compensație). Valoarea textelor selectate aș verifica-o prin citirea lor într-un cenaclu. Un cenaclu în care n-ar avea acces suflători
Dacă aș avea un milion de dolari by Alex. Ștefănescu () [Corola-journal/Journalistic/13276_a_14601]
-
Ionesco, pronunțînd prenumele în engleză: Iugin, Iugin Ionesco. Îți vine să spui, ca-n Englezește fără profesor : “Du-te la cismărie și fă ghete, ce cauți la teatru?” Poate că n-ar strica un dram de cultură la unii dintre angajații de la Cultural.
Tîrguri și tîrguri.. by Ioana Pârvulescu () [Corola-journal/Journalistic/13317_a_14642]
-
interese a descoperit o soluție interesantă și practică. Așa că a oferit detaliile postului pe care-l ocupă sau ale partidului din care face parte uneia dintre cele mai mari agenții de publicitate. Ei bine, firmele astea care au foarte mulți angajați și ceea ce se cheamă - cum îi zice? - know how sînt în stare să administreze relațiile publice, organizarea, corespondența, comunicatele de presă și agenda personală. Dacă o asemenea companie poate să gestioneze imaginea unui președinte și a unui partid politic, de ce
John Steinbeck: Scurta domnie a lui Pépin al IV-lea by Radu Paraschivescu () [Corola-journal/Journalistic/13311_a_14636]