446 matches
-
325/1983 pentru majorarea retribuției personalului muncitor, Decretul Consiliului de Stat nr. 348/1983 privind stimularea întreprinderilor și a oamenilor muncii în realizarea și depășirea producției pentru export, Decretul Consiliului de Stat nr. 185/1987 privind unele măsuri pentru creșterea cointeresării materiale a oamenilor muncii, a întreprinderilor, în realizarea producției de export și a exportului se abroga. * Anexele au fost comunicate instituțiilor interesate. --------------------
DECRET nr. 105 din 24 aprilie 1989 privind fondul de participare a oamenilor muncii la realizarea producţiei, a beneficiilor şi la împărţirea beneficiilor şi fondul de premiere pentru anul 1988-1989. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106754_a_108083]
-
tipul de dezvoltare extensiv, cu un consum mare de fonduri, în cazul în care ritmul mediu anual de creștere a productivității muncii este inferior celui al înzestrării tehnice a muncii. Asupra nivelului rezultatelor economice, o influență are și gradul de cointeresare materială a salariaților, respectiv nivelul salariului orar. Este cunoscut că fiecare salariat urmărește să primească un salariu corespunzător efortului, cantitativ și calitativ, făcut. O creștere a salariului îl va stimula pentru obținerea unor rezultate mai bune în viitor, iar o
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
inițial al întreprinderii. Autofinanțarea prezintă o serie de avantaje, și anume: asigură un grad mai mare de libertate întreprinderii, o autogestiune care să-i permită gospodărirea cu eficiență maximă a resurselor; o interdependență între deciziile de dezvoltare și cele de cointeresare a acționariatului; corelarea dezvoltării și modernizării societății comerciale cu rezultatele obținute; intercondiționări între trecut, prezent și viitor etc. Creșterile de capital reprezintă o finanțare prin fonduri proprii, dar aduse din afara întreprinderii, de asociații organizației respective. Această creștere se poate realiza
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
inițial al întreprinderii. Autofinanțarea prezintă o serie de avantaje, și anume: asigură un grad mai mare de libertate întreprinderii, o autogestiune care să-i permită gospodărirea cu eficiență maximă a resurselor; o interdependență între deciziile de dezvoltare și cele de cointeresare a acționariatului; corelarea dezvoltării și modernizării societății comerciale cu rezultatele obținute; intercondiționări între trecut, prezent și viitor etc. Creșterile de capital reprezintă o finanțare prin fonduri proprii, dar aduse din afara întreprinderii, de asociații organizației respective. Această creștere se poate realiza
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
comunității locale. MATERIALE: consumabile, aparatura audio-video, săli de clasă, terenuri sportive. FINANCIARE: sponsorizări, donații, contribuția voluntară a părinților (după caz). RISCURI PREVENIREA RISCULUI 1. Retragerea unei instituții partenere 1. Mediatizarea corectă, exactă a proiectului 2. Atitudinea negativă a părinților 2. Cointeresarea părinților/și a sponsorilor 3. Dezinteresul copiilor 3. Stimularea motivației puternice pentru realizarea impactului dorit EVALUARE: Internă: Număr de elevi, cadre didactice, invitați, număr de activități desfășurate, discuții, chestionare, fișe de observații, expoziții, eseuri, portofolii, rapoarte evaluare intermediară și finală
EDUCAȚIA NONFORMALĂ – MIJLOC DE INTERRELAȚIONARE ÎNTRE COPII. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Simina GRIGORUȚĂ, Elena SEMEN () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2126]
-
este necesară identificarea, valorificarea și stimularea tuturor capacităților și disponibilităților cognitive, psihomotorii, afectiv-relaționale și social-adaptative existente la fiecare copil. Este posibilă echilibrarea dezvoltării depline și adaptării sociale a copiilor cu handicap. Întârzierile În dezvoltarea lor psihică pot fi recuperate prin cointeresare și strânsa colaborare a tuturor factorilor implicați (responsabili) În promovarea sănătății și educației acestor copii. Extinderea acțiunilor educative În cadrul cărora copiii să poată avea ocazii de manifestare, precum și crearea unui climat afectiv favorabil, diferențierea și adaptarea treptată a sarcinilor instructiv
