156 matches
-
păcălească, și nici fraza de încheiere nu are șanse de a fi considerată de către alții ca fiind o încercare de a înșela, chiar dacă ar putea fi privită ca fiind plină de ipocrizie, în cazul în care este scrisă de către un birocrat sus-pus, unui client lipsit de influență. Într-adevăr, folosirea expresiei "al dumneavoastră nesupus servitor" (Chapman 1979) ca titlu al unei cărți scrise de către un fost funcționar, pe tema ineficienței serviciului public arată, cred eu, că în general această formulă de
Sociologia minciunii by J. A. Barnes () [Corola-publishinghouse/Science/1068_a_2576]
-
îi înșelau". Contrastul între profesioniștii care nu au nevoie să creadă în propriile minciuni și amatorii care au nevoie să o facă poate fi reformulat în termenii personajelor principale din comedia TV Da, domnule ministru. Sir Humphrey Appleby este un birocrat de stil vechi, care îi poate înșela pe ceilalți fără să creadă în propriile minciuni, pe cînd Jim Hacker, politicianul "amator" este nevoit să creadă ce spune. Totuși, autorii documentelor Pentagonului, pe care Arendt (1972:9,11) îi descrie ca
Sociologia minciunii by J. A. Barnes () [Corola-publishinghouse/Science/1068_a_2576]
-
câmpul de exercițiu al unor funcționari care trebuie, înainte de toate, să facă dovada unei desăvârșite loialități politice. De unde și constituirea unor feudalități birocratice care asigură controlul integral al câmpului lor și cangrenează sferele de acțiune. Hârtiile devin marca funcționării publice, birocratul - heraldul ei iar controlul minuțios corolarul ei, provocând îndepărtarea de ea a majorității populației. Această utilizare a birocrației a găsit în Rusia și în China un teren favorabil, aceste două imperii despotice fiind guvernate timp de secole de puternicele birocrații
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
Tarkovski, este premiat la Festivalul de la Veneția cu Leul de Aur, în 1962. Asistăm, pe scena internă, la un reviriment al comediilor ușoare. Noaptea de carnaval de Eldar Riazanov (1956) acuză, pe fondul pregătirilor pentru sărbătoarea de Anul Nou, figura birocratului - limba de lemn*, servilismul față de superiori, aroganța față de subordonați -, pentru a înălța un imn tineretului și dinamismului lui. Sub Brejnev*, odată cu răspândirea televiziunii, cultura de masă împrumută canalul telefilmului. Difuzat în 1973 și devenit cult, serialul șaptesprezece clipe ale unei
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
se pierd. O descriere magistrală a personalității birocratice o găsim însă la Merton. În capitolul 5, „Structura birocratică și personalitatea”, din cartea sa Social Theory and Social Structure, publicată în 1949, sociologul american considera că principalele trăsături de personalitate ale birocratului sunt: evitarea responsabilităților (se face că nu le observă, le ignoră); dispersarea responsabilităților (pasarea acestora unor comitete și nu unor persoane, pe considerentul că în grup responsabilitatea omului scade, el se pierde în grup și nu se mai simte direct
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
nu le observă, le ignoră); dispersarea responsabilităților (pasarea acestora unor comitete și nu unor persoane, pe considerentul că în grup responsabilitatea omului scade, el se pierde în grup și nu se mai simte direct răspunzător); concentrarea autorității în propriile mâini (birocratul nu-și delegă niciodată autoritatea); înconjurarea de oameni incompetenți și serviabili (așa-numiții yesman, cei care spun întotdeauna „da” și nu contrazic niciodată); lipsa de inițiativă (se ascunde în spatele regulilor); centrarea mai degrabă pe realizarea propriilor scopuri decât pe cele
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
