1,548 matches
-
sus ar înfățișa din nou o urbe lipsită de oameni, dar înțesată de automobile, ca de o gigantică invazie de goange "bară în bară". Iar pe fiecare arteră comercială o agenție de schimb valutar, o farmacie, o bancă și un market. Străinul în trecere, tare în intuiții asemenea contelui Keyserling, va constata că dis-de-dimineață, bucureșteanul schimbă valută, cu banii obținuți cumpără doctorii, alifii, balsamuri, dar mai cu seamă antidepresive, apoi trece la bancă, unde obține un împrumut ce-l angajează pentru
Un om, un destin, un card by Barbu Cioculescu () [Corola-journal/Journalistic/8525_a_9850]
-
bucureșteanul schimbă valută, cu banii obținuți cumpără doctorii, alifii, balsamuri, dar mai cu seamă antidepresive, apoi trece la bancă, unde obține un împrumut ce-l angajează pentru restul vieții. Când nu se oprește la bancomat, înainte de a pătrunde în paradisul marketului, din care va ieși încărcat cu toate bunătățile pământului. ... O statistică liniștitoare confirmă că numai unul din cinci români suferă de afecțiuni nervoase. Când ar fi unul din doi, nu s-ar mai ști care e medicul și care pacientul
Un om, un destin, un card by Barbu Cioculescu () [Corola-journal/Journalistic/8525_a_9850]
-
zid ("potrivire", "protecție", "loc de expunere a unui obiect de preț"; "izolare" etc.). Regăsim așadar fenomenul, foarte puternic azi, de grefare, pe mai vechi împrumuturi din franceză, a unor sensuri calchiate după corespondentele lor din engleză. În Wikipedia, formula niche market are ca echivalente, în germană - Marktnische, în italiană - nicchia di mercato, în spaniolă nicho de mercado, în franceză niche de marché; găsim același calc și în română: "pătrundeau din ce în ce mai agresiv în nișa de piață care era de obicei deținută de
"De nișă"... by Rodica Zafiu () [Corola-journal/Journalistic/8404_a_9729]
-
00 19:00 este de 23,3% cu 3,7 puncte mai mult decât CME. În acest interval orar sunt transmise Acces Direct, Observatorul orei 16:00, Știrile Antenei 3 sau Esențial. Comparativ cu anul trecut, pe target-ul All Urban, market share-ul este mai mare cu 6%. Late Night este intervalul orar unde posturile IMG nu sunt doar lider de audiență în 2013, ci au avut o creștere importantă în primele șapte luni ale anului, comparativ cu anul trecut. Dacă în
Antenele, creșteri de audiență pe toate intervalele orare în 2013 by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/77575_a_78900]
-
urban, Antena 3 a fost lider în topul posturilor de știri și locul al treilea în piață, după Antena 1 și Pro TV, informează Kantar Media. Antena 3 a avut în prime-time o medie de 4% rating și 10,6% market share, poziționându-se pe locul al treilea în clasamentul general. Peste 1.700.000 de telespectatori au urmărit cel puțin un minut din ediția specială „Sinteza zilei cu Mihai Gâdea”, emisiune clasată pe locul 3 în piață, care a înregistrat
Ce rating a făcut Mihai Gâdea în ziua în care a fost la DNA by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/77654_a_78979]
-
Gâdea”, emisiune clasată pe locul 3 în piață, care a înregistrat o medie de 4,9% rating și 11,3% cotă de piață „În gura presei cu Mircea Badea” a obținut o medie de 2,8% rating și 9,9% market share.
