3,086 matches
-
de deliberare și de control, a obținut extinderea progresivă a puterilor sale: amendamente, codecizie legislativă, aviz de conformitate. Creșterea rolului Parlamentului ales a reechilibrat triunghiul instituțional în sensul democratizării activității europene. Creșterea economică și perspectiva unei piețe extinse au determinat conjuncturi favorabile la instituirea Pieței comune. Uniunea vamală s-a constituit mai repede decât se prevăzuse. Primul pas în liberalizarea comerțului a avut loc la 1 ianuarie 1959 și, la 12 mai 1960, Consiliul a decis să accelereze ritmul de realizare
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
Principalele cauze de intrare în criză a unei societăți comerciale sunt următoarele: cererea regresivă a produselor pe piața internă; reducerea posibilităților de export prin devalorizarea continuă a monedei naționale, creșterea costurilor, sporirea taxelor vamale, concurența prin dumping etc.; fluctuații de conjunctură defavorabile în propria ramură de activitate și în celelalte ramuri din care fac parte clienții de bază; schimbări ale tehnologiei de producție; modificări ale legislației privind societățile comerciale, protecția mediului, regimul invențiilor străine; creșterea prețurilor pentru materiile prime, combustibili, energie
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
unei resurse stabilite conform unor criterii morale, economice, ale interesului național sau cu obiectivele strategiilor macroeconomice de dezvoltare economico socială; - procesul economic de valorificare a unei resurse ar trebui gestionat într-o gândire prospectivă, anticipându-se continuu dinamica tipurilor de conjuncturi externe ale acestor procese; - negentropia este componentă a procesului economic, paralelă cu entropia acestuia și are rol reglator față de acumulările entropice și factor de amplificare a activității economice, accentul schimbându-se de la resursa naturală de bază la resursa umană superior
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
vocație internațională, care preconizează transferul de competențe către țările (piețele)-gazdă, dar nu pot fi evitate unele dificultăți de adaptare la condițiile locale; - strategiile multinaționale, care adoptă oferta de produse, tehnicile de marketing la condițiile locale; - strategiile bazate pe valorificarea conjuncturii locale, care au ca dezavantaj posibilitatea delocalizărilor activităților economice; - strategiile transnaționale, care sunt cele mai avantajoase pentru instituțiile financiare, corporațiile transnaționale, deoarece acestea valorifică experiența acumulată din practica globală, dar care cere adaptări la condițiile locale. La nivelul firmelor, strategia
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
capitalului, ca investiții de la ISD la achiziția de acțiuni la bursă, de luarea în considerare a evenimentelor nedorite (lichidare, faliment, scăderea eficienței, concurență etc.) și posibilitatea ca investitorul să-și mute „fabrica”, operație numită „relocare”, într-o zonă având o conjunctură economică, financiară, socială, politică sau militară mai favorabilă. Efectele acestor relocări pentru fosta gazdă a ISD sunt dezastruoase. Investițiile și cerințele abordării entropice. Primordial, investițiile nu trebuie să reducă potențialul ecosistemelor, asigurându-se faptul că acestea nu vor fi exploatate
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
valorificare a acestora în scop economic sunt mai numeroase decât cele câteva prezentate mai sus. Ar trebui adăugate și: educația și învățământul; vocația populației (și cu rol restrictiv); calitatea de țară membră a Uniunii Europene; procesul de globalizare a economiei; conjunctura geopolitică. Și, poate cel mai interesant și eficace instrument, este gândirea unei strategii căreia i se dedică un capitol special. Capitolul 5 Elemente pentru o strategie de valorificare a resurselor naturale Pe ciclul valorificării unei resurse, elaborarea strategiei se situează
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
cele patru aspecte de mai sus, importante și prin funcțiile care pot fi puse la dispoziția omului. În ceea ce privește complexitatea lumii actuale, se pune la grea încercare selectarea celei mai potrivite soluții la o problemă curentă din economie, protecția mediului, populație, conjuncturile interne și externe, imperativele politice etc. Managementul modern a dezvoltat modalități de abordare a situațiilor complexe prin: abordare sistemică, analize multicriteriale, scenarii posibile de evoluție a unui proces, inspirat din legile naturii, din științele exacte și din legile complexității - disciplină
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
comerțului, control al poluării etc.). Conceptul de interes național este fundamental pentru orientarea politicilor interne și externe ale unui stat, fiind caracterizat prin: - o doză de relativitate, deoarece exprimă în special aspirații, dorințe; - pe termen lung, poate suporta ajustări în funcție de conjunctura internă și externă; - trebuie să aibă un grad mare de generalitate pentru a primi accepția majorității locuitorilor; - viziunea pe termen lung trebuie să fie convingătoare, bazată pe argumente; - capacitatea de a putea fi operaționalizat în practica managerială (politici, strategii etc.