EDUCAȚIA INCLUZIVĂ – UN MOD DE EDUCAȚIE. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Veronica NECULA, Dorina MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2128]
-
direcționarea și motivarea personalului în vederea susținerii strategiei de modernizare a administrației, având în vedere faptul că politicile de personal nu stimulează suficient funcționarii publici. Aceștia sunt tentați să-și realizeze sarcinile la nivel acceptabil, ceea ce face ca această manieră de cointeresare să conducă la scăderea calității serviciilor publice. Managerul este cel care prin diplomație, prin utilizarea tuturor pârghiilor legale de stimulare, de motivare a personalului, prin fler, intuiție, capacitate de comunicare și prin abilitatea de a "dirija" colaboratorii, prin folosirea cunoștințelor
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
a doua jumătate a secolului al XVII-lea, actele fiind confirmate și întărite inițial de oameni cu mici dregătorii, dar și de mari demnitari, precum Miron Costin, Ionașco Balș, Alexandru Buhuș, Cantemir serdar și alții. Este evidentă în atari situații cointeresarea și conlucrarea dintre marii și micii demnitari ai țării, atât ca slujbași, cât și ca stăpâni de ocine. În anul 1682, când Gavriliță Costache face un schimb, dând via sa de la Țifești pentru alta, de o falcie și jumătate „cu
Umbrărești : vatră milenară de istorie by Ion T. SION () [Corola-publishinghouse/Science/101010_a_102302]
-
coerente. 11. Eliminarea standardelor cantitative și Înlocuirea lor cu standarde calitative. 12. Eliminarea obstacolelor care conduc la diminuarea interesului unei anumite categorii de personal pentru performanțele organizației. 13. Instituirea unui program eficace de formare și perfecționare a personalului, Încurajându-se cointeresarea acestuia și posibilitatea asumării unor noi responsabilități. 14. Crearea unor structuri corespunzătoare, la nivelul conducerii de vârf, care să asigure aplicarea continuă a principiilor enunțate anterior. O altă personalitate marcantă În dezvoltarea managementului calității este profesorul universitar american de origine
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
Prima calitate de care trebuie să dea dovadă un director descurcăreț este abilitatea de a-și crea relații, de a intra în grațiile șefilor administrativi și politici sensibilizându-i față de problemele unității pe care o conduce. După această operație de cointeresare a celor de care depinde stabilitatea scaunului său, directorul s a asigurat de fonduri, de mobilier și aparatură performantă, de protecție împotriva invidioșilor și a celor care râvnesc la înalta sa calitate de lider, și începe să culeagă roadele strădaniilor
Lumina Educaţiei by Vasile Fetescu () [Corola-publishinghouse/Science/1635_a_3037]
-
realiza distinct de serviciul de cult propriu-zis. Organizarea sistematică a catehizării este întâlnită cu precădere la Cultul adventist de ziua a șaptea și cel baptist și, mai nou, la Cultul creștin după evanghelie și cel penticostal. O altă formă de cointeresare este conducerea de către tineri a unei părți a serviciului de cult. Este o formă de educare religioasă care stimulează studierea materialului, cultivă stăpânirea de sine și satisface nevoia de afirmare în comunitate. Alegerea unor tineri în comitetele de conducere ale
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
o multitudine de aspecte generatoare ale acesteia, Între care pot fi menționate: nivelul scăzut de integrare În muncă și În profesie, climatul de lucru necorespunzător, existența În paralel a unor relații formale și neformale, insatisfacția În muncă, gradul scăzut de cointeresare materială, condițiile de lucru necorespunzătoare. Analizele ce se fac trebuie să evidențieze cauzele fluctuației pentru ca În raport cu acestea să fie adoptate măsuri de reducere a acestui fenomen. Stabilitatea personalului caracterizează perioada cât o persoană Își desfășoară activitatea În aceeași firmă. Pentru
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
