349 matches
-
de 40 de kilograme și urmează să fie detonat, cu o roată cu diametrul de aproximativ 30 de centimetri Între picioare, roată care are două mînere plasate de-o parte și de alta, diametral opuse, pentru o manevrare mai lesnicioasă. Servantul 3 este ultimul care dă glas stadiului de sincronizare a tunului cu datele telemetrului convertite la coeficienții tunului de servantul 1. CÎnd soldatul servant 3 zbiară „este coincidență“ (bă, zice Cerbu, zbieri cît te țin bojocii, ai Înțeles, cap de
1989, roman by Adrian Buz () [Corola-publishinghouse/Imaginative/805_a_1571]
-
picioare, roată care are două mînere plasate de-o parte și de alta, diametral opuse, pentru o manevrare mai lesnicioasă. Servantul 3 este ultimul care dă glas stadiului de sincronizare a tunului cu datele telemetrului convertite la coeficienții tunului de servantul 1. CÎnd soldatul servant 3 zbiară „este coincidență“ (bă, zice Cerbu, zbieri cît te țin bojocii, ai Înțeles, cap de cauciuc?), comandantul de tun ordonă imediat „tun - foc“, pentru a nu se pierde prețioasa sincronizare și pentru ca proiectilul să aibă
1989, roman by Adrian Buz () [Corola-publishinghouse/Imaginative/805_a_1571]
-
două mînere plasate de-o parte și de alta, diametral opuse, pentru o manevrare mai lesnicioasă. Servantul 3 este ultimul care dă glas stadiului de sincronizare a tunului cu datele telemetrului convertite la coeficienții tunului de servantul 1. CÎnd soldatul servant 3 zbiară „este coincidență“ (bă, zice Cerbu, zbieri cît te țin bojocii, ai Înțeles, cap de cauciuc?), comandantul de tun ordonă imediat „tun - foc“, pentru a nu se pierde prețioasa sincronizare și pentru ca proiectilul să aibă șansa să-și Întîlnească
1989, roman by Adrian Buz () [Corola-publishinghouse/Imaginative/805_a_1571]
-
lîngă camera de Încărcare, de unde proiectilul uriaș a fost lansat În văzduh. Și sînt singurul care nu a avut cum să-și acopere urechile cu mîinile. Toată zgîlțîiala scoate la suprafață o amintire limpede: Stancu În persoană m-a numit servant 3. SÎnt convins că a făcut-o intenționat. Bun, cam asta a fost. Ungem tuburile golite de proiectile cu vaselină, le punem Înapoi În cutii și ne regrupăm În formație undeva În spatele tunului. Dacă mi se pare că e foarte
1989, roman by Adrian Buz () [Corola-publishinghouse/Imaginative/805_a_1571]
-
tematică, grefată pe cele patru elemente fundamentale din lume: apa, aer, foc, pământ (sporturi în sală) în relație cu câteva criterii psihologice sau în relație cu nocturnul și diurnul. Limbajul de aranjare al stadionului contemporan depinde de limbajul trupului sportivului servant al jocului ales, dar și de sistemul social, de ierarhii diverse se observă în selecția economică a materialului selectat, pentru VIP, ori pentru spectatorul suporter, care poate sau nu să rupă scaunele. Sistemul de organizare al unui stadioane depinde de
DIALOG ÎNTRE SPORT ŞI SOCIETATE by Mihai Radu IACOB, Ioan IACOB () [Corola-publishinghouse/Science/100989_a_102281]
-
suferea u mare perturbare. Telefonul nu înceta, nici furnizorii feluriți. Marcian da Elenei un mare ajutor moral, ba se amestecase chiar și la amenajarea sălei de muzică, căreia îi hotărâse un dispozitiv bazat pe acustică, pe care nici Elena, nici servanții ei obicinuiți nu l-ar fi putut orândui. O mai ajuta și prin aceea că o înturna arbitrar de la ocupații și de la preocupare. Lua vioara și o silea să se așeze la pian. - Și așa și almintrelea tot o să fim
Concert din muzică de Bach by Hortensia Papadat-Bengescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295607_a_296936]
-
și-au făcut ca și mine semnul Sfintei Cruci și am pornit în pas alergător și neînfricat spre vaporul care își desprindea deja ancora de țărm. În salturi aproape simultane, am ajuns lângă ostașii noștri. Bacurile erau bombardate de avioane. Servanții bateriei de 4 tunuri aeriene, amplasate pe covertă, unde se aflau și cei mai mulți dintre ostași, ne apărau, ținând avioanele la distanță. Strânși ca albinele într-un stup, când în exterior condițiile sunt cu totul nefavorabile, ne uitam unul la altul
Amintiri ?ns?ngerate by CONSTANTIN N. STRACHINARU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83873_a_85198]
-
după tonul cu care-i vorbise căpitanul, era clar că se întâmplase ceva. Când se apropie de locul acela, văzu o scenă de coșmar. Unul din tunurile atomice era răsturnat, lângă el zăceau rămășițele calcinate a trei dintre cei patru servanți. Al patrulea zăcea fără cunoștință alături, dar încă se mai zvârcolea, atins desigur de radiații. Dincolo de tunul acesta, se vedeau vreo douăzeci de oameni, morți sau în nesimțire, printre care și directorul Morton. Sanitari îmbrăcați în haine de protecție ridicau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85130_a_85917]
