22,914 matches
-
greșit împrumutându-mi altora prestigiul și delegându-i astfel să-mi realizeze ideile (și experiența mea dovedește că am greșit) atunci votul însuși - care este instrumentul esențial al democrației - poate fi pus sub semnul întrebării, pentru că el nu este decât delegare, întotdeauna manipulabilă, de putere. Prefer să nu insist. - Ai continuat să scrii după 1989. Totuși, mai puțin ca altădată, fiind absorbită de ducerea la îndeplinire a unor proiecte de mare anvergură în politică, în educația civică, în reconstrucția morală a
Ana Blandiana:"...cât cuprind cu ochii, înapoi și în jur, scena vieții publice, sociale, politice, economice, culturale este ocupată de forme fără fond" by Alex. Ștefănescu () [Corola-journal/Journalistic/9359_a_10684]
-
Cum mi-am propus să controlez la sânge legalitatea tuturor plăților, sarcinile mele de serviciu mă ocupau și mă suprasolicitau exagerat de mult. Relațiile externe presupun multe deplasări în interes de serviciu. În timpul absenței de la Consiliul Județean era necesară o delegare a atribuțiilor către vicepreședinți. Scandalurile izbucnite între partide și între cei care trebuiau să mă suplinească în lipsă au dus la pierderea încrederii mele în unii subalterni cărora le delegam de regulă atribuțiile mele. Nu puteam delega atribuții celor care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1486_a_2784]
-
statute abia în secolul al XVIII-lea), cutumiare și imprecise. Nu sunt notate alte reguli formale decât aceea de prezență. Când numărul prea mare de oameni făcea dificilă adunarea obștii, aceasta era separată pe coturi de sat. Când era necesară delegarea (vechilia sau isprăvnicia), ea era restrânsă fie la un anumit obiectiv sau la o sarcină finită în timp, fie la o anumită sarcină nefinită în timp. Exemple de asemenea sarcini sunt mai ales cele „diplomatice”, ținând de legătura cu exteriorul
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
procese, negocierea cislei etc., dar și sarcini interne precum judecata în procese între obșteni, coordonarea unor acțiuni colective ca defrișări, desțeleniri sau alte amenajări etc. În toate cazurile, mandatul era revocabil în orice moment și în cele mai multe cazuri obștile evitau delegarea (preferând, spre exemplu, să se prezinte in corpore la procese ori la hotărnicii). Aceste lucruri sunt, după cum se va vedea, deosebit de importante. O inferență semnificativă care poate fi făcută la acest punct este că principala lipsă a obștilor arhaice era
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
atât de democratice și de egalitariste, încât nu delegau decât într-un mod foarte limitat, fie o anumită sarcină, fie o anumită operațiune, întotdeauna pentru un anumit timp, mandatul fiind oricând revocabil (Stahl, 1998, II, pp. 42-52). Singura permanentizare a delegării în poziții a avut loc forțat, sub influența statului, doar începând cu Regulamentele Orga nice. Ceea ce ar fi putut limita reactivitatea nivelului confederal și dependența acestuia față de jocul distributiv în care doar intermedia între stat și participanți, chiar și ulterior
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
și dependența acestuia față de jocul distributiv în care doar intermedia între stat și participanți, chiar și ulterior eliminării atribuțiilor sale în domeniile apărării, diplomației, justiției și poliției, ar fi fost o structură de leadership. Democrației aflate în uz îi lipsea delegarea specializată de responsabilități, astfel încât nu a existat nicio poziție instituțională care să poată acționa proactiv, preventiv și independent față de influențele exogene; nimeni care să crească rezistența, respectiv să mențină reziliența sistemului, nimeni care să crească plăcinta și să transfome jocul
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
jocurilor de sumă nulă. Dintre aceste jocuri, plata cislei a creat o dependență a nivelului confederativ al aranjamentului de această atribuție fiscală. În al doilea rând, am explicat și că tocmai caracterul prea democratic al aranjamentului (mai exact, norma împotriva delegării permanente) i-a incapacitat rezistența în fața acestei perturbații prin aceea că, lipsindu-l de orice structură de leadership permanent, i-a anulat practic orice posibilități de acțiune proactivă, ceea ce înseamnă că disoluția sa nu ar fi putut fi prevenită. Acțiunea