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
național al SUA: \nexistența dreptului internațional și a normelor internaționale și a ONU sunt suficiente pentru a legitima exercițiul puterii. Interesul național poate fi înlocuit prin „interes umanitar” sau „interesul comunității internaționale”; interesul național se caracterizează sau se modifică în funcție de conjunctura internă sau externă. De pildă, după căderea imperiului sovietic, interesul național al SUA a trebuit schimbat; în țările democrate, unde există mai multe partide politice cu doctrine și interese proprii, nu este ușor de definit interesul național. În aceste cazuri
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
diverse domenii de activitate care să ofere tabloul unei cunoașteri exhaustive a procesului economic urmărit, totul executat cu scopul de a ușura detașarea unui set de obiective posibile, probabile, din care, în cazul concret al unei resurse și în contextul conjuncturii naționale și internaționale, să se poată selecta acel obiectiv care să reprezinte varianta optimă de punere în valoare a unei resurse. Câteva precizări referitoare la etapa pregătitoare: - prognoza sectorului, domeniului include și analize SWOT pentru a pune în evidență avantajele
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
2010. Strategiile eșuate elaborate anterior pot fi surse importante de informații pentru specialiștii care conturează noi strategii. De obicei, printre cauzele eșecului se întâlnesc și motive ca: obiective nerealiste, lipsa surselor de susținere a obiectivelor, scenarii greșit alese, modificări în conjunctura piețelor interne și externe, avarii tehnice, crize interne și externe (politice, financiare etc.). O vină importantă revine entității de management al strategiei, care nu a adoptat continuu situația la semnalele exterioare sistemului economic considerat. Altfel spus, abordarea anticipativă a procesului
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
culege date despre procese și de a asimila informații tehnologice și economice (Manualul OSLO) Obiectiv: atractorul strategiei, rațiunea ei de a fi Inventar de obiective: lista brută, aleatorie, a tuturor obiectivelor posibile a justifica o strategie Scenarii: particularizează modificările de conjunctură, tendințele previzibile în spațiul politic, economic, social etc., care se pot regăsi ca influențe externe sau interne în elaborarea politicilor, alegerea instrumentelor, mărirea eforturilor necesare realizării strategiei Politica: tactica - tipul de comportare folosit de cineva pentru atingerea unui scop (stratagemă
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
autorităților locale sau din proprietatea statului Reglementări stimulatoare pentru întreprinderile mici și mijlocii care lucrează pentru investitor Sursa: AGEPITT (2009), Managerul de inovare, note de curs, Maria Faighenov și G. Manea. Restricțiile se situează sub amenințarea riscurilor diverse, modificări de conjuncturi, vulnerabilități proprii operatorului strategiei (firmă, instituție etc.), jocul prețurilor la bursele de mărfuri, crize previzibile. „Secolul XXI este un cumul al crizelor din secolul XX, la care se adaugă propriile crize.”<footnote European Commission (2013), „Can biodiversity be seif guaranteed
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
eventualele disfuncționalități. Locul industriei în structura economiei este configurat de potențialul resurselor naturale, capacitatea de a le pune în valoare, cerințele pieței interne și externe. Toate aceste condiționări sunt critice pentru succesul industrializării, deoarece sunt necesare eforturi, decidenți excepționali profesional, conjunctură internă și externă favorabilă. Autorii lucrării Reindustrializarea României: politici și strategii<footnote Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (2010), op. cit., pp. 125-130. footnote> fac o analiză deosebit de interesantă asupra politicii industriale, din care se menționează: - selectarea sectoarelor industriale, în structura
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
terenurilor agricole, realizarea colaborării (integrării) cu alte unități economice din zonă etc. Responsabilii de programe își detaliază măsurile necesare a fi luate în vederea realizării obiectivelor strategice și politicilor respective, proces continuu, impus de adaptarea la condițiile concrete și modificările în conjuncturile interne sau externe sistemului economic considerat (caseta 31). Caseta 31. Caracterizarea programului și măsurilor Programe: - etapa între tactică și execuție; - detalierea politicilor pe activitățile esențiale pentru realizarea obiectivelor; - activități subordonate unui numitor comun; - asamblare în cadrul politicii; - identificarea riscurilor potențiale, a
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
atunci sarcina coordonării tuturor măsurilor și programelor revine subsistemului de conducere cu cele trei niveluri corespunzătoare: strategic, tactic și operativ. Nivelului strategic îi revin deciziile de intervenții care privesc obiectivele, corecturi, evaluare față de grafice, depășiri ale cuantumului eforturilor, reacții la conjuncturi majore, riscuri neprevăzute etc. Compararea rezultatelor cu prezumțiile inițiale permite nivelului strategic să evalueze calitatea managementului întregului sistem, dar și al subsistemului conducerii tactice. La acest nivel al conducerii strategice există și o activitate „de casă”, preponderent managerială, care trebuie
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
strategice există și o activitate „de casă”, preponderent managerială, care trebuie să pună în evidență, pe întreaga durată a strategiei, teme precum: vulnera bilitățile strategiei, soluții pentru caz de eșec, alternative la realizarea obiectivelor strategice (scenarii, programe, măsuri), adaptare la conjuncturi interne și din exteriorul sistemului, recuperarea sau înlocuirea actorilor din sistemul de management. Nivelului tactic îi sunt proprii atribuții care privesc etapa politici-programe de tipul: - verificarea existenței și alocarea resurselor: materiale, financiare, umane, tehnice, de logistică, echipamente și utilaje, încadrarea