-
părea calm. În câteva minute, îi povesti lui Grosvenor tot ce se întâmplase. Zărindu-l pe Ixtl, un tânăr tehnician, cuprins de panică, uitase să se trântească pe podea și, la vederea tunului cu țeava întoarsa spre el, trăsese în servanții acestuia, chiar în momentul în care era slobozită șarja. Probabil că servanții avuseseră un moment de ezitare când îl văzuseră pe tehnician între ei și monstru. În clipa următoare, trei dintre ei se prăbușiră peste tun și, agățându-se instinctiv
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85130_a_85917]
-
întâmplase. Zărindu-l pe Ixtl, un tânăr tehnician, cuprins de panică, uitase să se trântească pe podea și, la vederea tunului cu țeava întoarsa spre el, trăsese în servanții acestuia, chiar în momentul în care era slobozită șarja. Probabil că servanții avuseseră un moment de ezitare când îl văzuseră pe tehnician între ei și monstru. În clipa următoare, trei dintre ei se prăbușiră peste tun și, agățându-se instinctiv de țeava lui, îl răsuciră fără să vrea. Tunul se rostogoli departe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85130_a_85917]
-
văzuseră pe tehnician între ei și monstru. În clipa următoare, trei dintre ei se prăbușiră peste tun și, agățându-se instinctiv de țeava lui, îl răsuciră fără să vrea. Tunul se rostogoli departe de ei, târându-l pe al patrulea servant, care, din nefericire, apasă o clipă pe detonator. Cei trei camarazi ai săi, aflându-se în bătaia tunului, muriră pe loc. Tunul sfârși prin a se izbi de un perete, pulverizându-l. Morton și grupul lui, care nu se aflau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85130_a_85917]
-
Grosvenor, în silă. Monstrul a atacat fără să bănuiască ce-l așteaptă. De aici înainte, va fi mai prudent. Parcă-l vedea pe monstru scoțându-și printr-un perete capul roșcat, pentru a scruta coridorul, înainte de a se năpusti asupra servanților și a-l răpi pe unul dintre ei. Singura măsură de protecție eficace ar fi fost instalarea unui al doilea tun, pentru al acoperi pe cel dintâi. Dar cum nu existau la bord decât patruzeci și unu de tunuri, o
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85130_a_85917]
-
se târască cu greu. Ecla ajunse la cazemata unei mitraliere și începu să se ridice de pe jos, cu macheta lui lată în mâna dreaptă și sarbacana în stânga. Dintr-o săritură sprintenă trecu peste peretele de saci și se aruncă asupra servanților mitralierei. După o clipă, se ivi din nou, descumpănit. Strigă ceva și începu să dea furios lovituri de macetă în saci, care plesniră lăsând să le scape un pământ roșiatic. — Ce se întâmplă acum? Nu e nimeni, traduse José Correcaminos
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2109_a_3434]
-
acestui om s-a gândit că, deținând o anumită poziție (un anumit titlu), putea să-și folosească autoritatea pentru a controla departamentul. De fapt, puterea lui era mult mai mică decât Își Închipuia. După cum observă Ken Blanchard, autorul lucrării The Servant Leader, adevărata putere a conducerii este În prezent influența, nu autoritatea. Managerul din ipostaza anterior menționată a descoperit că, astăzi, controlul la locul de muncă este În mare măsură doar o iluzie. În cu totul alte circumstanțe, un alt „manager
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
un act de caracter. „Ocuparea terenului” ca manager și lider Înseamnă Îndeplinirea responsabilităților pe care le aveți zi de zi, oră de oră, astfel Încât ele să fie În interesul celor care vă urmează. Înseamnă să vă dezvoltați o mentalitate de servant (În relație cu alții) În ceea ce privește conducerea. Iată câteva exemple scurte despre felul În care a fost dezvăluit caracterul unor lideri În cadrul unor Întâmplări cotidiene. Caracterul În fața obstacolelor Deși caracterul are de-a face cu aspecte ce țin de integritate și
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
require its own form of management and not that of the private sector. În the current conditions, the tradițional model of administrative management is not the only valid way to manage the public sector, now, the task of a civil servant being a managerial and not an administrative one. Question arises: is the public sector necessary? If the normal exchange mechanism is through the market, which are the potențial functions of government? The public enterprise is an important component of the
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