Ce rating a făcut Mihai Gâdea în ziua în care a fost la DNA by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/77654_a_78979]
-
Time și Access, cănd aprecierea este de 1,9, respectiv 1,8 puncte, scrie Access este un alt interval orar în care televiziunile IMG domină clasamentul realizat în funcție de cota de piață înregistrată. “Antenele” rămân pe primul loc cu 23,7% market share, urmate de posturile CME, cu 20,4% market share. Acces direct, show-ul prezentat de Simona Gherghe, este cea mai urmărită emisiune a după-amiezelor în trustul Intact, cu o cotă de piață de 19,2% pe All Urban. Emisiunile
Televiziunile Intact Media Group, peste posturile CME în day time by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/79974_a_81299]
-
respectiv 1,8 puncte, scrie Access este un alt interval orar în care televiziunile IMG domină clasamentul realizat în funcție de cota de piață înregistrată. “Antenele” rămân pe primul loc cu 23,7% market share, urmate de posturile CME, cu 20,4% market share. Acces direct, show-ul prezentat de Simona Gherghe, este cea mai urmărită emisiune a după-amiezelor în trustul Intact, cu o cotă de piață de 19,2% pe All Urban. Emisiunile care au contribuit la lidership-ul televiziunilor Intact Media Group
Televiziunile Intact Media Group, peste posturile CME în day time by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/79974_a_81299]
-
În Whole Day, ProTV, la egalitate de puncte rating cu Antena 1, market share-ul face însă diferența. România TV și Realitatea TV sunt peste B1. În Prime Time, Kanal D, pe locul 3. WOWbiz, ultimul loc, la divertisment. Și OTV se află pe ultimul loc, în Prime Time. La seriale, Suleyman Magnificul ajunge
Audiențe 15-21 octombrie: Pro TV la egalitate cu Antena 1 () [Corola-journal/Journalistic/80849_a_82174]
-
care se aflau pe Pro Tv. ”Te cunosc de undeva!” a fost lider de audiență la nivelul publicului din mediul urban, sâmbătă. Show-ul a fost urmărit de 644.000 de telespectatori. Cu un rating de 6.1 puncte un market share de 15.2%, „Te cunos de undeva!” a surclasat programul oferit pe PRO TV. ProTV, în același interval, a atins o audiență medie de 5.2 procente și 12.8% share. Sâmbătă, În minutul de aur, 22.02, Antena 1
X Factor, din nou lider de audiență () [Corola-journal/Journalistic/80969_a_82294]
-
puternice 50 de branduri românești din anul 2012. Autor: Adina Predescu Liderul clasamentului este și anul acesta Borsec, urmat de Gerovital, Dorna, Poiana, La Dorna, Plafar, Cris-Tim, Kandia, Napolact și Fares. Clasamentul are la bază un studiu realizat de către Unlock Market Research pentru revista Bîz și a fost lansat în cadrul conferinței BrandRo. În topul de anul acesta au intrat patru noi mărci românești : Caroli, Adria, Silva și Dedeman. Pe site-ul revistei Bîz, revistabiz.ro, găsim că printre brandurile care au
Top 50 cele mai puternice branduri româneşti în 2012 () [Corola-journal/Journalistic/81129_a_82454]
-
scăderi pentru categoriile de servicii, bunuri de folosință îndelungată sau băuturi alcoolice, ceea ce indică faptul că românii, în vremuri de criză, au devenit mai centrați pe satisfacerea unor nevoi elementare, informează revista Bîz. Pentru al treilea an consecutiv, studiul Unlock Market Research a avut ca scop măsurarea “puterii” mărcilor românești pe piață. Măsurarea nu s-a făcut din perspectiva financiară, corporatistă, ci din perspectiva investiției de încredere și afectivitate care le este acordată de către consumatori. Studiul este reprezentativ urban la nivel
Top 50 cele mai puternice branduri româneşti în 2012 () [Corola-journal/Journalistic/81129_a_82454]
-
sâmbăta între 9 și 16, iar duminica între 10 și 14. ANDREI ZOMBORI Magazin alimentar l În Centrul Comercial „Alpha“ În cadrul Centrului Comercial „Alpha“ (standul D02) din str. Ardealului nr. 70 s-a deschis de curând un nou supermarket. Numit „Market Kokett“, el nu are nici o legătură cu cel care a funcționat aici înainte. Prevăzut cu intrări pe ambele părți ale centrului, acesta oferă pe 450 mp o gamă foarte largă de produse: carne (proaspătă și congelată), mezeluri, legume și fructe
Agenda2006-05-06-comert () [Corola-journal/Journalistic/284686_a_286015]
-
gamă foarte largă de produse: carne (proaspătă și congelată), mezeluri, legume și fructe, băuturi răcoritoare și băuturi alcoolice, cafea, dulciuri, produse de panificație, produse lactate, hrană pentru animale (câini și pisici), cosmetice, articole de menaj, detergenți, produse de papetărie. Supermarketul „Market Kokett“ este deschis după următorul program: luni-sâmbătă între orele 8 și 22, duminică între orele 8 și 21. La 1 februarie, atât în această unitate, cât și în magazinul „Market Kokett“ din zona Dacia (vizavi de cinematograf) a început o
Agenda2006-05-06-comert () [Corola-journal/Journalistic/284686_a_286015]
-
pisici), cosmetice, articole de menaj, detergenți, produse de papetărie. Supermarketul „Market Kokett“ este deschis după următorul program: luni-sâmbătă între orele 8 și 22, duminică între orele 8 și 21. La 1 februarie, atât în această unitate, cât și în magazinul „Market Kokett“ din zona Dacia (vizavi de cinematograf) a început o acțiune promoțională. Completând un formular, clienții pot primi cardul de fidelitate „Market Kokett“, pe baza căruia vor beneficia la ambele unități de o reducere de preț de 5% la toate
Agenda2006-05-06-comert () [Corola-journal/Journalistic/284686_a_286015]
-
22, duminică între orele 8 și 21. La 1 februarie, atât în această unitate, cât și în magazinul „Market Kokett“ din zona Dacia (vizavi de cinematograf) a început o acțiune promoțională. Completând un formular, clienții pot primi cardul de fidelitate „Market Kokett“, pe baza căruia vor beneficia la ambele unități de o reducere de preț de 5% la toate produsele aflate în vânzare (cu excepția țigărilor), indiferent dacă plătesc cash, cu bonuri de masă (orice tip) sau cu Mastercard. IOAN BÎTEA „Café