dimensiunile fără discriminare; el mai degrabă încurcă, blochează realizarea scopurilor grupului și organizației; este un conducător numit Negativul; - conducătorul se centrează exclusiv doar pe una dintre dimensiuni: doar pe sarcină (Autocratul); doar pe relațiile umane (Altruistul); doar pe randament/productivitate (Birocratul); - conducătorul se centrează în grade diferite pe două dintre cele trei dimensiuni; din combinația orientării spre relațiile umane cu orientarea spre sarcină apar patru stiluri de conducere fundamentale (vezi figura 18). # Fig. 18 Considerând că aceste patru stiluri de conducere
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
scăzut (tipul G - organizatorul), alții la un nivel mediu (tipul R - realistul), alții la un nivel ridicat (tipul M - maximalistul). Fiecare dintre aceste cinci stiluri eficace poate devia în alte cinci stiluri ineficiente: T’ - tehnocratul (autocratul); P’ - paternalistul (demagogul); G’ - birocratul; R’ - oportunistul; M’ - utopistul (modernistul) (vezi figura 20): Fig. 20 Pentru a diagnostica aceste stiluri de conducere, autorul a procedat astfel: cu ajutorul diverselor tehnici (interviuri, anchete, chestionare, analize biografice etc.) au fost culese nenumărate descrieri ale comportamentelor conducătorilor în timpul vieții
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Legros, 1990). O astfel de lectură nu este irenistă: unele caste se pot reorganiza pe terenul democrației, iar instituțiile democratice sunt fragile și se pot prăbuși, după cum arată experiența trăită de Primo Levi la Auschwitz, față În față cu un birocrat din lagăr: „Căci privirea lui nu era cea cu care un om privește alt om; iar dacă aș reuși să explic până la capătnatura acelei priviri, schimbată parcă prin sticla unui acvariu Între două ființe aparținând unor lumi diferite, aș explica
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
Dragă Bogdane, Recunosc că am greșit când am luat în derâdere această specie atât de hulită și damnată. Privind mai atent înspre literatură din punctul de vedere al apostrofării tale, îmi dau seama că dacă am scoate specia funcționarului și birocratului din cărți, ar dispărea jumătate din literatura universală. Kafka și Gogol sar evapora într-o clipită, iar literatura germană și cea rusă, care-i atribuie atâta cerneală și hârtie, s-ar împuțina și ar deveni foarte sărace. Ce-ar fi
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2187_a_3512]
-
puțin semnificative din această pricină. Dar aceste contraste dintre sobrietatea NP și expresivitatea DIL sînt mai degrabă structuri reversibile decît reguli. După cum s-a sugerat mai devreme, am putea întîlni cu ușurință o narație vie și realistă a vieții unui birocrat banal (înțepenit în gîndire și vorbire), un stil care apoi poate da frîu liber, acolo unde discursul personajului este redat prin căi directe sau indirecte, unuia banal și greoi. Ca pretutindeni în studiul narațiunii, percepția diferenței (aici, între vorbirea personajului
Naraţiunea Introducere lingvistică by Michael Toolan () [Corola-publishinghouse/Science/91885_a_92305]
-
participării ierarhice la Bine în articularea socială a Imperiului bizantin. O bună rânduială între oameni trebuie cu necesitate să însemne o înfățișare a ordinii cerești, astfel că ierarhia va avea cu totul alte conotații pentru omul societății bizantine decât pentru birocratul societății moderne. Punerea în funcțiune a modelului ierarhic în societatea bizantină nu a fost un lucru lăsat la întâmplare, ci a fost rezultatul unei acțiuni extrem de bine gândite, justificate, aplicate. Instituția imperială, garantul ordinii în Imperiu, a fost factorul întotdeauna
Dan CHIŢOIU by Repere în filosofia bizantină () [Corola-publishinghouse/Science/91598_a_92852]
-