on the new public management theory, knowing different dimensions: the reform of organizațional structures, decentralization, public finances, the reform în the Anglo-Saxon accounting system, results-oriented management, regulations reforms, development of a new personnel management and the updating of the civil servant status. The rigid, hierarchical and bureaucratic form of public administration that hâș dominated most of the twentieth century changes into a new flexible form of public management. This change involves both a change în the role of government în society
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
Ford dă o sintetizare mai globală noilor principii. „Diferența fundamentală dintre vechea metodă industrială și cea modernă constă În faptul că aceea nu vedea În mașină decât un slujitor al omului, În timp ce aceasta (cea modernă, n.n.) privește omul ca un servant al mașinii. Vechea industrie nu cunoștea funcțiile mașinii, iar economiștii profesioniști la fel (...). În producția destinată a oferi serviciu - greșit denumită «producția de masăă sau «de serieă - tehnica industrială este aceea ce contează, iar nu finanțele. Este vorba de a
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
tot mai diversificat al mass-media electronice, când oferta pieței este destul de generoasă (peste 60% din populația capitalei, conform unor statistici, este abonată la televiziunea prin cablu, SUN TV), TVM rămâne o instituție ideologizată, prizonieră a unei mentalități înfeudate, de jalnic servant al puterii, mentalitate la a cărei instaurare în societatea noastră a contribuit (și contribuie) decisiv, în pofida ultimei schimbări de conducere la din cadrul acestei instituții. Pentru a modifica oarecum această stare de lucruri, TVM trebuie, în primul rând, eliberată din chingile
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
build his characters on, either he deals with convicts or with the other side of the barricade is the benchmark of consciousness. According to this criterion, we can identify three types of characters within the nomenclature. There is the civil servant without consciousness but also without resources for his consciousness awakening, represented by Paul Rusanov in the novel The Cancer Ward. Anton Iakonov from the novel The First Circle distinguishes among those who swallowed their consciousness and made compromises to get
Proza lui Alexandr Soljenițin. Un document artistic al Gulagului by Cecilia Maticiuc () [Corola-publishinghouse/Science/1022_a_2530]
-
take the indisposed and sickly fit For the sound man. [Looking on Kent] Death on my state! Wherefore Should he sit here? This act persuades me That this remotion of the Duke and her Is practice only. Give me my servant forth. Go tell the Duke and's wife I'd speak with them! Now, presently! Bid them come forth and hear me, Or at their chamber door I'll beat the drum Till it cry sleep to death. GLOUCESTER: I
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
curînd aici. (Intra Oswald) Is your lady come? LEAR: This is a slave, whose easy borrowed pride Dwells în the fickle grace of her he follows. Ouț, varlet, from my sight. CORNWALL: What means your Grace? LEAR: Who stocked my servant? Regan, I have good hope Thou didst not know on't. Enter Goneril. Who comes here? O heavens! If you do love old men, if your sweet sway Allow obedience, if you yourselves are old, Make it your căușe. Send
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
I'll set my foot. GLOUCESTER: He that will think to live till he be old, Give me some help. O cruel! O you gods! REGAN: One side will mock another. Th' other too. CORNWALL: If you see vengeance FIRST SERVANT: Hold your hand, my lord! I have served you ever since I was a child; But better service have I never done you Than now to bid you hold. REGAN: How now, you dog? FIRST SERVANT: If you did wear
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
you see vengeance FIRST SERVANT: Hold your hand, my lord! I have served you ever since I was a child; But better service have I never done you Than now to bid you hold. REGAN: How now, you dog? FIRST SERVANT: If you did wear a beard upon your chin, I'd shake it on this quarrel. What do you mean! CORNWALL: My villain! Draw and fight. FIRST SERVANT: Nay, then, come on, and take the chance of anger. REGAN: Give
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
Than now to bid you hold. REGAN: How now, you dog? FIRST SERVANT: If you did wear a beard upon your chin, I'd shake it on this quarrel. What do you mean! CORNWALL: My villain! Draw and fight. FIRST SERVANT: Nay, then, come on, and take the chance of anger. REGAN: Give me thy sword. A peasant stand up thus? She takes a sword and runs at hîm behind, kills hîm. FIRST SERVANT: O, I am slain! my lord, you
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]