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
N-are nicio valoare titlul dacă-l ia așa. Sunt total nemulțumit de maniera de arbitraj, de eliminarea lui Buleică. Dacă rămâneam în 11 îi băteam. Nu ne băteau niciodată. Avram (n.r. - președintele arbitrilor) tace ca un șobolan. A făcut delegarea cu dedicație", a spus Adrian Mititelu la gsp tv. FC Vaslui a urcat pe primul loc, cu 54 de puncte, la fel ca și Oțelul Galați, dar cu golaveraj mai bun, dar echipa lui Porumbiu are un joc mai mult
FC Vaslui urcă pe primul loc, a învins Craiova cu 2-1 () [Corola-journal/Journalistic/77036_a_78361]
-
celor străini vizavi de arbitru și arbitraj? Nu obișnuesc să fac asemenea comparații, nu e corect să cerem respect și să avem păreri care ar deranja. Care este cheia ca România să aibă mai mulți arbitri în competițiile internaționale? Avem, delegările internaționale depășesc cu mult prezențele echipelor românești. Când va arbitra un roman o finală de cupă europeană? Mult mai important ar fi să avem echipe românești în finale.Obiective greu de realizat. Care este imaginea arbitrajului/arbitrilor români în fotbalul
Cristian Balaj, arbitrul anului 2010, pentru De Ce News: „Delegările internaţionale ale arbitrilor depăşesc cu mult prezenţele echipelor româneşti“ () [Corola-journal/Journalistic/77289_a_78614]
-
lucrează în cadrul unității că delegați ai unei alte unități, se va menționa că sînt obligați să respecte, pe lîngă disciplină muncii din unitatea care i-a delegat, și regulile de disciplină specifice locului de muncă unde își desfășoară activitatea pe timpul delegării. 4. Capitolul ÎI "Obligațiile conducerii unității" va cuprinde în mod concret, în raport cu specificul activității unității - întreprindere, alta unitate economică, instituție ori organ de stat -, îndatoririle conducerii unității privind organizarea muncii și crearea condițiilor necesare în vederea desfășurării normale a producției, precum și
ÎNDRUMAR Nr. 53052 din 1985 pentru întocmirea regulamentelor de ordine interioară în unităţile socialiste de stat şi pentru încheierea contractelor de muncă în forma scrisă. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106692_a_108021]
-
acordul conducerii unității care le-a detașat, iar sancțiunea desfacerii disciplinare a contractului de muncă se aplică de conducerea unității care le-a detașat. De asemenea, se va arăta ca abaterile disciplinare săvîrșite de o persoană încadrată în munca în timpul delegării în altă unitate se sancționează de către conducerea unității care a delegat-o. Se va preciza, totodată, ca în comunicarea scrisă ce se face persoanei încadrate în munca, în legătură cu sancțiunea aplicată, se vor prevedea și calea de atac, termenul de introducere
ÎNDRUMAR Nr. 53052 din 1985 pentru întocmirea regulamentelor de ordine interioară în unităţile socialiste de stat şi pentru încheierea contractelor de muncă în forma scrisă. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106692_a_108021]
-
măsură poate fi luată numai cu acordul părților și se poate referi la: locul de muncă; durata contractului; felul muncii; condițiile de muncă; salariul; timpul de muncă și timpul de odihnă. Cele mai frecvente stări litigioase pot apărea cu ocazia delegării sau detașării salariatului, care se referă la locul de muncă, în baza dispunerii unilaterale de către angajator. Delegarea presupune ca funcționarul să își execute activitatea de bază în afara locului său de muncă permanent, putând fi dispusă pe o perioadă de cel
Noţiuni juridice de bază utile pentru mediatori şi mediere redate şi comentate by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Law/1772_a_92273]
-
contractului; felul muncii; condițiile de muncă; salariul; timpul de muncă și timpul de odihnă. Cele mai frecvente stări litigioase pot apărea cu ocazia delegării sau detașării salariatului, care se referă la locul de muncă, în baza dispunerii unilaterale de către angajator. Delegarea presupune ca funcționarul să își execute activitatea de bază în afara locului său de muncă permanent, putând fi dispusă pe o perioadă de cel mult 60 de zile în decursul unui an, iar refuzul de a accepta prelungirea delegării nu poate
Noţiuni juridice de bază utile pentru mediatori şi mediere redate şi comentate by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Law/1772_a_92273]
-