a 8 milioane de oameni“, Însă cei 8 milioane de oameni conectați Între ei printr-o rețea pot rezolva problemele unui oraș mare. Ei pot să le identifice și să le ofere soluții mai bine și mai rapid decât orice birocrat... Partidul care definește cel mai bine această nouă frontieră va fi cel care va obține majoritatea electoratului În secolul XXI. Iar democrații ar face bine să Înțeleagă următorul lucru: În momentul de față baza lor este cea mai Înstrăinată de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
încă un tip de evreu, acela al negustorului, al comerciantului de nivel internațional. Domnul Weintraub, un bărbat în jur de 40 de ani, bine legat, cu alură de bonomie, cu zâmbet mascat de privire caldă și sfredelitoare, cu mișcări de birocrat elevat, a spus numai cum se numește și apoi, căutând cu privirea un loc pe un prici unde s-ar putea odihni, s-a urcat la etaj. I-am făcut loc între mine și domnul Marinică Popescu. A dat din
Imn pentru crucea purtată – abecedar duhovnicesc pentru un frate de cruce by Virgil Maxim () [Corola-publishinghouse/Memoirs/863_a_1818]
-
armata austro-ungară207. Păcat că nu și-a putut depăși naționalismul ca să-și dea seama de umanismul lui Bellegarde care-i motiva îngăduința; Bellegarde a fost promotorul antinaționalei "Misiuni austriece" și își îndeplinea datoria de creștin așa cum proceda adesea orice alt birocrat habsburg. Cu sau fără nici o perspectivă, moldoveanul Iorga nu a renunțat niciodată la Basarabia. Coresponda cu intelectuali basarabeni, ditre care istoricul Paul Gore era deosebit de plin de înțelegere. Iorga i-a trimis cîteva cărți despre istoria Moldovei pe care i
Nicolae Iorga - O biografie by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1017_a_2525]
-
de răsărit, evreii de acolo erau prea "blocați de obstacole psihologice" ca să facă față primejdiei. Tot ce era bun pentru evrei venise "în mod tradițional din Germania, iar tot ce era rău venea, conform tradiției, din Rusia". Așa cum spunea un birocrat nazist: "Evreii par să fie remarcabil de prost informați în ceea ce privește atitudinea germanilor față de ei și a ceea ce le pregătim". Hilberg continuă spunînd că în timpul Primului Război Mondial masele de evrei considerau armatele germane care înaintau drept "cvasieliberatoare"33. Putem astfel înțelege loialitatea
Nicolae Iorga - O biografie by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1017_a_2525]
-
o economie se situează în raport de ceilalți factori. Dacă putem imagina, de mâine, o Americă socialistă sau etatistă, atunci de poimâine firma Boeing nu ar mai deține în mod sigur supremația la nivel de producție de avioane. Cineva, un birocrat, ar crede că este mai deștept decât un doctor în aeronave la Harvard sau MIT și ar schimba pozițiile aripilor. Din acel moment avioanele respective ar începe să se prăbușească și nu s-ar mai urca nimeni în ele. Orientarea
Fețele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84957_a_85742]
-
modernitate este important ca factorii de susținere ai impulsului monetar să fie multiplii: guverne, corporații, bancă centrală. Nu mai este de ajuns investiția guvernamentală, clasică, de tip keynesist, deoarece noua mega tendință economică nu poate fi înțeleasă niciodată de un birocrat. Noua direcție de împrumuturi și investiții este arătată de dinamica investițiilor, de randamentele comparabile ale diferitelor activități economice. Dacă economia este liberă, orientarea creditului suplimentar, rezultat din micșorarea ratei dobânzii, se va face în mod natural înspre noua dinamică a
Fețele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84957_a_85742]
-
atunci nu s-ar ajunge tot la om? Pentru că statul ce este? Este o alcătuire metaforică? Nu! Statul este un aparat birocratic instituțional creat, gestionat și condus de către oameni. Înlocuim omul rău cu omul bun? Este mai bun omul în calitate de birocrat decât omul în calitate de antreprenor, liber, activ? Putem crede în utopia birocratului care nu doarme cu gândul la binele maselor? Eu cred că deja am descris absurdul situației. Nu trebuie să uităm că în cosmogonia iudeo - creștină, morala este elementul fundamental