și operaționale În legătură cu elaborarea, actualizarea, execuția și urmărirea bugetelor. Face propuneri de natură metodologică privind funcționarea managementului prin obiective și a managementului prin bugete. Răspunde de acuratețea informațiilor metodologice transmise și de oportunitatea lor. 10. Participă la stabilirea modalităților de cointeresare materială a managerilor și executanților, În funcție de gradul de realizare a obiectivelor individuale, ale centrului de gestiune și ale firmei. Propune variante (criterii) de motivare materială a personalului de conducere și execuție. Ia măsuri pentru operaționalizarea acestora În politica salarială a
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de mare importanță În procesul conducerii, deoarece, așa cum s-a explicat, asigură sursele informaționale pentru fundamentarea deciziilor privind alocarea, finanțarea, utilizarea și recuperarea fondurilor, participă la organizarea controlului asupra realizării deciziilor luate, stabilirii unor drepturi și obligații sau răspunderi și cointeresări provenite din activitatea de dezvoltare a patrimoniului. Ele au un rol deosebit de important atât pentru managementul unității patrimoniale la nivelul căreia i se circumscriu informațiile, cât și pentru organele din afara organizației, interesate să cunoască activitatea și rezultatele ei. Situațiile financiar-contabile
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
o corelare mai eficace a facilităților fiscale; aplicarea controlului prin excepție (sondaj) într-o mai mare măsură și trecerea controlului permanent și excesiv pe un plan secundar; determinarea unui raport între salariu și stimulente, care să tindă spre optim, pentru cointeresarea aparatului fiscal; înlăturarea paralelismelor și suprapunerilor existente în domeniul de activitate al organelor de control financiar și fiscal, referitor la supravegherea fiscală, controlul fiscal și combaterea evaziunii fiscale, și garantarea coordonării unitare a tuturor activităților de control la nivel teritorial
Finanțe publice by Florin Franț () [Corola-publishinghouse/Science/194_a_137]
-
importanță în procesul conducerii, fiind necesar atât pentru fundamentarea deciziilor privind alocarea, finanțarea, utilizarea și recuperarea fondurilor, cât și pentru organizarea controlului asupra realizării deciziilor luate. Totodată, bilanțul se utilizează pentru stabilirea unor drepturi și obligații, a unor răspunderi și cointeresări provenite din activitatea de administrate și dezvoltare a patrimoniului. Conducerea eficientă a activității oricărui agent economic și cunoașterea rezultatelor obținute, inclusiv a aspectelor legate de rezultatele finale, sunt posibile în activitatea curentă prin analiza datelor asigurate de evidența economică, în cadrul
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
vigoare. De asemenea, este deosebit de important să se asigure un nivel optim al pregătirii personalului, printr-un sistem de educație continuă (cursuri ori seminarii de instruire). Firma trebuie să aibă definit un sistem de recompense și premii, pentru stimularea și cointeresarea personalului. În fine, pe baza prevederilor legale și a procedurilor interne, se desfășoară activități specifice în cazul terminării contractelor de muncă prin demisie, concediere ori pensionare. Această funcțiune există în orice tip de firmă, indiferent de profil ori dimensiune. Desigur
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
făcute lucrurile - determină gradul de eficiență la nivelul organizației). Planificarea poate fi privită ca o etapă tehnică, formală, la care nu toți participanții sunt capabili, interesați sau dispuși să ia parte. De aceea, este necesară identificarea unei/unor modalități de cointeresare a acestora, care să se adapteze fiecărui tip de participant la procesul de planificare, asigurând compatibilitatea lor și alcătuind un tot unitar care să conducă spre un proiect/plan comun. Cheia succesului planificării este reprezentată de perspectiva și dinamica în
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
participant șansa de a-și valoriza talentele. Iar repartiția beneficiului trebuia să respecte următoarea regulă: 5/12 revin muncii, 4/12 capitalului, 3/12 cunoștințelor, adică muncii intelectuale puse în serviciul producției. Dar „trebuie asigurată bunăstarea pentru toți”. Iar resortul „cointeresării” participanților este „spiritul de proprietate societară”, proprietatea colectivă. Spiritul de „Noi” („pământurile noastre, palatul nostru, uzinele noastre”) naște „Armonie”, o uniune în care „interesele sunt combinate și unde fiecare este asociat”, „fiecare dorește întotdeauna prosperitatea întregului canton” (ibidem, p. 229