de către angajator. Delegarea presupune ca funcționarul să își execute activitatea de bază în afara locului său de muncă permanent, putând fi dispusă pe o perioadă de cel mult 60 de zile în decursul unui an, iar refuzul de a accepta prelungirea delegării nu poate fi cotat ca motiv pentru a fi sancționat disciplinar. Detașarea presupune schimbarea temporară nu numai a sarcinilor, ci și a locului de muncă, din dispoziția angajatorului, pe timp de cel mult un an, într-un alt loc, la
Noţiuni juridice de bază utile pentru mediatori şi mediere redate şi comentate by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Law/1772_a_92273]
-
pot conduce la revenirea salariatului la locul lui de muncă, de unde a plecat, și de a se îndrepta împotriva celor doi printr-o cerere de execuție silită a obligațiilor pe care aceștia nu leau îndeplinit față de el. Atât în cazul delegării, cât și al detașării, salariații în cauză au dreptul la cheltuieli de transport și cazare, cât și la indemnizație, în condițiile legii, doar că în cazul detașării, aceste drepturi se acordă de către angajatorul care a dispus această măsură. Fără îndoială
Noţiuni juridice de bază utile pentru mediatori şi mediere redate şi comentate by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Law/1772_a_92273]
-
de transport, pentru cel mult 4 deplasări În cursul unei luni, dacă nu se pot deplasa zilnic la unitatea de pregătire, În condițiile prevăzute de reglementările În vigoare pentru salariații instituțiilor publice și regiilor autonome cu specific deosebit, pe perioada delegării și detașării În altă localitate, precum și În cazul deplasării, În cadrul localității, În interesul serviciului, precum și de abonament gratuit pe mijloacele de transport În comun pe traseul de la unitatea de cazare la unitatea de pregătire; e) să beneficieze de consultații medicale
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
transport, pentru cel mult patru deplasări În cursul unei luni, dacă nu se pot deplasa zilnic la unitatea de pregătire, În condițiile prevăzute de reglementările În vigoare pentru salariații instituțiilor publice și ai regiilor autonome cu specific deosebit, pe perioada delegării și detașării În altă localitate, precum și În cazul deplasării, În cadrul localității, În interesul serviciului; c) să beneficieze de consultații medicale, de analize medicale și teste necesare frecventării cursului; d) să beneficieze de cazare și de o sumă de bani pentru
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
și teste necesare frecventării cursului; d) să beneficieze de cazare și de o sumă de bani pentru acoperirea mesei la nivelul prevăzut de reglementările În vigoare pentru salariații instituțiilor publice și ai regiilor autonome cu specific deosebit, pe 161 perioada delegării și detașării În altă localitate, precum și În cazul deplasării, În cadrul localității, În interesul serviciului, pe perioada cât participă la pregătirea profesională, dacă nu se pot deplasa zilnic la unitatea de pregătire sau locuiesc la o distanță mai mare de 50
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
Raporturi cu utilizatorii Statisticile - material de regândire și reorganizare a activității serviciilor / bibliotecii Ø Întocmirea statisticilor și interpretarea lor Ø Ce îmbunătățiri se pot face pentru o desfășurare mai bună a activității 213. Punctați planul managerului privind gestionarea timpului și delegarea responsabilităților. R: În vederea utilizării eficiente a timpului, managerul trebuie să-și alcătuiască o listă a tuturor activităților(ce?), stabilind pentru fiecare prioritatea (când?), precum și planificarea efectuării fiecăreia în parte (cine? cum?). Din timp va fi elaborat un plan care va
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
pentru planificare Ø Rezervarea timpului pentru autoformare Ø Identificarea acțiunilor în rezervă Ø Evaluarea viabilității planului propus. Este recomandat ca planificarea să se facă pe un an în avans, să fie reactualizată o dată la trei luni și revăzută permanent. În vederea delegării unor responsabilități cu eficiență sporită, este bine să ne mai aruncăm o privire la: Ø Definirea principalelor obiective ale postului Ø Delegarea sarcinilor care pot fi făcute: ü mai bine de subordonați, datorită cunoștințelor specifice ale acestora (documentare, indexare etc.
