242 matches
-
interveni Miramoț. -Ia te uită! Ți-ai găsit apărător din oficiu, Babacule! Da’ tu de unde știi, fato?! o chestionă ciudos pe colegă, pentru că nu-i plăceau intervențiile în disputele sale, cu atât mai mult îi repugnau băgăcioasele! Și starea de perdant îl făcea mai nerăbdător, estompând tactul cu care se fălea ca făcând parte din stilul personal. Hai, s-auzim! Dar Miramoț, văzând cu cine are de-a face, îl abandonă curiozității. Avea să-i spună, de s-ar fi ivit
CAP.1 de ANGELA DINA în ediţia nr. 1612 din 31 mai 2015 [Corola-blog/BlogPost/377823_a_379152]
-
mine cu dinții hărți de sentimente hașurate între ieri și azi sunt tangouri frustrante nu îți place să fii eu respiră inegal sinele tău edulcorat /insulă de corali pavată cu hipersentimente/ întâia data timpul este dozat ultima data (mai) iubesc perdant dormi însingurat în tabloul lui Van Gogh abstracte monalise te revendică constant îmi pierd tocul de 15 cm defect pe autostradă unde iubirea s-a hiperdilatat trece un nor pe lângă un camion zboară un cocor pe lângă un om se trăiește
HIPERSENTIMENTE de ANGI CRISTEA în ediţia nr. 1410 din 10 noiembrie 2014 [Corola-blog/BlogPost/376604_a_377933]
-
mai zbuciumată, mai teribilă prin metamorfozele prin care a trecut, îl făcea să sufere, să se simtă umilit, înjosit în fața colectivului, a foștilor subalterni, ai patronului. Dintr-o dată nu mai era Eugen Zambilă, era un ins adus la statutul de perdant, de om pus la dispoziția patronului, de inginerul de care nu mai era nevoie, O, cât o ura , ar fi vrut, să o distrugă, să facă mii de bucățele din ea, să fie la fel de sfărâmată, cum este sufletul lui acum
DRACU* NU ESTE AȘA DE NEGRU VIII de IONEL CÂRSTEA în ediţia nr. 2102 din 02 octombrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/375113_a_376442]
-
o realitate generală, ci face trimitere doar la statul român. Elocvente sunt exemplele statelor Grec, Austriac și Francez, beneficiare a unor mari „privatizări de succes” din România. Cine a câștigat și cine a pierdut din aceste „privatizări”? Cu certitudine, marele perdant este poporul român! Suntem din nou în situația teoriei „formelor fără fond”, potrivit căreia poporul român pare incapabil de a-și „croi veșminte pe măsura calităților și aspirațiilor sale.” Ioan CIORCA Referință Bibliografică: TRISTĂ CONSTATARE / Ioan Ciorca : Confluențe Literare, ISSN
TRISTĂ CONSTATARE de IOAN CIORCA în ediţia nr. 1715 din 11 septembrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/372218_a_373547]
-
ținuta impozantă a încă tînărului său militant devenea, miraculos, decizională. Ingenios radicalul scenariu al anticipatelor, deci al înlăturării definitive de pe scena politică a unui sistem ticăloșit a fost amînat de drama inundațiilor. Predilectă, se-nțelege, în falsele retorici ale pesedismului perdant și ale acoliților lui de conjunctură. Ascultîndu-i de fariseicii retori ai compasiunii pentru nenorociții din calea apelor, doar naivii (și ei de nuanță nostalgic roșie) ar fi putut crede în ardoarea aleșilor lor, orice om cu mintea întreagă dîndu-și seama
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
-i așa, obrăznicia formațiunii aflate acum la putere, percepută ca fiind, da, de dreapta. Cea care, oroare!, fluturînd doctrina liberalismului, ar atenta la sănătatea nației, văzută ca același monolit muncitoresc al deceniilor colorate roșu. Culmea e că nu numai nostalgicii perdanți de-acum ai pesedismului pozează în apărători ai unui fantomatic pol de stînga, vezi doamne, slăbit în urma pierderii alegerilor, ci și minți pretins analitice ale prezentului cantonate într-o rudimentară lecție dialectică convinse, și ele, că numai confruntarea celor două
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
s... recupereze statele baltice și s... arunce În aer noul stat polonez. Într-adev...r, din punct de vedere strategic, situația statului bolșevic de dup... Înfrîngerile și tratatele din 1920 le apare conduc...torilor s...i ca fiind extrem de periculoas.... Marea perdant... a r...zboiului, mai mult decît Germania, Rusia nu mai avea la frontierele ei occidentale spațiul de securitate pe care și-l crease Începînd cu secolul al XVIII-lea. Leningrad, unul din principalii poli ai industriei sale, se g...șea
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
a devaliza puterea de cumpărare a populației. Există în permanență un ecart, o diferență între percepțiile populației despre monedă și cele ale statului. Regula este că prin manevrarea cantității de monedă acest joc are mereu un câștigător statul și același perdant populația producătoare de muncă și valoare. Controlul cererii și ofertei de monedă a fost mereu unul instituțional, propriu monedei din hârtie. Acest tip de control a antrenat în permanență corupția din jurul birocrației de stat. Pentru a deplânge lumea nedreaptă creată
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