Fețele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84957_a_85742]
-
este? Este o alcătuire metaforică? Nu! Statul este un aparat birocratic instituțional creat, gestionat și condus de către oameni. Înlocuim omul rău cu omul bun? Este mai bun omul în calitate de birocrat decât omul în calitate de antreprenor, liber, activ? Putem crede în utopia birocratului care nu doarme cu gândul la binele maselor? Eu cred că deja am descris absurdul situației. Nu trebuie să uităm că în cosmogonia iudeo - creștină, morala este elementul fundamental al vieții umane. Noi suntem "răi" sau "buni", după cum ne situăm
Fețele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84957_a_85742]
-
o tendință de autoalimentare. Din această cauză prețurile pot crește exponențial, ruinând practic pe producătorul care ajunge să vândă la vechile prețuri și să se aprovizioneze la noile prețuri. Calculul economic reprezintă baza existenței economiei libere. În acest caz, rolul birocratului din socialism care crede că știe tot despre prețuri și randamente este luat de milioane de întreprinzători care trebuie să-și cunoască în permanență nivelul bugetului, al investițiilor și al fluxurilor de numerar. Inflația perturbă această activitate și-i oferă
Fețele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84957_a_85742]
-
Război Mondial, odată cu instituirea drepturilor omului, prin Declarația Universală a Drepturilor Omului, socialismul apare pus într-o lumină cu adevărat nefavorabilă. Până atunci omul putea schimba, în înțelesul socialist, niște lanțuri cu altele. Viața sa depindea de patron sau de birocratul de stat. Diferențele nu păreau foarte mari. În contextul luptei de clasă, egalitatea dintre oameni, mult clamată de socialism, devenea la rândul său o utopie. Era din start o utopie, deoarece "varietatea nemărginită a firii omenești, gamă largă de diferențe
Fețele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84957_a_85742]
-
sud. Deși Harry Truman și-a exprimat și el exasperarea pe când era în funcție, la încheierea mandatului, acesta a spus că președinților ar trebui să li se interzică folosirea birocrației ca scuză: ,,[expletiv șters] Dacă președintele știe ce vrea, niciun birocrat nu îl poate opri"4. Afirmația lui Truman se apropie cel mai mult de adevăr în cazurile în care voința președintelui este lipsită de ambiguitate, dorințele sale sunt larg comunicate, iar oficialii desemnați să îi execute decizia au împuternicire deplină
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
la reformele economice. Multe dintre informațiile de care publicul avea nevoie pentru a-și forma o opinie critică cu privire la activitatea statului au fost ținute ascunse. O problemă postcomunistă concomitentă a fost eșecul de a reforma birocrația și politizarea acesteia. Un birocrat ar trebui să implementeze politicile guvernului ales, indiferent de profilul partidului care îl formează. Consultanții străini și organizații precum UE au subliniat necesitatea depolitizării administrației publice est-europene. Chiar dacă birocrația existentă vrea să-și transfere loialitatea către noul regim, noii miniștri
1989-2009. Incredibila aventură a democraţiei după comunism by Lavinia Stan, Lucian Turcescu [Corola-publishinghouse/Science/882_a_2390]
-
îndeosebi nuduri. O altă întâmplare, neplăcută de data asta, a fost pricinuită de autobiografia scrisă la cererea unui funcționar din serviciul de documente secrete. În mod conștient a trecut cu vederea schimbarea numelui la vârsta de douăzeci de ani, dar birocratul a aflat nu se știe cum de acea "scăpare" și a informat imediat superiorii săi. După ce s-au adunat mai multe referințe de personal, favorabile lui Alias, scandalul a fost evitat, deși suspiciunile persistau în ochii șefilor și colegilor de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1544_a_2842]