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
se facă pe un an în avans, să fie reactualizată o dată la trei luni și revăzută permanent. În vederea delegării unor responsabilități cu eficiență sporită, este bine să ne mai aruncăm o privire la: Ø Definirea principalelor obiective ale postului Ø Delegarea sarcinilor care pot fi făcute: ü mai bine de subordonați, datorită cunoștințelor specifice ale acestora (documentare, indexare etc.) ü cu costuri mai mici de către subordonați (la salarii mai mici) ü mai repede de către subordonați (nu sunt amânate pentru alte priorități
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
subordonați, datorită cunoștințelor specifice ale acestora (documentare, indexare etc.) ü cu costuri mai mici de către subordonați (la salarii mai mici) ü mai repede de către subordonați (nu sunt amânate pentru alte priorități) ü pot contribui la instruirea și dezvoltarea subordonaților Înaintea delegării responsabilităților, trebuie să verifici dacă nu ai delegat sarcini care: Ø Sunt peste abilitățile și experiența subordonaților Ø Sunt confidențiale sau au caracter strategic fiind doar de competența nivelului tău ierarhic Ø Implică exercitarea de putere asupra colegilor de același
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
experiența subordonaților Ø Sunt confidențiale sau au caracter strategic fiind doar de competența nivelului tău ierarhic Ø Implică exercitarea de putere asupra colegilor de același nivel ierarhic cu cel către care s au delegat sarcinile Probleme care pot apare în delegarea sarcinilor: Ø Orice delegare implică un risc Ø Conservatorism în efectuarea anumitor sarcini Ø Dorința de a părea ocupat Ø Pierderea de timp în ghidarea/urmărirea pe termen scurt Ø Dorința de putere Ø Slăbiciuni omenești 214. Indicați câteva repere
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
confidențiale sau au caracter strategic fiind doar de competența nivelului tău ierarhic Ø Implică exercitarea de putere asupra colegilor de același nivel ierarhic cu cel către care s au delegat sarcinile Probleme care pot apare în delegarea sarcinilor: Ø Orice delegare implică un risc Ø Conservatorism în efectuarea anumitor sarcini Ø Dorința de a părea ocupat Ø Pierderea de timp în ghidarea/urmărirea pe termen scurt Ø Dorința de putere Ø Slăbiciuni omenești 214. Indicați câteva repere ale eficienței în management
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
Slăbiciuni omenești 214. Indicați câteva repere ale eficienței în management R: Ø Rapoartele să fie scurte prezentate într-o formă, ușor și repede de citit Ø Atenție sporită formării permanente pentru subordonații dumneavoastră Ø Informați subordonații în legătură cu intențiile manageriale Ø Delegarea responsabilităților când trebuie și cui trebuie Ø Încurajarea subordonaților să preia responsabilitățile Ø Asigurarea monitorizării activității Ø Delegați participarea la unele întâlniri Ø Scurtați întâlnirile de protocol Ø Acceptați eșecul Ø Viziunea de ansamblu este de preferat Ø Stabiliți modele
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]