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
companiei poate fi utilizat pentru plata dividendelor (interesant pentru acționari), pentru investiții (interesant pentru acționari, pentru că se poate miza pe o creștere a prețului acțiunilor deținute în viitor, dar și pentru manageri, salariați, comunitate, chiar creditori - cresc garanțiile reale), pentru cointeresarea salariaților și a managerului. Intuitiv, fiecare dintre stakeholderi va încerca să obțină o parte cît mai consistentă din profitul net. Lista poate continua. Capitolul 3 Principii ale analizei financiare Fără principii, aplicația nu reprezintă nimic în plus față de un ansamblu
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
un imens eșec. [...] În schimb, un spectacol la Paris cu Cimitirul mașinilor de Arrabal sau recenta producție a studentului Alexa Visarion cu piesa lui Wesker Cartofi prăjiți la orice de la Studioul "Casandra", mi se par forme inteligente și moderne de "cointeresare" a publicului în desfășurarea spectacolului. În ambele montări, scena prelungită în sală pe cele trei laturi, publicul la mijloc e solicitat pe rând sau concomitent de o acțiune dramatică intensă, pus să aleagă între un episod sau altul, cu o
[Corola-publishinghouse/Science/1453_a_2751]
-
unele aptitudini certe pentru un domeniu; e) materiale, care confirmă filtrajul subiectiv realizat de complexul motivațional asupra valorilor de ordin material cu funcții de întărire a comportamentului: sisteme premiale; condiții materiale de studiu în școală și în familie; elemente de cointeresare a conștiinței lui sociale de consumator de cultură cu aceea de producător de bunuri etc.; f) relaționale, care exprimă stările motivaționale derivate din relațiile pe care elevul le stabilește cu alți elevi, cu grupul și colectivul școlar sau familial ș.a.
Motivația învățării școlare by Mioara Vasilachi, Maria Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1756_a_92285]
-
Spațiul"; • educația și formarea profesională sunt valorizate și le este acordat un loc si un titlu distinct Titlul XII din Tratat; • coordonarea acțiunii statelor membre și cooperarea acestora; • sunt stabilite: obiectivul general al politicii si mijloacele generale pentru atingerea acestuia; • cointeresarea Comisiei, Consiliului și Parlamentului Uniunii Europene în elaborarea inițiativelor în acest sector; • obligativitatea Comisiei de a prezenta un raport Parlamentului European și Consiliului privind rezultatele obtinute si pe cele așteptate în acest sector; • reglementarea instrumentelor de actiune în domeniul cercetării-
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
modificare a gândirii legiuitorului român; participarea la o asociație internațională a parcurilor științifice și tehnologice; implicarea sa într-o activitate publicistică de rezonanță pentru domeniul de activitate al parcului; implicarea sa activă în viața științifică și de cercetare a Iașiului; cointeresarea universităților ieșene în dezvoltarea Parcului; promovarea parteneriatelor publice- private în cadrul Parcului, alăturate unei politici guvernamentale orientate spre potențarea acestui sector. România are potențialul necesar să devină inovatoare și să se integreze în europiața cercetării-dezvoltării-inovării, prin: investițiile în educație în general
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
pentru sportul respectiv. Obiectivele de natură organizațională a activității cluburilor sportive sunt legate de asigurarea succesului sportiv maxim, dar și financiar, deci o generare de fonduri care să acopere cheltuielile efectuate și să ofere fundamentul pentru dezvoltarea bazei materiale și cointeresarea sportivilor. 19 Studiul managementului în sport 7 a apărut ca răspuns la nevoia de a coordona eforturile indivizilor sau grupurilor de persoane (echipeă către realizarea unui scop comun, proces complicat și dificil datorită aspectelor divergente care întotdeauna, prin intermediul său, sunt
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3075]