a scoate banul din prim-planul vieții de zi cu zi. Nivelul de civilizație, pare, în mod paradoxal, să determine o ierarhie a apropierii, dar și a distanței de bani. Giulio Alessio consideră că inflația împarte oamenii în câștigători și perdanți, în funcție de modul în care se manifestă fenomenele, astfel: "Față de aceste sisteme pare mai ușoară confirmarea concepției acelor scriitori care consideră fenomenul inflației și al deflației ca o simplă transformare de bogăție, între două clase, aceea a creditorilor și a debitorilor
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
lor cu acea aiureală aburită, specifică acestui om, invariabil mahmur, ghiduș, părăsit de toate iubirile, înșelat de prieteni, însă revenind în chip irepresibil mereu la punctul de plecare) și contemplații înregistrate când cu voluptate estetizantă, când cu amarul tipic veșnicului perdant. Acesta este Personajul, iar în jurul lui roiesc pitoresc clasicele tipuri de gașcă și petreceri, nenumărate Monici, Gabriele, Consuele ce traversează în lung și-n lat cafenelele și restaurantele Bucureștiului; se bea masiv mai ales votcă, dar și șampanie răcită în
DINULESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286788_a_288117]
-
de măsurare este ierarhizarea. Eu sunt împotriva ei. Ierarhizarea nu ar trebui să fie folosită pentru că întoarce un angajat împotriva celuilalt. Nu poate exista decât o persoană pe primul loc și un număr limitat de câștigători. Nu intenționăm să angajăm perdanți. Hai să nu folosim această metodă de măsurare pentru a-i crea. Prin utilizarea ratelor, comparăm performanța cu o serie de criterii stabilite. În acest fel, este posibil ca toți cei care îndeplinesc criteriile cerute să fie cotați drept angajați
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
recunoașterea oferită de 12 ori pe an este departe de a fi suficientă pentru a motiva performanța. Eroarea privind competiția. Cel mai dăunător aspect a abordării AL în ceea ce privește recunoașterea este natura competitivă a sistemului. Există numai un câștigător și numeroși perdanți. Am văzut un exemplu foarte grav de eroare privind competiția la o petrecere organizată în cinstea celui mai bun agent de vânzări, unde am ținut un discurs. Înainte de a lua cuvântul, a avut loc înmânarea premiului pentru cel mai bun
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
că vor colabora cu „cel mai bun angajat”. Crearea unui cerc mai mare de câștigători Scopul fiecărei organizații este ca toți angajații să fie câștigători. Dar cum realizăm acest lucru dacă sistemele noastre de recunoaștere ne forțează să avem și perdanți. Scopul oricărei organizații este să-i facă pe propriii angajați mai buni decât cei ai concurenței, nu să concureze între ei. Nu vrem ca angajații noștri să se întoarcă unul împotriva celuilalt pentru a câștiga. De fiecare dată când îl
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
serie de criterii importante: 1) să permită un număr nelimitat de câștigători; 2) angajații să știe ce trebuie făcut pentru a merita recompensa sau recunoașterea; 3) succesul managerului să fie legat de succesul angajatului. Îi dezamăgim pe angajați atunci când avem perdanți deoarece nu este destul loc în cercul câștigătorilor. Dacă diferența dintre cel mai bun angajat și cel situat pe locul al doilea este măsurată în zecimi sau sutimi de punct, puteți fi sigur că această diferență e doar numerică. În
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
dacă acest concurs ar fi fost structurat în așa fel încât să participe și restul de 80% din forța de muncă. Aceasta este problema cu cele mai multe concursuri care implică bani sau premii. Sunt foarte motivante pentru câștigători și dezamăgitoare pentru perdanți. Nu uitați că și „perdanții” lucrează pentru companie. Competiții care motivează. Pentru a desfășura o competiție eficientă, trebuie respectate câteva reguli: 1. folosiți obiecte mici și concrete ca premii și concentrați-vă asupra dreptului angajatului de a se lăuda ca
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
o utilizare ineficientă; prețurile alimentelor sunt păstrate la un nivel scăzut pentru a proteja muncitorii urbani. Pentru fiecare preț administrat de guvern, există câștigători care primesc mai mult pentru output-ul lor sau plătesc mai puțin pentru input-uri și perdanți. Distorsiunile de preț au loc cel mai adesea când beneficiarii unei modificări de preț sunt puțini și concentrați, în timp ce pedanții sunt în număr mare și dispersați. În lumea reală a reformelor de ajustare structurală, de regulă, nu este posibil să
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
Filip, Mircea Hava, Anca Boagiu, Ioan Olteanu, Gheorghe Barbu, Romeo Raicu, Cezar Preda și George Scripcaru. Cei doar 5 secretari executivi aleși au fost: Roberta Anastase, Stelian Duțu, Gheorghe Falcă, Silvian Ionescu și Mihai Stănișoară. Să mai adăugăm că marii perdanți ai acestor alegeri au fost vicepreședintele Senatului, Radu Berceanu, liderul deputaților democrați, Cristian Rădulescu, și vicepremierul Gheorghe Seculici. Rezumând, desemnarea noii conduceri naționale a PD a îmbrăcat forma unei competiții numai la nivelul eșalonului secund, ocupanții primelor trei posturi în