Agenda2006-05-06-comert () [Corola-journal/Journalistic/284686_a_286015]
-
mai complexe, respectiv efectele directe și indirecte pe termen lung, situația se schimbă, întrucât pot apărea fenomene nedorite la nivel economic și social. Cu alte cuvinte, creșterea nivelului de trai ca urmare a investițiilor străine directe care vizează piața locală (market - seeking) are ca preț adâncirea decalajelor dintre membrii societății. 5.6 Impactul investițiilor străine directe asupra forței de muncă Efectele investițiilor străine directe asupra forței de muncă locale depind substanțial de următorii factori: - mărimea și tipul investițiilor; - modalitatea de intrare
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
și Perm, 2007), Astra ÎSibiu, 2007) și de Premiul Publi cului la Nyon ÎElveția, 2008). A publicat teatru în volumul îngrijit de Luca Pițu Lumea ca spoială și împovărare ÎEditura Opera Magna, Iași, 2012). Blogul său, Dan Alexe’s Flea Market (http://caba lin kabul. wordpress.com), este foarte urmărit în mediile culturale din România. Foame de scris, sete de citit Prima mea amintire cu Dan Alexe scoate capul din anul când satisfăceam stagiul militar, pe când el, mizera bilul, nu ne
Miros de roşcată amară şi alte povestiri scandaloase by Dan Alexe () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1336_a_2890]
-
brand) din această industrie. - Potențial de creștere semnificativ în țările/regiunile în curs de dezvoltare (în special în Asia, Africa și America Latină). - Potențial de creștere bun pentru „segmentul de restaurante afiliate” (McDonald’s a achiziționat, începând cu anul 2000, Boston Market, Chipolite Mexican Grill și Donato’s Pizza). - Îngrijorare publică crescută pentru mâncarea nesănătoasă și pentru produsele modificate genetic. - Îngrijorare în legătură cu abilitatea McDonald’s de a-și susține nivelul actual de inovație a produsului. - Abilitatea competitorilor de a imita noile produse
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
adapta și poveștilor de succes ale competitorilor pentru a-și păstra cota de piață și atractivitatea față de clienți și acționari. Adaptarea la specificul unor piețe naționale prin produse locale asigură un bun potențial de creștere. Segmentul de restaurante afiliate (Boston Market, Chipolite Mexican Grill și Donato’s Pizza) și extinderea în țările în curs de dezvoltare par a asigura, cel puțin pe termen mediu, succesul pentru McDonald’s. Referințe bibliografice: Arthur A. Thompson Jr., A.J. Strickland III, John E. Gamble
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
and corresponds to the internal reality***. What's positive in this study does not translate only in the high percentage, but also in the fact that most of the subjects understand correctly the essence of the concept. The Romanian labour market is faced, nowadays, with a personnel crisis, particularly in fields such as IT or constructions. This is why attracting and especially stabilizing talented human capital is a theme as much more important, as a significant rate of qualified personnel prefers
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
stabilizing talented human capital is a theme as much more important, as a significant rate of qualified personnel prefers to work abroad, in the search of employment opportunities closer to their aspirations and expectations. Another problem regarding the Romanian labour market refers to the change in the profile of employees' personal expectations. At present, the young are centered on quickly building a career, on professional acomplishment; these goals have become a consistent part of their lives. In answer to this profile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
of employees' personal expectations. At present, the young are centered on quickly building a career, on professional acomplishment; these goals have become a consistent part of their lives. In answer to this profile, most of the companies on the Romanian market are motivated to discover and attract young persons, with real potential and abilities to promote the organizational values. More and more employers started to search for the suitable people among students, preferring to invest in their training and to form
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
rise, very few know about the long term benefits of such an instrument. It is true that employer branding is a subject present, in Romania, especially on the multinational companies' agenda. The growing interest of the companies on the Romanian market for this subject is doubled by the growing interest of specialty magazines through the spreading of studies on this issue. The Romanian academic research environment has not paid the deserved attention to it. This is why, in light of the
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
volume focuses on treating the problem of employer branding in the broader context of analysing the contemporary organizations' trends, which are radiographed from the perspective of some macro-indicators such as globalization, culture, social systems, identity, image, corporate social responsibility (CSR), market, etc. Our incipient conclusion is that the approach of this theme is a fundamental, impactful and actual one, with significant stakes for the contemporary society. Résumé Le concept de marque d'employeur (employer branding) est insuffisamment exploité dans l'étape
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]