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
nivelurile, a obiectivelor strategice; - managementul cu comportament evolutiv, decidenți cu gândire prospectivă; - alternative la situațiile critice; - prioritate dată folosirii materialelor, surselor naturale regenerabile față de cele neregenerabile; - actualizarea continuă a strategiei (via negentropie) pentru a fi concordantă cu dinamica științei, tehnicii, conjuncturii piețelor, aspirațiilor umane. Organizarea entității de gestionare a strategiei este necesară, presupunând că există dificultăți de organizare la nivelul strategiilor naționale de evoluție economică, atunci când în practica economică nu a existat un antecedent, când gândirea stategică nu a devenit o
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
a personalului pe tipologia strategiei; pregătire de variante de decizii pentru situațiile care necesită intervenții, decizii lipsite de elemente de influență străine de esența strategiei; adaptarea strategiei la tot ce apare nou în știință, tehnică, legislația internă și internațională la conjuncturi și tendințe ale pieței etc.; posibilitatea de a se perfecționa continuu obiectivele strategiei; negentropia își găsește un cadru propice de manifestare. Dezavantajele acestui tip de organizare pot fi căutate în: costul contractului de gestiune a strategiei pe termen lung; posibile
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
tip de organizare pot fi căutate în: costul contractului de gestiune a strategiei pe termen lung; posibile nemulțumiri ale decidenților că nu pot impune ușor decizii politice sau de altă natură în locul celor strict profesionale. Pentru situația României, există o conjunctură favorabilă desemnării unei entități independente de guvern pentru elaborarea și gestionarea strategiilor de nivel național: este Institutul Național de Cercetări Economice din cadrul Academiei Române, institut a cărui structură poate acoperi cerințele oricărei strategii, atât la nivel macroeconomic, cât și sectorial (ramuri
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
criterii de excelență profesională; - înțelegerea strategiei de toți cei implicați în domeniu și motivarea acestora în realizarea obiectivelor sunt esențiale și pentru stimularea spiritului inovator - condiții pentru generarea negentropiei; - realizarea anticipată a setului de decizii posibile, de reacții necesare la conjuncturi nefavorabile în realizarea strategiei și aplicarea acestora în demersul managerial; - actualizarea continuă a cunoștințelor care formează strategia, astfel ca aceasta să fie concordantă cu realizările, cu progresul din domeniu; - sunt exemple în practica mondială (Suedia, Germania, Japonia) de profilare a
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
de acoperire a cheltuielilor necesare acestei perioade de gestiune, impactul cu mediul și procesul necesar de reconstrucție ecologică sunt obligații identificate în strategie, care se cer atent gestionate; - soluții alternative sunt gândite în cazul epuizării unor resurse, ca reacții la conjuncturi nefavorabile externe sau interne sistemului economic; - sunt posibile situații de eșec al unor etape (programe și măsuri) - gestiunea lor trebuie pregătită. La fel și situațiile de avarii, accidente, catastrofe; - gestiunea strategiei pe toată durata acesteia (uneori, de zeci de ani
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
la Începutul anilor ’70 ai secolului trecut, prin codurile de etică emise s-au pus bazele normative ale conduitei profesionistului contabil, la nivel european și mondial. Aceste coduri de etică au fost permanent actualizate și configurate pentru a răspunde diverselor conjuncturi economico-financiare (scandalul Watergate din aceeași perioadă, criza piețelor asiatice Începută În 1997, scandalurile WorldCom, Enron, Arthur Andersen, Parmalat din perioada 2000-2002 și printre ultimele, din 2008-2010, ultracunoscutele scandaluri Lehman Brothers și Bernard Madoffă. Trebuie precizat că ideile privind obținerea celei
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
atunci când profesorul se confruntă cu situații pedagogice problematice, cu reacții neașteptate ale clasei ori ale elevilor izolați, cu un fiasco didactic evident. Paradigma omului de știință capabil să facă și instrucție sau chiar educație nu mai poate supraviețui într-o conjunctură educațională modernă. Se pare, sau poate că aici nu ar mai trebui să lăsăm loc aparenței, că pentru succesul muncii didactice, dincolo de cunoștințele științifice și metodice, mai trebuie și altceva cunoscut și stăpânit. Activitatea unui cadru didactic, „calitățile sale și
Managementul clasei de elevi. Aplicații pentru gestionarea situațiilor de criză educațională by Romiță B. Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]
-
ori climat psihosocial: influențele exercitate de structura, de modul de organizare și de dinamica claselor de elevi asupra randamentului învățării; valențele și utilizările date unor forme de organizare ori de interacțiune în relațiile dintre elevi ori în relațiile didactice; efectele conjuncturilor grupale asupra învățării individuale; procesele de reprezentare socială, efectele de așteptare și etichetare, credințele și sistemele de percepție a sinelui. Toți acești parametri determină configurarea climatului organizațional și psihosocial și presupun o analiză mai atentă a proceselor de conducere și
Managementul clasei de elevi. Aplicații pentru gestionarea situațiilor de criză educațională by Romiță B. Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]