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
istoria sa. Rezumând, dacă în anul preelectoral 1999 PSD (PDSR), înfrânt de CDR în alegerile generale din 1996, revenise deja în postura deținută anterior, în 2007, la trei ani de la semi-eșecul în fața AD.A., partidul lui Ion Iliescu era virtualul perdant al competiției politice din 2008. Alegerile locale din 2008 i-au adus un anume reviriment electoral, dar insuficient pentru a câștiga cele mai multe voturi și, oricum, sub nivelul atins în iunie 2004. Bunăoară, dacă atunci PSD obținea peste 40% din voturi
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
Sector in Central and Eastern Europe. Natural Resources Institute, report no. 2630. Dăianu, Daniel. 1999. Where are post-communist countries heading to?, paper prsented at the conference "Lithuania from Transition to Convergence", Vilnius, September 23rd 24th. Dăianu, Daniel. 2001. Câștigători și perdanți în procesul de integrare europeană. O privire asupra României. Centrul Român de Politici Economice, lucrarea nr. 27. De Visscher, Jacques. 1995. Tradition continuite-creativite. în Tradition et modernite dans l'ancien et le nouveau monde. Texte reunite de Eugene van Itterbeek
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
putem spune: prea multe interese, Încleștări prea aprige, presiune prea mare. Această abordare este doar o abandonare, atâta timp cât nu suntem capabili să ne descriem propria identitate În interacțiune cu comunitatea, climatul socioeconomic sau teatrul global. Se impune Încetarea mentalității de perdanți și o demarare a unei mișcări de conștientizare a avantajelor dezvoltării durabile, nu neapărat pentru un viitor atât de ambițios, dar măcar mai sănătos și mai stabil. La drept vorbind, În cazul actualului model de dezvoltare economică, nu prevalează sensul
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
relație între stat și economie, tradusă prin politicile fiscale și monetare. Cum era de așteptat, schimbările din economie au fost intens contestate sub aspect politic și chiar rolul statului a fost el însuși politizat. Au apărut categorii de câștigători și perdanți în urma proceselor de transformare, ca rezultat al creșterii nivelurilor inegalității și sărăciei. Corupția și pericolul ca nouă formă de organizare economică și politică să ia caracterul „capitalismului politic”, în care deținători de capital politic, cu acces la centrele de putere
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
economice naționale, achiziții de firme, delocalizări și relocalizări de unități economice etc. Procesele se desfășoară într-un spațiu economic caracterizat prin liberalizarea pieței produselor și serviciilor, capitalului, informațiilor și cunoștințelor, deplasarea liberă a forței de muncă. Globalizarea are câștigători și perdanți, distincția dintre aceștia fiind puțin corelată cu valorile morale. Criteriile morale nu ghidează afacerile globale. Se observă și o asimetrie între actorii și forțele de pe piețele globale, explicate prin diferențele de nivel de dezvoltare a țărilor, prezența și accesul la
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
manufacturieră în Africa, India a investit în industria metalurgică din afara țării, Coreea de Sud, în șantiere navale, inclusiv în România etc. Efectele acestei manifestări de deplasare rapidă a capitalului în spațiul economic global după regula profitului nu are numai beneficiari, ci și perdanți. Pierd țările receptoare. De exemplu, în cazul închiderii unității de producție a Nokia de la Jucu (Cluj) au rămas șomeri, au scăzut veniturile către bugetele locale și centrale. Reacții la globalizarea financiară. Identificarea reacțiilor posibile la globalizarea financiară și integrarea financiară
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
aib) investit un lider, chiar atunci când nu sunt de acord asupra persoanei care ar trebui numit). În cadrul unei competiții pentru poziția de lider, comportamentul de tip aliniere este acel comportament concret în cazul c)ruia câștigurile sunt posibile chiar pentru perdanți, și unde pierderea puterii nu le pericliteaz) securitatea. Pe plan extern, statele fac eforturi mai mari pentru a-și spori puterea, sau se combin) cu altele, în cazul în care r)mân în urm). Într-o competiție pentru poziția de
Teoria politicii internaționale by Kenneth N. Waltz () [Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]
-
unei curse a înarm)rilor dorește s)-si reduc) programul, înțelegerea devine posibil). În anii 1920, Statele Unite - țara care ar fi putut câștiga o curs) naval) a înarm)rilor - au preluat conducerea în ceea ce privește negocierea limit)rilor. Interesul propriu al potențialilor perdanți i-a determinat s) mearg) mai departe. Tot la fel au stat lucrurile și în privința necesarei - chiar dac) nu și unicei - condiții prin care Tratatul de la Washington Privind Limitarea Armamentelor Navale a devenit posibil. În al doilea rând, dac) dou
Teoria politicii internaționale by Kenneth N. Waltz () [Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]